创业计划书之青年旅馆
胶囊旅馆创业计划书
焦点。一般来说，争议焦点可以用这个格式： 1.原告的起诉是否有法律和事实依据；2.被告 的抗辩是否有法律和事实依据。…… 所以，原
答：沙溢执导的首部电影《亲密的旅行》上 映了，其中沙溢的儿子安吉也在片中当了一 回主演，其实总体表现还是很不错的，并没 有遭到网友的怒斥，网友更多的是赞赏安吉 的表演，因为他在影片中的精彩演出为他圈 了不少的粉，并且很多网友希望安吉以后能 在...答：近日，周杰伦录制节目的视频在网 上疯传，视频中周杰伦因为节目组播放他的 歌影响了嘉宾谈话，语气有些严肃：“人家 来宾在说话，你们放我的音乐，有没有礼貌 啊？”该视频短短几天就引起了一阵疯狂转
03
执行力
以客户为中心，以员工为 本，追求员工、公司、客 户和社会的共赢
经营方针 贯彻企业经营思想，实现经营目标的基本
途径和指导规范，针对某一时期企业所面临 的重要问题而采取的指导性原则。所策划规 定的企业经营方针政策。
10
PART 02
项目介绍
在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。
我们一起创作企业的辉煌，一 起实现我们的理想奋斗。
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略眼光， 责任心强，，管理部门的工作健全而有效率。
０6
项目成员
01
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
03
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
65 85 95
95 75
95
02
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
04
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
青年公寓项目商业计划书PPT课件
项目收益结构与预估
临街商铺租赁收入
类别 核房型平均租金 ×出租房间数×12月 60㎡租房年收入=60㎡房型平均租金 ×出租房间数×12月 物业年收入=各类房屋租金总和 ×10% 30㎡房型旅业年收入=30㎡平均房价 ×总房间数×365天×平均客住率 65.73% 60㎡房型旅业年收入=60㎡平均房价 ×总房间数×365天×平均客住率 65.73% 合计 预估年收入 60元/㎡月×5500㎡×12月 780元/月×260间×12月 1500元/月×350间×12月 （3960000+2433600+6300000） ×10% 180元/天×30间×365天 ×65.37% 380元/天×88间×365天 ×65.37% 单项年收入 （万元） 396 243.36 630 126.936
携手共创美好未来
Professional Commercial Projec t Plan
THANK
YOU
SUCCESS
2019/4/20
30㎡单身公寓租房收入
临街商铺收入 30㎡租房收入 60㎡租房收入
收益组成
60㎡家庭公寓租房收入
社区物业管理收入
社区物业管理收入
30㎡旅业收入
128.84427
60㎡旅业收入
797.880042 2323.020312
住宿旅业收入
※项目经营年收入预计约人民币2323万元
05
Part Five
参考案例
项目地块毗邻XX商圈与XX万 达商圈，外围拥有较为发达的 商业和生活资源，但自身范围 内的商业业态较为单一，主要 以快消餐饮与日用百货为主。
项目区域主要居住人群年龄结 构以20-35岁为主，其中2530岁的家庭居民为主力构成。
创新创业红旅项目计划书
创新创业红旅项目计划书一、项目名称创新创业红旅项目二、项目背景随着社会的发展和科技的进步，越来越多的年轻人开始关注创新创业，并积极参与到创新创业的活动中来。
同时，红色文化也成为了当下热门话题之一，越来越多的人开始关注红色文化的传承和发展。
基于上述背景，我们计划推出创新创业红旅项目，通过将创新创业和红色文化相结合，为年轻人提供一个创新创业的平台，并以红色文化为底蕴，为青年群体打造一个有意义的创新创业体验。
三、项目目标1. 提供一个创新创业的平台，鼓励年轻人敢于尝试，勇于创新。
2. 建立创新创业和红色文化相结合的品牌形象，为青年群体营造出一个有意义的学习与交流环境。
3. 推动红色文化的传承和发展，为广大青年群体提供一个深入了解红色文化的平台。
4. 探索新的创新创业模式和方向，激发创新创业潜能，助力我国创新创业事业的发展。
四、项目内容1. 创新创业导师团队我们将聘请一批有经验、有素质、有创新意识和创业经验的导师团队，为青年群体提供专业的创业辅导服务，帮助他们实现自己的创业梦想。
2. 创新创业孵化器我们将在一定的范围内，建设一些创新创业孵化器，提供给那些想要创业的青年群体一个低成本创业的平台，同时也提供各种必要的支持和服务，使得他们能够更好地实现自己的创业梦想。
3. 创新创业大赛我们将推出一系列创新创业大赛，旨在为青年群体提供展示自己创业成果和才华的平台，同时也为创业者提供一些必要的资金和资源支持。
4. 红色文化体验营我们将根据不同年龄、不同人群的需求，组织一些红色文化体验营活动，让年轻人能够更加深入地学习和体验红色文化，同时也促进他们对红色文化的关注和热爱。
5. 创新创业主题沙龙我们将组织一些不同主题的创新创业沙龙活动，旨在为青年创业者提供一个交流和学习的平台，同时也为创业者提供一些必要的支持和资源。
五、项目预算本项目的预算为500万元，其中包括人员费用、场地费用、活动费用等各项费用。
六、项目实施计划1. 立项阶段（1个月）：明确项目目标和实施计划，编制项目计划书，并完成组建项目执行团队和项目基础建设工作。
学校餐饮创新创业计划书
学校餐饮创新创业计划书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大学生创业计划书完整（五篇）
大学生创业计划书完整一、淘金目标经营目标在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店――心甜甜品店，经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹（露）类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨甜美、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校，建校至今仅____年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。
市场竞争分析南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，学生的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析，我们可以开拓这个市场。
心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。
目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。
事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。
不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以心甜的目标顾客是全校学生三、产品与服务特色原料专业，放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。
从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多，众口难调。
心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。
大学生创业计划书完整（二）一、产品定位中高档营养搭配水果专卖店二、市场调研（一）市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果相比，国内人均的消费才刚到其一半。
通过对南宁市区的人群对水果消费情况的调查，____%的人群每月的消费水果的金额在____元以上，____%的人群消费水果在____元之间，有____%的人群消费水果在____元以下。
大学生创业计划书完整（四篇）
大学生创业计划书完整一、淘金目标经营目标在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店――心甜甜品店，经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹（露）类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨甜美、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校，建校至今仅____年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。
市场竞争分析南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，学生的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析，我们可以开拓这个市场。
心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。
目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。
事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。
不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以心甜的目标顾客是全校学生三、产品与服务特色原料专业，放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。
从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多，众口难调。
心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。
大学生创业计划书完整（二）摘要随着国内经济的发展，广告业在不断发展壮大。
我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。
这就是我们的广告公司之间的区别，他们共同受益，共同承担风险。
胶囊旅馆商业计划书
质量控制
卫生管理
制定严格的卫生管理制度，确保客房和公共区域的清 洁卫生。
服务质量
制定服务标准，对员工进行培训，确保客户满意度。
安全保障
制定安全管理制度，加强消防、防盗等安全措施的落 实。
06
财务分析
收入预测
客房收入
胶囊旅馆的客房数量、平均房价、入 住率是收入的主要来源。根据市场调 查和预测，对客房收入进行详细估算 。
胶囊旅馆的另一个用户体验是环保。由于其高效 的能源利用和资源回收，使得旅馆的碳排放较低 ，为旅客提供了一个环保的住宿体验。
04
营销策略
定位与品牌策略
01
02
03
目标市场定位
胶囊旅馆的目标市场应定 位在年轻背包客、商务出 差者和预算有限的旅游者 等人群。
品牌形象
胶囊旅馆应塑造一个干净 、舒适、安全且价格合理 的住宿品牌形象。
需求变化
市场需求变化可能导致客流量减少，需要对市场趋势进行密切关注，及时调整经 营策略。
技术风险
技术更新
胶囊旅馆技术更新迅速，需要关注新技 术的发展和应用，及时引进新技术以提 高服务质量。
VS
技术故障
技术故障可能导致旅馆运营中断，需要制 定应急预案和备份方案，确保服务可靠性 。
管理风险
人员管理
胶囊旅馆需要严格的人员管理，确保员工服 务质量和安全意识，避免因人员问题影响客 户体验。
在大城市工作和生 活的中产阶级
他们寻求高性价比的住宿解增长，预计未来 几年将持续增长。
在一线城市，胶囊旅馆市场占有率已达到30%，预计未来几 年将进一步扩大。
市场趋势
胶囊旅馆的兴起反映了消费者 对便捷、舒适和价格合理的住 宿需求。
syb创业计划书《小酒馆》
syb创业计划书《小酒馆》一、创业项目背景随着生活水平的提高，人们对于休闲娱乐的需求也越来越高。
小酒馆作为一种结合酒水、美食和社交的场所，不仅可以满足人们的社交需求，还能带来不少商机。
根据市场调研，小酒馆的市场需求量庞大，但市场上的小酒馆大多质量良莠不齐，有很多地方有待改进和提升。
二、项目概述《小酒馆》是一家专注于提供高品质服务的小酒馆，我们的目标是成为顾客心目中最满意的社交娱乐场所。
我们将提供精选的酒水和美食，同时还将举办各种主题活动，吸引更多的顾客。
我们的口号是“小酒馆，大满足”，希望通过我们的努力，让顾客获得最大的满足感。
三、市场分析1. 目标市场：主要面向年轻人和白领群体，他们对于高品质社交场所的需求较高。
2. 市场需求：市场对于小酒馆的需求量庞大，但市场上的小酒馆大多质量良莠不齐，有很多地方有待改进和提升。
3. 竞争分析：目前市场上存在一些小酒馆，但大多没有明显的特色和优势，我们将通过提供高品质的服务和举办各种主题活动，来吸引更多的顾客。
四、创业团队我们的创业团队拥有丰富的管理经验和市场营销经验，我们相信通过团队的努力，一定能够打造出一家成功的小酒馆。
五、产品与服务1. 酒水：我们将提供精选的酒水，包括各种畅销的红酒、白酒、啤酒等。
2. 美食：我们将提供精美的小吃和美食，让顾客在品尝美食的同时，还能享受社交的乐趣。
3. 主题活动：我们将定期举办各种主题活动，如酒品评活动、音乐会、讲座等，吸引更多的顾客。
六、营销策略1. 宣传推广：我们将通过各种渠道进行宣传推广，如社交媒体、线下活动等，提升品牌知名度。
2. 会员制度：我们将推出会员制度，为顾客提供更多的优惠和服务，吸引更多的忠实顾客。
3. 合作活动：我们将与其他商家合作举办联合活动，吸引更多的顾客。
七、风险分析1. 竞争风险：市场上的竞争较为激烈，我们需要不断提升自身实力，以应对竞争挑战。
2. 法律风险：酒水行业受到法律法规的限制，我们需要严格遵守相关法律法规，以避免法律风险。
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创业计划书之青年旅馆一、旅馆介绍我们的主题青年旅社，但是相对于青年旅社，它既有青年旅社应有的特点，也与青年旅社存在一定的差异，主要在于目标市场的不同。
其旨在为热爱旅行的人提供安全经济、舒适温馨的旅行住所。
目前中国的青年旅社处于起步阶段，并且正在慢慢地壮大队伍。
而服务对象主要为在校大学生和其他背包旅行者，在这里不断增长的住宿文化需求则有利于青年旅社的经营与推广。
旅社树立正确的经营理念，通过采取有效的营销战略，来实现旅社的持续发展。
二、店铺选址白云山附近，地铁到达，交通方便。
首先，旅社选址靠近旅游景点，客流量大，所以旅店需求高。
而且周围有大学校园，例如广州城市职业学院，旅店可以作为校园公寓满足附近大学生需求。
三、产品与服务本着“以客户为中心”的原则，通过把青年旅馆的特点和宁静优雅的旅馆特色相结合，针对大学生和其他背包旅行者的需求，迎合大学生群体和背包旅行者的消费水平，开辟一个青年旅社式的特色旅馆。
四、旅馆建设（一）客房旅馆由2层民居房改建，其中有为学生提供的经济房，4至8人间不等，也有为其他背包旅行者提供的单人间，双人间等，适合各种群体的需求。
客房总体来说可分为三个类别：其一：为大学生提供的多人间客房。
此类客房采用国际青年旅社的住宿模式，既经济实惠，又利于各地大学生相互交流与学习，促进文化、风俗等的传播和了解；其二：温馨的单人间和双人间。
此类客房主要针对其他背包旅行者或者有特别需求的大学生，也适于在此进行小长住的旅行者，目的在于给旅行者提供一个舒适温馨的房间，享受宁静的夜晚，感受一段心灵的旅行。
（二）旅馆设施本旅馆的设施主要包括后勤设施和辅助产品设施。
后勤设施主要包括总服务台、仓库、储存间、卫生清理间等；辅助产品设施包括茶室，都以小型开设；茶室主要以温馨浪漫的色调和轻缓的音乐营造轻松和谐的聊天休息环境，也可为部分顾客提供特别服务，如设雅座，顾客可在此进行风景欣赏和写作等个人活动。
五、市场分析1、市场环境分析近年来随着我国经济的快速发展，我国旅社业的发展也呈现出勃勃生机。
旅社业是现代服务业的一个重要组成部分，也是一个城市对外的重要形象和窗口。
广州白云山是一个拥有众多高等学府的地方，而且也是著名的旅游胜地，因此来投宿的顾客也会比较多。
由于我们旅社的地理位置在整个高教园区的繁华中心地段，交通比较方便，环境优雅，周围有比较多的娱乐场所和超市，附近还有卫生院，为我们的用户提供了方便。
2、目标市场分析随着毕业大学生的数目急剧增加，加上目前滨江高教园区附近出租的房子比较紧缺，而且设施并不完善，大多数都是本地居民把自己家的房子空出来出租，相对于来说，卫生和住宿的条件都不怎么好，价格也偏高，对于那些还在实习的应届毕业生来说，昂贵的房租使他们无法承受。
而我们的旅社从这些应届毕业生的实际情况出发，为他们提供了一个价廉物美的生活环境。
旅社服务的对象主要是一些大学生和年轻人，年龄在18——26岁之间，没有稳定的收入来源，不论是年龄层次还是收入水平都是合适的。
但从长远来看，服务受众基数不断增加，一些外来务工人员也能承受这个价格。
对于一些消费水平比较高的应届毕业生来说，我们又推出适合他们居住的房间。
服务定位：服务可以更加的人性化。
3、产品竞争力分析该项目的竞争对手主要有两个方面：现实的旅馆竞争和后来者的仿制。
我们旅社周边有几个旅馆，但是住宿环境并不理想，设施条件差，而且价格也比较高，长期住宿价格非常昂贵。
相比之下我们旅社更加有竞争力。
想必能受到消费群体的欢迎。
对于后来的仿制者：每个旅社周边的环境都不一样，各自的特色和服务决定市场的份额，因此要先占的先机的情况下，努力发掘自身的特点和完善服务，做到行业的领跑者或者规范的发起人，这样就可以立于不败之地。
我们不仅会给每一位顾客提供最经济和最舒适的环境，甚至可以组成一个临时的大家庭，度过美好的旅行时光；而且要让每一位顾客将他们的美好感受带回家，传递给他们的亲朋好友。
为自己塑造一个良好的形象对旅社的持续发展很重要。
附：六、青旅的SWOT分析我们的青旅选址于白云山附近，地铁到达，交通方便。
由于旅社选址靠近旅游景点，客流量大，所以旅店需求高。
而且周围有大学校园，例如广州城市职业学院，旅店可以作为校园公寓满足附近大学生需求。
特别是周末和节假日，旅店需求量更高。
因为价格相对便宜，并做特色主题房间：例如动漫主题，MJ主题，游乐场主题，我们将更具竞争力。
我们还可以开设一个地方卖一些当地特色小礼品，这些礼品精致廉价，具有纪念。
另外，我们提供旅游免费咨询服务，为旅客提供地图线路等旅游建议。
选址靠近景区及校区，旅店需求非常大，但由于当地已经存在一定量的青年旅社，市场竞争也相对较大，所以要做出自己的特色才能吸引客人，提高竞争力，获得更所市场份额。
（1）优势分析（s）：1.优越的地理位置：位于人口众多及经济繁荣的广州市，靠近景区及校区等等。
因此白天鹅不仅能吸引广州观光游览的游客入住，也可以成为在校学生的一大选择。
因为能够提供一些温馨的服务，可以让你的心情愉悦，缓解工作和学习压力。
入住宾馆消费者还可以到附近景点观赏、休息、调节情绪，如白云山，这样既方便又能获得心旷神怡的心理感受。
2.完善的基础设施：（1）客房：楼高两层，精心设计的20个客房，无论是标准房、豪华套房还是主题房，室内装潢及设计都经过深思熟虑，设备齐全，舒适温馨，要处处显示出以客为先的服务风范。
（2）饮食：提供别具特色的小吃，拥有招待处，并出售一些酒水等东西。
（3）交流客厅：每一层拥有一个较大的用于交流的客厅，方便来自各地的旅客交流和休闲。
3.以人为本的服务理念：以顾客是上帝为原则，尽最大努力为顾客提供方便，采用人性化服务，使不仅享受到住宿这一核心服务，更能享受到譬如尊重、负责、热情等服务。
小结：针对这一市场方向，旅社不断完善提高自身的基础硬件设施，在经营理念的层次和主题的提升上做文章，建立旅社的市场特色，充实员工的服务实力与管理能力，自内而外夯实基础，在休闲方面着力打造从容大气的人文环境，让顾客有种悠然自得的心情，把专业化服务作为营销的切入点。
要根据不同的市场、不同的环境和不同的销售季节及时调整销售方向和销售策略。
（2）劣势分析（W）：1.我们的选址位于郊区，居住人口相对不多，这一定程度上的限制了青旅的发展。
2.组织结构劣势：青旅规模相对较小，虽说便于管理，但难以提供完善的设备和服务。
3. 经营范围劣势：只能满足某一层次的顾客的需求，所服务的顾客市场面窄小；缺乏品牌特色。
4.经济投入：前期投入大，造成日后经营费用负担重；服务质量要求高，人工成本高；定价相对较低，失去价格优势。
5.营销劣势：宣传乏力，总体格局就不可能有很大的改变等等。
（3）机会分析（O）：1.温馨的服务。
2.周边发展的带动：（1）各行各业；（2）交通便利；（3）靠近景点。
（4）威胁分析（T）：1、当地居住人口不多；2、需求量一定，当地竞争力强；七、发展战略我们选择走专一化的可持续发展路线，定位明确，注重短期目标和中长期战略相结合，稳步进军，最终实现成为中国旅店业领域的异军的共同愿景。
发展初期（1～3年），立足当地，吸引外来旅客，收回初期投资，可根据盈利情况适当扩大规模，树立起品牌在该地区的知名度，积累无形资产；发展中期（4～6年），在周边旅游小城开设分店，力图改善创新，成熟经营模式，打响品牌在广州市的知名度。
八、竞争分析我们选择以一定范围（即广州市）内的价格定位相似，提供产品相似的旅馆作为竞争对象。
依据此方法，结合调查访问结果，我们将竞争对象分为两类：简易装修的旅馆、纯青年旅社。
（一）竞争描述前者财务力量小，而且是一种缓慢的直营模式，信息共享狭窄障碍大，运营模式简易。
但由于地理环境所限，消费者的选择匮乏，他们的依然属于该市场的重要组成部分，占据着不可忽视的市场份额。
但是依据波士顿矩阵法分析，这些旅馆多属于“瘦狗产品”，其财务特点是利润低，处于保本或略微盈利状态。
招待所的数量稀少，价格较贵，仅在特殊考试期间较受欢迎。
而后者竞争能力较强，所以本旅社更要相对于青年旅社提出了自己的特色之处，提高竞争能力。
（二）核心竞争力：进攻是最好的防守。
价格竞争是市场上普遍的竞争手段，虽然打倒了对方，但同时形成负效应，进入恶性循环。
针对当前市场，我们的核心竞争力在于：第一，成本领先。
一方面控制每项活动成本，通过价值链管理追求成本节约；另一方面，采取对客户无需求的资源与服务垂直切割的方式来最大化节约成本。
第二，产品差异化。
通过与众不同房间布置和服务吸引客户的眼球，同时认真研究顾客的需求与行为，针对顾客期望设立产品和提供服务，使自己和其他竞争对手区分开来，达到明显的差异化。
这将是我公司的优势战略。
第三，目标专一化。
未来10年间我们定位的诉求对象是大学生和青年爱好旅行者，从而保证高效果的服务，在这个范畴内建立起我们的优势，超过较广范围内的竞争对手。
第四，不断创新。
“打破常规，新瓶装新酒”。
从服务到管理，到专业的创意团队，都与时偕行，不断挖掘改变，赢得不同时期的竞争。
九、经营方式及营销策略青年旅社以安全舒适的特点向大学生及青年爱好旅行者提供温馨和专业的服务打开市场，我们的团队主要负责人将以大学生为主，了解大学生当下的文化和习惯，给我们的服务对象亲切之感，也给其他青年旅行者别样的感觉。
（一）产品策略根据大学生当下的特点来布置多人房间，营造亲切温馨快乐的氛围；单人间和双人间的布置更加具有独特性，也可按照不同时期进行主题性布置。
（二）价格策略价格竞争并不是我们主要的竞争手段。
但根据公司处于市场导入期的特点选择针对性的销售策略，向市场渗透主题旅馆同时以低廉的价格来吸纳消费者，打破消费者原有的消费习惯。
1、产品导入期，采取缓慢渗透的价格策略，以低价格和低促销费用推出新产品，以“高性价比”“定价差异化”策略定位市场竞争的优势地位。
达到成熟期，占有了一定的市场份额，即可根据需求对价格进行调整。
2、采用价格尾数定价策略以切合消费群体的求廉心理，一般采用“8”“9”作为尾数。
3、根据不同时期、不同客源量适当调整价格。
如五一、元旦等国家批准调价的客流高峰期依据市场变动适当调高价格，但整体价位水平不变。
4、可对部分顾客进行长期出租，根据时间的长短确定价格的优惠程度。
（三）宣传策略一方面通过与各大高校宣传媒介合作，快速建立有效的服务销售渠道。
通过多种低成本的媒介，比如校园广播、直接信函、壁画艺术（建筑外墙粉刷LOGO，直观宣传）、期刊、横幅、赞助社团等手段宣传产品；另一方面到一些旅行者经常涉足的地点扩大宣传范围。
达到一定时期，采用更加有效的电视广告媒体、#络媒介等形式来提升品牌知名度。
（四）促销策略在进入市场的初期，我们主要通过有针对性有效的方式进行促销，以及一些比较别致的促销手段。