企业财务管理培训课程方案

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企业高端财务培训方案

企业高端财务培训方案

背景作为企业的财务人员,拥有一定的会计和财务知识已经不足够。

随着企业经营环境和财务环境的不断变化,财务人员需要掌握更加专业的财务知识和技能,才能更好地进行财务管理和风险控制。

因此,企业高端财务培训成为了越来越多企业的选择。

方案目标本文将介绍一种企业高端财务培训方案,该方案旨在帮助企业的财务人员更好地掌握财务知识和技能,提高企业的财务管理水平,为企业发展提供有力的支持。

培训内容本方案的培训内容主要包括以下方面:1. 财务管理理论通过讲授财务管理的基本理论和方法,帮助财务人员更好地理解企业财务管理的本质和重要性,掌握企业财务管理的基本原则和方法。

2. 会计基础知识通过讲授会计学的基本概念、会计核算方法、财务报表分析等知识,帮助财务人员掌握企业会计的基本理论和方法,更好地了解企业的财务状况和经营情况。

3. 财务风险管理通过讲授财务风险管理的基本概念、方法和工具,帮助财务人员掌握企业财务风险管理的理论和方法,提高财务风险识别和控制的能力,减少财务风险的影响,确保企业的财务安全。

4. 财务报表分析通过讲授财务报表的基本结构、内容和分析方法,帮助财务人员掌握企业财务报表的分析方法,从财务报表中分析企业的财务状况和经营情况,为企业提供财务决策支持。

5. 税务管理通过讲授税法基础知识、税务筹划方法、纳税申报和税务审计等知识,帮助财务人员了解税收政策和法规,提高税务筹划和纳税申报的准确性和合规性,降低企业税务风险。

培训形式本方案的培训形式主要包括以下几种:1. 线上课程采用在线授课和视频课程等形式,让财务人员可以随时随地学习课程,避免时间和地点的限制。

2. 集中培训采用集中培训的形式,将课程集中安排在一段时间内进行,方便学员管理时间。

3. 实践项目在课程中设置模拟的企业财务项目,让财务人员进行实践和操作,加深理解和掌握。

培训效果通过本方案的培训,财务人员将会获得以下效果:1. 提高财务知识和技能通过学习课程,财务人员可以更加深入地了解企业财务管理的理论和实践,掌握企业会计、财务分析、财务风险管理、税务管理等重要知识和技能。

财务管理制度培训方案

财务管理制度培训方案

一、培训背景随着我国经济的快速发展,企业对财务管理的重视程度日益提高。

为了提高财务人员的专业素养,规范财务行为,加强财务管理,特制定本培训方案。

二、培训目标1. 提高财务人员的法律意识,增强依法治企的观念。

2. 熟悉公司财务管理制度,确保财务工作的规范性和合规性。

3. 提升财务人员的专业技能,提高工作效率。

4. 增强团队协作能力,促进部门间的沟通与交流。

三、培训对象公司全体财务人员及相关部门负责人。

四、培训时间2023年X月X日至X月X日,共计5天。

五、培训内容1. 财务管理基础知识- 财务管理的基本概念与职能- 企业财务报表分析- 财务指标与评价体系2. 公司财务管理制度- 财务管理制度概述- 预算管理- 资金管理- 成本管理- 财务报告与信息披露- 内部控制与风险管理3. 法律法规与政策解读- 企业会计准则及税法解读- 企业内部控制规范- 相关法律法规案例分析4. 财务软件应用与操作- 财务软件操作基础- 财务软件高级应用技巧- 软件故障排查与维护5. 沟通与团队协作- 跨部门沟通技巧- 团队协作的重要性- 团队建设与激励六、培训方式1. 集中授课:邀请业内专家进行专题讲座,结合案例分析,深入浅出地讲解财务管理制度及相关知识。

2. 小组讨论:分组进行案例分析和角色扮演,提高学员的参与度和实际操作能力。

3. 实操演练:组织学员进行财务软件操作演练,巩固所学知识。

4. 现场答疑:针对学员在实际工作中遇到的问题,进行现场解答。

七、培训考核1. 书面考试:培训结束后进行书面考试,检验学员对培训内容的掌握程度。

2. 实操考核:对学员的财务软件操作能力进行考核。

3. 工作表现:考核学员在培训期间的表现及在实际工作中的运用情况。

八、培训组织1. 成立培训领导小组,负责培训工作的整体规划、组织实施和监督评估。

2. 委托专业培训机构或内部讲师进行授课。

3. 提前发布培训通知,明确培训时间、地点、内容等信息。

4. 做好培训资料的准备和发放工作。

某公司财务类管理培训课程

某公司财务类管理培训课程

某公司财务类管理培训课程1. 引言在现代商业环境中,财务管理是任何一个公司成功运营的关键因素之一。

了解财务管理的基础知识和技能对于公司领导者来说至关重要。

为了帮助某公司的管理层更好地理解和应对财务管理挑战,我们设计了一套财务类管理培训课程。

本文档将介绍该培训课程的目标、内容、教学方法以及预期的学员收益。

2. 培训目标该课程的主要目标是提供公司管理层所需的财务管理知识和技能,以帮助他们做出更明智的财务决策和有效地管理财务资源。

具体来说,培训的目标包括:•理解财务管理的基本概念和原理•掌握财务报表分析和财务比率计算的技巧•学习如何制定和执行财务预算以及评估财务风险•了解企业融资和资本结构的基本原理•掌握投资评估和资本预算决策的方法3. 培训内容该培训课程将涵盖以下几个主题:3.1 财务管理基础•财务管理的定义和角色•财务报告的基本原则和要求•财务报表的解读和分析3.2 财务比率分析•偿债能力比率分析•资产利润率分析•现金流量比率分析3.3 财务预算和风险评估•财务预算的编制和控制•财务风险的识别和评估•资本预算和投资决策3.4 企业融资和资本结构•资本结构的理论和实践•外部融资方式和特点•股权融资和债务融资比较3.5 投资评估和资本预算决策•投资项目评估的方法和指标•资本预算决策模型•风险管理在资本预算决策中的应用4. 教学方法为了使学员能够充分理解和应用所学知识和技能,我们将采用多种教学方法来帮助学员参与和互动。

在课堂上,我们将使用以下教学方法:•演讲和讲解:讲师将通过清晰的演讲和讲解来传达核心的理论知识。

•实例分析:通过现实案例的分析讨论,帮助学员将理论知识应用到实践中。

•小组讨论:通过小组讨论,学员可以与同伴一起分享观点、解决问题,并加深对知识的理解和应用。

•案例研讨:通过分析真实公司的财务案例,学员将直接面对实际问题,并提出解决方案。

•实践练习:通过模拟财务管理场景的实践练习,学员将能够锻炼实际的决策能力。

财务管理体系专业培训课程

财务管理体系专业培训课程

财务管理体系专业培训课程简介本文档旨在介绍一门财务管理体系专业培训课程,帮助学员在财务管理领域提升专业技能和知识水平。

课程内容模块一:财务基础知识- 财务管理概述- 财务报表基础- 财务指标分析模块二:成本管理- 成本概念与分类- 成本控制方法- 成本核算与分析模块三:预算与财务规划- 预算制定与执行- 资金预测与管理- 财务决策与风险管理模块四:投资与融资决策- 投资决策分析方法- 融资方式与成本分析- 资本预算与资本结构优化研究目标通过参加本课程,学员将能够:- 熟悉财务管理的基本概念和原理- 掌握财务报表的分析方法和财务指标的应用- 理解成本管理的重要性,并运用成本控制方法- 学会制定预算和进行财务规划- 熟悉投资与融资决策的分析方法和工具授课方式本课程采用理论讲解与实践案例相结合的方式进行授课。

学员将通过案例分析和模拟练,加深对理论知识的理解和应用能力。

培训时间和地点- 时间:请与负责人联系获取具体培训时间- 地点:请与负责人联系获取具体培训地点信息培训目标群体该课程适合以下人群参加:- 财务管理岗位人员- 企业高层管理人员- 财务相关从业人员费用和报名方式- 培训费用:请与负责人联系获取具体培训费用信息- 报名方式:请填写报名表格并发送至指定邮箱,报名截止日期请与负责人确认培训证书学员成功完成培训并通过考核后,将获得培训结束证书。

请注意:本课程内容仅供参考,实际培训内容可能根据实际情况进行调整和优化。

以上为《财务管理体系专业培训课程》的简要介绍。

如有更多疑问或需要详细信息,请联系负责人。

老板财务培训方案

老板财务培训方案

老板财务培训方案背景在现代企业中,如何更好地管理财务,实现财务自主权的掌控是非常重要的。

而在企业中,老板通常是承担着财务自主权的管理人员。

因此,针对老板开展财务培训是非常必要的。

目的本文档旨在针对公司老板提供针对性的财务培训方案。

通过培训,老板能够理解财务管理的基本原理和方法,做到财务自主权的掌控,提高公司的利润和效益。

培训内容一、财务基础知识1.会计基础概念介绍2.资产负债表、现金流量表、利润表的阅读方法3.经济事件、账户记账方法4.基本财务分析方法二、企业财务管理1.企业财务目标、运作方式与流程2.企业投资决策分析3.企业融资决策、股权与债务投资管理4.企业现金与风险管理三、财务报表分析与预算管理1.财务报表分析要素2.财务预算编制与分析工具3.利润与现金流量预测4.财务决策风险分析四、财务管理实操1.企业财务管理的组织结构与配置2.费用、成本控制3.税务筹划、应收账款和库存管理4.财务管理软件的应用培训形式本次财务培训为线下课堂式教学,培训形式分别为理论学习、解读案例、分析案例、实务讨论,培训时间为 3 天。

培训师资本次培训的师资力量由公司会计师、财务管理师和企业老师精心组成,内容丰富、专业。

培训收益1.加深企业老板对财务管理的认识,掌握企业的财务基础知识。

2.帮助企业老板能够掌控财务自主权,提高财务管理能力。

3.制定合理的财务管理策略,优化财务管理流程和结果。

4.财务管理能力优异的老板能够提升企业的财务收益,实现更好发展。

结语本文档提供了针对性的老板财务培训方案,通过培训,帮助提高老板对财务管理的认识,并掌握企业的财务基础知识。

同时,本次培训匹配专业师资和优秀的培训形式,能够帮助企业老板制定合理的财务管理策略,优化财务管理流程和结果。

若有意愿进行本次财务培训,请准备好您的课程准备。

财务管理专题培训课程

财务管理专题培训课程

财务管理专题培训课程摘要:1.培训课程概述2.课程目标和适用人群3.课程内容和教学方法4.课程优势和特点5.报名方式和费用6.总结与展望正文:财务管理专题培训课程是一门针对财务管理和会计人员的专业培训课程。

该课程旨在帮助学员提高财务管理水平,提升财务分析能力,以及掌握最新的财务管理理论和实践方法。

一、培训课程概述财务管理专题培训课程以实战为主,紧密结合企业实际需求,通过案例分析、实操演练、互动研讨等多种形式,帮助学员全面掌握财务管理的各个方面,提升财务管理水平。

二、课程目标和适用人群课程目标包括:掌握财务管理的基本理论和方法、提高财务分析能力、学会运用财务数据支持决策、了解最新的财务管理发展趋势。

适用人群包括:企业财务管理人员、会计人员、财务分析师、财务顾问等。

三、课程内容和教学方法课程内容涵盖财务管理的基本概念、财务分析方法、预算编制与控制、成本管理、风险管理、内部控制等方面。

教学方法包括:案例分析、实操演练、互动研讨、专家讲座等。

四、课程优势和特点1.实战为主:课程紧密结合企业实际需求,注重案例分析和实操演练,帮助学员快速提升财务管理水平。

2.内容全面:课程内容涵盖财务管理的各个方面,让学员全面掌握财务管理的基本理论和实践方法。

3.师资优秀:课程邀请具有丰富实战经验和教学经验的财务管理专家授课,确保教学质量。

4.灵活学习:课程采用线上授课方式,方便学员随时随地进行学习。

五、报名方式和费用报名方式:请登录官方网站或拨打客服电话进行报名。

费用:根据课程时长和授课方式不同,费用有所差异,具体请咨询客服人员。

六、总结与展望财务管理专题培训课程是一门针对财务管理和会计人员的专业培训课程,旨在帮助学员提高财务管理水平,提升财务分析能力。

财务管理培训计划方案1

财务管理培训计划方案1

财务管理培训计划方案1一、培训目标本培训计划旨在提升财务管理人员的专业知识和技能,加强其财务管理能力,使其能够更好地适应现代财务管理的需求,为企业的财务决策提供有效支持。

通过本计划的培训,参训人员将掌握财务管理的基本概念、原则和方法,熟悉财务报表的编制与分析,并能运用财务工具和技术进行财务决策和风险评估。

二、培训内容1. 财务管理基础知识- 了解财务管理的基本概念、目标和职责- 掌握财务管理的基本原则和规范2. 财务报表分析- 研究财务报表的基本结构和内容- 掌握财务报表分析的基本方法和技巧- 理解财务报表分析在财务决策中的应用3. 资本预算和投资决策- 了解资本预算和投资决策的概念和原则- 研究投资项目评估和选择的方法和技巧- 掌握利润率、回报率等财务指标的计算和分析4. 成本管理- 理解成本管理的目的和重要性- 研究成本的分类和计算方法- 掌握成本控制和成本分析的技巧5. 经营风险评估和控制- 了解经营风险的概念和分类- 研究风险评估和控制的方法和工具- 掌握风险管理在财务决策中的应用三、培训方式本培训计划将采用多种教学方法,包括理论讲授、案例分析、小组讨论、实践操作等。

培训班的人数控制在30人以内,以保证培训质量和参与度。

培训内容将结合实际案例,注重理论与实践的结合,并设置互动环节,鼓励参训人员积极参与讨论和提问。

四、培训时间和地点本培训计划预计为期5天,具体时间和地点将根据参训人员的意见和安排进行确定。

建议选择一个适宜的培训场所,提供良好的研究环境和设施,并考虑参训人员的便利性和交通条件。

五、培训评估为了确保培训效果,我们将进行培训评估。

评估内容包括培训质量、参训人员的综合表现和对培训内容的掌握情况等。

评估结果将用于改进培训计划,并为参训人员提供个性化的研究建议和反馈。

六、培训师资本培训计划将邀请具有丰富财务管理和培训经验的专业人士担任培训讲师。

讲师将严格按照培训计划进行教学,并积极与参训人员互动,解答问题,分享实践经验。

企业财务培训计划方案

企业财务培训计划方案

一、背景随着市场经济的发展,企业面临的经济环境日益复杂,财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。

为提高企业财务人员的综合素质,提升财务管理水平,增强企业核心竞争力,特制定本企业财务培训计划方案。

二、培训目标1. 提升财务人员的专业素养,使财务人员掌握现代财务管理理念、方法和技能;2. 增强财务人员的风险意识,提高财务风险防范能力;3. 提高财务人员的沟通协作能力,促进部门间的协同发展;4. 培养财务人员的创新思维,适应企业发展的新需求。

三、培训对象1. 企业财务部门全体员工;2. 企业其他部门与财务管理相关的人员。

四、培训内容1. 财务管理基础理论:会计基础、财务管理基础、成本管理、预算管理、内部控制等;2. 财务分析与应用:财务报表分析、财务比率分析、现金流量分析、财务预测等;3. 财务风险与防范:财务风险识别、风险评估、风险控制、合规管理;4. 财务信息化与数字化:财务软件应用、大数据分析、人工智能在财务管理中的应用;5. 跨部门沟通与协作:团队建设、沟通技巧、项目管理等。

五、培训方式1. 内部培训:邀请企业内部有丰富经验的财务人员或相关领域专家进行授课;2. 外部培训:组织员工参加外部举办的财务培训课程;3. 线上培训:利用网络平台,开展在线学习、视频讲座等;4. 案例分析:结合企业实际案例,进行深入剖析,提高学员的实际操作能力;5. 交流研讨:组织学员开展座谈、研讨会,分享经验,促进共同进步。

六、培训时间1. 培训周期:每年至少开展2次全面财务培训;2. 培训时间:每次培训周期为3-5天;3. 培训频率:根据企业实际需求,适时开展专题培训。

七、培训评估1. 培训效果评估:通过问卷调查、考试、实际操作等方式,评估培训效果;2. 学员反馈:收集学员对培训内容的意见和建议,不断优化培训方案;3. 考核与激励:对参加培训的学员进行考核,根据考核结果给予相应的奖励或晋升机会。

八、经费预算1. 培训费用:包括培训师费用、场地租赁费用、资料印刷费用等;2. 学员差旅费用:根据培训地点和学员所在地,合理预算差旅费用;3. 其他费用:包括培训设备、茶歇等。

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第一部分:课程大纲
企业财务管理培训
培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业财务管理培训》部分讲程,此培训使学员们领悟到:着重阐述企业资金筹集、投资、营运、分配及业绩分析考核等方面的管理理论,结合实例,十分注意正确性、及时性和实用性,力求做到内容新颖、科学规范、富有特色。

谭小芳老师的《企业财务管理培训》部分程主要内容概括:
第一部分财务管理概论
第一讲财务管理的涵义和作用
第二讲财务管理的目标和内容
第三讲财务管理的基本观念和环境
第四讲财务管理的程序和方法
第二部分筹集资金管理
第一讲筹集权益资金
第二讲筹集借人资金
第三讲资金成本和资金结构
第三部分营运资金管理
第一讲营运资金的概念及特点
第二讲货币资金管理
第三讲应收账款管理
第四讲存货管理
第五讲资金的时间价值
第四部分非流动资产管理
第一讲固定资产管理
第二讲无形资产管理
第三讲其他资产管理
第五部分对外投资管理
第一讲对外投资概述
第二讲有价证券投资管理
第三讲对其他单位投资管理
第六部分成本费用管理
第一讲成本费用管理的重要意义和基本要求第二讲成本费用管理的内容
第三讲成本费用预测
第四讲成本费用计划的编制和控制
第七部分收入、利润和利润分配的管理
第一讲收入管理
第二讲利润管理
第三讲利润分配的管理
第八部分外汇业务管理
第一讲外汇业务管理的意义
第二讲外汇管理的体制改革
第三讲企业外币兑换和折算
第九部分国有资产管理与企业清算
第十部分财务分析
企业财务管理培训总
讲师:谭小芳
行业背景:
被众多媒体誉为“中国领导力教母”
国内知名上市公司最年轻的集团总裁
演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
央视《对话》节目、日本NHK电视台专访嘉宾
被业界誉为“中国的约翰·麦斯威尔”,“全球执行力权威”
她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者,现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院院长与某上市公司独立董事,多次接受美国CNN、英国BBC、日本NHK、韩国KBS、央视CCTV、台湾东森电视、美国《财富》杂志、《时代周刊》、《哈佛商业评论》、人民日报、新华日报、上海日报英文版、香港明报、中国经营报、搜狐网、新浪网、新华网、和讯商学院、网易财经、腾讯财经、河南卫视等各大媒体采访,并作为多家专业媒体特约专栏作家,发表文章已达数百万字。

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她是领导力研究三大家之一:长期以来,由于缺乏市场规范,所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。

可不管再混杂,有这么三位大师,都是业内公认的领导力培训权威。

他们是——东曾,曾仕强、西余,余世维、中谭,谭小芳。

这个“中”,指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师
她在企管咨询行业中首创“三力工程”,全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。

她践行“强国必先强企,强企必先强人”的理念,20年间足迹遍布东南亚与国内各地,帮助5000多家企业解决了管理难题,培养了100,000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师。

她的管理与领导力的演说甚至影响到杰克•威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖!她是“亿万富翁学生”和“明星学生”、“高官学生”最多的老师,哈佛校长、前加州州长施瓦辛格,中国影视巨星陈道明、孙红雷、斯琴高娃……都聆听过她的领导力训练课程,并强力推荐她!
她拒绝空洞言教,用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所讲。

她在全亚洲开设各类公开课2000多场,受训人员达50万多人,受训企业都得到极大改变,全面业绩提升30%—200%。

据统计,世界500强企业中超过300家接受过她的训练,进一步证明与奠定了谭老师在经管领域的卓绝地位。

全球品牌网、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体专栏作家,著有《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规员工读本》、《中国农村经济组织融资问题研究》等
主讲领域:
国学文化、运营管理、营销策划
培训专家授课风格:
谭小芳老师始终站在企业经营、管理、顾问、培训业务的第一线,在专业咨询背景之下为企业提供资深讲师的顾问式培训服务,使得她对于不同企业的培训需求有着独特的理解。

她认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量,更重要的是改变思想方法与提升思维技巧,也就是能否有效的提升其工作或管理能力。

培训专家观点:
定制化而非标准化:每个企业的行业背景和员工状况大不相同,只有根据企业自身的实际情况定制课程内容,才会有良好的培训效果,因此课前的需求了解至关重要。

顾问式而非简单化:培训的任务不是单纯的传授知识,而是提供解决方案,没有学员的主动参与,就不会有好的解决方案。

于是,课程的结构设计和授课方式往往更为重要。

谭小芳认为对于一名职业培训师来说,重要的是在于提供管理解决方案和业务解决方案。

复合式而非单一化:在讲授培训课程的时候,利用复合式的培训手段、方式、技巧、形式让听众联想到实际应用的目的,从而达到实战的效果。

培训学员感言:
课程活跃,总结及时,对工作有很大帮助!
课程形式新颖,培训很有激情很有感染力!
讲师见解独到,案例丰富,涉及面广,收获颇丰!
讲解详细周到,思维缜密,重点突出,案例生动!
能够在轻松的气氛中接受很多的知识,感谢谭老师!
谭小芳老师授课深入浅出,生动幽默,学到了很多,谢谢!
谭教授的讲座化繁从简,复元还真,既有品茗之惬意,又有顿悟之快感。

课余让人不禁感叹:道亦可道!
主要著名客户(摘录):
医药医院:
药房网、百姓苑医药超市、香港玛丽医院、武汉阳逻中心医院、河南省人民医院、张仲景大药房、空军总医院、广东省人民医院、重庆妇幼保健医院、山东潍坊中心医院、济南儿童医院、山东淄博莲池医院、郑州集美整形医院、中国人民解放军第62医院、开封市中医院、北京博野医院、宁波慈溪第三人民医院、抚顺市矿务局总医院、浙江余姚人民医院、上海圣乐医院、上海罗氏制药集团……
金融银行:
苏州招商银行、四川宜宾商业银行、渭南建行、郑州工商银行、南京农业银行、天津华夏银行、重庆建行、太原建行、长治农行、东莞招商银行、深圳发展银行、西安交行、兰州中国银行、杭州西南证券、昆明商行、四川省工商银行、昆明民生银行、福州兴业银行、秦皇岛商业银行、天津农行、青岛建行、温州银行、温州工商银行、福州海峡银行、韩城建行、聊城邮政、辽宁葫芦岛银行、辽宁盘锦工商银行、大同商业银行、湖北郧西邮政、广州邮政、北京邮政、北京浙商银行、济南齐鲁证券、枣庄建设银行、河北省银行唐山分行、江苏阜宁农合行、中国人寿、平安财险、杭州西南证券、昌润投资担保、南京高新风投……
电信通信:
全球通VIP大讲堂、中国移动集团总部、中国联通、中国电信、中国网通、山东移动、内蒙古移动、郑州移动、鄂尔多斯移动、永州移动、深圳移动、长沙联通、湖南联通、浙江联通、山西联通、河南网通、上海联通、陕西电信、河北石家庄电信、河南电信、湖北电信、乌鲁木齐移动、呼伦贝尔移动……
建筑地产:
河南建业、河南中建七局、深圳世纪星源、深圳中建七局、河南中建三局、海南海湾置业、浙江恒基房地产、昆明江东地产、银海地产、宜居地产、上海中星集团、陕西华夏实业、江西中江地产、沈阳银基发展、长春经开集团、海信地产……
电力能源:
国家电网运行分公司、广州南方石化、河南电力集团、中孚实业、首阳山电厂、深圳中海石油、洛阳新安煤矿、吉林白山发电厂、天津电力公司、贵州煤电集团……
服装服饰:
韩国SK集团、常熟金伯利钻石、太原鄂尔多斯、丽娅达、李宁、铜牛、三枪、宜而爽、恒源祥、中国服装网、波司登、隆庆祥、以纯、扬州宝亿制鞋……
家居建材:
紫荆山百货大楼、大商新玛特、东方国际家居公司、深圳好百年、广州联邦家居、洛阳欧亚达家居建材、北京建材经贸大厦……
IT行业:
三星电器、北大方正、浪潮集团、实达电脑、联想电脑、武汉长城、上海联想、松下电器(北京总部)……
旅游行业:
河南旅游局、山东东平县政府、山东蓬达集团、携程旅游网、中州快捷、大河锦江、中国国际旅行社、洛阳小浪底风景区、春秋航空、北京市旅游局、白云山景区、横店集团、武当山太极湖集团、深圳华侨城、山东东平旅游局、新疆德力西旅客运输集团……其他行业:
上海世博会、广州亚运会、襄阳市政府、新密地税局、北京新华书店、四川泸州老窖、新郑卷烟、龙源物业、万象物业、索克物业、国美电器、宇通客车、九阳豆浆机、沧龙
钢构、北京敬业集团、河南思念食品、企建教育、济南二机床、格瑞传媒集团、青岛海信集团、扬州中理国际、上海金泰机械公司、浙江佳宝控股集团、苏州丁家宜、合肥春天物流、海丰宝物流、东莞风神物流、辽宁沈阳地铁……
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