社会工作服务项目策划书社区治理创新
社工工作项目策划方案
社工工作项目策划方案一、项目背景与目标社工工作项目旨在提供社会服务，解决社会问题，帮助弱势群体，促进社会和谐发展。
本项目旨在制定一套完整的策划方案，以提供指导和指导，确保项目的顺利实施和有效运作。
项目的具体目标包括但不限于：提供社工支持和服务，改善弱势群体的生活条件，提高他们的自我价值和社会参与度，促进社会融合和个人成长。
二、项目范围与目标受众1. 项目范围：a. 社工工作的服务领域包括但不限于贫困救助、社区建设、心理健康、家庭教育、老年关爱、儿童保护等领域。
b. 本策划方案的重点在于项目的规划和实施，包括需求分析、目标设定、资源调配、服务提供、监督评估等环节。
2. 目标受众：本项目的目标受众主要包括弱势群体、社区居民、家庭以及与社会工作相关的从业人员。
三、项目策划方案1. 需求分析：通过对目标受众的需求、问题和挑战的全面分析，确定社工工作的重点领域和服务方向，并与相关利益相关者进行沟通和协商，形成共识。
2. 目标设定：在需求分析的基础上，明确项目的长期和短期目标，确保项目的整体目标与受众需求和社会变化相匹配。
3. 资源调配：根据项目目标和实施计划，进行资源评估和调配，确保项目所需的人力、物力、财力等方面的资源得到充分保障。
4. 服务提供：a. 制定并实施相应的社工服务计划，包括但不限于提供咨询、辅导、培训、介入等服务形式，满足目标受众的实际需求。
b. 建立社工工作网络，与相关机构、社区组织、志愿者等合作，形成资源共享与互助的平台。
5. 监督评估：a. 设立并完善项目监督评估机制，对项目的实施过程和成果进行定期检查和评估，及时调整和改进项目方案。
b. 建立与目标受众的反馈机制，听取他们的意见和建议，提高项目的适应性和满意度。
四、项目管理与实施计划1. 项目管理：a. 成立项目团队，明确各成员的职责和工作任务，确保项目的顺利实施，包括但不限于项目经理、社会工作者、志愿者等。
b. 建立项目管理制度，包括计划编制、进度控制、风险管理、沟通与协作等，确保项目的高效运行和持续改进。
社区治理和服务创新计划
社区治理和服务创新计划1. 简介社区治理和服务创新计划旨在提升社区治理的效率和服务质量，为居民提供更加便利和优质的社区生活。
2. 目标- 提高社区居民对社区治理决策的参与度。
- 加强社区居民之间的沟通和合作。
- 创新社区服务，满足居民多样化的需求。
- 提升社区治理的效率和效果。
3. 主要措施为实现上述目标，我们将采取以下主要措施：3.1 社区居民参与机制的建立建立社区居民参与社区治理决策的机制，包括但不限于：- 定期召开居民代表大会，听取居民的意见和建议。
- 成立社区居民委员会，代表居民参与社区治理。
- 支持社区居民发起和参与社区活动、项目。
3.2 信息共享与传播建立完善的社区信息共享和传播机制，包括但不限于：- 创建社区信息平台，发布社区公告、通知和活动信息。
- 制定社区信息公开制度，保障居民获取信息的权利。
- 引入社交媒体等新媒体渠道，加强与居民的互动和沟通。
3.3 社区服务创新创新社区服务，提供更加便捷、优质的社区服务，包括但不限于：- 推进数字化社区服务，提供在线申报、预约等服务。
- 引入智能化设备，提升社区公共设施管理效率。
- 鼓励社区居民自组社区服务团队，提供志愿者服务。
3.4 治理与监督机制的完善完善社区治理与监督机制，包括但不限于：- 建立社区纠纷调解机构，促进社区居民和谐相处。
- 加强社区治理宣传教育，提高居民治理意识和法律素养。
- 加强对社区治理情况的监督和评估，确保治理效果。
4. 预期效果通过实施社区治理和服务创新计划，我们预期将达到以下效果：- 提高社区居民的参与度和满意度。
- 加强社区居民之间的凝聚力和合作精神。
- 提升社区治理和服务的质量和效率。
- 构建和谐、宜居的社区环境。
5. 实施计划我们将制定详细的实施计划，并结合各部门的资源和力量，逐步推进社区治理和服务创新计划的实施。
6. 结论社区治理和服务创新计划是提升社区生活质量、促进社区发展的重要举措。
我们将不断探索和创新，以更好地满足社区居民的需求，建设更美好的社区。
社会工作社会服务方案策划
社会工作社会服务方案策划一、背景介绍社会工作是一项为改善社会群体的生活状况、提升其社会参与能力、促进社会公平正义的专业服务。
在当前社会问题日益复杂多样化的背景下，社会工作变得尤为重要。
本方案旨在制定一套完整的社会工作社会服务方案，以解决社会问题、促进社会发展、提高社会幸福感。
二、目标设定1.提供全方位的社会服务本方案旨在为社会群体提供全方位的社会服务，包括提供基本生活保障、促进社会融入、提供心理支持、提供法律帮助等。
2.建立满意度评估体系通过建立满意度评估体系，了解服务对象对于社会服务的满意度，并根据反馈信息及时调整和完善服务方案，提高服务质量和效果。
三、实施步骤1.制定服务目标：根据不同需求群体的特点和需求，制定相应的服务目标，例如提供基本生活保障的目标是确保每个人都能够拥有基本的食品、住房、医疗等生活需要。
2.制定服务计划：根据服务目标，制定相应的服务计划。
服务计划应具体、可操作，并考虑到不同需求群体的差异。
4.确定服务方式：根据服务内容和需求群体的特点，确定相应的服务方式，例如提供直接经济援助或通过社区合作机构提供就业援助等。
5.建立服务机构：建立专门的社会工作服务机构或社会工作团队，负责实施社会服务方案。
机构或团队需具备相应的专业背景和能力。
6.建立满意度评估体系：建立满意度评估体系，定期对服务对象进行调查，了解其对服务质量和效果的满意度，并根据反馈信息进行服务调整和改进。
7.宣传推广：通过宣传推广活动，向社会公众介绍社会工作社会服务方案，增加服务对象的知晓度和使用率。
8.社会资源整合：整合社会各方资源，包括政府、非政府组织、企业等，共同参与社会服务，提高服务的影响力和覆盖率。
四、预期效果1.提升社会幸福感通过提供全方位的社会服务，满足社会群体的基本需求，提高其生活满意度，提升整个社会的幸福感。
2.促进社会发展通过提供职业培训、就业援助等社会服务，提高社会群体的就业能力，促进社会经济的发展。
关于社区治理工作活动策划方案模板(10篇)
关于社区治理工作活动策划方案模板（10篇）关于社区治理工作活动策划方案模板（10篇）你会写社区治理工作方案吗活动方案是活动的书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
下面是小编给大家整理的社区治理工作活动策划方案模板，仅供参考希望能帮助到大家。
社区治理工作活动策划方案模板篇1按照市委城乡基层治理委《关于印发〈20__年市委城乡基层治理委员会10项挂牌攻坚任务清单〉〈20__年市委城乡基层治理委员会50项重点攻坚任务清单〉的通知》(广委基治委通〔20__〕5号)要求，现就基层治理示范小区建设提出如下实施方案。
一、工作目标深入贯彻落实市委关于加强基层治理的系列决策部署，每年选取100个居民小区作为全市基层治理示范小区开展示范建设，推动各区(县)结合实际确定一批居民小区开展示范建设，健全党建引领居民小区治理机制，理顺党组织和居民委员会、业主委员会、物业服务企业之间的关系，示范带动提升党建引领小区治理水平。
二、示范单位每年组织各地推荐确定建设100个市级基层治理示范小区，各区(县)结合实际确定建设一批县级基层治理示范小区。
三、示范内容健全党建引领居民小区治理机制，理顺党组织和居民委员会、业主委员会、物业服务企业之间的关系，构建“小区党组织+业主委员会+物业服务企业”三方联动的治理格局。
(一)组织体系健全。
小区党组织、业主委员会或居民议事会等组织健全，职能职责明确，作用有效发挥。
社区党组织与居民委员会、业主委员会、物业服务企业之间的关系明确、运行顺畅。
社区“两委”成员、小区党组织书记或成员依法进入业主委员会，小区党组织书记或成员担任业主委员会主任或成员。
(二)治理机制完善。
小区业主管理规约、业主大会(业主委员会)议事规则等小区治理制度健全完善，依法将党组织参与小区治理写入相关制度章程，党组织领导下的议事决策程序明确规范，运行顺畅高效，“小区党组织+业主委员会+物业服务企业”三方联动格局基本形成。
(三)服务体系完善。
社区工作项目计划书
社区工作项目计划书社区工作项目计划书（通用6篇）时间真是转瞬即逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
工作计划怎么写才不会流于形式呢？下面是店铺帮大家整理的社区工作项目计划书（通用6篇），欢迎大家分享。
社区工作项目计划书1一、指导思想和工作方向坚持以科学发展观为指导思想，全面贯彻落实以人为本的科学理念，认真学习领会党的十七届五中全会精神，按照构建和谐的要求，紧紧围绕团结稳定发展的大局，紧密联系社区建设实际，以服务社区居民为出发点，认真做好本职工作，为民办真事、办实事、办好事。
健全社区服务机制，强化社区服务功能，不断提高社区的创造力、凝聚力和战斗力，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的和谐社区而努力。
二、主要工作内容(一)加强组织建设。
完善全体党员生活和管理制度，增强党组织的凝聚力、战斗力，计划吸收党员2名，以更好地充分发挥党员的先锋模范作用，带头实现丰裕富足的生活。
(二)搞好社区综合治理。
1、认真做好户籍管理及私房出租户的管理完善综合治理组织网络，充分发挥居民组长在这方面的作用，形成群防群治，杜绝黄、赌、毒现象，及时进行民事纠纷的调解，做到公平、公正、公开，确保社区内无重大刑事案件，稳定有序、治安良好。
2、做好流动人口的管理流动人口是社区管理的重点:一是流动性强，二是人员底子不清，这就需要花大力气抓管理。
(三)活跃社区精神文化生活。
广泛宣传社区精神文明公约，提高文明新风、文明行为，利用社区资源，开展科普宣传、法制宣传，青少年校外思想道德教育等各类宣传和培训活动。
1、定期举办各种培训班，提高辖区居民精神文化水平和道德素养。
2、成立一支由40人组成的老年合唱团，团长由张玉秀担任。
(四)充分发挥社区自治便民功能。
认真执行社区自治章程和各项自治制度，办事公正公平、监督措施落实，群众满意。
1、开展便民服务活动，计划建立“映山红”交流会所，为社区空巢老人、下岗职工、大龄青年等特殊群体提供沟通交流平台。
社会工作项目策划书（精选5篇）
社会工作项目策划书社会工作项目策划书（精选5篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，我们又迎来一个新的工作阶段，要定下新的目标了，是时候静下心来好好写写策划书了。
快来参考策划书是怎么写的吧，下面是小编精心整理的社会工作项目策划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
社会工作项目策划书篇1一、项目名称：情系中秋节，爱驻光荣院二、项目主题：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。
”关爱老人，共度中秋。
三、服务对象：光荣院入住老人及工作人员四、项目背景：一年一度的中秋佳节即将到来，老人们热切盼望与家人团聚，欢度佳节。
由于各种原因，老人们不能够与家人团聚，缺少慰藉感，每逢佳节倍思亲的心理使老人们在生活上感到更加孤单寂寞。
光荣院有入住老人7名，都在60岁以上有四名工作人员。
其中大部分是生活能够自理的老人，少部分老人因为各种病症需卧床休养。
除了给予老人生理上的照顾，还要更多的丰富他们的精神生活。
针对以上问题以及现实情况，我们小组成员决定在中秋节开展一次活动。
五、项目设计的意义：本次项目秉承“情系中秋节，爱驻敬老院”的理念，通过慰问活动，为光荣院的老人提供力所能及的帮助与服务，给他们带去温暖的同时丰富他们的精神文化生活。
从而我们的同学们也可以利用本次机会，在活动中充实自己。
老年人像夕阳一样，虽然逐渐隐去，但仍然散发着自己的光辉，在社会生活中贡献着自己的力量、体现着自己的价值，也表达了对老年人的希望，希望他们通过一系列的康复活动，能够克服生活中的困难，以积极的心态思考生命的意义、体验晚年的全新生活。
六、项目实施地点及服务对象需求分析前期工作准备：联系好光荣院的工作人员，取得他们的支持与配合，向参与人员讲述活动的安排，以及活动中的各项注意事项；实施地点：光荣院;服务对象需求分析：大多数老年人通过政府救助和儿女的支持，基本都解决了温饱问题，但他们同时又受到其他许多问题的.困扰。
首先一个比较突出的是生理健康问题。
人到老年，或多或少有些病痛，许多老人更受到慢性疾病的长期困扰，加上平时缺少锻炼或无力照顾自己，如何加强自我保健、多获取一些有关保健方面的信息成为许多老人急需了解的问题。
社区社会工作策划书
5.挖掘工作中的亮点与不足
（1）亮点：成功打造了一批具有特色的社区文化活动，提升了社区知名度；志愿服务队伍不断壮大，居民参与度提高。
（2）不足：基础设施建设仍需加强，尤其是老旧小区的改造；弱势群体关怀工作需要更加精细化；社区治理长效机制有待完善。
在今后的工作中，我们将继续发挥优势，改进不足，以更加饱满的热情投身社区社会工作，为构建和谐美好的社区环境贡献力量。
（5）志愿服务发展不平衡，志愿者培训和管理不到位。
2.分析问题产生的原因
（1）问题产生的原因在于相关部门之间的沟通不畅，审批流程不透明。
（2）活动策划阶段缺乏充分的居民需求调查，导致活动与居民兴趣不符。
（3）弱势群体关怀工作精细化程度不够，部分工作人员业务能力不足。
（4）社区治理工作中，缺乏持续关注和有效监督，导致问题反复。
（3）通过模拟演练和实际案例分析，提高解决冲突和协商问题的能力。
（4）向沟通协调能力强的同事学习，取长补短，不断提升自我。
3.培养时间管理能力，提高工作效率
为了更高效地工作，我将培养以下时间管理能力：
（1）制定工作计划，明确工作优先级，合理分配时间和精力。
（2）使用时间管理工具，如日程表、待办事项列表等，确保工作有序进行。
（4）鼓励团队成员参加外部培训和学习，拓宽视野，提升自身能力。
3.营造积极向上的团队氛围
为激发团队成员的积极性和创造力，我们将努力营造以下团队氛围：
（1）树立团队共同目标，增强团队成员的归属感和使命感。
（2）鼓励团队成员相互尊重、相互支持，形成良好的团队互助氛围。
（3）定期举办团队活动，增进团队成员间的了解和友谊。
（5）完善志愿者招募、培训、管理制度，促进志愿服务平衡发展。
社区服务项目计划书
社区服务项目计划书一、项目背景及目标随着城市发展和社会变革的不断推进，社区的功能与服务需求日益多元化。
为了充分发挥社区的作用，提高社区居民的生活质量，本计划旨在开展社区服务项目。
项目目标：1. 提供全面的社区服务，满足居民多元化需求；2. 增进社区居民之间的相互了解和沟通；3. 促进社区居民参与社会公益事业的意识和能力；4. 培养社区创新发展的氛围。
二、项目内容本项目计划包括以下几个方面的服务内容：1. 社区健康服务- 举办定期健康讲座，提供专业医生的指导和建议；- 组织社区健身活动，促进居民体质的提升；- 设立义诊站点，为居民提供免费的身体检查服务。
2. 社区环境改善- 组织社区义工，定期清理社区公共区域；- 推进垃圾分类，提高社区的环境卫生；- 进行植树造林活动，美化社区环境。
3. 社区文化活动- 组织社区文艺晚会，展示居民的才艺；- 举办读书分享会，提倡阅读习惯；- 开展手工制作培训班，提高居民的手作能力。
4. 公益志愿者培训- 通过培训和讲座，提高居民参与公益事业的意识； - 组织公益志愿者参与社区活动，扩大项目的影响力； - 建立志愿者团队，形成长效发展机制。
5. 社区创新发展- 建立社区创新实验室，提供创业孵化服务；- 支持居民的创业项目，提供资源和指导；- 举办创新创业峰会，推动社区的经济发展。
三、项目执行计划1. 筹备阶段：- 建立项目团队，并明确各岗位职责；- 调研社区需求，制定详细的项目计划；- 筹集项目经费，争取政府和社会资源支持。
2. 实施阶段：- 分配项目任务，确保各项工作有序进行；- 招募志愿者，参与社区服务工作；- 定期组织项目评估和改进。
3. 完善阶段：- 总结项目经验，撰写项目报告；- 提供项目持续性服务，确保长效发展；- 推广项目经验，辐射其他社区。
四、项目预期影响本项目的实施将带来以下几个方面的预期影响：1. 提升社区居民的生活质量，增进居民之间的相互交流和了解。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
社会工作服务项目策划书社区治理创新一、服务目标1、申请城市老旧小区硬件设施提质改造，改善社区的基础设施等与百姓生活密切相关的设施，解决居民房改房、布局乱等相关问题。
2、引进“五社联动”项目，为老年人提供服务，提高老人在社区中的幸福感；社区、社会组织、社工、社区志愿者、社区公益慈善资源五方协作，提升管理与服务水平，解决社区卫生，卫生管理等问题。
3、以社区为平台、社会工作者为支撑、社区社会组织为载体、社区志愿者为辅助，丰富社区活动，缓解社区居民结怨已久，关系不和谐的问题。
二、服务人群该城市老旧小区党组织、社区工作者、社区志愿者、以及社区居民三、服务方法党建引领下以社区为平台、社会工作者为支撑、社区社会组织为载体、社区志愿者为辅助、社区公益慈善资源为补充。
在“五社联动”项目政府购买服务机构的大背景下，寻找该社区居民共同想要解决的问题、根据居民的需求开展活动，在活动中寻找社区能人，从而打造社区自治团队，让居民经历“参与感-归属感-成就感-荣誉感”过程，充分调动居民社区参与的积极性、搭建平台，用活动影响居民，激发居民自主能动性，最终参与到社区问题的共同协商当中去，社区公益慈善资源服务该社区老年人，为此针对老年人健康问题，开展救助服务和照顾安排服务。
四、需求分析社区工作人员对城市老旧小区所有居民进行走访调查，对走访对象关于该小区提质提档的改造进行询问（询问内容主要包括：①你认为本小区有哪些基础设施的不完善？②你认为本小区在软服务方面可以有哪些改进？③你认为在该小区有哪些主要问题？④你对社区有哪些建议和你自己在社区方面有哪些需求？）通过分析来看，该社区中的居民，希望可以通过对城市老旧小区的提质改造，改善社区环境和服务。
五、具体服务内容1、基础设施提质改造。
申请城市老旧小区硬件设施提质改造，前期对该城市老旧小区所有居民的民意反馈之后，通过社区或者是街道部门给区政府打申请报告，由区政府相关职能部门来到等社区进行核定，核定条件符合，再列入提质改造范围，最终完成城市老旧小区提质改造。
2、引入“五社联动”，提升社会治理管理与服务水平。
“五社联动”立足社区，坚持以党建为引领，以居民需求为导向，以政府购买服务为牵引，发挥社会工作的专业优势，赋能社区社会组织、社区志愿者和社区居民，发掘和利用社区公益慈善资源，提升社区治理效能，推动建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。
引入“五社联动”政府购买服务机构，社区居委会带动社区居民参与社区活动、社会组织为社区居民提供全方位服务、专业社工介入社区建设和发展、发掘社区中可利用的公益慈善资源，通过资料查阅、实地观察、走访调研等方式对资源进行全面了解该城市老旧小区改造后，列出可用于或有助于服务开展的各类场所，社工作为链接者，多地参与，在公共场所广泛的宣传和发动，激发居民参与社区参与积极性。
在建立关系的过程中社工可注意运用权威人物转介、熟人关系协助、会议座谈、互联网招募等方式开展工作。
社区、社会组织、社工、社区志愿者、多方参与，建立合作关系，共同助力社区社会组织良好成长、丰富社区居民精神文化生活的项目方式。
五方应针对本社区的实际需求，例如:居民一般互不往来，有的甚至结怨已久、居民楼栋物业、环境卫生管理滞后，楼栋卫生无人打扫，卫生状况较差，接下来可开展的具体服务活动内容进行共同商议，并制定活动方案。
3、党建引领、多员参与、创新方法、更新思路。
如该社区有党委，则以社区党委为红色纽带，把“上级街道党工委-社区大党委-网格党支部一楼栋党小组-党员中心户”五级党组织紧密联系起来，推行组织共建、资源共享、要事共商、问题共治的运行机制。
扩大民主议事范围，在社区书记议事、居民代表议事基础上增加共建单位议事，将社区党委未能解决的问题反映到上级街道去，集合各方力量，共同商议;在执行层面，各单位根据部门职责和资源，对需解决的问题进行认领，签订意见认定书，并确定解决措施与时限,与社区协作解决。
社区党组织收集梳理社情民意反馈与“五社联动”项目小组共同协商，共建通过“居民反馈、社区接受、单联动议事、多方解决”的方式，解决群众需求，回应群众诉求。
4、完善居民自治机制，聚焦问题改造后的社区，通过居民反馈虽发现有老年人多，无法有针对性的对高龄老人开展服务、楼道堆物非常严重、社区居民关系紧张、卫生与卫管理机不健全，不完善等问题多元主体共商共治的落脚点是社区居民，只有在社区居民自治的基础上形成的自我秩序和规则才是社区治理良性循环的“永动机”。
居民自治是共商共治运行的关键内核。
发起社区议事组和居民议事小组，针对老年人多，无法有针对性的对高龄老人开展服务、楼道堆物非常严重、社区居民关系紧张、卫生与卫管理机不健全，不完善等问题，成立社区议事组和居民议事组。
将以上问题涉及到的居民召集起来，进行有效、有序的共享协商，将协商结果制定方案，再实施计划，实现社区居民自治的良性循环。
如在社区楼道的环境卫生清洁方面，老旧社区堆物非常严重，长期以来楼道卫生无人负责、无人清扫，社区居民对楼道环境问题意见较大。
则在小区成立了由无工作且具有劳动能力的居民组成的社区环保志愿者队伍，在社区党组织下重点开展楼宇环境卫生的保洁工作，社区居民以卫生费的形式自筹资金为保洁员发放工资。
在有效的规章制度保障下，实现社区居民的有序自治。
5、首先建立志愿者队伍，推行服务积分奖励机制，让社区居民转变角色，在社区中发现并解决问题。
以“五社联动”为契机,在专业社工和社区工作者的带动引领下，先寻找社区有声望的人联合社区党员，搭建起社区志愿者基本雏形,让积极参与社区自助互助服务和社区治理，全面激发基层社会治理活力，支持和发展社会工作服务机构和志愿服务组织，壮大志愿者队伍,搭建更多志愿服务平台，健全志愿服务体系。
虽然志愿者是无偿服务，但是为了鼓励社会社区志愿者积极参加社区服务活动，使社区志愿者服务活动常态化，应该适当的建立推行志愿者服务积分奖励制度。
1、每年至少开展一次表彰大会，邀请社区、街道办事处及以上领导参与，加强对志愿者的重视，加强志愿者和社区、办事处等的关系，更好的相互了解从而顺利推进志愿服务工作。
2、建立志愿者爱心积分机制。
记录志愿者服务时长、重大贡献等多方考核，每年给志愿者生活物资、礼品爱心兑换，从而可以关注志愿者生活情况。
3、给志愿者提供服务平台。
多关注政府给予志愿者的服务平台，推荐志愿者参加区级、市级、省级等重点志愿服务工作。
让志愿者服务层面得到提升、在参与中能力得到全方位提升，更是自我价值和参与其中所获得的认可。
4、引导志愿者参与社区治理、社区大多数志愿者都为周边或辖区居民，社工适当的把社区建设、社区活动、社区营造、社区治理等设计权利还给志愿者。
赋予一定的权利，让志愿者来当家做主，自行管理活动场馆场所、设计活动方案、组织辖区居民参与到“五社联动”的项目当中去等，共同携手维护自己的社区。
也更是能够让志愿者本身肩负一种责任和义务，从而更是大大节省了志愿者管理成本。
前期志愿者服务重点可以是目前社区出现的卫生问题、楼道物品堆积问题、从案例背景发现本社区老年人居多，可以适当的开展关心陪伴老年人的志愿活动。
后期志愿者服务重点可以是协助社区开展各类的活动，可以是缓解居民关系的，因为居民关系不是一天两天可以缓解的好的，所以后期协助社区或者是社工开展相关社区居民关系的活动，在活动中增进居民之间的关系，营造和谐的社区氛围。
6、结合社区实际情况，打造社区特色品牌1、网格管家：在该改造后的社区，推行“1个社区+多个网格+多个党员红管家”运行机制，将网格建在支部或者是小组织上。
社区党委画好“基层1张网”，多个网格搭好网格脉络，多个党员管家做优网格节点，进一步延伸管理服务触角，实现基层党组织与网格化管理良性互动的基层党建新格局。
社区专职网格员不断学习充电，由“条线专才”变成“网格通才”。
网格员队伍向个人素质高、群众基础好、社情民情熟的老党员倾斜，由“居民熟人”变“网格能人”，做到人在格中走，事在格中办，彰显治理广度。
2、网格接单：构建“群众点单、网格员认领”模式。
以居民需求作为出发点和落脚点，建立多个网格微信群根据社区实际情况分的网格，开展线上排摸、了解民生民意，最终形成“网格服务菜单”，网格员做好“接单服务”。
开展我为社区+1。
C网格志愿服务。
哪个楼道有堆物了、哪个居民又产生纠纷了、卫生无人打扫以前这些问题居民都要到社区才能反映，现在不出小区在网格里都能得到解决，真正实现了服务在“网”上提速，治理在“格”中提效。
一件件便民服务的小事，串联起网格邻里情。
3、网格联盟：以“五社联动”为基础，发挥区法院、检察院、属地派出所、司法所、物业公司资源共享和优势互补的作用，围绕社区治理难题，用绣花功夫管理社区。
每个网格设1名网格员、1名警格员、1名法官、1名检察官、1名律师、1名党员志愿者组成“智囊团”，合力解决辖区安全防范、矛盾纠纷调解等社区治理中的痛点、难点，不断提高居民群众的满意度。
联合打造“有事好商量”“社区议事组”“居民议事组”议事社情民意平台，将问题第一时间反馈在网格通中，全方位掌握网格内的社情民意动态，严格落实“反馈及时、处理迅速、监督到位”工作机制，实现了网格内“第一时间发现、第一时间跟踪、第一时间解决”的新格局，让网格化治理落到实处。
六、预期服务成效1、在城市老旧小区硬件设施与百姓生活密切相关的设施提质改造后，解决居民房改房、布局乱等相关问题，使该城市老旧小区居民房改房率0%o2、为老年人提供服务，提高老人在社区中的幸福感，使该小区90%老年人有志愿者进行一周一次的救助服务和照顾安排服务。
3、社区、社会组织、社工、社区志愿者、社区公益慈善资源五方协作，将居民一般互不往来，有的甚至结怨已久、环境卫生管理滞后，楼栋卫生无人打扫，卫生状况较差，使该城市老旧小区100%的地方卫生状况较好、居民关系和谐，愿意主动帮助社区其他居民。
4、社区书记议事组、社区议事组、居民代表议事组、居民议事小组、志愿者队伍、志愿者“智囊团”、社区专职网格员，可以主动发现社区问题，形成议题，共同协商，落实“发现问题、处理迅速”工作机制，提升理管理与服务水平。