2020年注册会计师考试试题及答案：公司战略与风险管理(第三套)
2020年注册会计师考试试题及答案：公司战略与风险
管理（第三套）
1、单选题
数据在传输前被转化成非可读格式，在传输后重新转换回来。
这
些数据只能被匹配的解密接收器读取。
这属于信息技术与信息系统相
关的风险控制中的（）。
A、一般控制
B、应用控制
C、软件控制
D、网络控制
【准确答案】D
【答案解析】本题主要考核信息战略，数据在传输前被转化成非
可读格式，在传输后重新转换回来。
这些数据只能被匹配的解密接收
器读取。
这属于网络控制中的数据加密。
2、单选题
甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密，除了要求员工
恪守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中增强了控制和管理。
当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，相关信息与数据
在传输前将被转化成非可读格式。
甲会计师事务所电邮系统所实施的
控制类别属于（）。
A、输入控制
B、一般控制
C、设备控制
D、网络控制
【准确答案】D
【答案解析】本题主要考核信息战略，最常用的网络控制措施有防火墙、数据加密、授权和病毒防护。
其中数据加密，是指数据在传输前被转化成非可读格式，在传输后重新转换回来。
这些数据只能被匹配的解密接收器读取。
3、单选题
苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。
为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5％的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入控制，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才能够实行交易，并打印发票。
这种控制的类别是（）。
A、过程控制
B、一般控制
C、逻辑访问控制
D、应用控制
【准确答案】D
【答案解析】本题主要考核信息战略，输入控制属于应用控制。
4、单选题
下列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中，属于一般控制的是（）。
A、某金融公司在全国设立多个云计算中心
B、某信贷公司业务部的系统每天自动编制交易清单
C、某大型企业所有员工都拥有的系统识别号，并且与其使用的电脑绑定
D、某航空公司规定所有航空里程/积分转让的受让人自添加受让人之日起60日后在系统中自动更新为有效受让人
【准确答案】C
【答案解析】本题主要考核信息战略，选项C属于一般控制中的逻辑访问控制，对未经授权的访问提供了安全防范。
选项A属于应用控制中的过程控制；选项B和选项D属于应用控制中的输出控制。
5、单选题
下列关于信息系统评价的说法中，不准确的有（）。
A、完整、可靠、准确、即时的信息能够协助企业决策者做出准确合理的判断
B、对信息实行收集、处理、分析和报告发生的成本通常高于所获得的信息的价值
C、利用信息系统能够改善客户服务和提升产品/服务质量
D、经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会
【准确答案】B
【答案解析】本题主要考核信息战略，对信息实行收集、处理、分析和报告可能需要高额的成本，而且必须注意要确保所获得的信息的价值要高于其成本。
选项B的说法错误。
6、单选题
银行客户能够上网查询自己的银行账户和投资组合而不必亲自前往银行。
这能够提升客户满意度，从而带来竞争优势。
这体现的是信息系统的效益的（）。
A、使用自动化系统提升生产水平和新技术所减少的成本
B、经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会
C、改善客户服务和提升产品/服务质量
D、改进决策制定过程
【准确答案】C
【答案解析】本题主要考核信息战略，银行通过这种方式能够提升客户满意度，从而带来竞争优势。
体现的是改善客户服务和提升产品/服务质量。
7、单选题
银行利用数据分析工具根据顾客信用卡的过往消费模式来分析客户消费喜好，为其寻找合作商户、推出消费优惠计划提供更可靠的信息。
这体现的是信息系统的效益的（）。
A、使用自动化系统提升生产水平和新技术所减少的成本
B、经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会
C、改善客户服务和提升产品/服务质量
D、改进决策制定过程
【准确答案】B
【答案解析】本题主要考核信息战略，银行利用数据分析工具分析客户消费喜好，为其寻找合作商户、推出消费优惠计划提供更可靠
的信息。
体现的是经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会。
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库(附答案)
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关题库(附答案)单选题（共30题）1、乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。
2009 年收 购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力， 希望推出与竞争对手不同的产品。
短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在 市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。
乙公司针对该空调企业的此种做法属于（ ）。
A.总体战略B.职能战略C.市场营销战略D.业务单位战略【答案】 D2、华悦公司是一家集服装生产销售为一体的企业。
近年来国内移动互联网技术发展迅速，催生出了新的商业模式和消费习惯。
华悦公司开始通过微信、微博和网络购物平台等互联网工具扩大销售，并通过大数据来发现客户的购买习惯和穿着偏好，提升服装质量。
从宏观环境因素角度分析，这属于（）。
A.政治法律环境B.社会文化环境C.技术环境D.经济环境【答案】 C3、（2011年真题）商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。
从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）。
A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理【答案】 D4、下列各项关于金融衍生产品的说法中，正确的是（ ）。
A.远期合约价格不能预先确定B.远期合约是标准化合约C.欧式期权只能在到期时执行D.期货价格不是通过公开竞价达成的【答案】 C5、长风资产管理有限公司是新成立的一家资产管理公司，为了更好地管理风险，该公司设立了风险管理部门。
关于风险管理部门与高层管理人员商议如何确定风险管理有效性标准，下列说法错误的是（ ）。
A.风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果B.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用，并根据风险的变化随时调整C.风险管理的有效性标准要针对企业的全部风险，能够反映企业全部风险管理的现状D.量化的企业风险管理的有效性标准与企业风险承受度有相同的度量基础【答案】 C6、复兴公司以家电研发、生产和销售为主业，公司成立之初确立了“技术立企”的发展战略。
2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库附答案(典型题)
2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。
在国家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。
经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。
该公司的这一做法属于（）。
A.总体战略B.职能战略C.财务战略D.业务单位战略【答案】 A2、国际金融危机令诸多国内重点企业都面临着市场萎缩、订货下降、利润减少等困局。
面对挑战，SG集团通过改变装备制造业传统的经济增长方式，在提供产品的基础上实施战略转型，使企业从低端走向高端；并在巩固传统市场的基础上，大力拓展新兴市场，在种种努力下成功让企业紧紧抓住了新的发展机遇。
“产能过剩、低成本竞争和技术门槛降低等恶性循环，迟早会造成企业发展的瓶颈”，对市场节奏异常敏感的SG集团董事长很早便意识到了这一点。
为此，他在SG集团产业升级的过程中进行资源“加减法”：将非核心的、低附加值的制造环节放弃，交由市场去配套；同时加强高端价值链建设，通过服务的延伸，开拓新的市场和领域。
在这“一加一减”之中，SG集团找到了新的增长点。
SG集团没有体现的战略管理特征是（）。
A.综合性管理B.高层次管理C.动态性管理D.静态性管理【答案】 A3、依据《企业内部控制应用指引第 1 号——组织架构》，以下需关注的主要风险是（）。
A.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失D.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故【答案】 A4、（2020年真题）甲公司是一家汽车制造企业，该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握、分析不同车型的质量问题，并与汽车分销商共享信息，不断提高来维修的客户的满意度。
2020年公司战略与风险管理试题及答案
2020年公司战略与风险管理试题及答案一、单选题1(2010年)某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟飞(某律师事务所合伙人)、独立董事肖锋(另-家上市公司董事长)。
最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是()。
A.刘克、翟飞、肖峰B.林君、区翔、刘克C.张跃、刘克、肖峰D.张跃、林君、区翔参考答案:A答案解析:审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的财务经验。
2(2009年)苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。
为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输人控制，检查售货员输人的价格折扣.确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。
这种控制的类别是()。
A.过程控制B.-般控制C.逻辑访问控制D.应用控制参考答案:D答案解析:输入控制属于应用控制。
3(2009年)新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是()。
A.渗透定价法B.撇脂定价法C.增脂定价法D.成本领先定价法参考答案:B答案解析:撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格，并随着生产能力的提高逐渐降低价格。
4(2012年)甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。
有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。
下面所列情况中，属于运行缺陷的是()。
A.规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方-同进行B.规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准C.规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法D.规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明参考答案:D答案解析:运行缺陷指的是设计合理及有效的内部控制，但在运作上没有被正确地执行。
注册会计师之注会公司战略与风险管理训练试卷提供答案解析
注册会计师之注会公司战略与风险管理训练试卷提供答案解析单选题（共20题）1. 甲公司是一家餐饮公司。
2020年，一场疫情使餐饮业进入“寒冬”，该公司进行风险分析后识别出了面临的几种风险。
根据风险与收益平衡原则，下列不属于甲公司确定风险管理的优先顺序可以考虑的因素是（）。
A.风险事件发生的可能性和影响B.合规的需要C.风险管理有效性标准D.利益相关者的要求【答案】 C2. TB是国内膳食补充剂领军品牌，2018年其澳大利亚全资子公司以自有资金方式购买拜耳旗下的儿童营养补充剂品牌Penta-rite业务资产，本次交易总对价将不高于69000万澳元。
此次并购是TB公司在全球细分领域市场布局的重要部分，一定程度上避开了进入壁垒。
下列关于TB公司并购战略的说法错误的是（）。
A.该并购不以谋求产业利润为首要目的，而是靠获得投资利润B.企业并购的动机是迅速进入，争取市场机会，规避各种风险C.按收购资金来源分类，此次收购属于非杠杆收购D.按并购双方所处的产业分类，此次收购属于横向收购【答案】 A3. 丙公司是我国一家大型远洋运输公司，为了远洋运输专业化的需要，该公司于2000年有一次重大的战略变革，将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分，并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法，缺乏必要的文化管理。
根据战略稳定性与文化适应性矩阵，该公司应该（）。
A.以企业使命为基础B.加强协调作用C.根据文化的要求进行管理D.重新制定战略【答案】 D4. 氟利昂技术产生的氯原子会不断分解大气中的臭氧分子而破坏臭氧层，当初设计者并没有考虑到，随着该技术在家用电器、日用化工产品、泡沫塑料及消防器材等领域的广泛使用，终于使臭氧层出现空洞的可能性转变成现实。
这反映的风险是（）。
A.技术风险B.战略风险C.法律风险与合规风险D.市场风险【答案】 A5. 近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平，不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显，空调生产企业的主要战略路径是提高效率，降低成本，按照产品生命周期理论，目前国内空调产业所处的阶段是（）。
2020年注册会计师公司战略管理考点练习：风险管理含答案
2020年注册会计师公司战略管理考点练习：风险管理含答案风险管理【例题·单选题】凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设，在董事会下设立了审计委员会。
审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜。
根据COSO《内部控制框架》，凌云公司的上述做法属于内部控制要素中的()。
A.控制环境B.监控C.风险评估D.控制活动『正确答案』A『答案解析』我国《企业内部控制基本规范》关于内部环境要素的要求之一：企业应当在董事会下设立审计委员会。
审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等。
审计委员会负责人应当具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力。
【例题·单选题】下列各项关于金融衍生产品的说法中，正确的是()。
A.远期合约价格不能预先确定B.远期合约是标准化合约C.欧式期权只能在到期时执行D.期货价格不是通过公开竞价达成的『正确答案』C『答案解析』远期合约规定了将来交换的资产、交换的日期、交换的价格和数量，合约条款因合约双方的需要不同而不同。
这说明远期合约是提前预定价格的。
远期合约亦与期货不同，其合约条件是为买卖双方量身定制的，通过场外交易达成，而后者则是在交易所买卖的标准化合约。
这说明远期合约不是标准化合约。
期货价格是通过公开竞价而达成的。
欧式期权只能在到期日执行。
【例题·单选题】宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。
宏远海运公司管理损失事件的方法称为()。
A.损失融资B.专业自保C.应急资本D.风险补偿合约『正确答案』C『答案解析』本题考核风险理财措施中的损失事件管理。
应急资本是一个金融合约，规定在某一时间段内、某个特定事件发生的情况下公司有权从应急资本提供方处募集股本或贷款(或资产负债表上的其他实收资本项目)，并为此按时间向资本提供方缴纳权力费，这里特定事件称为触发事件。
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节试题：战略分析含答案
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节试题：战略分析含答案1.下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是( )。
A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务B.明星业务应该采取收获战略C.瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率D.放弃战略适用于现金牛业务2.F公司生产高档汽车，下列选项中，与F公司属于同一战略群组的是( )。
A.生产中档汽车的企业B.生产高档环保汽车的企业C.生产环保汽车的企业D.生产低档汽车的企业3.在通用矩阵的9个方格中，处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是( )。
A.增长与发展战略B.停止、转移、撤退战略C.维持或有选择地发展的战略D.维持或收割战略4.X航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，这种文化成为企业的重要资源，竞争对手难以对其进行模仿。
这体现的是( )。
A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源5.企业更愿意将其作为企业能力和核心竞争力基础的资源是( )。
A.有形资源B.无形资源C.流量资源D.短周期资源6.甲公司是我国国内一家保险公司，其市场份额与利润都排名第一。
为了更好地提供保险服务，甲公司决定以具有相同业务功能的国内一家大型国际航空公司作为参照标准。
从基准类型角度判断，该公司选择的基准是( )。
A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准7.甲公司在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客的要求，让顾客“无时、无刻、无地”的享受服务，该公司的这种人力政策体现了价值链分析中的( )。
A.生产经营B.采购C.人力资源管理D.技术开发8.波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动，下列各项中属于支持活动的是( )。
A.基础设施B.生产经营C.内部后勤D.服务9.下列选项中，关于价值链分析表述错误的是( )。
A.价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉B.促进和引导购买者购买企业产品的活动属于外部后勤C.波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动D.价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动10.丁公司是一家钢板加工企业。
度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》科目试题及答案解析
注册会计师考试《战略》真题一、单项选择题1、当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。
A、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C、作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场D、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争2、鲍莫尔（Baumol W.J.）的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。
这一模型反映了（）。
A、股东与经理人员的利益矛盾与均衡B、企业利益与社会效益的矛盾与均衡C、企业与外部利益相关者的矛盾与均衡D、企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡3、达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。
基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。
目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。
达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。
A、规模经济B、资金需求C、现有企业的市场优势D、现有企业对关键资源的控制4、宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。
宏远海运公司管理损失事件的方法称为（）。
A、损失融资B、专业自保C、应急资本D、风险补偿合约5、与契约式战略联盟相比，股权式战略联盟（）。
A、更具有战略联盟的本质特征B、更强调相关企业的协调与默契C、初始投入较大，转置成本较高D、在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性6、某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。
该轮胎制造商进行市场细分的依据是（）。
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关题库(附答案)
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关题库(附答案)单选题（共30题）1、甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。
双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌，甲公司也坚持保留自有品牌，最后双方同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。
根据以上信息可以判断，双方的这种行为模式属于（）。
A.对抗B.折中C.协作D.和解【答案】 B2、甲公司是一家传统燃油汽车生产企业，随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持，燃气汽车越来越受欢迎，燃气汽车的兴起对于甲公司来说属于五种竞争力分析中的（）。
A.潜在进入者的进入威胁B.替代品的替代威胁C.供应者讨价还价能力D.产业内现有企业的竞争【答案】 B3、甲公司是一家大型商场。
开业以来，公司积累了丰富的销售数据。
公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险。
根据上述信息，甲公司采用的风险管理方法是（）。
A.正推法B.后推法D.逆推法【答案】 C4、丽诗公司是国内一家著名的传媒公司，为了应对频繁发生的业务风险，公司成立了风险管理职能部门。
下列各项中，属于风险管理职能部门职责的是（）。
A.提交全面风险管理年度报告B.审议风险管理组织机构设置及其职责方案C.研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告D.督导企业风险管理文化的培育【答案】 C5、一名5岁女童只身翻到6楼窗户外侧，随时有掉落危险。
HE集团的某员工外勤驾车途经事发现场，凭借个人多年的高空作业经验，从5楼窗户爬出，顺着雨棚攀爬到6楼，把女童抱回屋内。
对此，HE集团奖励该员工一套房。
该事件被各路媒体广为传颂和报导。
从企业的促销策略角度来看。
这属于( )。
A.广告促销B.营业推广C.公关宣传D.人员推销【答案】 C6、某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。
2020注册会计师考试《公司战略与风险管理》强化试题及答案5含答案
2020注册会计师考试《公司战略与风险管理》强化试题及答案5含答案【1·单选题】按照委托代理理论的观点，委托代理问题的主要来源是()。
A.股权分散B.信息不对称C.股东能力不足D.生产力大发展『正确答案』B『答案解析』委托代理理论的主要观点认为：委托代理关系是随着生产力大发展和规模化大生产的出现而产生的。
代理问题的主要来源是信息不对称。
【2·多选题】降低事前代理问题发生可能性的信号显示机制包括()。
A.学历信号显示B.财富信号显示C.经历信号显示D.家庭信号显示『正确答案』ABC『答案解析』代理问题的主要来源是信息不对称，而信息不对称可依据交易(契约的订立)是否完成细分为事前信息不对称和事后信息不对称。
事前信息不对称主要产生了委托人和代理人间的逆向选择问题，委托人不能判定代理人具备的具体能力。
委托人在不知情的情况下设计契约，事前信息不对称的存在可能导致代理人的能力与契约不匹配，这又可能进一步导致事后的机会主义行为，即道德风险问题。
解决委托代理问题的主要措施可以分为事前和事后两种。
针对事前信息不对称采用信号显示机制措施，即经理人员采用某些信号传递给委托人有关其能力的信息，从而降低事前代理问题发生的可能性。
具体而言，信号显示机制可以分为：①学历信号显示。
②财富信号显示。
③经历信号显示。
改善事后信息不对称问题可以进行契约的完善、委托人的监督和对经理人的激励。
【3·多选题】下列选项中，属于影响公司治理重要性的主要因素有()。
A.机构投资者的监管意识在不断提高B.更多的利益相关者接入到公司治理中C.对公司投资机会进行侵占D.大股东和中小股东的冲突加剧『正确答案』ABD『答案解析』影响公司治理重要性的主要因素有：① 公司高管的高薪酬引起了股东及其他利益相关者的不满。
② 机构投资者的监管意识在不断提高。
③ 更多的利益相关者接入到公司治理中。
④ 随着公司的市场化，“内部人控制” 现象更为明显。
注册会计师之注会公司战略与风险管理通关试题库(有答案)
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关试题库(有答案)单选题（共60题）1、（2019年真题）2016年，多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业，但因管理不善出现持续亏损。
最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习，收效良好。
宝泉公司所实施的基准分析的类型属于（）。
A.顾客基准B.一般基准C.内部基准D.竞争性基准【答案】 C2、某公司预期3个月后需买入大豆500吨，目前市场现货价格为2010元/吨，为了避免将来现货价格可能上涨，现在该公司买入10手3个月后到期的大豆期货合约，50吨/手，成交价为2022元/吨。
3个月后，该公司以2025元/吨购入500吨大豆，并以2030元/吨的价格将期货合约平仓。
在不考虑佣金和手续费等情况下，该公司套期保值的净损益为（）元。
A.-4000B.-3500C.3500D.4000【答案】 B3、甲公司是一家铝罐生产商，他把自己的生产工厂建在啤酒厂的附近，用顶端传输器直接把产品传送到啤酒厂的装瓶线上，这样可为啤酒生产商节约生产安排、装运以及存货等费用。
从企业资源能力的价值链分析理论看，该公司是运用了以下哪一点（）。
A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动B.明确价值链内各种活动之间的联系C.明确价值系统内各项活动之间的联系D.明确那些对企业降低成本起关键性的活动【答案】 C4、某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。
根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于（）。
A.服务B.采购C.技术开发D.基础设施【答案】 C5、甲公司是一家汽车零部件生产企业。
该公司主要是通过大规模生产，形成规模经济，从而取得一定的竞争优势。
从基本竞争战略角度分析，甲公司采用的战略是（）。
A.集中化战略B.差异化战略C.成本领先战略D.集中成本领先战略【答案】 C6、M公司是国际快餐业巨头之一，主要售卖汉堡包，K可乐公司主要生产一类含有咖啡因的汽水饮料，当K公司与M公司合作时，两家公司的良好声誉保证了由可乐饮料与汉堡包相结合的套餐对顾客的可信度。