旅行社创立策划书

创 业 策 划 书 ——畅游旅行社

策划人:梁X、简XX、李X

耿X、冯X、郭X 日 期:2014年4月 目 录 1、执行总结 ..................................................................................................................................... 3 1.1 公司概况 ............................................................................................................................ 3 1.2 目标市场 ............................................................................................................................ 3 1.3 投资和财务 ........................................................................................................................ 4 1.4 组织和人力资源 ................................................................................................................ 4 2.1产品介绍 ............................................................................................................................. 4 2.2产业背景 ............................................................................................................................. 5 2.3 SWOT分析报告 ................................................................................................................ 5 3、市场营销 ..................................................................................................................................... 6 3.1计划摘要 ............................................................................................................................. 6 3.2市场调查及分析 ................................................................................................................. 7 3.3 营销策略 ............................................................................................................................ 8 3.4 费用预算 .......................................................................................................................... 10 4、公司管理 ................................................................................................................................... 10 4.1发展战略 ........................................................................................................................... 10 4.2组织结构 ........................................................................................................................... 11 4.3人力资源管理 ................................................................................................................... 13 5、投资分析 ................................................................................................................................... 13 5.1 股本结构与规模 .............................................................................................................. 13 5.2 资金运用 .......................................................................................................................... 13 5.3 投资回报 .......................................................................................................................... 13 6、风险及对策 ............................................................................................................................... 14 前 言 随我们畅游天下,不关心目的地在何方,不知道前方的路到底怎样,对于我们来讲,只在乎旅途中的风景,以及看风景的心情,让心去旅行,let’s go……

1、执行总结 1.1 公司概况 畅游旅行社是一个计划中的为满足人们休闲需求的公司。以“让生活节奏慢下来,在工作、学习之余享受生活”为主题,初期以池州市及周边地区的旅游资源为基础,以统一的品牌形象、统一的服务质量、统一的产品开发、统一的市场销售立足于市场。在提供轻松、快乐、周到服务的同时,倡导时尚旅游的新概念,推出个性化产品,追求更高品质的服务。 公司以“让生活更轻松”为宗旨,创业初期主要以在校大学生和刚就业大学生为主,中后期可兼顾社会旅游群体。旅游组织形式分为:团体和散客旅游。产品内容除去传统形式外,我们还开展背包客徒步游,自行车集体游等创新项目。

1.2 目标市场 本公司产品主要面对大学生旅游市场。面对当今旅游市场上的混乱局面,本公司打入大学生群体这一空白群体,以求占得先机,稳固基层,谋求进一步发展。 1.3 投资和财务 旅行社性质是有限责任公司,拟定投入资金50万。资金来源主要是合资。旅行社计划成立于2014年,2015年开始盈利。

1.4 组织和人力资源 旅行社性质是有限责任公司,初期组织结构为直线—职能制。公司经营权与所有权分离,实行总经理负责制,总经理下设副总经理、财务部、人事部、客户部、业务部、策划部、市场部。随着公司的继续发展,一些相应部门也会随之增加。 公司在人力资源管理中强调“和谐团队”的发展目标,以“家”为理念强调团队协调工作及团结向上。 公司的组织与人力资源管理主要由公司人事部门负责,通过规定科学严格的人事制度在企业用工、人力规划、人员培训与开发、考评等方面对其进行管理从而达到提高人才的充分发挥,以提高工作效率。 2、项目可行性论证

2.1产品介绍 旅行社的产品面向大学生和刚刚毕业的大学生市场,立足于让大学生们在快节奏的社会生活中缓解心理压力,拓宽大学生视野,让每个人都得到心情的放松。在风景区管辖范围内为游客提供一块用于休闲、野炊、露宿的区域,让大学生们在这个人与人之间交流减少的社会中找到一个交朋友的机会。 2.2产业背景 旅游业是一个蓬勃发展的朝阳产业。目前,我国是世界上第四大入境旅游接待国和世界上最大的国内旅游市场。经过改革开放近30年的发展,我国旅游业实现了由旅游资源大国向世界旅游大国的转变,居亚洲第一位。世界旅游组织预测:到2015年,中国将成为全球第一大入境旅游接待国和第四大出境旅游客源国,届时,入境旅游人数将超过2亿人次。 旅游业具有综合性强、关联度大的特点,在加快发展服务业的战略中将发挥重要作用。党中央、国务院高度重视发展旅游业,把它列为国民经济的重要产业加以培育。我国有为数众多的旅游景点和13亿的人口基数,旅游市场广阔而庞大,大力发展旅游业是我国今后相当长的一段时间内经济发展的重中之重。 根据调查显示有90%的高校学子对旅游感兴趣,其中21%的同学非常感兴趣。其市场 是广大的,因此大学生旅游市场亟需开发和拓展。

2.3 SWOT分析报告 (1)S—Strength(优势) 潜在市场大,市场前景好。本公司的产品在旅游行业大军中有较强的竞争力且公司员工以旅游管理专业学生为主,成员都是年轻人,有创新精神,开拓性强。且有专业的旅游、策划、心理等知识,都是较为专业。

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旅行社创业计划书范文3篇

旅行社创业计划书范文3篇

旅行社创业计划书范文3篇Travel agency business plan model汇报人:JinTai College旅行社创业计划书范文3篇前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:旅行社创业计划书范文2、篇章2:旅行社创业计划书文档(基础版)3、篇章3:旅行社创业计划书范本篇章1:旅行社创业计划书范文一、公司摘要公司名称:中文名格瑞斯,英文名“grace”主营业务:旅行社成立地点:天津市滨海新区计划成立时间:20xx年9月11日拥有员工:正是员工6人兼职导游若干注册资产:50万宗旨:让每个旅游者有不一样的感觉二、竞争状况及市场分析1.优势团队构成年轻化专业化。

格瑞斯旅行社的管理团队由专业人士构成。

他们都从事多年的旅游管理专业的学习并且有很多的实践经验。

熟悉现在旅行社的经营管理。

队伍年轻化,平均年龄在24周岁。

能够主动地吸收国内外的先进管理经验却能够应用。

2.劣势在企业的内部知识结构过于单一,都是从事于旅游管理专业,缺少财务与市场营销的专业人才。

3.机遇中国的旅游产业面临这重大的机遇,中国现在也已经成为亚洲第一大客源国输出国和全球出境旅游市场增幅最快,潜力最大,影响力最广泛的国家之一。

同时中国的入境游继续的呈现上升趋势,主要的客源国俄罗斯、蒙古、韩国﹑马来西亚。

而日本则在这些国家和地区中一直高居榜首。

4.威胁旅行社的主要威胁时旅行社企业的垄断竞争,虽然天津的旅行社大中小三种类型的混杂并存,但在现在只是市场法规在不健全是的特殊时期。

当市场的监管与法规一旦的健全,旅行社企业将会面临重要的垄断,在是中小企业面临着即将被歼灭时期,也是中小的旅行社企业博大时期。

综合的分析企业面临的优势劣势机遇与威胁,我认为现在正是旅行社发展的黄金时期,也是中小旅行社发展的最后机遇。

工作计划 旅行社设立经营策划书

工作计划 旅行社设立经营策划书

旅行社设立经营策划书旅行社经营计划书根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。

所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在公交总公司的领导下,把旅行社做大做强。

一、为了节约成本,让资源最大程度的利于起来,我社可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。

经过分析,在商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场上,我社有很大的资源优势。

所以我们可以通过这个内部优势来做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。

从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。

利用总公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。

为了达成我社发展的目的,可采取以下营销计划:1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。

可以提供如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。

2.制定一句旅游业务的宣传口号,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。

3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。

4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务。

5.提供周到而丰富的系列服务。

6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客。

二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展:1、在旅行社成立休闲旅游业务组。

2、根据不同的业务特点,采取不面的营销活动。

力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。

3、加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求提供所需的线路和服务,并有针对性地实行优惠和奖励。

旅行社创业计划书范文【3篇】

旅行社创业计划书范文【3篇】

旅行社创业方案书范文【3篇】(2)而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是分社,我们针对市场的旅游产品,由于外乡的优势,会在上具有无可比较的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。

再者,根据旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满足那局部没有被满足意愿的游客群体。

我们这次的产品,采取主题营销的理念,是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游工程。

根据我们调查,的外来人口中,重庆,四川的占了很大局部。

很多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念。

他们在安家立业,稳定下来后,都希望有时机携家带子,重回故土走一遭。

我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力。

根据市场调研分析结果,我们还在营销方面做了以下策略:1、注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。

创新是旅行社开展的灵魂。

2、市场定价要充分考虑到本钱,市场,营销目标,政策,产品品质等因素,在定价策略上采取满意定价法,既保证获得一定的初期利润,又能被广阔游客接受。

另外在心理定价策略上,可采取桔祥数定价策略,根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。

3、促销。

将有关旅行社及其产品的信息,通过各种宣传,吸引,和说服的方式,传递给目标消费者,促使他们了解并信赖我们的产品和效劳,引导他们,到达扩大销售的目的。

我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子,或请专业人员设计全面周到具体的网页,以方便游客了解最新消息。

前言蒲公英随风而飞,它不关心目的地在何方,不知道前方的路到底怎样,对于它来讲,只在乎随风飞翔的快乐,只在乎旅途中的风景,只在乎看风景的心情。

1、执行总结1.1公司概况蒲公英旅行社是一个方案中的为满足人们休闲需求的公司。

以“让生活节奏慢下来,在工作、学习之余享受生活”为主题,初期以秦皇岛及周边地区的旅游资源为基层,以统一的品牌形象,统一的效劳质量、统一的产品,统一的市场销售立足于市场。

在提供轻松、快乐、周到效劳的同时,倡导时尚旅游新概念,推出个性化产品,追求更高品质的效劳。

旅行社创业计划书

旅行社创业计划书

旅行社创业方案书 旅行社创业方案书 (一) 一、执行总结: (一)创意背景: 随着我们的生活水平不断提高,旅游消费变得越来越热,出外旅游已成为我们生活中必不可少的局部。在旅游群体当中,大学生是整个旅游市场的一个重要而又独立的组成局部。大学生作为社会的一个特殊群体,具有一定的经济独立能力和自我生活能力,有相对宽松的时间,具有更多的冒险精神和追梦遐想,这些促成了大学生旅游热。因此,大学生作为一支旅游生力军的地位确实不容无视。

(二)工程简述: 我们的社团是面向社会,当然,主要对象是我们凤阳当地大学生。且说凤阳本身是一个人杰地灵的地方,有众多美丽的景区,如狼巷迷谷,韭山洞,鼓楼,明皇陵,等等。当然,其他地方我们也会组织并根据顾客的需求,制定全套旅游方案定制效劳,提供“一对一〞的出行建议和大致规划,我们也会尊重顾客的决定,介绍当地的风俗习惯,传播当地历史,饮食文化等,为旅游爱好者提供丰富资讯。

(三)竞争优势和劣势分析 (1)竞争优势: 1、挂我校安徽科技学院的名字,品牌运作有平安保证,可以在旅游交通,住宿效劳,旅游景点的采购得到学生价,人事安排主要是学生,工资费用比较低,可以降低本钱。

2、作为大学生直接面对学生,可以直接知道市场促求,同时可以在市场直接营销。

(2)劣势分析: 1、我们采购和人事管理以及市场推广经验缺乏。 2、资金缺乏 (3)对应措施: 大学生旅行社由我们团队和我校学生组成,在本社开业之前我们团队将组织进行专业培训。培训我们企业管理、市场营销等方面的能力,同时聘请学校老师担当创业参谋,给我们进行营销指导以及法律事务指导,提供全方位的支持,使我们成员各司其职,发挥相关领域的特长与运作经验使我们可以优势互补。通过筹划并充分利用有限的课余时间组织各种户外活动来满足广阔我校学生的知识及爱好需求,在活动中一起成长、壮大不断地为同学们提供最优质旅游和其它效劳为目的,同时来培养我们企业管理的各方面能力。

旅行公司创业计划书

旅行公司创业计划书

旅行公司创业计划书旅行公司创业计划书策划书篇一:序言蒲公英随风而飞,它不关怀目的地在何方,不知道前面的路究竟如何,关于它来讲,只在意随风翱翔的快乐,只在意旅途中的景色,只在意看景色的心情。

1、履行总结1.1 公司概略蒲公英旅行社是一个计划中的为知足人们休闲需求的公司。

以“让生活节奏慢下来,在工作、学习之余享受生活”为主题,早期以秦皇岛及周边地域的旅行资源为基层,以一致的品牌形象,一致的服务质量、一致的产品开发,一致的市场销售立足于市场。

在供给轻松、快乐、周祥服务的同时,倡议时髦旅行新看法,推出个性化产品,追求更高质量的服务。

公司以“让生活更轻松”为主旨,创业早期主要以在校大学生和刚就业大学生为主,中后期可兼备社会旅行集体。

旅行组织形式以有集体和散客旅行,产品内容除掉传统形式外,我们还睁开背包客徒步游,自行车集体游等创新项目。

1.2 目标市场本公司产品主要面对大学生旅行市场。

面对此刻旅行市场上的杂乱场面,本公司打入大学生集体这一空白集体,以求占得先机,牢固基层,谋求进一步发展。

1.3 投资和财务旅行社性质是有限责任公司,制定投入资本 50 万。

资本本源主假如个人融资。

旅行社计划成立于2014 年, 2015 年开始盈余。

2、项目可行性论证2.1 产品介绍旅行社的产品面向大学生和刚才毕业的大学生市场,立足于让大学生们在快节奏的社会生活中缓解心理压力,拓宽大学生视线,让每一个人都获取心情的放松。

在景色区管辖范围内为旅客供给一块用于休闲、野炊、露宿的地区,让大学生们在这个人与人之间沟通减少的社会中找到一个交朋友的时机。

剖析报告(1)S —Strength( 优势 )潜伏市场大,市场远景好。

本公司的产品在旅行行业大军中有较强的竞争力且公司职工以旅行管理专业大学生为主,成员都是年青人,有创新精神,开辟性强。

且有专业的旅行、策划、心理等知识,较为专业。

(2)W—Weakness(劣势 )公司规模小,资本有限抗风险能力衰,职工多为创业者,缺乏经验,知识构造单一,都是旅行管理专业,缺乏财务与市场营销方面的专业人材。

旅行社优秀创业计划书

旅行社优秀创业计划书

旅行社优秀创业计划书创业计划书:旅行社一、背景和目标旅行业是一个庞大而发展迅速的行业,越来越多的人选择旅游作为休闲娱乐的方式。

然而,现有的旅行社服务质量良莠不齐,还存在一些问题,比如价格不透明、行程安排不周等。

我们的目标是创建一个优秀的旅行社,提供高质量的旅游服务,满足客户的需求。

二、市场分析1. 市场需求:- 旅游业持续增长,人们对旅行的需求不断增加。

- 人们愿意花费更多的钱获取更好的旅行体验。

- 对于高品质、个性化的旅游产品的需求增加。

2. 竞争分析:- 竞争对手主要是已经存在的旅行社,他们具有较强的品牌影响力和客户基础。

- 我们将通过提供高质量、个性化的旅游服务来与竞争对手区分开来,获得竞争优势。

三、产品定位和特点1. 目标客户:- 年轻的旅行者,追求个性化、独特的旅游体验。

- 商务旅行者,需要高品质、高效的服务。

- 家庭旅行者,需要安全、方便的旅行安排。

2. 产品特点:- 提供独特、个性化的旅游产品,满足不同客户的需求。

- 建立与目的地当地的合作伙伴关系,可以为客户提供更好的服务和体验。

- 提供全方位的服务,包括机票预订、酒店预订、行程安排等。

四、市场营销策略1. 品牌推广:- 通过线上和线下渠道宣传,提高品牌知名度。

- 与旅行博主、影响者进行合作,扩大品牌影响力。

2. 客户关系管理:- 建立客户数据库,定期与客户沟通,提供相关旅游信息。

- 提供在线客户服务,解答客户疑问,提供帮助。

3. 价格策略:- 提供透明的价格信息,避免客户对价格产生疑惑。

- 提供多种旅游套餐,满足不同客户的需求。

五、运营计划1. 人力资源:- 雇佣专业的旅游行业人才,提供高质量的服务。

- 建立培训系统,提高员工的专业知识和技能。

2. 合作伙伴:- 与目的地当地的合作伙伴建立长期合作关系,提供更好的服务和体验。

- 与航空公司、酒店等行业合作伙伴建立合作关系,获得更好的价格和优惠。

六、财务计划1. 初始投资:- 用于设立办公场所、购买办公设备等方面的费用。

旅行社创立策划方案


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旅行社优秀创业计划书

旅行社优秀创业计划书第一部分:商业概念1.1 公司背景我们的旅行社成立于2022年,致力于为客户提供优质的旅行体验和个性化的旅行定制服务。

我们的团队由一群对旅行充满热情的专业人士组成,具有丰富的旅行组织和管理经验。

我们的目标是成为旅行者信赖的首选旅行社,通过创新的服务和精心策划的旅行线路,为客户带来难忘的旅行体验。

1.2 产品和服务我们的旅行社将提供各种类型的旅行产品和服务,包括团队旅行、自由行、特色旅游、商务旅行和定制服务等。

我们将根据客户的需求和偏好,为他们量身定制独一无二的旅行方案,以满足不同人群的需求。

我们将与各大航空公司、酒店和旅游景点合作,确保客户能够享受到最优惠的价格和最优质的服务。

1.3 目标市场我们的目标客户群体主要是中高收入人群,他们有一定的旅行经验,追求精致和舒适的旅行体验。

我们还将面向学生群体和家庭客户,为他们提供贴心的服务和优惠的价格。

我们将主要在一、二线城市开展业务,吸引当地居民和外地游客,扩大自己的市场份额。

1.4 竞争优势作为一家新兴的旅行社,我们有以下竞争优势:1)专业团队:我们的团队由一群经验丰富的旅行专家组成,能够为客户提供专业的旅行服务和建议。

2)创新服务:我们将不断创新服务模式,提供个性化的旅行体验和定制服务,使客户得到最满意的旅行体验。

3)优质合作伙伴:我们将与各大航空公司、酒店和旅游景点建立稳固的合作关系,确保客户能够享受到最优惠的价格和最优质的服务。

4)客户口碑:我们将以客户满意度为导向,不断提升服务质量,赢得客户的口碑和信任,使我们的品牌得到进一步的推广和发展。

第二部分:市场调研2.1 目标市场分析我们的目标市场主要是中高收入人群,他们对旅行的要求越来越高,追求个性化、舒适和高品质的旅行体验。

他们通常会选择专业的旅行社进行预订,以确保自己的旅行顺利、安全和愉快。

我们还将积极拓展学生和家庭客户群体,为他们提供贴心的服务和优惠的价格,扩大我们的市场份额。

旅行社创业计划书

旅⾏社创业计划书旅⾏社创业计划书4篇 时间过得真快,总在不经意间流逝,前⽅等待着我们的是新的机遇和挑战,此时此刻我们需要开始制定⼀个计划。

什么样的计划才是有效的呢?下⾯是⼩编为⼤家整理的旅⾏社创业计划书,欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。

旅⾏社创业计划书1 1背景 互联⽹⾦融⾏业仍然有很多细分领域还可以切⼊和创新的,去年本来有想过转型,切⼊到旅游⾦融⾏业,后来因为其它原因不了了之,所有把之前写的商业计划书摘抄⼀部分出来跟⼤家分享。

⾏业经过近两年的飞速发展,催⽣了⼤量P2P平台,但⾏业集中度越来越⾼,逐步形成全国性和区域性寡头,整个⾏业竞争逐渐趋于⽩热化,同时也充满机遇。

⽽整个⾏业的获客成本也被推到极⾼,⽬前⾏业获取⼀个投资⽤户成本已经超过3000,⽽⼈均投资⾦额不过三到五万,这还是没有计算⽤户流失的情况下,因此如果想获取⼀万有效投资⽤户,营销成本超过3000万,这是在不考虑⼈员成本,租⾦以及⼀些其它额外的⽀出的情况下。

⾏业的获客困难,其实都是⼤家⼀味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅⾏社合作为切⼊点,给旅⾏社授信,定位80,90后追求⾃由,快乐的群体,⼀⽅⾯做旅游消费⾦融分期,⼀⽅⾯为他们理财,做旅游基⾦。

为他们攒钱,⽅便他们出⾏。

同时后期开发app等,切⼊旅游社交,中⾼端线路设计,为⽤户量⾝打造旅游线路。

2⾏业分析 ⽬前整个p2p⾏业⽤户⼈数将近200万,⽽互联⽹理财的⽤户已经超过1亿,据艾瑞咨询统计,超过90%以上互联⽹理财⽤户都是70后,80后,90后⼈群,⽽这些⼈群除了拥有互联⽹理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为⼈⽗⼈母,因为在互联⽹⾦融⾏业竞争逐渐激烈的时候,⾏业不乏创新,类似以初为⼈⽗⼈母定位的宝宝钱包,以⽉光族定位的玖富旗下的随⼿攒,以⾼级⽩领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员⼯宝。

宝宝钱包是⼀款专门为初为⽗母,⽽⼜有互联⽹理财习惯的⽤户群体设计的,利⽤⽗母热爱孩⼦的情感营销来定位,在上线⼀个⽉的时间迅速获得超过10万的注册⽤户,在没有过多的营销推⼴,只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销,⽽在他们迅速积累⽤户的时候,以后将可以切⼊母婴电商市场。

旅游公司创新创业计划书

旅游公司创新创业计划书旅游公司创新创业计划书(精选5篇)在日新月异的现代社会中,各种创业计划书频频出现,创业计划书可以意指为商业计划书。

那么拟定创业计划书真的很难吗?下面是店铺收集整理的旅游公司创新创业计划书(精选5篇),欢迎大家分享。

旅游公司创新创业计划书1一、计划摘要:随着国民经济的日益增长,以及工作和学习上给人们带来的巨大压力,人们也开始思考通过什么方式来放松自己的身心,而旅游是多数人想到的减压方式,但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费群体——大学生。

对于还没有经济来源的学生群体来说,昂贵的旅行费是他们不愿选择旅行的主要障碍。

而这正是我们旅行社成立的原因之一,我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐,所谓薄利多销正是如此。

二、公司概况:公司运行初期,公司职员控制在十人以内,而后,随着公司的发展,具体的职员人数根据情况而做出相应的变动。

初期时,为了减少开支,职员应一人身兼多职,充分的利用每一处资源,例如:导游可以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。

建立团队合作的理念,互帮互助的精神,并且可以通过平时的日常交流达到沟通的目的。

公司可大致分为几个部门,财务部、公关部、宣传部、营销部,还有关键人物总经理。

主要管理者:XXX主营产业:而主营产业就是旅行社,在这个看似过于饱和的市场中,想要生存下去似乎比较困难,但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来源的消费群,虽然针对大学生旅游的旅行社也存在,但消费者不见得有多少。

对于每个月才五六百块生活费的大学生来说,旅行费还是昂贵了一点,因此,这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝的。

三、营销策略:假如以我们学校为例,市场的潜力还是蛮巨大的,就济南周边的旅游景点就有许多,近一点的有:大明湖、趵突泉、千佛山等等;远一点的有:朱家峪、泰山,甚至青岛,潍坊等等都是可以纳入旅行线路的。

首先旅行社可以推出以不同主题为形式的旅行项目。

比如说可以有回归自然的旅游线路,也可以有只为了纯粹娱乐而旅行的线路,在节假日时,还可以推出不同主题的旅游形式,例如:情人节、圣诞节时可以推出情人旅行线路,对于喜欢浪漫的女生和喜欢制造浪漫的男生来说是很有诱惑力的。

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