共享软件：多模式探索之路
社会主义探索之路苏联和中国社会主义模式的比较研究
社会主义探索之路苏联和中国社会主义模式的比较研究社会主义探索之路：苏联和中国社会主义模式的比较研究社会主义是一种重要的社会制度，旨在实现社会的公平、正义和共同富裕。
在20世纪，苏联和中国成为世界上最著名的社会主义国家，他们分别以自己独特的方式探索社会主义建设的道路。
本文将比较苏联和中国社会主义模式的不同方面，探讨两个国家的共同点和差异。
一、经济模式比较1. 集体所有制和国有制度苏联强调集体所有制，通过国家统一管理和分配资源。
国家掌握经济领域的主导权，以五年计划为指导，实行计划经济管理。
而中国则更加注重国有制度，国家通过直接或间接掌握大部分生产要素，发挥国有企业在经济建设中的主导作用。
此外，中国逐渐开放经济，引入了市场机制。
2. 农业合作化和农村改革苏联在20世纪20年代开始推行农业集体化，通过合并小农户的土地，建立大规模的农业合作社。
农民失去了土地的私有权，农民实际上成为国家的雇员。
而中国则采取了不同的道路，从20世纪80年代开始进行农村改革，鼓励农民发展家庭经济，在保留集体经济基础上，逐步引入市场机制，实现农业的现代化和农民的增收。
二、政治模式比较1. 党的领导和国家体制苏联实行了一个单一政党制度，由共产党领导一切，政府机构和军队受党的指导。
而中国则采取多党合作制度，中国共产党扮演着领导核心的角色，同时允许其他政党存在，并参与国家的政治决策。
2. 中央与地方权力关系苏联在政治和经济决策上集中了大部分权力于中央政府，地方政府的作用被相对削弱。
而中国则注重中央与地方的合作与协调，实行了分权制度，鼓励地方政府在一定范围内进行改革和创新。
三、社会模式比较1. 文化和教育苏联政府致力于推行共产主义思想，强调全民义务教育和普及文化的重要性。
但是在苏联时期，政府对于知识产权的保护较少，引发了创新力不足的问题。
中国也高度重视教育和文化建设，通过多层次的教育体系和知识产权保护，不断提高创新能力。
2. 社会保障和福利苏联的社会保障体系覆盖面广，提供免费医疗、教育和住房等福利。
MOOC运营模式创新成功之道_以Coursera为例_陈文竹
一、引言自2001年美国麻省理工学院宣布开放课件（Open Course Ware ，OCW ）并发起开放教育资源运动以后，世界高等教育逐渐跨越了文化、经济、政治、地域等诸多因素的限制，朝着信息化、全球化、共享化的方向不断发展。
顺应开放教育资源运动，我国于2003年也正式启动了国家精品课程建设项目，并试图通过建设一批优质的网络教育资源来推动我国高等教育的发展。
令人遗憾的是，由于运行机制、发展战略以及推广模式等诸多因素还不够成熟，开放教育资源运动并没有长期活跃在教育研究领域。
但是，这场运动所秉持的“开放共享”理念却一直影响着在线教育模式的创新之路，并最终促成了大规模开放在线课程的出现和发展（郑旭东等，2014）。
近年来，大规模开放在线课程（Massive OpenOnline Courses ，MOOCs ）作为继承开放教育资源运动理念的最新产物，掀起了继开放教育资源运动之后新一轮全球优质教育资源共享的狂潮。
在大规模开放在线课程的风起云涌中，Coursera 作为最具影响力的机构之一，以其迅速崛起之势受到世人的热切关注。
与以往的开放课件和免费精品课程相比，Coursera 在继承“开放共享”理念之下，又引入了商业运作理念，以此构筑了一种新的在线教育运营模式。
因此，笔者将从Coursera 运转资金的筹集、运转机制的建立、发展战略的提出以及赢利模式的确立四个方面出发，力图通过探究Coursera 的运营模式，以揭示其迅速崛起背后的成功之道。
二、风险投资者的宠儿：奠定Coursera稳步运营的经济基础众所周知，信息产业是一个资金与技术高度密集型的产业，任何一家网络科技公司在初创阶段都MOOC运营模式创新成功之道：以Coursera为例*□陈文竹王婷郑旭东——————————————————————————————————————————摘要：在教育信息化、全球化和产业化迅速推进的背景下，MOOC成为继开放教育资源运动之后新一轮全球优质教育资源的典型代表。
浙江交通集团财税数字化转型实践——“财务共享”到“财务中台”的进化之路
浙江交通集团财税数字化转型实践——“财务共享”到“财务中台”的进化之路摘要：本文以浙江省交通投资集团为分析对象，首先介绍了财税数字化转型背景，接着阐述了财税数字化转型目标、思路及主要工作，最后介绍了相关数字化场景，希望为央国企开展财税数字化转型提供参考借鉴。
关键词：数字化转型；财务共享；财务中台国务院《“十四五”现代综合交通运输体系发展规划》指出：交通运输是构建新发展格局的重要支撑和服务人民美好生活、促进共同富裕的坚实保障。
作为浙江省级综合交通投融资主平台和建设主力军的浙江交通集团，有着带动经济发展，提升基础设施水平，为未来发展打基础的重大社会责任。
多年来，浙江交通集团依托交通基础设施业务优势，打造出较为完整的综合交通产业链，贯穿投融资、研发、设计、施工、商贸物流、资源开发、运营养护、装备制造8大产业链环节，形成以交通基础设施业务为“主体”，交通关联业务和产业金融为“两翼”的“一体两翼”业务布局。
2021年，浙江交通集团营业收入2991.77亿元，再次荣登《财富》世界500强榜单，位列第302位，较去年首次登榜大幅跃升131位。
根据已披露的全国主要20家省级交通投资类集团2021 年财报，浙江交通集团营业收入列第１位，利润总额、净利润、资产总额列第３位。
从资产总额排名前三甲的省级交通投资类集团净资产收益率水平看，浙江交通集团列第1位。
数字交投交通行业的发展方向在数字化时代下不断演进，新技术在基础设施建设、交通运营及智慧交通中发挥越来越多的作用，AI人工智能、大数据、物联网、VR/AR、云计算等技术推进了交通要素的变化、生产关系的变化以及服务功能的变化；综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通将会是未来交通运输业发展的方向。
浙江交通集团近年来规模高速扩张，业态多元复杂，业务协同要求高，想要在疫情反复的市场环境下要保持企业的竞争力，提升企业可持续发展能力，集团的管理能力也要不断提升。
综合集团自身发展、数字化时代变迁、行业总体趋势，建立平台型组织，进行数字化转型是必选项！2018年集团提出的“数字交投”战略，拉开了全面数字化转型的帷幕。
财务共享下宝钢股份的内部控制风险及应对策略
财务共享下宝钢股份的内部控制风险及应对策略摘要：随着时代发展以及企业内外部环境的改变,企业迫切需要找到在新形势下持续发展的新动力。
财务共享中心既是企业经营绩效改善的关键管理手段,又是企业管理体系不断发展的重要基础。
随着财务共享中心的推广和普及,企业各部门数据汇集到共享中心,通过统一的流程和集成的系统进行整合,从而有力支持经营决策。
本文将以宝钢股份为例,通过对财务共享中心的介绍,分析了财务共享中心形成后,公司内部管理的现状,并且根据二者的衔接情况,指出可能面临的风险问题与改进举措。
关键词：财务共享；内部控制；宝钢股份一、财务共享服务中心的相关概念1、财务共享服务中心的含义财务共享中心从财务管理的角度对公司组织结构进行优化,主要基于集团发展战略,提高工作效率,降低各机构和组织人力成本,最终实现公司价值的提升。
企业在升级管理模式的过程中优化资源和重建组织结构的,实施的主要方法是集中各子公司的财务信息,通过压缩中间环节来降低信息传播的成本,实施的目的是通过有效的财务管理模式来运作大型集团公司,以解决财务管理效率低下与企业发展不协调的问题。
2、现代企业建立财务共享服务中心的意义财务共享中心的价值不仅体现在成本的降低,流程、自动化和规模化的共同优势,还可以为企业财务管理腾出资源,使得资源得到更有效利用。
财务共享中心作为公司财务数据的聚合中心,可以将公司业务流程中包含的所有信息都以经过专业化处理后的形式呈现出来。
二、宝钢股份有限公司财务共享服务中心概况1、实施财务共享的背景及必要性(1)背景在国内外经济环境的变化对企业管理提出了更高要求的挑战之下,宝钢股份集团管理层开始迎接挑战,推动一系列管理变革。
2006年,宝钢走上了财务共享服务的探索之路。
宝钢集团作为中国钢铁行业的领军者,率先在2009年建立了财务共享中心,并在宝钢股份首先进行试点。
宝钢集团有近300子公司,但每家公司都有独立的财务核算部门,财务机构过于臃肿,财务管控具有极其分散的特点,而且各公司业务具有高度相似的特点,造成了企业的资源的极大浪费。
关于表彰第九届全国百篇优秀管理案例作者的通知
小步慢走 or 大步快行？——步步高的财务管 49
理体系转型决策
聚散沉浮为哪般？星茂公司创业过程中的人和 50
事 站在风口上了吗？ “互联网+”背景下传统都 51 市农品流通企业的商业模式重构 52 利用厚生：大米科技的创业拼凑之路 传统外贸企业+互联网：出口时代的商业模式创 53 新 打破交互壁垒，激发一线力量：招商银行信用 54 卡中心业务流程变革管理实践 最“强”大脑进化之旅——京东如何打造未来 55 组织范式 竭智尽忠还是朝秦暮楚：编外员工的忠诚度悖 56 论 57 利特尔的上市征途：新三板公司之发展困惑
郭文臣 ，杨运美， 金蕴哲，
戴鑫，刘小稷，严晨 峰，王可，黄俊辉
王少飞，骆玉鼎，高 斯达，黄溢
张宸璐，李纯青，张 洁，谭乐
付悦，刘潇肖
闫淑敏，向晨，周林 腾，杨小丽，赵婷婷， 张一明
柯金川，张婧
灵山文化旅游集团的战略抉择：拈花湾该往何 21
处去？ 22 致远互联：双轮驱动下的知识转移之道
江南大学
朱晋伟，沈伟晔
小县城“电商物流生态圈” 稳当下还是闯蓝海？ ——W 通勤服务公司的战 92 略决策
华东师范大学 江西财经大学
上海大学
蓝发钦，陈晓伟
王友丽，和杉，高帆 孙华丽，丁方力，项 美康，于晓宇
附件 2
2018 年第九届“全国百篇优秀管理案例（微案例）”评选获奖名单 （排名不分先后）
序号
案例名称
学校
作者
1 小刚的烦恼：公司卖，还是不卖？
中国人民大学
谢莉娟，毛基业，王 诗桪
30 泊圣智能停车：共享经济商业模式发展之路
湖南大学
雷辉,朱国玮,胡茜, 郑蕾
转“危”为“机”：宇通校车领导品牌创新之 31
后发地区以高校图书馆为核心的区域信息资源共建共享模式探索与实践
内 蒙 古 科 技 与 经 济
Ｉｎ ｒＭ ｏ ｇ ｌ ｃｅ ｃ ｃ ｎ ｌｇ ｎ ｅ ｎ ｏｉ Ｓ ｉｎ ｅＴｅｈ ｏｏ ｙ＆ Ｅｃ ｎ ｍ ｙ ａ ｏｏ
Ｎ ｏ． ４。 ｔ ｅ ２ ６ ｈ ｓ ｕ ｈ ０ ｔ ｉｓ ｅ
以 高 校 图 书 馆 为 核 心 的 共 建 共 享 模 式 是 指 以 高 校 图 书 馆 为 核 心 馆 ， 合 市 级 、 级 、 乡 等 各 学 校 联 区 县 图 书 馆 、 共 图 书 馆 和 科 技 图 书 馆 ， 自愿 加 入 为 原 公 以 则 ， 立 区 域 内 大 的 图 书 馆 协 会 。 高 校 图 书 馆 的 图 成 以 书 管 理 系 统 为 共 用 系 统 ， 高 校 图 书 馆 的 图 书 采 编 以 方 式 为 基 准 ， 协 会 内实 现 文 献 著 录 标 准 化 ， 馆 之 在 各 间 的 借 阅 证 可 以 流 通 互 借 ， 馆 的 数 字 资 源 和 实 体 各 资源 实现共建共 享 。
Ｆ ｂ ２ １ ｅ ．０ ０
后 发 地 区 以 高校 图 书馆 为 核 心 的 区域
信 息 资 源 共 建 共 享 模 式 探 索 与 实 践
杨 燕
（ 源 职 业 技 术 学 院 图 书馆 ， 东 河 源 河 广 ５７０） １０ ０
பைடு நூலகம்
摘 要 ： 章 认 为 ， 息 资 源 共 建 共 享 逐 渐 成 为 图 书 馆 事 业 发 展 新 的 走 向 。 由 于 经 济 和 文 化 发 展 相 文 信 对 比较 落后 ， 建 共 享 更 是 后 发 地 区 图 书馆 摆 脱 困境 的 最 优 方 式 。 高校 图 书 馆 为核 心 建 立 区域 内学 校 共 以 图 书馆 、 共 图 书 馆 、 技 图 书 馆 的 信 息 资 源 共 建 共 享 是 一 个 成 功 的模 式 。 公 科 关 键 词 ： 济 后 发 地 区 ；核 心 馆 ；共 建 ；共 享 ； 书 馆 ； 献 资 源 经 图 文 中 图分 类 号 ： ５ Ｇ２ ３ 文献 标 识 码 ： Ａ 文 章 编 号 ：Ｏ ７ ６ ２ （ ０ ０ Ｏ ～ Ｏ ２～ Ｏ １０— ９ １２１ ）４ １２ １
安徽广播电商《嘻哈搜货》的媒体融合探索之路
传媒观察229视界观.2021.06安徽广播电商《嘻哈搜货》的媒体融合探索之路李莹 于飞（安徽广播电视台音乐频率，安徽，合肥 230071） 摘 要：在媒体融合背景下，广播如何寻求多元化的经营模式成为重要课题。
2016年5月安徽广播电视台音乐频率成立了“嘻哈搜货”项目组，依托省内知名节目《嘻哈二人行》策划推出广播电子商务平台“嘻哈搜货”。
在不违背节目调性和主持风格的前提下，每天用三分钟的节目时间，以风趣幽默的方式推荐特色商品，并以限时特卖为抓手，撬动整个电商平台的流量，打造“电台直播节目+互联网复合传播+电子商务”的广播新模式。
关键词：广播；电商；媒体融合《嘻哈搜货》是安徽广播电视台音乐频率旗下的广播电商品牌。
自2016年创立以来，成功走出一条创新融合之路，极好地顺应融合传播的趋势，达到“1+1〉2”的效果。
一、媒体跨界融合探索广播经营新模式 广播电台与电子商务融合发展，把"听"优质节目的广播电台和"看"图文视频信息的购物平台进行创新融合，将广播听众转化为购买用户，实现广播流量变现，这就是广播电商“嘻哈搜货”。
2016年5月安徽广播电视台音乐频率成立了“嘻哈搜货”项目组，依托省内知名节目《嘻哈二人行》策划推出广播电子商务平台“嘻哈搜货”。
在不违背节目调性和主持风格的前提下，每天用三分钟的节目时间，以风趣幽默的方式推荐特色商品，并以限时特卖为抓手，撬动整个电商平台的流量，打造“电台直播节目+互联网复合传播+电子商务”的广播新模式。
经过3年运营，2019年年初成立“嘻哈搜货”工作室，以更加扁平化的管理提升效率。
如果说当年“嘻哈搜货”项目组是先行先试闯新路，那么在2019年7月成为安徽广播电视台首批融媒体工作室后，“嘻哈搜货”就是顺势而为做文章！领导重视，制度引领，组织保障，政策激励，融媒体工作室制度的出现犹如一道光，照亮了探索融合发展的前进之路。
用人方式、薪酬分配、管理模式等方面操作灵活、适应性强，特别是利润分成、评星激励、作品奖励、参评倾斜等多项措施，更是给予工作室团队动力和信心，工作室成员把工作当事业，创业激情空前高涨。
中小商业银行企业级客户信息管理系统探索之路
栏目编辑：梁丽雯E-mail:****************中小商业银行企业级客户信息管理系统探索之路■ 广东华兴银行 李 燕 黄茂锐 林 松摘要：随着金融市场化改革的推进，国内银行同业间的竞争日趋激烈。
各银行大部分完成了从“以账户为中心”向“以产品为中心”的经营模式转变，并开始转向“以客户为中心”，迅速提升核心竞争力。
本文从项目实施的技术角度出发，分析中小商业银行客户信息存在的普遍性问题，探索企业级客户信息管理系统的建设方法。
关键词：中小商业银行；企业级客户信息管理系统；ECIF一、引言近年来，监管当局对金融机构数据治理工作愈发重视，无论是处罚力度还是监督程度都是空前的。
中国银保监局在2018年下发《银行业金融机构数据治理指引》（银保监发〔2018〕22号），2020年连续下发《中国银保监会办公厅关于开展监管数据质量专项治理工作的通知》与《关于监管数据质量专项治理自查自评事项的通知》，对监管报送数据质量提出了更高的要求。
监管报送数据作为监管当局直观了解金融机构数据质量情况的重要途径，势必是金融机构数据治理工作的首要抓手，而客户信息作为监管数据的重要组成部分，也是金融机构提升数据质量的重点。
自2005年起，国内大型国有银行开始筹划企业级客户信息系统的建设工作。
在国有银行建设成果的带动下，大多数股份制银行、城商行和农信社也陆续开展客户信息的研究和系统建设工作。
近年来，随着监管对数据质量的要求逐步提高，企业级客户信息系统承担了客户数据标准落地和数据质量提升的使命，各大商业银行再次把关注点回归到系统的规划和建设上。
作者简介： 李 燕（1979-），女，湖南浏阳人，管理科学与工程硕士，电子科技工程师、经济师，供职于广东华兴银行信息科技部， 总经理助理，研究方向：信息科技管理、信息安全、金融科技； 黄茂锐（1994-），男，广东汕头人，软件设计师，供职于广东华兴银行信息科技部，项目经理，研究方向：银行对公与同 业业务、金融科技； 林 松（1981-），男，广东廉江人，软件设计师，供职于广东华兴银行信息科技部，项目经理，研究方向：银行对公与同 业业务、金融科技。
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销售 ， 分为 １ 个大类 ， 商业类 中又包括 ０ 在
数据库管理 、 目管理 、 项 金融等 １ 个小类 。 ２
尽管共享软件主要是软件销售方式的
一
款应 用软 件 Ｐ Ｔａｋ 通 信软件 ） Ｐ Ｃ— ｌ （ 和 Ｃ－ Ｆ ｅ数据 库管理软 件）但 两位 开发 者都不 Ⅱ（ 。 想在软件 推广上花 费太 多的时 间和 金钱 ， 于是 ， 他们不约而 同地采取 了一 种新的软 件销售方式 ， 即：利用公 告牌 Ｂ Ｓ Ｂ 来发 行 软件 ， 允许用户拷 贝 ， 但在软件的电子文档 中要求用 户试 用后 向软 件作者支付 费用 ， 以保 证后续开发和 技术支持 。 一种 新的软 件模式——共享软件从此诞生 。 如今 ， 共享软件是 一种 以 “ 先使用后
毫无所 知 。 而且相 比零售软件 渠道 ， 采用 共享 软件 这种 方式 销售 ，市场成 本 比较
低， 所以共享 软件的价格 也会 比
一
般商业 软件低很 多 ， 因而 受用 初期的共享软件主要依靠软
户欢 迎 。
件发行商发行磁盘来发放软件试 用 版 ， 通过邮 购或者信用卡 收 并 取 软件注册 费。 着互联 网的普 随 及， 通过 网络就可 以便 利地实现 共享软 件的大规 模传播 、 收费和 注册使 用 。因此 ， 共享 软件得到 飞速发 展 ， 件种 类和 品种越来 软 越 多。比如 ， 国外最有 名的共享 软 件注 册 中心 ｗｗｗ ．ｈ ｒ ｉ ． ｓ ａ ｅｔ ｃ ｍ 有 ７ ０ 多个共享软 件品种 ｏ ００
Ｆｕ ｇｅ ｎ ￣ ｉ Ｂ ￣ｏ ｌｅ ｌ ｍａ ￥１ ｍ ｕ ｎ分 别开 发 了两 Ｊ
件 的 定 义 “ ｈ ｒｗａｅ ｉ ｓｆｗａ ｅｔ ａ Ｓ ａｅ ｒ”ｓ ｏｔ ｒ ｈ ｔ
ｏ ｅ ｓ ａ “ｒ ｅｏ ｅ ｙ ｕ ｂ ｙ ＴＢ ） ｆ ｒ ｔ ｂ ｆ ｒ ｏ ｕ ”（ ＹＢ ｙ
件 则是 允许任 何人 复制 、修 改 、分发 （ 免 费 ／ 许收费 ） 少 的软件 。 般情况 下 ，自由 一 软件 的演 绎作 品也是 自由软件 ， 不允许之 后 的修 改者垄断演绎 作品的版权 。 而共享 软件不是 既不是 完全免 费的软件 ， 受权人 也没有权利 擅 自修 改软 件。 正如美国共享软件职业联盟对共享软
ｃｐ ｂｌ ｙ 以及美国共享 软件基金会对共 ａ ａ ｉｔ ． ｉ 享软件 的解释 ：ｈ ｒｗａｅｉ ｒ ｅ－ Ｓ ａｅ ｒ ｓａ ｍａｋ ｔ
ｉ ｇ ｍｅ ｈｏ ｎ ｔ ｄ，ｎ ｔ ａ ｔ ｐ ｆ ｓ ｆ ｗａ ｅ ｏ ｏ ｙ ｅ ｏ ｏ ｔ ｒ ｒ
种变革 ， 但是 它催生 了一大 批个人软 件
维普资讯
共享软件 ■ 多模 式探 索之路
本 刊记者 彭敏
对于用户来说 ．共享软件 的出现意味着有 丰富多彩的软件可供 选择 ； 对于软件开发者来说 ，共享软件让他们 发现乃至实现 了人生 的更 多可能
让软件更实用 更丰富
１ 年 ，软 件 开 发 者 Ａ ｅｗ ８ ９ ２ ｎｄｒ
理 商搭 建的 平台 进行 网络 分销 。 也就是
说， 软件开 发者 只是 负责软件 的开 发和更 新 ，而软件 的发布 、推广和 销售 ，支持和
服务工作则全部交给专门的代理商来做 。
图
首 届 中 国 共 享 软 件 发 展 与 赢 利 模 式 研 讨 会
和 盗 版 成 为 软 件 作者 获 得 更 大 受 益 的 一 个
所有著名 的计算机类 杂志 、 期刊都 配送一 张光盘 ， 收录各种 各样的共 享软件和 自由
软 件 ， 享 软 件 由此 逐 渐 繁 荣 起 来 。 共
最初 ， 共享软件 的作者们 也开始效 仿
他们的海 外同行 ， 取软 件注册 费用 。 收 从
最初的邮寄方式 ， 到今天的 依靠软件代 直
类共享软件 。 赣
付费”方式 销售 的享 有版权 的软件 。 根据
共享软件 作者的授权 ， 户可以从 各种 渠 用 道免 费得 到 它的拷 贝 ，也可 以 自由传 播 它 。用 户可以 先安 装使 用或试 用 共享 软 件， 在一段时 间后决 定是 否购买 ， 为满 认 意后再 向作者付 费。 需 要说 明的是 ， 享软件并 不是免 费 共 软件， 也不是 自由软件 。 免费软 件是用 户 可 以完全免费获得 和使用 的软 自由软
作者 投入到共享 软件 的创作中来 ， 使软 件
ｅ ｅ ｔｉ ｌ ｓ ｉ ｒ ｕ ｉｎ ｍｅｈ ｄ ｖ ｎ ｓ ｃ ｙ ｊ ｔａ ｄ ｓ ｉ ｔ ｔ ｏ ， ｒｔ ｕ ｔｂ ｏ
的种 类极大丰富起 来 。 与大公 司的团队开 发方式 不 同，力量 和智慧来 做开发 ， 开发 出来的软件 产品更 贴近用 户的实际需求 ， 别是 实用 工具 类 特 和游戏类 软件 。 后来 ， 这两 类软件逐 渐成
共享 软件 ， 实质上是 商业软件 的一 种营销 方式 。 由于用 户有机会在选择软 件前 能够试 用软 件的全部功能 ， 等于给用 户一种 受 这
到尊 重的好印象 决定权 完全掌握在 自己
手中， 而不是 像传统的零 售软 件那样事 先
为 了共享 软件市场 的主流 。 比如 ， － ｐ Ｗｈ ￣ｉ 及ＡＣ ｅ￣是这样 两款流行 的实用工具 ＤＳ ｅ
２ Ｉ 软件 世界 ２ ０ 。 。 ６ ０６ ７ ５
维普资讯
方兴未艾
中国的共享软件产业的兴起 始于 １９ ９９ 年 。同样 ， 也是 互联 网使中 国共 享软件得 到 了蓬勃发展 ， 一大批 软件开发者 和编程
爱 好 者 加 入 了共 享 软 件 作 者 的 行 列 ， 现 涌 出不少优秀的共 享软件 作品 。 时 ， 乎 当 几