回顾阿里巴巴20年

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世界互联网大会马云演讲实录:电商是未来十年企业成功的必备要素 ... ...

世界互联网大会马云演讲实录:电商是未来十年企业成功的必备要素 ... ...

世界互联网大会马云演讲实录:电商是未来十年企业成功的必备要素 ... ...20日上午,世界互联网大会“跨境电子商务和全球经济一体化”分论坛举办,马云做了主题演讲。

他在演讲中分析了阿里成功的原因、阿里人做事业的乐趣和动力,以及未来的走向。

在做生意的标准上,他提到了3W理论,即3个Win,第一个W是客户赢,做任何事情客户首先要赢,第二个W合作伙伴一定要赢,第三个W是自己要赢,三个赢少了任何一个,生意都没法做下去。

马云的演讲有以下几个要点:1.生意越来越难做,越难做越有机会,关键是你的眼光。

你的眼光看到一个省你做一个省的生意,你的眼光看到全中国,你做的是全中国的生意,你的眼光看到全世界你就有机会做全世界的生意,你的眼光看到今天你做今天的生意,你的眼光看到十年以后你做十年以后的生意,所以生意关键在于眼光。

2.我创业十多年来最大的心得体会就是:永远思考别人是怎么失败的,哪些错误是这些人一定要犯的?成功有很多的要素,但有很多的东西是没办法学的。

但是我发现企业失败的道理都差不多。

3.今天的阿里巴巴的成就,都不是今天做的,而是我们15年以前的想法。

如果你只做今天的生意,只想今天做明天就能成功,你是一定不会成功的。

(现在)比聪明你已经没有机会了,比勤奋你更没机会,你只能比未来。

就是你认为未来中国一定会出这样的事情,现在你就去做。

你坚持十年到十五年,不要怕范错误,你这个远见确定好以后要找一个优秀的团队一起去干。

4.你要去谈风险投资,你的自信来自于你知道自己要做什么,而不是你知道我是来要钱的,否则你基本上就矮了一截。

5.阿里巴巴不是一家电子商务公司,阿里巴巴是一家帮助别人成为电子商务的公司。

6.前十年阿里巴巴考量成功的重要准则,不是自己有没有成功,而是我们的客户有没有因为我们而成功?如果我们过早地成功了,客户就不会成功。

当然,如果能够做到一起是最好,我也成功了、客户也成功了,但是只有一条路的时候,你要放弃什么?那就是放弃自己的利益,让别人先成功。

马云经历概括

马云经历概括

马云经历概括【篇一:马云经历概括】1983年19岁的马云二次高考依然失利,总分离录取线差140分,但受《排球女将》永不言败的精神激励,准备参加第三次高考,正因家人反对只得白天上班,晚上念夜校,但决心永不放下。

1984年20岁的马云第三次高考艰难过关。

他的成绩是专科分数,离本科线还差5分,后因马云同专业招生不满,马云被调配到外语本科专业,捡了个便宜,跌跌撞撞、摇摇晃晃进入杭州师范学院本科。

1988年24岁的马云大学毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。

1988年 1995年在杭州电子科技大学任教期间业余时刻在杭州一家夜校兼职教英语,同时帮忙别人从事英语翻译。

1995年辞去大学教师工作。

1994年30岁而立之年的马云开始创业,创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。

1995年,杭州英语最棒的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。

结果是钱没要到一分,却发现了一个宝库在西雅图,对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。

刚刚学会上网,他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告,上午10点他把广告发送上网,中午12点前他就收到了6个email,分别来自美国,德国和日本,说这是他们看到的有关中国的第一个网页。

马云当时就意识到互联网是一座金矿。

开始设想回国建立一个公司,专门做互联网。

马云萌生了这样一个想法,把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布,他立即决定和西雅图的朋友合作,一个全球首创的b2b电子商务模式,就这样开始有了创意。

并起名中国黄页(chiinapage)。

回国当晚,马云约了24个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生,给他们说,结果23人反对,只有一个人说能够试试。

马云想了一个晚上,第二天早上还是决定干,哪怕24人都反对,他也要干。

其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心,而是我觉得做一件事,经历就是成功,你去闯一闯,不行你还能够调头,但是如果你不做,就像你晚上想想千条路,早上起来走原路,一样的道理。

高考作文素材马云坚持梦想的事例

高考作文素材马云坚持梦想的事例

高考作文素材马云坚持梦想的事例马云的励志故事赫赫有名的阿里巴巴董事长马云读书的时候真的不是一个好学生,他的成绩很差,尤其是数学。

1982年马云第一次参加高考。

他填报的是北京大学。

但是他的数学,只考了1分。

第一次高考落榜后,说实话,马云是很灰心丧气的,他认为自己根本不是考大学那块料,于是他开始四处打零工谋生计。

他每天踩着一辆装满货物的笨重的三轮车,在崎岖不平的路上吃力地行驶。

18岁的马云常常望着前方,茫然不知所措,难道自己这一辈子就只能当这样一个踩三轮的“骆驼祥子”?他不甘心,他当然不甘心!有一次,马云踩着三轮去给一家文化单位运书,在金华火车站的候车室里,他捡到了一本书——作家路遥的中篇小说《人生》。

《人生》里高加林的故事深深感染了他。

他从此明白了一个道理:人生之路,不仅是漫长的,更是充满坎坷曲折的,若要有所成就,必将经历一番磨炼。

在经过一番深入思考之后,他决定再战高考。

他开始了勤奋地学习。

1983年,19岁的马云第二次参加了高考。

这一次,他满怀信心。

但是老天偏偏喜欢跟他开玩笑,他再次惨败,数学只考了19分。

成绩出来之后,父母都对他不再抱什么希望,认为这孩子注定不是考大学的料,劝他安安心心学点手艺,当个临时工,混口饭吃。

但是马云却仍不甘心,他不甘心一辈子只当个临时工,他要考大学,他明白只有考大学才能改变他的命运。

由于父母不再支持他考大学,所以他只有边打工边复习。

他那时常常跑到浙江大学图书馆去学习。

在浙江大学,他认识了5个落榜生,他们经常聚在一起谈着他们的抱负和理想。

他们对着天空肆无忌惮地振臂高呼:我们一定会考上大学,我们一定会出人头地!我们一定会考上大学,我们一定会出人头地!我们一定会考上大学,我们一定会出人头地!1984年,20岁的马云第三次参加高考。

马云记得,高考前,一位姓余的数学老师对他说,马云,你的数学真是一塌糊涂,如果你能考及格,我的“余”字倒着写。

马云的表现让余老师大跌眼镜。

考数学的时候,靠10个死记硬背的公式,他一个题一个题地去套,结果这一套,居然套出了79分(当时数学满分是120分,72分及格),这个分数在马云的数学考试史上,绝对是破天荒的伟大成就。

阿里巴巴经济奇迹(阿里巴巴经济奇迹是哪一年)

阿里巴巴经济奇迹(阿里巴巴经济奇迹是哪一年)

阿里巴巴经济奇迹(阿里巴巴经济奇迹是哪一年)阿里巴巴经济奇迹是哪一年?这个问题可以追溯到2004年。

当时,阿里巴巴在纽约证券交易所上市,成为全球最大的电子商务公司之一。

从那时起,阿里巴巴开始了其在中国和全球范围内的经济奇迹。

阿里巴巴的创始人马云,是一个普通的英语教师。

然而,他对互联网的兴趣和他对中国经济的看法,让他决定创办阿里巴巴。

阿里巴巴成立于1999年,最初是一个B2B电子商务平台,旨在帮助中国小企业将其产品推向全球市场。

阿里巴巴在中国的成功,部分归功于其创新的商业模式。

它为小企业提供了一个低成本、高效率的市场,使得小企业可以更容易地接触到全球市场。

阿里巴巴的商业模式还包括支付宝,这是一个电子支付平台,使得交易更加便捷和安全。

在阿里巴巴的带领下,中国的电子商务产业迅速成长。

阿里巴巴贡献了大量的就业机会,尤其是在中国的较贫穷地区。

它也为中国的小企业提供了一个更好的机会,使得他们可以更好地参与到全球市场中。

阿里巴巴的成功也激发了中国其他公司的创新和进步。

阿里巴巴经济奇迹是哪一年?答案是没有一个确定的答案。

阿里巴巴的成功是一个长期的过程,而不是一个短暂的事件。

阿里巴巴的成功是由其创始人和员工的辛勤工作和智慧所带来的。

阿里巴巴的成功也是由中国政府的创业、创新和开放政策所支持的。

阿里巴巴的成功也有其局限性。

它仍然存在一些问题,如假货和侵权问题。

阿里巴巴也面临着来自其他电子商务公司的激烈竞争。

然而,阿里巴巴的成功已经证明了中国的创业精神和创新能力。

它也为其他国家和地区提供了一个模板,使得他们可以在电子商务领域中取得更大的成功。

总之,阿里巴巴经济奇迹是一个长期的过程,而不是一个短暂的事件。

它是由马云和阿里巴巴员工的智慧和辛勤工作所带来的。

它也是由中国政府的创业、创新和开放政策所支持的。

阿里巴巴的成功已经证明了中国的创业精神和创新能力,也为其他国家和地区提供了一个模板。

阿里巴巴10周年庆典马云演讲全文

阿里巴巴10周年庆典马云演讲全文

阿里巴巴10周年庆典马云演讲全文9月10日消息,阿里巴巴今天举行10周年庆典晚会,阿里巴巴董事会主席马云出席并发表演讲。

他在演讲中回顾了阿里巴巴的10年历程,并对未来10年的蓝图进行了展望。

以下为演讲全文实录:马云:感谢大家,其实我还没有从刚才的表演中恢复过来,从来没有想到自己可以在万人体育场表演,表演之前呢,紧张了至少了十天,但是表演了两分钟就不肯下来,所有刚表演完下来的阿里巴巴高管都特遗憾,我们只有这么一点时间,所以一激动我们在后面聊了很长时间,需要我跟上来跟大家分享阿里巴巴十年的经历。

为今天晚上我大概准备了十年,十年以前我设想过,十年以后我会如何对我们的员工讲话,如何对我们的客户讲话,如何对我的朋友讲话,讲些什么?离十周年越来越近的时候,我心里面越来越亢奋,越来越希望讲,但是到这几天,我居然晚上都睡不着觉,因为我不知道自己要讲什么。

刚才在来之前,看到那么多阿里巴巴的人,那么多的阿里巴巴亲朋好友,我其实不需要讲什么,十年来所有阿里巴巴人的行为已经告诉我们了,感谢大家!十年以前,在我的家里,我还有其他17位的同事,我们描绘了一个图,我们认为中国互联网会怎么发展,中国电子商务会怎么发展,我们讲了两个小时,从此就走上了这条路。

十年下来,没有任何理由我们会活下来,有无数的原因,无数次的坎坷,无数次的情况会让阿里巴巴一蹶不振,甚至消失在互联网世界。

我们自己也在问是什么让我们活了下来,并且越来越强大。

我相信我们的人并不是能力最强的,我见过很多很多人比我们强,阿里巴巴今天的年轻人比我们十年前能力更强,我们也不是最勤奋的,有很多比我们更勤奋的人,我们肯定不是最聪明,因为比我们聪明的人有的是。

那么是什么让我们活了下来?让我们坚持走到现在?今天我想在这里跟我们所有的阿里巴巴人,跟我们所有阿里巴巴的亲朋好友分享一下。

我认为我们是非常幸运的,我们幸运生活在这个时代,我们幸运生活在这个互联网时代,我们幸运生活在中国。

阿里研究报告

阿里研究报告

阿里研究报告阿里研究报告一、报告背景随着互联网的快速发展,电商行业迅速崛起并取得了巨大的成功。

阿里巴巴作为中国最大的电商巨头之一,一直以来备受瞩目。

本报告旨在对阿里巴巴进行深入研究,分析其发展历程、商业模式以及未来发展趋势,为投资者提供参考和建议。

二、发展历程1. 创业初期阿里巴巴于1999年成立,最初是一个B2B电子商务平台,旨在为企业提供在线贸易平台。

创始人马云带领团队克服了巨大的困难,凭借创新的商业模式和坚定的信念,成功突破了竞争对手。

2. 垂直电商拓展随着互联网的普及,阿里巴巴逐渐转向垂直电商拓展。

从2003年开始,阿里巴巴推出了淘宝网,成为中国最大的C2C 电商平台。

随后,阿里巴巴又相继推出了天猫、聚划算等多个电商子品牌,进一步巩固了自己在电商行业的领先地位。

3. 跨境电商进军为了实现更大的发展空间,阿里巴巴开始在海外市场扩张。

2010年,阿里巴巴推出了全球速卖通平台,为中国企业提供海外市场的拓展机会。

此举进一步扩大了阿里巴巴的影响力,并为未来的全球化发展奠定了基础。

三、商业模式阿里巴巴的商业模式可以归纳为以下几个方面:1. 平台型企业阿里巴巴主要是以平台为基础,为供应商和消费者提供交流和交易的机会。

通过提供统一的电商平台,阿里巴巴实现了产品展示、交易撮合、支付结算等一系列功能。

2. 生态系统建设阿里巴巴通过企业战略投资、并购等方式,建立了完整的产业链生态系统。

如阿里云、菜鸟网络等子公司,为阿里巴巴提供了技术支持和物流服务,进一步增强了其核心竞争力。

3. 大数据驱动阿里巴巴拥有海量的用户数据,通过数据分析和挖掘,深入了解用户需求,并提供个性化的服务。

阿里巴巴的大数据能力成为其核心竞争力之一。

四、未来发展趋势1. 移动互联网时代随着移动互联网的普及,更多的消费者通过手机进行网购。

阿里巴巴加大了对移动互联网的投资,并推出了支付宝等移动支付工具。

未来,移动互联网的发展将为阿里巴巴带来更大的机遇。

马云创业故事简述

马云创业故事简述马云创业故事简述一、至少有2次求职因为外貌被拒马云长的像外星人ET,现在任何人包括马云都可以以调侃他的外貌为乐。

但回到20多年前,马云没少为外貌发愁。

第一次高考落榜之后,他的梦想是去酒店做服务员,也梦想做警察,统统因为外貌特征被拒绝,说白了就是丑!问题是,长成什么样,马云决定不了啊。

世界就是这样:至少他永远失去了进入酒店行业这个梦想。

对了,他后来找到一份零工,去踩三轮车给人送杂志去了。

二、翻译社靠卖袜子来补贴海博翻译社是马云最初的创业,这家杭州第一家翻译社一开始就面临窘境。

第一个月收入700元,而房租是2400元。

为了让事业撑下去,马云只能把翻译社的一半店面出租给别人。

自己开启第二兼职,背着麻袋去义乌批发鲜花、手电筒、内衣、袜子、工艺品来卖——这看起来还算是个老板。

但后来他就不得不上门推销商品,对象包括医院、赤脚医生。

英语班的学生也帮他到百货大楼门口发传单、拉横幅、做宣传。

受尽了路人白眼,完全没有高大上的翻译公司范儿。

往好了说,马云可能通过这个过程很早地了解了小商贩和销售的艰辛,对今后创办电商平台准备了经验。

但客观的说,创业的事情真不适合玻璃心的人来干。

对了,马云当时还是杭州电子工学院全校课程最多的老师之一,上面说的都是他的业余工作。

三、怎么证明别人都没见过的互联网——说说说做做做“中国黄页”的业务是把国内单位的资料放到互联网上去,让老外能找到他。

但那时候国内还没有互联网,谁也看不到摸不着,属于“信则有,不信则无”的范畴。

创业团队在收到客户资料后翻译成英文,然后快递给美国合作方做成网页——要为看不到的东西心甘情愿付钱,换成哪个老板都不会信啊。

因此,马云团队不但要证明客户资料已经上网,还首先得证明世界上有互联网这种东西。

马云不懂技术,能做的事情就是不断地说,他每天出门对人讲互联网的神奇。

老板不相信,除了打印网页之外,还请老板打免费越洋电话,问在美国的亲戚朋友,让美国人上网查证。

1995年上海终于开通互联网,“中国黄页”团队还提供额外服务——长途电话到上海再接入互联网,花3个半小时才看互联网上的照片,焦躁得如热锅上的蚂蚁的马云欣喜若狂,委屈的泪水稀里哗啦地掉了下来。

阿里巴巴组织变革历程

阿里巴巴组织变革历程
阿里巴巴的组织变革历程可以分为以下几个阶段:
1. 创业初期(1999-2013):阿里巴巴成立之初,主要是一个
B2B电子商务平台,以帮助中国的小企业进行国际贸易。


这个阶段,公司主要以强调创业精神、拼搏和团队合作为核心价值观,推行扁平化的管理结构,注重员工的创新能力和执行力。

2. 新零售战略(2014-2018):在这个阶段,阿里巴巴将业务
重心转向了新零售领域,通过与线下实体店合作,推动线上线下融合的商业模式。

公司开始注重技术创新,大力发展人工智能、大数据等技术领域,提供更好的购物体验和丰富的服务。

3. 全球化布局(2014-至今):从2014年开始,阿里巴巴积极
推进全球化战略,逐渐扩大海外市场的业务规模。

公司投资并开展合作伙伴关系,进一步扩大自己的影响力和全球市场份额。

同时,阿里巴巴也在加强跨国合作和海外人才引进等方面进行组织变革。

4. 数字化转型(2018-至今):阿里巴巴逐渐将重心转向数字
化转型,加快推进云计算、人工智能和大数据等技术的应用和发展。

公司建立了阿里巴巴云计算和数据智能事业群,加强与技术合作伙伴的合作,提升自身的技术实力和创新能力。

总的来说,阿里巴巴的组织变革是一个持续不断的过程,随着
市场和技术的变化而不断调整和优化组织结构和战略重点,以适应不断变化的商业环境。

20年互联网医疗企业盈利模式与估值分析 (阿里健康、平安好医生、微医、京东健康、卫宁健康、创业慧康)

收入增长动力: Take rate(交易佣金率)提高:目前阿里健康平台业务take rate只有1-2%,整个天猫平台take rate达到5%,相比其他电商平台,阿里健 康的take rate较低,提升空间大。 用户增长:阿里健康自营医药业务年度活跃用户仅为4800万,而淘宝和支付宝用户已经分别超过7亿及9亿。阿里健康的自营平台未来将有望 受益于支付宝和淘宝庞大用户流量的导流。
平均流失率不到5%;在线问诊咨询中95%咨询都是由AI辅助的自有医疗团队完成。
2021/7/6
在线医疗护城河:自有医生团队+AI系统为核心资产
平安好医生护城河:
由于医生是传统医疗、互联网医疗的核心资产,公 司通过抓住该核心资产,输出高效高质的医疗服务, 使用户逐渐相信并接纳互联网医疗。
公司用6年的时间积累及组建业内最大规模的1409 人自有医疗团队,自有医生团队全职医生平均从业 经验超过14 年,通过自有医生团队,提高用户在 线就诊体验,提供专业化、24小时服务。自建医疗 团队加上长期调教的AI 辅助诊疗系统是其他互联网 医疗公司难以积累的优势,也是公司的护城河。
2021/7/6
健康商城业务:自营+平台模式,占公司收入超过60%
2021/7/6
健康商城业务:GMV和商品SKU数量高速增长
业务特点:企业客户毛利低、个人客户毛利高。2019年健康商城业务收入29亿,来自企业+个人客户两部分,企业客户收入为13.3亿,占健康商 城业务的46%,全部来自平安集团集采,毛利率5%;个人客户收入15.8亿,占健康商城业务的54%,毛利11%。
商业模式:公司开创了互联网+AI技术+自有医疗团队的创新模式,业务包括:在线医疗、消费型医疗、健康商城、健康管理及互动点业务板块四 大板块。

中国电商十年回忆录

中国电商十年回忆录十年前,淘宝还不是“万能”的;京东刚刚有人知道;腾讯也在做电商;十年后,中国电商领域已开始讲述另一个故事。

“谁能想象,美国雅虎两年以前多么厉害,但是今天微软要并购它;谁又能够想到,五年前的Google会有今天这么厉害。

互联网变化速度非常之快,我们必须看清楚自己,才有可能生存、成长和发展。

”2008年春节刚过,打扮成白雪公主模样的马云,在浙江黄龙体育中心面对着8900名员工慷慨激昂。

去年底,因为预感到冬天要到来,他带领阿里巴巴B2B业务在港股加速上市,准备过冬。

正如马云所料,没过多久,刚刚上市的阿里巴巴股价就开始暴跌,3月已经跌破发行价,投资者纷纷打来电话来抱怨亏得多严重;9月,美国第四大投资银行雷曼兄弟控股公司申请破产保护,华尔街金融危机全面袭来。

受此影响,中国企业也面临着严峻形势。

刘强东不得不为资金四处奔波,半年时间内见了40多个VC,但在估值不断下降的情况下,也没能拿到投资。

物流还在亏损,资金还未到位,年底再拿不到钱,京东也许就倒闭,刘强东因此一夜愁白了头。

六年后,两位电商大佬一路征战后,终于带着公司赴美上市,度过最艰难时光的阿里和京东开始稳稳占据电商行业老大和老二的位置。

但诚如马云所说,互联网变化速度非常之快,没有人能预料到哪里就会杀出一个对手。

也是在金融危机爆发的2008年,黄峥已经从令马云赞叹的Google离职,回到中国开启创业之旅。

十年后,他创办的拼多多成功拿下马云和刘强东费尽心思也未能拿下的“五环外”市场,甚至快杀到阿里与京东的家门口,一跃成为排名第三的电商公司。

双十一又到了,跟往年一样,地铁里到处都是京东和淘宝的广告。

当年阿里和京东都曾以挑战者的姿态出现,阿里曾大战eBay,将其赶出中国市场,京东曾大战当当、苏宁、国美,抢下图书与家电市场。

它们都屡战屡胜,二分天下,其他诸如聚美、唯品会等电商平台逐渐成为不温不火的陪衬,李国庆的当当沦落到被卖的地步。

但如今,挑战者又出现了。

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FOCUS

焦点
•数据

9月10
日,阿里巴巴成立20周年庆典,以马云卸任阿里巴巴董事局主席为关注焦点,
掀起舆论膜拜潮

无论你是马云的"铁粉
”,还是马云的"黑粉”

应该都在他的电商平台买过东西

据统计
,截至2018年底,阿里巴巴零售生态创造就业总量4 082万个。自2008年以来,
在淘宝天猫开

店获得高速发展继而上市的企业达到
54

,总市值超过1万亿元•…“
毫不夸张地说

回顾阿里巴巴
20

年的

历史

就是一部大消费领域的商业模式变迁史

2003

•淘宝网成立,20天后,
淘宝网

迎来第
10
000

名注册用户


发布在线支付系统一支付宝

2008

2004

・淘宝网推岀即时通讯工具“
淘宝旺旺


支付宝正式独立运营

2009

•创新
B2C
业务


推出淘宝商城


旗下中国雅虎与口碑网整合

成立雅虎口碑公司


成立阿里云计算

•打造"双11"购物狂欢节


支付

2013

2014^


阿里云计算与万网合并为新的阿里云

计算公司

阿里巴巴集团重组为25
个事业部


陆兆禧接替马云任阿里巴巴集团CEO

•天猫国际正式推出

直供海外原装进口商品


收购移动浏览器
UC优视并整合双方业务


阿里巴巴于纽约证券交易所正式挂牌上市


蚂蚁金融服务集团正式成立

2017

2018


全资收购大麦网

•投入约224亿港元,
直接和间接持有高鑫零售
36.16%
的股份

阿里巴巴成立全球研究院

阿里巴巴达摩院


投资电动汽车创业公司小鹏汽车

•投资居然之家54.53亿元,持有其15%的股份

投资中通快递

成立全球第五家量子硬件硏发项目的平头哥半导体有限公司


饿了么和口碑组成本地生活服务平台

• “
双1T购物狂欢节全天交易额达2
135

亿元

阿里巴巴注册用户超过100


阿里巴巴向从事中国国内贸易的卖家和

买家推岀中国站

诚信通

服务


B2B
公司开始盈利

2005

2006


2007

•超过日本雅虎

淘宝网成
亚洲最大网络购物平台
•并购雅虎中国

•淘宝大学课程推出

战略投资□碑网

阿里巴巴在香港联交所挂牌上市


成立网络营销平台阿里妈妈

2010

2011


2012


正式上线全球批发市场
业务一全球速卖通

推岀合伙人制度


将淘宝网分拆为三家公司

•支付宝获得国内第一张

支付业务许可证》•聚划算从淘宝网分拆,成为独立子公司•淘宝商城正式更名为“天猫”•阿里巴巴在香港联交所退市


完成对雅虎初步的股份回购并重组关系

•淘宝和天猫交易额突破
1
万亿元

2015

2016

新零售

新经济


阿里健康成阿里巴巴子公司
•联手云锋基金

战略投资圆通速递

•成立本地生活服务平台公司

口碑

•以283亿元入股苏宁

占发行后

总股本的
19.99%


盒马鲜生在上海开了第一家店
•优酷土豆私有化成为阿里巴巴全资子公司

阿里巴巴联合蚂蚁金服斥资
125

亿美元

投资饿了么
•正式成立囊括阿里影业

合一集团

阿里音乐的
“阿里巴巴大文娱版块”

2019


发布阿里商业操作系统
• 2019财年,阿里巴巴集团收入达3 768.44
亿元

以20
亿美元全资收购网易考拉
•作为领投方参与了网易云音乐
B+

7

亿美元的融资

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