监理大纲范本
监理大纲范本 目录 一、工程概况与特点 （一）、工程概况 1、工程名称 2、建设单位 3、设计单位 4、建设地点 5、工程规模 6、总造价 7、质量目标 8、投资目标 9、工期目标 （二）、工程特点 二、监理范围、内容、目标、依据 （一）、监理范围、内容及目标 1、监理范围及内容 （1）、工程设计咨询 （2）、工程质量管理 （3）、工程进度管理 （4）、工程投资管理 （5）、工程合同管理 （6）、工程信息管理 （7）、工程安全文明管理 （8）、工程组织协调 2、监理目标 （1）、质量目标 （2）、工期目标 （3）、投资目标 （二）、监理工作依 三、监理人员组织网络与岗位责任制 （一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（二）、岗位责任制 1、总监理工程师职责 2、总监理工程师代表职责 3、专业监理工程师职责 4、监理员职责 5、测量、档案管理员职责 6、旁站监理人员职责 7、安全监理人员岗位职责 四、监理目标监控措施 （一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求） 监理大纲范本 1、质量事前控制 2、施工工序质量控制 3、隐蔽工程验收控制 4、图纸审阅执行制度 5、质量技术签证 6、技术难点处理 （1）、地基与基础工程技术难点与处理 （2）、主体结构技术难点与处理 1）、模板工程技术难点与处理 2）、钢筋工程技术难点与处理 3）、混凝土工程技术难点与处理 4）、砌体工程技术难点与处理 （3）、建筑装饰装修技术难点与处理 1）、建筑地面工程技术难点与处理 2）、抹灰工程 3）、门窗工程 （4）、建筑屋面技术难点与处理 （5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理 1）、给水系统 2）、排水系统 3）、雨水系统 4）、卫生器具安装 （6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理 （7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理 （8）、节能工程技术难点与处理 （9）、通风与空调安装工程技术难点与处理 （10）、消防工程技术难点与处理 （11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见图工程变更处理程序） 8、其他质量控制措施 （1）、监理工作制度 1）、设计文件、图纸审查制度 2）、技术交底制度 3）、施工组织设计与施工方案审核制度 4）、监理工作交底制度 5）、单位工程测量、定位、复测制度 6）、材料、构配件及复验制度 7）、开工报告审批制度 8）、变更设计制度 9）、隐蔽工程检查制度 10）、旁站监理制度 监理大纲范本 11）、工程质量监理制度 12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序） 13）、工序交接检查制度 14）、分项、分部工程质量检查验收制度 15）、单位工程验收制度 16）、质量事故处理制度（见图工程质量事故处理程序） 17）、施工安全控制制度 18）、施工进度监督及报告制度 19）、投资监督制度 20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序） 21）、工程竣工验收制度 22）、监理日志和会议制度 23）、监理信息资料管理制度 （2）、工程质量控制的三个重点 1）、以重要的分部分项工程为重点 2）、以关键部位为重点 3）、以新材料、新工艺为重点 （3）、质量控制的八个手段 1）、巡检 2）、旁站 3）、平行检查 4）、测量 5）、检验 6）、指令性文件 7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位 8）、经济手段 （4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段） （5）、本工程采用的监理检测方法 1）、桩基础 2）、土建部分 ①、混凝土 ②、砂浆 ③、钢筋 ④、墙体材料 ⑤、基础回填材料 ⑥、防水材料 ⑦、装修、装饰材料 ⑧、塑钢窗 3）、电气部分 ①、电缆 ②、配管及管内拆线 监理大纲范本 ③、避雷带及接地装置 4）、给排水部分 （6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点 9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作程序） （二）、进度控制措施 1、工程进度的事前控制 2、进行进度检查，动态控制和调整 （1）、工程进度的检查 （2）、工程进度的动态控制和调整 3、进度、计量方面的签证 4、进度的协调 5、其他进度控制措施 6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序） （三）、投资控制措施 1、监理人员组织网络、岗位责任制 （1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络） （2）、岗位责任制 2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索赔的原因及防范措施） 3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划 （1）、经费签证制度 （2）、投资跟踪、控制计划 4、其他投资控制 （1）、投资的事前控制 （2）、投资的事中控制 （3）、投资的事后控制 5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序） （四）、合同管理措施 （五）、组织协调措施 （六）、信息管理措施 1、资料完善及安全文明施工 2、组织好监理例会 3、利用信息预测、发现问题 4、信息管理程序（见图信息管理程序） （七）、文明安全管理措施 五、监理工作流程（见下列内容图表） 1、图纸会审程序 2、施工阶段监理工作程序 3、施工组织设计（方案）审批程序 4、施工阶段质量控制程序 5、地基与基础工程质量控制程序 监理大纲范本 6、隐蔽工程质量控制程序 7、回填土工程质量控制程序 8、基层原材料质量控制程序 9、砖石工程质量控制程序 10、钢筋混凝土工程质量控制主程序 11、钢筋工程 12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序 13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序 14、屋面工程质量控制程序 15、防水工程质量控制程序 16、地面与楼面工程质量控制程序 17、门窗工程质量控制程序 18、装饰工程质量控制程序 19、施工阶段进度控制程序 20、施工阶段投资控制程序 21、月工程款支付监理审核签认程序 22、工程竣工验收基本流程 23、保修阶段的监理程序 六、附件：本工程几项专项质量控制措施 （一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治 1、设计方面 2、材料方面 3、施工方面 （二）、住宅小区渗漏的防治 1、外墙渗漏的防治 2、楼（卫生间）地面渗漏的防治 3、屋面渗漏的防治 4、门窗渗漏的防治 （三）、冬、夏、雨季施工的监控 （四）、地下井点降水控制措施 （五）、深基坑支护控制系要点 （六）、地下室抗渗混凝土控制要点 （七）、地下室防水处理要点 1、防水混凝土 2、卷材防水层 3、水泥砂浆防水层 （八）、框架剪力墙控制要点 1、钢筋工程 2、模板工程 3、混凝土工程 （九）、高层建筑脚手架控制要点 监理大纲范本 1、脚手架材质 2、脚手架搭设要求（附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离） 3、斜道搭设要求 4、满堂红架子搭设要求 5、独立柱架子搭设要求 6、脚手架搭设安全措施 7、脚手架拆除安全措施 （十）、旁站监理的措施 （十一）、安全监理控制 （十二）、ISO9001：2000质量管理现场规范化操作要求（见图产品实现流程） 七、工程监理现场资料管理制度 （一）、综合基本资料 （1）、建设单位资料 （2）、监理单位资料 （3）、施工单位资料 （二）、施工单位报审资料 施工单位报审材料 （三）、材料进场报验及抽样试验资料 1、材料进场报验 2、抽查复试资料 （四）、工序质量报验资料 1、地基、基础 2、主体部分 3、屋面部分 4、装饰工程 5、门窗工程 6、楼（地）面工程（验收记录、核验记录） 7、幕墙工程 8、给排水工程 9、电气安装工程（弱电） （五）、监理工作文件资料 1、监理工作文件 2、监理指令 3、监理会议 4、监理月报 5、监理日志 6、单位工程竣工预验收质量评估报告 7、工程监理总结 （六）、综合文件资料 1、来往文件登记记录表 2、设计交底和图纸会审记录 监理大纲范本 3、设计变更通知及变更图 4、工程计量报审表 5、工程变更单 6、工程费用索赔报审表 7、工程付款申请表 8、延长工期报审单 9、工程复工报审表附工程暂停工令 10、建设方、设计方、施工方联系单 11、其他文件资料 八、针对本工程的合理化建议
监理大纲范本通用
万安监理公司项目监理大纲第1页共95页项目监理大纲编制：审核：审批：建设单位：监理单位：万安监理公司日期：目录0编写依据及原则1工程项目概况2项目目标3监理阶段和范围4监理组织机构及人员构成5监理工作内容6监理工作制度7主要监理措施8主要监理工作流程9提供业主的主要文件及报告0编写依据及原则0.1依据0.1.1项目目前进展状态0.1.2项目文件资料（包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等）0.1.3项目监理招标文件0.1.4业主的正当要求0.1.5国家、地方政府的有关政策、法规0.2原则0.2.1能体现对本项目总体监理方案的概貌，使招标单位对BSC 在本项目监理上的总体安排有基本了解；0.2.2本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度；0.2.3针对本项目特点力求做到重点突出（尤其是专业质量控制要体现化工装置的特色）。
1工程项目概况1.1 项目名称：建设地点：占地面积：主要技术特点：1.2 项目组成、规模（见附表1）由于业主所提供资料不够，目前暂无法详列。
附表1序号工程名称规模工程投资工程类型工期质量等级合同价款备注1.3 总平面示意图（见附）2项目目标2.1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。
附表 2序号工程名称工期目标质量目标投资目标（天）（优良或合格）（万元）2.2目标分解2.2.1 工期目标分解工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要，在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标，一般应按子项、分阶段列出主要控制点，据此在项目实施过程中进行进一步细化分解。
工期目标分解总的原则：2.2.1.1 要保证总工期目标2.2.1.2 计划安排做到均衡而有节奏2.2.1.3 达到各种资源的全面优化使用2.2.1.4 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。
2.2.2 质量目标分解单位、分部、分项质量等级序号工程名称合格优良注：“质量等级”栏内用打√来表示所要求目标。
2.2.3 投资目标分解应根据所监项目总投资（或承包合同价）的费用组成进行分解，按阶段、分子项制定控制基准目标。
监理大纲范本
项目监理大纲编制：审核：审批：建设单位：监理单位：北京毕派克工程建设监理公司日期：目录0 编写依据及原则1 工程项目概况2 项目目标3 监理阶段和范围4 监理组织机构及人员构成5 监理工作内容6监理工作制度7主要监理措施8主要监理工作流程9提供业主的主要文件及报告0编写依据及原则0.1依据0.1.1项目目前进展状态0.1.2项目文件资料(包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等）0.1.3项目监理招标文件0.1.4业主的正当要求0.1.5国家、地方政府的有关政策、法规0.2原则0.2.1能体现对本项目总体监理方案的概貌,使招标单位对BSC在本项目监理上的总体安排有基本了解；0.2.2本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度；0.2.3针对本项目特点力求做到重点突出（尤其是专业质量控制要体现化工装置的特色）。
1工程项目概况1.1项目名称:建设地点：占地面积：主要技术特点：1.2项目组成、规模（见附表1）由于业主所提供资料不够,目前暂无法详列。
附表11.3总平面示意图(见附）2项目目标2。
1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。
附表22.2 目标分解2.2。
1 工期目标分解工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要，在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标，一般应按子项、分阶段列出主要控制点，据此在项目实施过程中进行进一步细化分解。
工期目标分解总的原则：2.2。
1。
1 要保证总工期目标2。
2。
1.2 计划安排做到均衡而有节奏2。
2。
1.3 达到各种资源的全面优化使用2.2.1.4 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现.2.2。
2 质量目标分解注:“质量等级"栏内用打√来表示所要求目标。
2.2.3 投资目标分解应根据所监项目总投资（或承包合同价）的费用组成进行分解,按阶段、分子项制定控制基准目标。
投资目标分解总的原则：2.2.3。
1 保证不突破总投资目标2.2.3.2 使资金投用适时,并满足工程进度目标的要求。
监理大纲【范本模板】
监理大纲编制说明第一节项目概况１、工程名称:xxx工程监理。
2、工程规模:xxxxxxx。
3、监理周期：随计划工期期间，直至本工程全部验收合格为止。
４、质量要求：工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。
第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。
二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定,对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程．一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件,主要有:1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》３、《建设工程质量管理条例》(国务院令第２97号)４、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》（GB/T５０319—２0１3)6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件；２、工程设计文件及工程地质勘测报告（经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准,含审查意见书）；3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单（建设单位批准或转发,有设计院出签章);4、施工合同,采购合同,材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同.委托监理合同。
5、完整的工程项目施工图纸及技术说明，包括《设计交底》、《图纸会审记录》。
三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等监理工作程序:第五节监理组织机构及人员职责我公司将根据本项目的重要性和特点，拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监，全盘负责本项目的监理工作。
现场监理项目部配备专业齐全,专业技术职称高中低相结合的强力班子,已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。
监理大纲(范本)
监理大纲(范本)一般房屋建筑工程监理大纲编制人：批准人：山西协诚建设工程项目管理有限公司年月日目录一、工程项目概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程项目概况1、建设单位：2、项目名称：3、建设地点：4、工程造价：5、计划工期：6、质量目标：7、结构形式：8、建筑特征：二、监理工作范围和内容：（一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确（二）监理工作的基本服务内容1、合同管理方面：1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生；2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷；3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等；4）针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义；5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令；6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜；7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔；8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议；9）进行工程质量的控制和验收（详见质量控制部分）；10）进行工程进度的控制和检查（详见进度控制部分）；11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分）；12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作；13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告；14）做好监理记录，管理工程监理档案。
2、质量控制方面：1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案；2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量；3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系（机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证）；4）审查分包单位的有关资质资料；5）检查各种配合比（不仅仅是砼）的保证措施和准确程度；6）审查各种测量放线方案，并对现场放线进行检查和复核；7）对所有隐蔽工程进行验收；对非隐蔽工程进行主动检查和复核；8）对工程质量进行过程控制；在关键工序或关键部位的施工过程中，实施旁站监督；3、进度控制方面：1）审查并确认各种进度计划；2）定期检查工程的进度，并对比进度计划分析原因；3）根据实际情况提出进度控制的措施。
土木工程监理大纲范本
土木工程监理大纲范本1. 前言本大纲的编写旨在规范土木工程监理工作，提高工作效率，维护工程质量，确保工程安全。
按照本大纲执行监理工作，能够有效地发挥监理的作用，对工程进行全面细致的监督管理。
2. 监理范围1. 工程的施工过程；2. 工程的质量控制；3. 工程的安全控制；4. 工程的进度管理；5. 工程的投资监督；6. 工程的环境保护；7. 工程的验收。
3. 监理职责3.1 工程施工过程监理职责1. 对工程施工现场进行巡查，检查施工情况；2. 对施工企业提供的材料进行检验，出具检验报告；3. 监督施工企业按照施工图纸、规范、标准和技术方案进行施工；4. 及时向建设单位和工程设计单位反馈施工中出现的问题。
3.2 工程质量控制监理职责1. 按照国家和地方的规范、标准和技术规定，对施工企业的施工工艺、施工材料、设备等进行监督检查；2. 对完成的工程进行验收，出具完工报告；3. 对施工企业的质量管理制度进行审查。
3.3 工程安全控制监理职责1. 对施工现场安全进行监督，检查安全文明施工；2. 对施工期间的事故进行调查、处理，并提出改善措施；3. 建立施工安全档案。
3.4 工程进度管理监理职责1. 报告工程进度情况；2. 对施工企业的施工进度进行监督；3. 根据工程建设的需要，调整工程进度计划。
3.5 工程投资监督监理职责1. 对工程投资进行监督；2. 对施工企业的决算和费用报表进行审核；3. 对工程合同的履行情况进行监督。
3.6 工程环境保护监理职责1. 对施工企业执行环境保护规定的情况进行监督；2. 协助建设单位组织环境影响评价。
3.7 工程验收监理职责1. 监督工程竣工验收；2. 进行工程竣工验收，并出具验收报告。
4. 监理报告1. 工程质量监理报告；2. 工程安全监理报告；3. 工程进度监理报告；4. 工程投资监督报告；5. 工程环境保护监理报告；6. 工程竣工验收监理报告。
5. 总结本大纲提供了一套全面细致的土木工程监理职责和要求，监理人员应该严格按照本大纲的要求执行监理工作，保障工程质量、工期和安全，并按照规定编写监理报告，及时向建设单位反馈工程情况，为工程建设提供可靠的保障。
房建工程监理大纲(范本)
ＸＸＸＸＸＸ施工监理项目监理大纲ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ公司ＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日监理大纲目录第一章大纲总则- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第4页）一、项目概况二、监理的工作范围和监理服务内容三、监理工作指导思想、目标、任务四、监理工作的依据和原则第二章监理组织机构及监理人员岗位职责- - - - - - - - -（第7页）一、本工程监理组织机构二、监理人员岗位职责第三章监理工作制度与现场监理部管理制度- - - - - - -（第11页）一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第四章质量控制方案及动态管理任务、措施- - - - - - - -（第13页）一、质量控制任务二、质量控制措施第五章进度控制方案及动态管理任务、措施- - - - - - - -（第15页）一、项目监理进度控制的任务二、项目监理进度控制动态管理措施三、项目监理进度控制重点及监理对策四、本工程进度监理控制实施要点五、项目施工阶段进度控制实施要点第六章投资控制方案及动态管理任务、措施- - - - - - - -（第18页）一、投资控制的任务二、投资控制计划三、投资控制的动态措施和方法第七章安全生产与文明施工控制方案 - - - - - - - - - - -（第20页）一、安全生产与文明施工的任务二、安全监理的依据三、安全监理的目标四、安全监理工作内容五、安全监理的方和和措施六、施工全过程的安全要求——强调五个“必须”和七个“严禁”第八章合同与信息管理方案 - - - - - - - - - - - - - -（第22页）一、合同管理措施二、信息管理措施第九章现场施工组织与协调管理方案- - - - - - - - - - -（第24页）一、组织协调管理的任务二、监理措施第十章旁站监理方案 - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第27页）一、旁站监理的范围二、旁站监理人员的职责三、对施工单位的要求四、旁站监理人员实施旁站监理时对所发生质量问题的处理第十一章保修期监理任务及服务措施 - - - - - - - - - --（第28页）一、保修阶段监理的任务二、保修阶段监理的主要措施三、监理的方法第十二章针对本工程的重点、难点的监理措施- - - - - - - - ---（第28页）一、测量放线控制监理重点二、基坑支护及降水工程的技术难点三、基础工程四、现浇结构工程监理措施五、砌体工程难点及监理措施六、屋面防水工程难点及监理措施七、电气工程难点及监理措施第十三章针对本工程特点的合理化建议或意见- - - - - - --（第38页）前言有幸能参加ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ建设项目施工监理投标，感到十分的欣慰，希望能有参与项目建设的机会。
监理大纲(范本)
一般房屋建筑工程监理大纲编制人：批准人：山西协诚建设工程项目管理有限公司年月日目录一、工程项目概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程项目概况1、建设单位：2、项目名称：3、建设地点：4、工程造价：5、计划工期：6、质量目标：7、结构形式：8、建筑特征：二、监理工作范围和内容：（一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确（二）监理工作的基本服务内容1、合同管理方面：1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生；2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷；3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等；4）针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义；5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令；6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜；7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔；8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议；9）进行工程质量的控制和验收（详见质量控制部分）；10）进行工程进度的控制和检查（详见进度控制部分）；11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分）；12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作；13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告；14）做好监理记录，管理工程监理档案。
2、质量控制方面：1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案；2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量；3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系4）审查分包单位的有关资质资料；5）检查各种配合比（不仅仅是砼）的保证措施和准确程度；6）审查各种测量放线方案，并对现场放线进行检查和复核；7）对所有隐蔽工程进行验收；对非隐蔽工程进行主动检查和复核；8）对工程质量进行过程控制；在关键工序或关键部位的施工过程中，实施旁站监督；3、进度控制方面：1）审查并确认各种进度计划；2）定期检查工程的进度，并对比进度计划分析原因；3）根据实际情况提出进度控制的措施。
监理大纲范本
监理大纲河津建设监理有限公司目录一、工程概况与特点(一）、工程概况1、工程名称2、建设单位3、设计单位4、建设地点5、工程规模6、总造价7、质量目标8、投资目标9、工期目标（二）、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容（1）、工程设计咨询（2）、工程质量管理（3）、工程进度管理(4)、工程投资管理（5)、工程合同管理（6）、工程信息管理(7）、工程安全文明管理（8）、工程组织协调2、监理目标(1）、质量目标(2）、工期目标（3)、投资目标（二）、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制（一)、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（二)、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施（一)、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理(1）、地基与基础工程技术难点与处理（2)、主体结构技术难点与处理1）、模板工程技术难点与处理2）、钢筋工程技术难点与处理3）、混凝土工程技术难点与处理4）、砌体工程技术难点与处理（3）、建筑装饰装修技术难点与处理1）、建筑地面工程技术难点与处理2）、抹灰工程3)、门窗工程（4)、建筑屋面技术难点与处理（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1)、给水系统2）、排水系统3）、雨水系统4）、卫生器具安装（6）、建筑电气(强电部分）技术难点与处理（7)、智能建筑（弱电部分)技术难点与处理(8)、节能工程技术难点与处理（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理（10）、消防工程技术难点与处理（11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见图工程变更处理程序）8、其他质量控制措施（1）、监理工作制度1）、设计文件、图纸审查制度2)、技术交底制度3）、施工组织设计与施工方案审核制度4)、监理工作交底制度5）、单位工程测量、定位、复测制度6）、材料、构配件及复验制度7）、开工报告审批制度8）、变更设计制度9）、隐蔽工程检查制度10）、旁站监理制度11)、工程质量监理制度12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序）13）、工序交接检查制度14）、分项、分部工程质量检查验收制度15)、单位工程验收制度16）、质量事故处理制度(见图工程质量事故处理程序）17）、施工安全控制制度18）、施工进度监督及报告制度19）、投资监督制度20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序）21)、工程竣工验收制度22）、监理日志和会议制度23)、监理信息资料管理制度（2）、工程质量控制的三个重点1）、以重要的分部分项工程为重点2)、以关键部位为重点3)、以新材料、新工艺为重点（3）、质量控制的八个手段1）、巡检2）、旁站3)、平行检查4）、测量5）、检验6）、指令性文件7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8）、经济手段（4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段）（5）、本工程采用的监理检测方法1）、桩基础2)、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3）、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装置4）、给排水部分（6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作程序) （二)、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查,动态控制和调整（1）、工程进度的检查（2)、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序）(三)、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）(2)、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索赔的原因及防范措施）3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划（1）、经费签证制度（2）、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制（1）、投资的事前控制（2）、投资的事中控制（3）、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序)(四）、合同管理措施(五)、组织协调措施（六)、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序（见图信息管理程序）（七）、文明安全管理措施五、监理工作流程（见下列内容图表）1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计（方案)审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件:本工程几项专项质量控制措施(一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面(二)、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼（卫生间)地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治（三）、冬、夏、雨季施工的监控(四)、地下井点降水控制措施（五)、深基坑支护控制系要点(六）、地下室抗渗混凝土控制要点(七)、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层（八）、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程（九）、高层建筑脚手架控制要点1、脚手架材质2、脚手架搭设要求（附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离）3、斜道搭设要求4、满堂红架子搭设要求5、独立柱架子搭设要求6、脚手架搭设安全措施7、脚手架拆除安全措施（十）、旁站监理的措施（十一）、安全监理控制（十二）、ISO9001：2000质量管理现场规范化操作要求（见图产品实现流程）七、工程监理现场资料管理制度（一）、综合基本资料（1）、建设单位资料（2）、监理单位资料（3）、施工单位资料（二）、施工单位报审资料施工单位报审材料（三）、材料进场报验及抽样试验资料1、材料进场报验2、抽查复试资料（四）、工序质量报验资料1、地基、基础2、主体部分3、屋面部分4、装饰工程5、门窗工程6、楼（地）面工程(验收记录、核验记录）7、幕墙工程8、给排水工程9、电气安装工程（弱电）（五）、监理工作文件资料1、监理工作文件2、监理指令3、监理会议4、监理月报5、监理日志6、单位工程竣工预验收质量评估报告7、工程监理总结（六)、综合文件资料1、来往文件登记记录表2、设计交底和图纸会审记录3、设计变更通知及变更图4、工程计量报审表5、工程变更单6、工程费用索赔报审表7、工程付款申请表8、延长工期报审单9、工程复工报审表附工程暂停工令10、建设方、设计方、施工方联系单11、其他文件资料八、针对本工程的合理化建议依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲.我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员,认真开展工作,与参建各方共同努力，将该工程建设成为优质工程.一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称：2、建设单位3、设计单位：4、建设地点：5、工程规模:6、总造价:7、质量目标：8、投资目标：9、工期目标：（二)、工程特点1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构.施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。
幼儿园改建工程监理实施细则监理大纲范本
**幼儿园改建工程监理实施细则编制人：总监理工程师：批准时间：**工程监理有限公司监理实施细则一、监理实施细则的编制依据：1.根据国家批准的新版规范《建筑工程施工质量验收规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。
2.专业工程相关的标准、规程、设计文件和技术资料。
3.施工组织设计和专项施工方案。
4.国家强制性条文。
二、工程概况和特点：1.工程名称：**县直幼儿园改建工程；2.建设地点：****县城关镇（原二中操场）3.建筑面积：本工程总建筑面积 2996.06㎡，层数：二层4.结构类型：框架结构；5.抗震设防烈度：7 度6.屋面防水等级：II 级防水层采用两层 3 厚、高聚物改性沥青防水卷材。
7.基础结构：钢筋砼独立基础。
三、工程控制目标：1.质量控制目标：主控项目和一般项目必须符合验收规范和验收统一标准的规定。
2.进度控制标准：严格按工程承包合同约定的工期。
3.造价控制目标：按工程承包合同约定的工程造价范围。
4.安全文明施工控制目标：必须符合建设工程安全生产管理条例的有关规定，达到承包合同约定的目标。
5.文挡管理资料控制目标：保证资料与施工同步，及时整理归档，以备验收。
6.监理质量控制程序：7.建筑材料检验批分项工程控制程序：施工承包方严格按业主指定品牌购买建筑材料，并填写《建筑材料/构配件/设备报验单》，报监理工程师审核。
附各项资料如：质量证明资料、材料进场复试单等，资料齐全并由建设单位、监理单位验收后使用。
否则，承包单位不允许在本工程中使用。
四、分项工程检验批签认程序：施工方填写《分项工程检验批验收记录》，报监理工程师复验审核（合格），监理工程师签认分项工程，然后进行下一道工序。
若不合格，重新申报检验。
六、各分项工程具体控制内容要点和目标值：（一）人工、机械挖土（基坑、基槽）1、质量控制过程（1）施工单位开挖前定位放线记录，报监理人员进行复检，无误后方可进行施工。
（2）施工单位施工前将施工方案、施工措施、施工工序等报监理单位，经监理审核后方可进行施工。
(完整)监理大纲
监理大纲编制说明第一节项目概况1、工程名称：xxx工程监理.2、工程规模：xxxxxxx。
3、监理周期:随计划工期期间，直至本工程全部验收合格为止.4、质量要求:工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。
第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。
二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定，对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程。
第三节监理工作依据一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件，主要有：1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》3、《建设工程质量管理条例》（国务院令第297号)4、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件；2、工程设计文件及工程地质勘测报告（经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准，含审查意见书）;3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单（建设单位批准或转发，有设计院出签章）；4、施工合同，采购合同，材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同。
委托监理合同.5、完整的工程项目施工图纸及技术说明，包括《设计交底》、《图纸会审记录》。
三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等第四节监理工作程序监理工作程序:第五节监理组织机构及人员职责我公司将根据本项目的重要性和特点，拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监,全盘负责本项目的监理工作.现场监理项目部配备专业齐全，专业技术职称高中低相结合的强力班子，已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。