财经类杂志转型的盈利模式
传媒行业的收入模式和盈利策略
传媒行业的收入模式和盈利策略传媒行业作为信息传递和文化传播的重要载体，在当今数字化时代扮演着至关重要的角色。
随着科技的不断发展和人们对多样化内容的需求不断增长，传媒行业的收入模式和盈利策略也不断地发生变化和创新。
本文将探讨传媒行业的收入模式和盈利策略，以期提供思路和启示。
一、广告和赞助广告和赞助是传媒行业最常见的盈利模式之一。
广告可以通过刊登在报纸、杂志、电视、广播、互联网等媒介上，以提供商业机会来获得收入。
赞助则是企业或个人为媒体公司提供资金支持或参与，以获得品牌宣传和曝光。
广告的盈利模式主要有按照展示量（如点击、浏览量）、点击率、合作伙伴模式等。
而赞助则可以通过赛事、节目、活动等形式来实现盈利。
传媒公司通过与广告主和赞助商的合作，为其提供更广泛的曝光机会，同时获取其资金支持，实现双方的利益最大化。
二、订阅和付费内容随着数字化媒体的兴起，订阅和付费模式也成为传媒行业收入模式的重要组成部分。
传统媒体如报纸、杂志以及电视台已开始向数字化转型，提供在线版、移动应用等形式的订阅服务。
此外，音乐、电影和游戏等娱乐内容也通过分销平台或自建平台提供付费下载或订阅服务。
通过订阅和付费内容模式，传媒公司能够实现持续收入流，同时为用户提供高质量、个性化的内容服务。
这种模式的成功在于提供独特价值和内容的优势，吸引用户付费获得更好的体验和更广泛的资源。
三、内容授权和版权销售在信息爆炸的时代，原创内容和优质版权资源变得尤为宝贵。
传媒公司可以通过授权自有内容给其他媒体或平台，或者出售版权给电影、电视剧或游戏制作公司，以获取一笔可观的收入。
通过内容授权和版权销售，传媒公司能够将其优质资源变现，同时扩大其影响力和影视作品的覆盖范围。
这种模式还可以通过与网络平台或内容分发商的合作，将内容推向更广泛的受众。
四、数据分析和营销随着大数据时代的到来，数据分析和营销也成为传媒行业新的收入来源。
通过收集和分析用户的行为数据、兴趣偏好等信息，传媒公司可以为广告主和营销团队提供有针对性的广告投放和市场推广服务，从而获得广告费用或咨询服务费用。
一般学术期刊公司盈利模式研究
一般学术期刊公司盈利模式研究
学术期刊不仅为我国科研学者提供学术交流的平台,也在扩大我国学术科研的国际影响力方面发挥着至关重要的作用。
在新媒体融合时代和“学术全球化”的背景下,传统学术期刊盈利模式面临着新的机遇和挑战。
如何在我国办刊行业、乃至全球办刊领域内立于不败之地,如何创新学术期刊的盈利模式,成为了学术
期刊办刊人思考的首要问题。
本文运用盈利模式相关理论,通过文献和资料分析、比较、总结、走访调研、座谈等方法归纳一般学术期刊盈利模式,重点对一般学术期刊出版公司CQ公司的实际盈利情况进行剖析,揭示一般学术期刊盈利模式
的问题,提出改进盈利模式的解决方案和路径,以期为研究适合一般学术期刊的
盈利模式提供理论和实践借鉴。
本文的主要内容为:第一部分,概述研究的目的和研究意义。
第二部分,探讨盈利模式概念、分类、构成要素相关理论,并对国内国外盈利模式理论和学术期刊盈利模式相关文献综述。
第三部分,研究国内外学术期刊盈利模式并分析其利弊。
第四部分,以一般学术期刊出版公司CQ公司例,运用走访调研、座谈等完成数据的采集,分析CQ公司盈利模式的现状、问题及问题产生原因,并运用盈利模式相关理论提出适合其发展的盈利模式,并分析其盈利模式的效果及得到的启发。
第五部分,基于前几部分的分析,分别从盈利模式构成要素利润源、利润杠杆、利润点、利润屏障、利润家五个方面构建了社会效益与经济效益有机统一的期刊盈利模式,并分析了模式优势,以期为我国其他学术期刊的运营和发展提供借鉴。
第六部分,对本文的研究进行总结,发现不足,并对未来的研究进行展望。
数字期刊的盈利模式
中安顾问：数字期刊的盈利模式国内许多期刊在数字技术日新月异的背景下，形成了相对稳定的数字化赢利模式。
还有一些期刊则已初尝数字化的甜头，加大力度摸索适合自身的赢利之道。
在中安顾问《2012-2016年中国数字出版业市场动态与发展趋势预测研究》报告中，有关数字齐康的盈利模式主要有以下几种，具体情况如下：一、网站网络版期刊是我国大多数期刊数字化的最初方式。
据统计，目前我国已有近5000家期刊社在其纸质印刷物中标注了网址。
其中，独立设立网站的1000多家，借助数据平台和网络出版门户的有2000多家，借助单位或行业机构网站的有约2000家。
在将期刊内容平移或复制到网站后，许多期刊开始将网站建设成一个专业信息发布平台，增加了试听、互动等功能。
其中时尚类期刊的网站较为成功，如《瑞丽》杂志社2002年1月创办的瑞丽女性网，成功地实现了品牌向网络新媒体延伸。
网站发展至今，已由最初的宣传辅助作用，转变成为集咨询信息、电子杂志、手机报于一体的时尚信息交流平台，其海量的时尚信息、鲜活的设计风格、精美别致的图片搭配，逐渐成为《瑞丽》杂志又一道美丽风景线。
通过网站建设吸引网络用户，从而获得订阅、广告等利润来源的做法，目前已经在国内日渐成熟。
对于科技类、学术类等专业性期刊，其网站建设则与大众消费类期刊有所不同，相对小众的读者和内容的独特性决定了这类杂志的网站必须走小而专的发展之道，在提供专业内容的基础上利用网站的互动和多媒体特性，开拓符合自身的赢利模式。
《中国组织工程研究与临床康复》的做法值得专业性期刊借鉴。
该刊创办的CRTER网站群是一个由统一规划建设的若干个能够相互共享信息，并按照一定的隶属关系组织在一起，既可以统一管理，又可以独立管理且自成体系的网站集合。
其利用自身所具有的专业优势、专家优势建设了6个医疗服务型“桥网站”，将著名专家的学术文章转化为患者所需要的治疗信息和科普知识，实现专家与患者的信息沟通，取得了不错的收益。
电子杂志的盈利模式
电子杂志广告盈利模式主要有以下三种：1.利润分成模式如下图所示，由电子杂志平台商提供完整的发行、派送、订阅、下载、上传功能，杂志用户从平台上获得大量免费的杂志内容，并将自己的阅读偏好记录上传到平台的用户行为资讯分析系统，该系统把用户的阅读偏好统计及分析报告传送给内容提供商以及广告主，为其内容的改进以及广告的精确投放提供依据。
广告主通过用户行为资讯分析系统，跟踪用户的阅读习惯，并由此了解目标受众的年龄、性别、区域以及信息接受喜好等，以便在用户打开电子杂志的时候通过服务器投放与之相关的广告，可做到分类主动派送。
随后，电子杂志平台商再与内容提供商和广告商进行分成。
电子杂志广告运营模式示意图这种模式是使广告传播效果最大化的有效手段，广告主根据广告发送给潜在客户的次数付费，同时也能得到有效到达率的准确数据。
以往在传统杂志刊登广告，广告主通常难以对其实现量化统计。
2.利基市场模式作为一种新媒体，电子杂志有自己独特的信息传播模式。
传统媒体是典型的“一点到多点”单向信息传播模式，新媒体则可以实现P2P（Peer to Peer）“多点到多点”的信息传播。
正因此，所以我们可以扩展电子杂志广告的赢利模式。
电子杂志通过P2P平台进行下载订阅，其受众的特点、心理、阅读习惯等与传统杂志有很大不同，这就使得电子杂志可以更好地满足利基市场（Niche Market）的需求。
例如，Zcom电子杂志发布平台分为时尚潮流、影音娱乐、IT数码、商业财经、新闻人物、汽车旅游、家居生活等9大板块，共有九百多种杂志，在各个板块的杂志里，广告主植入与主题相符的广告，用户通过输入需求获得所需产品的广告信息，这些是应消费者需求产生的，因而会获得他们的重点关注。
具体举例来说，一本以留学为主题的电子杂志，一旦达到10万份以上的下载量，面向留学中介机构、外语培训机构的广告市场将会随之启动。
3.行业出版模式电子杂志强调的是多媒体分享和互动性双向沟通。
通过电子杂志这个平台，广告主关注的不仅是消费者是否看到了这个广告，他们更加重视的是消费者是否理解和愿意讨论这则广告。
新闻传媒行业转型背景下的盈利模式研究
新闻传媒行业转型背景下的盈利模式研究近年来，新闻传媒行业面临着严峻的转型挑战。
随着互联网技术的快速发展和普及，传统媒体的盈利模式受到了严重冲击，媒体机构不得不加快转型步伐，寻找新的盈利模式。
本文将对新闻传媒行业转型背景下的盈利模式进行研究和探讨。
一、广告变革：从传统广告到精准广告传统广告是传媒行业最主要的盈利来源之一。
然而，随着互联网和移动互联网的兴起，传统广告模式已经不再适应新的媒体环境。
新闻传媒机构需要将注意力转移到精准广告上，借助大数据技术实现广告的个性化定制和精准投放。
通过分析用户的兴趣、行为和偏好，可以更准确地将广告投放给目标人群，提高广告的转化率，从而实现盈利增长。
二、内容付费：跨平台的会员制度随着互联网时代的到来，新闻传媒行业逐渐迈向了内容付费时代。
机构可以通过开设付费会员制度来实现盈利。
会员可以通过支付一定费用获取特权内容，如独家报道、专家分析和精选文章等。
传媒机构可以通过提供高质量的内容吸引并留住会员，进而获得稳定的收入来源。
此外，传媒机构还可以通过建立跨平台的会员制度，让用户能够在不同的设备上享受到会员特权，提高用户的粘性和忠诚度。
三、跨界合作：与科技企业合作共赢新闻传媒机构可以通过与科技企业的合作，共同探索新的盈利模式。
例如，与电商平台合作，将传媒机构的内容与电商活动相结合，实现内容变现。
此外，与科技企业合作开发新的技术和产品也是一种可行的方式。
传媒机构可以利用科技企业的技术优势和创新能力，开发新的产品或服务，从而创造新的盈利点。
四、品牌推广：打造专业、权威的媒体形象在新闻传媒行业转型的过程中，传媒机构应注重打造品牌形象，提升市场竞争力。
传媒机构可以通过加强专业记者队伍建设，提供高质量的新闻报道，打造专业、权威的媒体形象。
此外，有效的市场推广活动也是品牌建设的重要手段。
传媒机构可以利用各种渠道和方式进行推广，吸引更多用户关注和参与，提升品牌知名度，从而获得更多的商业机会和盈利空间。
媒体人：传统媒体转型新媒体的盈利模式分析传媒新视野
媒体人：传统媒体转型新媒体的盈利模式分析传媒新视野核心阅读：对转型做新媒体的传统媒体来说，总要被靠什么赚钱所困扰，学术名称叫“赢利模式”，其实这只是商业模式的一个环节。
内容转型和盈利模式是传统媒体转型路上的两只拦路虎。
中山大学传播与设计学院院长张志安甚至认为，传统媒体转型新媒体最难的就是寻找盈利模式。
新媒体如何盈利，笔者试从广告类、交易类和服务类三类典型商业模式的尝试来进行研判。
广告类——老树发新芽需要说明的是，很多人说传统纸媒的发行模式和广告模式都会逐渐萎缩乃至死去，但这两种盈利模式将在新媒体上开拓空间。
总部位于浙江湖州的香飘飘奶茶，之前是众所周知的广告大户，也是奶茶行业第一个做广告的。
在去年浙商传媒（《浙商》杂志）旗下的浙商全国理事会组织会员企业来拜访时，其董事长蒋建琪坦言，靠好的电视广告轰炸的时代过去了，现在需要在新媒体里投放广告，精准地找到消费者。
这样的传统产业企业有很多，这是一个数百亿级的巨大市场。
未来的新媒体广告生态圈可能会出现这样的情况：第一，一批专业性网站（如虎嗅网、钛媒体等）和众多的自媒体（如“吴晓波频道”等）成为内容供应商；第二，会出现一批内容分销商，像“今日头条”、Zaker等；第三，有了内容生产商与分销平台后，会出现数字化广告的分销商，比如杭州的泰一指尚、传合网络等企业。
奥迪、宝马、奔驰与雪佛兰等汽车品牌纷纷加大在新媒体上的投放，他们可以把所有的数字广告交给各自指定的一家公司，提出具体的用户覆盖范围要求，经由分销商和内容供应商就基本解决掉了，然后再加上线下活动延伸到的部分，这会是一个全新的利益格局。
基于这样可能发生的变化，浙商传媒今年加大了与数字化广告公司的合作，初步探索互联网广告精准投放之路。
日前，微信官方对外宣布，正式联合广点通推出微信公众号广告投放公测服务，粉丝超过10万的微信公众账号才可以自助申请成为“流量主”，为“广告主”展示广告，并按月获得广告收入。
换言之，对一个微信平台的新媒体产品而言，拥有10万以上用户便可能具有一定的广告价值。
试论电子杂志的盈利模式
推进创新理论探索创新实践0N G N A N C H U A N80学术平台一传媒研究电子杂志产业是一个不断延伸的产业链，它连接着娱乐、体育、时尚、美容、商贸、服务等诸多行业。
在这一链条上，其收入模式也将由单一化朝多元化转变，除了广告和发行费外、衍生产品开发等都将带来收入。
试论电子杂志的盈利模式钱金(武汉大学新闻与传播学院湖北武汉430072)摘要：随着数字时代的到来，数字技术的广泛普及与应用，新旧媒体所面临的生存和发展问题十分突出，数字化转型背景下的传媒经营成为热点话题，而盈利模式作为其发展的支撑点也备受关注。
本文择取新媒体典范之一的“电子杂志”作为研究对象，分析在数字化转型的背景下电子杂志的主要盈利模式及其营运特点，为实现电子杂志的价值多元化提供思考。
关键词：w eb2．0电子杂志盈利模式前言近年来，以数据通信、互联网、数据库、多媒体为代表的新媒体传播技术给我们的生活带来了翻天覆地的变化。
作为W eb2．O技术的代表性应用之一，电子杂志于2004年年底出现，到2005年开始引起风险投资的关注，并在三家国内网站得到了风险基金的注资。
2008年，借势北京奥运会，整个传媒行业又掀新风。
经过几年历练的电子杂志再次成为互联网用户普遍关注的一个名词，成为整个行业讨论的热点。
作为一个具有发展“钱途”的新媒体，其盈利模式也为学者和企业重点探析。
其产业经营、品牌运作、核心竞争力的建设等都已成为一个时尚的营销话题。
而这一切的支撑点就在于如何利用各种资源缔造或拓展新的盈利模式，以促成电子杂志媒体产业链的成功搭建。
电子杂志市场的培育需要充足的盈利能力，以保证其持续循环发展。
因此，我们在此研究电子杂志的盈利模式对其未来的发展具有重要的指导意义。
一、电子杂志的特征分析在讨论电子杂志的盈利模式之前，应先了解电子杂志的特征。
电子杂志是以分众为传播目标、以定向为传播目的、以专业为传播内容、以多媒体互动的表现形式为传播应用的新兴传播媒介。
数字报业的经营模式转型
Ｔｌ ｏ 很 早 开 始 了 数 字 化 转 型 的 ｅ ｃｍ ｅ 探 索 及 实 践 ， 目前 已经 成 为 日本数
上来说 ，报业 的数字化转 型意味着
而获 得 经济 补偿 的经 营方 式 。 目 前 ， 比较 成 功 的 数 据 库 经 营模 式 包
报 业经 营模 式 的转 变 。
据 库 检索 服务 网络 基 础构 筑 的标
准 。最 为 重 要 的 是 ，Ｎｋ ｅ Ｔ ｌｃｍ ｉｋ ｉ ｅｅｏ
数字报业的经营模式
我们 知道 ，传统报纸通过 “ 二 次售卖”的方式 ，将新 闻信息资源
和读者受众的 “ 注意力资源 ”分别
出售 给 读 者 受 众 和 广 告 主 ，从 而 获
Ｅ Ａ ＲＤＮ
数 字报 业 的经营模 式转 型
口 危贵Ｊ
２ ０ ０６
暑 蓑
笔者看来 ，报业的数字化转 型
最 核 心 的 一点 在 于 报 业 经 营模 式 的
（）数 据 库服 务 商模 式 １
的 内容 产 品 发 展 格局 。可 见 ，报 业
开来 的增值服务 。总体来说 ，报社 的角色将 由新闻信息提供者转 向综 合信息服务平台的经营者。
索 ／ 载服务 的开创 者。 目前已有 下
超 过 １ 家 企 业 用 户 使 用 Ｎｋ ｅ 万 ｉ ｉ ｋ
Ｔｌ ｏ ｅ ｃｍ提供 的服 务 ，占到用 户数 ｅ
影 响 报社 及整 个报 业 的 良好发 展 。
对 自身资源 （ 包括新闻信息资源和
期刊发表是怎么赚钱
期刊发表是怎么赚钱期刊发表是学术界的重要环节，对于学者来说，发表论文不仅是展示自己研究成果的途径，更是提升学术声誉和获取经济收益的途径。
那么，期刊发表究竟是如何赚钱的呢？首先，期刊发表可以通过稿费赚取收入。
一些高影响力的学术期刊会向作者收取稿费，这部分费用会用于期刊的运营和维护。
而对于作者来说，稿费也是一种收入来源。
一篇发表在知名期刊上的论文往往能够获得较高的稿费，这对于一些学者来说是一笔可观的收入。
其次，期刊发表也可以通过论文下载收取费用。
一些期刊会对外收取下载费用，读者需要支付一定的费用才能够获取到期刊上的论文全文。
这部分费用也会成为期刊的收入来源之一。
而对于作者来说，如果自己的论文被下载次数较多，也能够从中获得一定的分成收入。
除此之外，期刊发表还可以通过广告和赞助赚取收入。
一些期刊会在期刊上刊登相关行业的广告或者接受相关企业的赞助，这也是期刊的一种收入来源。
而对于作者来说，如果自己的论文被广告商或赞助商看中，也能够从中获得一定的收益。
另外，一些期刊还会通过举办学术会议、出版相关图书等方式赚取收入。
一些知名期刊会举办各类学术会议，向参会者收取一定的费用。
此外，期刊还会出版相关的学术图书，这也是期刊的一种收入来源。
对于作者来说，如果自己的论文成为学术会议的主题演讲或者被收录到学术图书中，也能够从中获得一定的收益。
综上所述，期刊发表是如何赚钱的问题，其实是一个多方面的问题。
对于期刊来说，稿费、论文下载费、广告赞助、学术会议和学术图书等都是期刊的收入来源；对于作者来说，稿费、下载费、广告赞助、学术会议和学术图书也都是作者获得收益的途径。
因此，期刊发表不仅是学术交流的平台，更是学者们获取经济收益的重要途径。
新媒体环境下电视财经栏目的营收出路
新媒体环境下电视财经栏目的营收出路作者：胡清宇来源：《声屏世界》 2018年第5期胡清宇摘要：伴随改革开放孕育而生的中国财经媒体，已经走过了三十余年的发展道路，进入移动互联网时代，财经媒体更是发生了根本性和颠覆性的变革，专门从事投资理财服务的各类网站、财经信息平台、移动财经资讯、网络财经分析系统等如雨后春笋般出现。
反观传统的电视财经栏目，除了央视二套和上海第一财经以及湖北卫视的几个老牌财经栏目外，大部分财经栏目仍然面临着收视率低、节目同质化严重、制作粗糙、缺乏品牌构建、盈利模式单一等诸多困境。
电视财经栏目如何利用并整合现有资源维系生存，如何在劣势竞争环境中的找到适合自身特色的发展道路成为亟待解决的问题。
关键词：财经栏目财经新媒体跨平台整合品牌化21世纪以来，我国经济进入了飞速发展阶段，市场经济体系逐步完善，资本市场也一步步壮大起来，人民的物质、文化生活也得到了较大的改善，人民开始慢慢树立起家庭投资理财观念，参与到资本市场当中，并急需了解国内外的经济信息，学习相关知识。
在这种情势下，电视作为最为普及的传播渠道，势必承担起传播经济知识、分享财经信息的任务，我国的财经类电视节目迎来了前所未有的发展机遇，财经节目逐渐成为继电视剧、新闻类节目之后最主要的电视节目类型。
财经栏目的研究现状新媒体使得大众传播方式正在发生巨大的改变。
很多学者都提到了财经节目定位及受众分流的问题。
李杨认为财经栏目的受众特点是：专业与非专业结合，娱乐与严肃并存的，因此应该把大众传播与分众传播结合起来。
而杜方伟则认为观众应该在节目制作的过程中进行明确研究，建立多标准的划分体系。
郝祎的观点做了较好的总结：在新媒体背景下，电视编导首先要更新自我观念，借助资源整合、形成优势互补，创新节目形式，提供更优质的节目产品，实现电视台和新媒体的深度融合发展。
另一方面，品牌化经营也是必行趋势。
袁利萍指出当今世界正处于品牌时代，节目的品牌效应很明显。
打造栏目品牌便于观众辨认、识别节目，从而推动观众选择节目。
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阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
有勇气承担命运这才是英雄好汉。
1
财经类杂志转型的盈利模式
近三年来互联网特别是移动终端的发展，对纸质媒体
的冲击超出了我们的预期，尤其是市场化程度高的财经类杂
志，所受冲击更为明显：杂志在市场上的销售量迅速下降，
很多原来刊发独家重大报道的财经杂志，上摊销售时“洛阳
纸贵”、一刊难求的景象近几年再没有出现过，国内每期销
售数十万份的杂志，目前期发数大多跌至十万左右，而且还
在下降。广告方面，刊发量也大幅下降，合作客户数量剧减。
传统的发行加广告的杂志盈利模式已经快要走到尽头，转型
迫在眉睫，这已经是财经类杂志经营者的共识。
但有两家杂志值得我们关注和研究，那就是杭州的《浙
商》杂志和深圳的《新财富》杂志，两本发行量并不大的杂
志。
《浙商》：无限拓展浙商的商业空间
《浙商》杂志是一本由浙江日报传媒集团、浙江广电集
团与浙江省民营企业发展联合会商会共同投资创办的杂志。
该杂志以遍布世界各地的浙江商人为核心读者，立志将杂志
打造成天下浙商的“精神家园”，“心灵家园”，“寄托乡情的
家园”和“信息的家园”，实际上杂志所有的渠道和平台都
是为浙商提供服务。2011年开始，该杂志开办了世界浙商网。
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有勇气承担命运这才是英雄好汉。
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目前在《浙商》杂志和世界浙商网这两个品牌下，打造
多个平台和渠道，如每年召开的世界浙商大会，再如少帅会、
太太会、游艇会、车友会、高尔夫精英赛、珠宝鉴赏会、收
藏等，在更广泛的层面为以浙商为主体的读者服务，杂志也
由提供各类专项服务获得收益和利润。杂志社还在很早前就
成立了《浙商》理事会，目前会员超过千家，每年会费收入
不菲。
不仅如此，杂志还充分整合掌握的浙商资源，发挥人脉
互动和投融资对接两大功能，为广大浙商提供更为广泛而有
效的人脉、资金和项目的支持。线上接触、线下合作使浙商
的商业空间得到了无限拓展，杂志起到中介作用，当然也有
中介收益。至于发行方面，该杂志很大一部分发行量为赠阅，
赠阅对象就是浙江籍在本土和各地的商人，售卖和订阅只是
很小一部分收入。
《新财富》：案例与排名研究独树一帜
《新财富》2001年3月创刊，10多年来，杂志以独特
的案例研究、接轨国际的权威排名，在国内资本圈赢得了无
与伦比的声誉，多层次见证并影响着中国资本市场的发展。
首先，卓越的案例研究，使得《新财富》在国内财经类
媒体中独树一帜。《新财富》 首创了研究式报道的崭新体例。
案例研究报道联合专业机构和知名经济学家，通过财务分析
等全球领先的研究方法，从公开数据中追寻商业痕迹，对领
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先企业的财务运作技巧、商业模式、公司治理与管理策略等
进行深入的研究，从而实现了研究分析和采访报道的有机结
合，能够更为全面地揭示商业真相。因此，《新财富》的每
篇研究案例均在资本圈、企业界、学术界引起巨大震动，并
被国内多所大学收入案例库。著名案例有”德隆系”、“荣智
健MBO中国首富模式”、“国美苏宁，类金融生存”、“施正
荣财技”、狩猎“蒙牛”、双汇“激励局”、“破解碧桂园高价
IPO”等。
其次，权威的排名研究，是《新财富》研究中国资本市
场的另一重要手法。《新财富》创刊后，相继推出了“《新财
富》500富人榜”、“新财富最佳分析师”、“金牌董秘”、“中
国最佳投行”、“最具增长潜力商业模式”、“资本圈最推崇的
奢侈品牌”、“中小板上市公司诚信50”等多项开创性的权威
排名，在国内外产生了广泛的影响。2003年6月首推的“新
财富最佳分析师”排名， 目前已经成为中国证券分析师行
业的标准性排名。很多券商研究所都把这一评选结果作为分
析师考核的重要指标。新财富最佳分析师已成为中国资本市
场最有价值的品牌之一。2005年首推的“金牌董秘”排名，
是国内首次对全部上市公司董事会秘书进行的公开评选。这
一开创性排名通过相关监管机构、机构投资者、个人投资者
及媒体资深记者进行两轮投票，每年评出100名“金牌董秘”、
100名“优秀董秘”，这一排名不仅提升了代表投资者利益的
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董秘在上市公司内部的话语权，也成为促进上市公司完善治
理结构、提升信息披露水平的重要推动力。《新财富》的一
系列排名见证了中国资本市场由混沌而走向理性的全过程，
并成为推动中国资本市场走向规范、理性发展的重要力量。
除内容和排名之外，《新财富》杂志同样在商业模式方
面锐意创新。在纸质媒体之外，《新财富》杂志搭建了新财
富最佳分析师论坛、新财富高尔夫球赛、新财富网站、新财
富电子杂志、新财富官方微博等多元化的传播平台，建构了
有别于传统媒体的“广告+发行+系列活动”的独特盈利模式。
新财富最佳分析师论坛、新财富高尔夫球赛等活动，已经成
为《新财富》新的赢利增长点。
近年来，《新财富》在研究新财富的创造过程之外，进
而开始研究心财富的提升与锤炼。为此，《新财富》从2011
年7月起启动“新财富论坛之灵修系列讲堂”，特邀佛教高
僧觉真法师在深圳、上海等地就“当管理遇到佛学”、“禅与
心灵世界”等主题开讲，阐释佛家对企业管理、人心管理的
观点精髓，令中国资本界、企业界的精英群体在禅机中追求
人生智慧的顿悟、探寻管理的伦理。
在数字传播平台建设方面， 《新财富》电子杂志和新
财富网站、新财富官方微博作为《新财富》布局互联网时代
的重要棋子，不仅使《新财富》杂志的内容得到更为广泛的
传播，也进一步加强了《新财富》与读者的互动，以适应数
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
有勇气承担命运这才是英雄好汉。
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字时代的读者需求。此外，《新财富》还编制了国内首个由
分析师选股的股票指数――“新财富最佳分析师指数”，并
每月发布由机构投资者、券商分析师、个人投资者调查结果
汇总而成的“新财富投资者信心指数”，作为投资者的参考
工具，全方位服务资本市场。
高端的作者、读者和合作伙伴成就了《新财富》跨媒体
的资源优势。 《新财富》 致力于建设权威的高端作者队伍，
在国际视野下研究中国经济。目前，《新财富》已邀请了高
盛、摩根士丹利、德意志银行、瑞信、瑞银、中信证券、国
泰君安证券、申银万国证券以及世界银行、耶鲁大学、清华
大学、北京大学、国务院发展研究中心等权威机构的经济学
家加入作者队伍，成为全面展示国内外顶尖经济学家观点的
平台。
《新财富》的读者同样来自高端。经过多年积累，《新
财富》已拥有庞大精准、不断增长的读者数据库，他们覆盖
国内外资本的拥有者、经营者与监管者，包括国内外上市和
拟上市的中国公司、国内外券商、银行、基金、会计师事务
所和证券、金融监管决策部门的高官。为进一步服务这些高
端读者，《新财富》在发行服务中不断创新，不仅率先进行
了BPA认证，更在国内杂志中率先使用效果独特的个性化发
行方式，令读者倍享尊贵体验。
《新财富》还是高端奢侈品牌和知名企业推广的重要平
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
有勇气承担命运这才是英雄好汉。
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台，这些长期合作伙伴主要包括：劳斯莱斯、奔驰、宾利、
沃尔沃、雷克萨斯、一汽奥迪、上海通用、宝马、intel、三
星、飞利浦、万宝龙、路易十三等。
高端的作者、读者、合作伙伴，在《新财富》这一平台
上汇集、交流，使《新财富》在判断国内资本流动与商业投
资中具有风向标的作用。
务必找寻新的盈利模式
从《浙商》和《新财富》两家杂志不难看出，品牌和平
台成就了两家杂志持续和增长的盈利模式，在国内众多财经
杂志中可谓风光无限。财经类杂志在与传统的发行和广告盈
利模式渐行渐远之时，找寻新的盈利模式成为共同的目标。
《浙商》和《新财富》两本杂志风格迥异，但盈利模式上款
曲相通：在强大的品牌引领下打造多层次的平台，集拢和整
合跨媒体的优势资源，开发独家的为特定读者服务的衍生产
品。这种新的盈利模式结合互联网和新媒体，将会给财经类
杂志带来生机，纸质版杂志的发行将逐渐转变为免费或低价
电子订阅，纸质版杂志的广告也将会越来越低价甚至免费，
转而在电子版面呈现。与此同时，印刷、物流、投递等费用
将在杂志的运营成本中逐步降低。但这并不意味着整个杂志
成本的降低，相反，在转型过程中品牌推广和平台建设将需
要更多的投入。（《支点》杂志社）