第4章电子商务案例分析内容提供商模式[1]

n 平台建设
n 夯实平台基础，统一账号、安全、计费和市
场管理等。
第4章电子商务案例分析内容提供商
模式[1]
盛大的商业模式
➢ 目标客户
n 建立覆盖中国网民的年龄结构的多样化游戏运营平台， 针对中国网民的年龄结构开发和代理网络游戏，满足 不同层次的需要。
➢ 收入来源
n 有偿游戏和广告收入 n 点卡模式、道具模式、广告模式与无线模式、周边产
n 盛大其他投资公司还提供家庭棋牌平台、电子竞技平台、手机互动娱 乐、网络动漫、网络音乐等在内的适合不同年龄层次用户群的互动娱 乐产品，深受广大用户的欢迎。
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基本情况
n 截止到2009年1月31日，盛大拥有的累计注册用户数超 过8亿。
n 盛大通过强大的游戏运营能力、周到的客户服务能力、完善的技术 保障与支持能力、广泛的销售网络和健全、高效的支付平台，形成 了面向用户的综合性互动娱乐平台。该平台凝聚了庞大的家庭用户 群体，各年龄层的玩家均可以借由盛大互动娱乐平台与其它成千上 万的玩家进行互动，体验互动娱乐带来的乐趣。
上海盛大网站的功能结构
n 出版 n 起点中文 • 原创文学门户，最大最全的小说原创在线书库，四万多部长篇小 说在线连载。 n 盛大博乐 • 以音乐为主题，提供多角度浏览内容。沟通和交流是博乐的文化 精神，发掘用户的音乐取向、服务用户音乐需求。 n 盛大·点击书 • 多媒体阅读方式，即动漫、杂志、小说于一体。 n 盛大文学有限公司旗下拥有 “起点中文网”、“晋江原创网”、 “红袖添香”等三家国内最领先的原创文学网站，占据国内原创文学 市场份额的80%以上。 n 盛大文学有限公司专注于运营文学版权，为电子付费阅读、线下出 版、电影、游戏、动画等提供有版权的内容。 n 盛大文学有限公司目前拥有日发布量超过4000万字，拥有30万部 以上的原创小说版权，并签有中国最有商业价值的近万名作家的全版 权。
n 盛大通行证
• 统一账号系统
n 在线支付
• 游戏点卡、银行卡在线充值
n 盛大密宝
• 动态密码
n 盛大易宝
• EZ Center安装盘、 EZ遥控器、红外接收器的款待软件包
n 彩虹客服
• 提供人性化、全面、完整的服务。
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盛大的商业模式
n 战略目标
——成为世界领先的互动娱乐媒体企业。
n 盛大文学通过整合国内优秀的网络原创文学力量，构建国内最大的网 络原创文学平台，增进读者和作者之间的互动交流，并依托原创故事， 推动实体出版、影视、动漫、游戏等其他相关文化产业的发展。
n 盛大在线是专为无物流的文化和虚拟产品提供的数字出版平台，通过 完善的数据分发和支持系统、销售支付计费系统以及客户服务系统等， 为广大互联网用户获取数字内容产品提供优选渠道，也为其他互联网 企业定制专业化的用户服务体系。
n 2004年11月盛大宣布收购韩国Actoz公司控股权。 n 2005年2月盛大宣布持有新浪（NASDAQ:SINA）19.5％股份。 n 2005年7月南京盛大网络发展有限公司正式揭牌成立，打造中国第
一专业游戏、软件测评基地。 n 2005年11月盛大宣布将在主要几款大型游戏中采用CSP模式。 n 2005年12月盛大宣布收购国内领先休闲游戏平台“游戏茶苑”。 n 2005年12月盛大家庭战略系列产品之一盛大易宝（EZ Pod）正式
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盛大娱乐官方网站中文版主页
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品（游戏指南、杂志）、出版物等。
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盛大的技术模式
n 娱乐互动的统一平台——EZ-Center
n 统一用户认证、授权、计费、安全、客服等问题
n 安全技术
n 盛大密宝
第4章电子商务案例分析内容提供商 模式[统
第4章电子商务案例分析内容提供商 模式[1]
上海盛大大事记
n 2007年11月 盛大宣布与Ncsoft结成战略合作伙伴关系。 n 2008年4月 盛大宣布高层人事新布局，任命谭群钊为公司总裁，
同时继续担任公司CTO；任命陈大年为公司首席运营官（COO）； 任命李瑜为盛大游戏（SDG）首席执行官；任命王静颖为盛大在 线（SDO）首席执行官。 n 2008年5月 在支援四川省汶川抗震救灾过程中，盛大捐赠及发动 捐赠总额达到1500万。 n 2008年7月 盛大文学有限公司正式成立，作为盛大网络旗下主要 企业之一，和盛大游戏有限公司、盛大在线有限公司一起，走上 集团化发展轨道，继续向互动娱乐媒体的战略目标稳步迈进。 n 2009年1月 盛大网络与金山软件达成战略合作，旗下盛大游戏合 作运营金山网游《剑侠世界》，旗下盛大在线开放服务平台接入 金山网游《剑侠情缘网络版2》。盛大首次与业内实力企业合作， 标志着率先倡导开放的盛大进一步得到了业内的肯定与认同。
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上海盛大网站的功能结构
n 音乐
• 音乐超市（下载、订阅、点播等服务） • 天使乐乐团（音视频直播、专题报道、MV制作）
n 沟通
n 盛大圈圈
• 自主研发的新概念娱乐通讯软件。
n 娱乐论坛
• 面向盛大网络运营的各款网络游戏和原生娱乐主题开设的分版面。
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n 一种以网吧为核心的销售网路，实现了数据信息流和 资金流的网上互动的系统。在网吧玩游戏的玩家可以 方便地买到虚卡。网吧老板们能够轻松吸引更多的玩 家，盛大也牢牢掌控住了销售终端，三方皆大欢喜。
内容经营模式概述
n 特征
✓ 经营商以生产、提供信息或数字化产品为主 要赢利手段。
✓ 经营商具有信息的原创者和出版者的双重身 份。
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内容经营模式概述
分类 n 网络出版经营模式
✓ 网络报刊 ✓ 网络杂志 ✓ 网络图书—
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上海盛大
——新兴的互联网游戏内容提供商
一切商业模式，本质上只有一个，最高的 工资给最优秀的人才，最优秀的人才创造 最大的价值！盛大欢迎你！
盛大CEO 陈天桥
第4章电子商务案例分析内容提供商 模式[1]
四大类型网游企业
➢ 自主开发型企业（联众） ➢ 代理运营型企业（上海盛大、第九城市） ➢ 门户型企业（网易、新浪） ➢ 电信型企业（上海电信、重庆电信）
n 2004年5月盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市。
n 2004年7月盛大战略投资中国最大的在线对战游戏平台运营商--上海
浩方在线信息技术有限公司。盛大收购中国领先的棋牌休闲游戏开发
运营商--杭州边锋软件技术有限公司。
第4章电子商务案例分析内容提供商
模式[1]
上海盛大大事记
n 2004年10月盛大收购中国领先原创娱乐文学门户网站--起点中文 网。
• 网络娱乐经营模式
✓ 网络游戏--/cs/index.jsp ✓ 网络视频 ✓ 网络音乐—
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4.1 内容经营模式概述
n 优势
数据大多可在互联网上进行传播，不存在物流问题。
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基本情况
n 盛大（NASDAQ: SNDA）是中国领先的互动娱乐传媒公司，盛大网 络通过盛大游戏、盛大文学、盛大在线等主体和其它业务，向广大用 户提供多元化的互动娱乐内容和服务。
n 盛大游戏拥有国内最丰富的自主知识产权网络游戏的产品线，向用户 提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、休闲游戏等多 样化的网络游戏产品，满足各类用户的普遍娱乐需求。
发售。 n 2006年5月盛大与华特迪士尼互联网部门合作，共同把迪士尼娱乐
内容引入中国网游市场。 n 2007年3月盛大网络向旗下起点中文网增资1亿元，打造全球最大
原创文学平台。 n 2007年5月盛大网络宣布售完持有的所有新浪公司的股票。 n 2007年7月盛大网络收购国内网游公司锦天科技，向3D市场进军。
n 根据iResearch艾瑞咨询即将推出的《2008－2009年 中国网络游戏行业发展报告》统计，2008年中国网络游 戏市场规模为207.8亿元，同比增长52.2%，相比06的 60%和07年77.7%市场增长率，08市场增长趋于平缓。
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n 艾瑞咨询分析以上数据认为，2008年是中国网络游戏运营商和用户 走向成熟的一年，这主要表现在以下几点： 第一， 运营商开始尝试 小制作产业（网页游戏），优化产业结构，缩 短运营周期； 第二， 各大企业纷纷引入游戏内置广告，网络游戏产业收入多元化得 以体现； 第三， 业内并购案例增加，游戏产业对资本市场的依赖程度下降； 第四，用户消费逐步走向理性，无度消费用户数量明显下降。
n 艾瑞认为未来几年网游行业仍将保持良好的发展势头，预计在 2012前，每年的增长率将在20%以上，但再次出现爆炸式增长的可 能性不大，艾瑞咨询预计到2012年整个产业的收入将达到686亿元。
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n 艾瑞咨询综合预测2009年网络游戏产业的发展方向认为 在用户规模增长空间有限的情况下，充分挖掘网络游戏产 业本身价值将是未来产业发展的主旋律，而这一挖掘主要 体现以下四方面：
n 2003年3月盛大与软银亚洲签订战略融资4000万美元协议。
n 2003年5月盛大正式开通电子支付业务，促进了互动娱乐电子商务的 新发展。
n 2003年7月盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测试； 同年9月，正式商业化运营。