创业计划书开汤品店开店创业计划书
汤品餐饮创业计划书

汤品餐饮创业计划书汤品餐饮创业计划书一、关于“汤文化”汤文化,是中国数千年的养生文化瑰宝。
一方水土养育一方人,一方的饮食文化滋养一方文明。
汤,以其独特的魅力,成为顺中国传统美食的一大亮点。
其温厚、润物无声的特性长年浸润,养育出一代又一代同样温和、儒雅的人……清代学者李渔曾说:“汤即羹之别名也……饭犹舟也,羹犹水也;舟之在滩,非水不下,与饭之在喉,非汤不下,其势一也……且养生之法,食贵能消;饭得羹而即消,其理易见。
故善养生者,吃饭不可无羹……”我国上下五千年历史,其中食文化仅仅一千多年,而汤文化却长达三千年之久。
“民以食为天,食以汤为先”,就是汤文化几千年历史的生动写照。
汤在烹调中起着举足轻重的作用,""唱戏的腔,厨师的汤""正说明了这一点。
""鸡汤营养好""是一个主要的传统养生概念,认为鸡汤里有""培本固元""、""增气生精""的神奇成分。
直到现在汤还是我过东部饮食文化的全部底蕴。
除夕吃血蚶初一喝鸡汤正是厦门春节饮食习惯之一。
如今在餐饮业,健康养生观粘早已扎根,中国养生会馆成甚至成为游人“观景点”。
二、餐饮行业风向随着生活水平提高,人们的餐饮消费观念逐步改变,对餐饮质量要求不断提高,品牌质量、产品特色、卫生安全、营养健康成为主要参考因素。
因此,在激烈的餐饮业格局中唯有特色才会有发展,才能独占鳌头!1、中式餐饮是营养和健康的最佳选择。
麦当劳、肯德基通常被人们称为垃圾食品,因为其中油炸食品对人体健康不利。
反观我国传统餐饮,我们更注重营养的均衡,强调各种食物的搭配,提倡健康餐饮。
消费者对西式快餐的营养顾虑是起发展的最大绊脚石,中式餐饮制胜的关键就在于营养!因此,心灵鸡汤利用这一特点,推广健康饮食理念,以独具特色的汤文化迎合需求,定能抢占市场份额。
牛肉汤快餐店创业计划书范文

牛肉汤快餐店创业计划书范文牛肉汤快餐店创业计划书一、项目背景和目标近年来,随着中国经济的快速发展和人们生活水平的提高,饮食消费需求逐渐多样化。
牛肉汤作为一道营养丰富、口感鲜美的传统美食,深受广大消费者的喜爱。
因此,本项目旨在开设一家专门提供牛肉汤的快餐店,以满足人们对于健康、美味的饮食需求。
本项目的主要目标是建立一家以牛肉汤为主打产品的快餐店,并在3年内成为该地区牛肉汤行业的领导者。
我们将通过独特的产品特色、卓越的服务质量和创新的经营理念,吸引更多的消费者,提高市场占有率和盈利能力。
二、市场分析1. 行业背景分析牛肉汤是中国传统美食之一,具有浓郁的香气、鲜美的口感和丰富的营养价值。
随着人们生活水平的提高以及一种健康、新鲜、快捷的饮食需求的增加,牛肉汤行业发展潜力巨大。
2. 市场需求分析目前,牛肉汤市场主要以小吃摊和传统餐饮店为主,供应渠道有限。
而快餐店以其快捷、方便的特点逐渐成为消费者的首选。
因此,开设一家以牛肉汤为主打产品的快餐店能够满足市场多样化的消费需求。
3. 竞争分析目前,市场上已经存在一些牛肉汤快餐店,但大多数仍以传统经营模式为主,缺乏品牌影响力和市场认知度。
而本项目打算通过独特的产品特色、现代化的装修和服务理念,创造与众不同的消费体验,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、项目描述1. 产品特色本项目主要以牛肉汤为主打产品,包括传统的红烧牛肉汤、清炖牛肉汤等。
通过选用新鲜的牛肉和独特的配方,保证汤品的鲜美和营养。
同时,我们还将推出一些创新口味的牛肉汤,以吸引更多的消费者。
2. 服务理念本项目秉承“快速、高效、友好”的服务理念,为消费者提供优质、便捷的用餐体验。
我们将引入自助点餐系统,缩短顾客等餐时间;并配备快捷支付和外卖服务,满足多样化的消费需求。
3. 店面设计本项目店面设计将追求简洁、现代化的风格,营造温馨、舒适的用餐环境。
同时,我们将注重与消费者的互动,通过墙面艺术和互动游戏等手段,营造愉悦的就餐氛围。
汤面店创业计划书怎样写

汤面店创业计划书怎样写一、项目概述本项目计划开设一家面馆,主要经营各类汤面。
面馆以提供健康美味的面食为主要特色,旨在满足消费者对美食的需求,提供舒适的用餐环境,为消费者提供优质的用餐体验。
本项目由创始人张先生创办,计划选址于市中心繁华商业区,便于客户到访。
二、市场分析1. 汤面市场潜力大随着人们生活水平的提高,消费者对食品质量和口感要求也越来越高。
特色美食店受到越来越多消费者的青睐,汤面类餐饮是一种受欢迎的餐饮形式,有着较大的市场潜力。
2. 餐饮市场竞争激烈当前餐饮市场竞争激烈,各种新餐饮品牌在不断涌现。
为了在激烈的竞争中立足,面馆需要有自己的特色和优势,才能吸引更多消费者。
3. 消费者需求多元化随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费者对美食的需求也变得更加多元化。
消费者对食品的营养、口感、品质等方面有着更高的要求,面馆需要根据市场需求不断创新,提供符合消费者口味的产品。
三、经营模式1. 产品定位面馆以提供各类汤面为主打产品,引入川、鲁、粤等多个地方口味,满足不同消费者的口味需求。
同时,面馆还将推出一些创意汤面,结合现代饮食潮流,为消费者带来新的用餐体验。
2. 服务模式面馆的服务理念是“打造健康美味的汤面”,注重顾客体验,提供温馨舒适的用餐环境,为消费者提供优质的服务。
面馆将在服务方面做到细致周到,让每一位顾客都能感受到来自面馆的关爱。
3. 营销策略为了吸引更多消费者,面馆将积极开展各种促销活动,如新店开业活动、特色菜品推广活动等,吸引消费者到店消费。
同时,面馆还将加强线上营销,通过社交媒体平台、线上打折优惠等方式,提高品牌知名度和吸引力。
四、人员安排1. 创始人:张先生,负责面馆整体运营和管理。
2. 厨师团队:具有丰富的面食制作经验、热爱美食、注重食材质量和口感。
3. 服务人员:热情周到、待客有礼、服务态度好,为顾客提供优质的用餐体验。
五、投资规模1. 设备投资:购买面食制作设备、餐具餐具等,总投资10万元。
syb创业计划书羊汤馆

syb创业计划书羊汤馆一、项目背景随着人们生活水平的提高,饮食需求也在不断地变化。
传统的羊汤馆已经不能满足消费者对美味餐饮的需求,因此我们决定打造一家现代化的羊汤馆,将传统羊汤的味道与时尚、舒适的环境相结合,打造一家与众不同的餐饮品牌,深受消费者喜爱。
二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高,人们对饮食的要求也越来越高。
羊肉被认为是一种高蛋白、低脂肪、滋阴滋阳的食材,深受消费者喜爱。
尤其是在寒冷的冬季,一碗暖暖的羊汤更是令人神往。
2.竞争分析当前,传统的羊汤馆经营模式单一,味道相对传统,很难与时尚、现代化的餐饮品牌相抗衡。
我们将打造一家集羊汤、主食、小吃等多种美食于一体的现代化餐饮品牌,提供更多元化的选择,让消费者有更好的用餐体验。
3.目标市场我们的目标市场是城市中的年轻人和白领群体,他们具有一定的消费能力,追求品味和健康的生活方式。
我们将结合市场需求,打造一家高品质、高档次的羊汤馆,深受消费者喜爱。
三、产品定位我们的产品主打羊肉汤,采用新鲜羊肉、药材精心熬制而成,口感鲜美,汤汁浓郁。
同时,我们还提供多样化的主食、小吃以及饮品,丰富消费者的选择,打造一家集吃、喝、玩于一体的现代化餐饮品牌。
四、经营模式我们将采用线下实体店和线上外卖的方式开展经营。
线下实体店提供给消费者一个舒适、温馨的用餐环境,线上外卖则便于消费者随时随地享受美食。
同时,我们还将通过社交媒体、微信小程序等平台进行宣传推广,吸引更多消费者。
五、市场推广1.口碑营销我们将注重口碑营销,提供高品质的羊肉汤和优质的服务,让消费者感受到我们的用心和真诚,从而获得良好的口碑。
我们将通过社交媒体、微信小程序等平台进行宣传推广,展示我们店内的美食和环境,吸引更多消费者。
3.定期活动我们将定期举办各类活动,如新店开业活动、特色菜品推广活动等,增加消费者对我们品牌的认知度和亲和力。
4.合作推广我们将与周边商家合作,互相推广,实现互利共赢。
六、管理团队我们的管理团队由具有丰富餐饮经验和管理能力的人员组成,各自担负重要的岗位,协同合作,确保公司的良好运营。
创业计划2篇汤品餐饮创业计划书

---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。
关于底图:如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。
目录1.汤品餐饮创业计划书2.高校学生会生活部工作计划范文1 / 13汤品餐饮创业计划书一、关于“汤文化”汤文化,是xx数千年的养生文化瑰宝。
一方水土养育一方人,一方的饮食文化滋养一方xx。
汤,以其独特的魅力,成为顺xx传统美食的一大亮点。
其温厚、润物无声的特性长年浸润,养育出一代又一代同样温和、儒雅的人……清代学者xx曾说:“汤即羹之别名也……饭犹舟也,羹犹水也;舟之在滩,非水不下,与饭之在喉,非汤不下,其势一也……且养生之法,食贵能消;饭得羹而即消,其理易见。
故善养生者,吃饭不可无羹……”我国上下五千年历史,其中食文化仅仅一千多年,而xx文化却长达三千年之久。
“民以食为天,食以xx为先”,就是xx文化几千年历史的生动写照。
xx在烹调中起着举足轻重的作用,\唱戏的腔,厨师的xx\正说明了这一点。
\鸡xx营养好\是一个主要的传统养生概念,认为鸡xx里有\培本固元\、\增气生精\的神奇成分。
直到现在汤还是我过东部饮食文化的全部底蕴。
除夕吃血蚶初一喝鸡汤正是xx春节饮食习惯一。
如今在餐饮业,健康养生观粘早已xx,xx养生会馆成甚至成为游人“观景点”。
二、餐饮行业风向随着生活水平提高,人们的餐饮消费观念逐步改变,对餐饮质量要求不断提高,品牌质量、产品特色、卫生安全、营养健康成为主要参考因素。
因此,在激烈的餐饮业格局中唯有特色才会有发展,才能独占鳌头!1、中式餐饮是营养和健康的最佳选择。
麦当劳、xx通常被人们称为垃圾食品,因为其中油炸食品对人体健康不利。
羊汤馆创业计划书

羊汤馆创业计划书一、创业背景随着人们对健康饮食的关注度不断提高,羊汤作为一种营养丰富、口感鲜美的美食,广受消费者喜爱。
据统计,中国每年羊肉消费量超过10亿吨,而羊汤在其中占据着很大的比重。
然而,目前市场上的羊汤馆品牌较少,且多数专注于地方小吃,缺乏高品质的连锁餐饮品牌。
因此,开设一家以羊汤为主打产品的羊汤馆,不仅能满足消费者对营养美食的需求,也能填补市场上的空白,具有良好的市场前景。
二、创业项目1. 项目名称:羊汤馆2. 项目定位:提供以羊汤为主打产品的连锁餐饮服务3. 项目内容:主要经营羊汤和相关小吃,同时也提供其他饮食产品4. 项目地点:选择繁华商业区或居民密集区5. 初步预算:创业资金为50万元,包括租赁店面、装修、设备购置、人员薪酬等费用。
三、市场分析1. 产业发展趋势:随着人们生活水平的提高,消费者对饮食品质的要求也越来越高,健康、营养、美味成为消费者选择餐饮产品的重要标准。
特别是在大城市,消费者对高品质的美食需求更为迫切。
2. 竞争分析:目前市场上虽然有一些羊汤馆,但大多数规模较小,且缺乏明显的品牌特色。
而且,高品质的羊汤馆更是少见,市场需求远未得到满足。
3. 消费者需求:来自各个年龄层的消费者对羊汤的需求都较大,尤其是对美食有一定追求的年轻人。
羊汤既有着丰富的营养,又能激发消费者的味蕾,是一种受欢迎的美食选择。
四、市场定位本羊汤馆的市场定位主要是服务于繁华商业区或居民密集区的消费者。
我们将以健康、美味和放心为主打卖点,推出多种口味的羊汤和搭配小吃,满足不同消费者的需求。
同时,我们还将注重店面环境的舒适度和服务的到位,提供良好的就餐体验。
五、运营模式我们计划使用连锁加盟的模式来拓展业务。
通过总部提供统一的原材料、菜谱和培训,以及紧密的市场监管,确保每一家分店都能提供一致的产品和服务标准。
同时,我们也会注重线上线下的推广和宣传,以吸引更多的消费者。
六、人力资源我们将成立一个管理团队,负责总部日常运营和业务拓展工作。
创业计划2篇汤品餐饮创业计划书

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目录1.汤品餐饮创业计划书2.高校学生会生活部工作计划范文1 / 13汤品餐饮创业计划书一、关于“汤文化”汤文化,是xx数千年的养生文化瑰宝。
一方水土养育一方人,一方的饮食文化滋养一方xx。
汤,以其独特的魅力,成为顺xx传统美食的一大亮点。
其温厚、润物无声的特性长年浸润,养育出一代又一代同样温和、儒雅的人……清代学者xx曾说:“汤即羹之别名也……饭犹舟也,羹犹水也;舟之在滩,非水不下,与饭之在喉,非汤不下,其势一也……且养生之法,食贵能消;饭得羹而即消,其理易见。
故善养生者,吃饭不可无羹……”我国上下五千年历史,其中食文化仅仅一千多年,而xx文化却长达三千年之久。
“民以食为天,食以xx为先”,就是xx文化几千年历史的生动写照。
xx在烹调中起着举足轻重的作用,\唱戏的腔,厨师的xx\正说明了这一点。
\鸡xx营养好\是一个主要的传统养生概念,认为鸡xx里有\培本固元\、\增气生精\的神奇成分。
直到现在汤还是我过东部饮食文化的全部底蕴。
除夕吃血蚶初一喝鸡汤正是xx春节饮食习惯一。
如今在餐饮业,健康养生观粘早已xx,xx养生会馆成甚至成为游人“观景点”。
二、餐饮行业风向随着生活水平提高,人们的餐饮消费观念逐步改变,对餐饮质量要求不断提高,品牌质量、产品特色、卫生安全、营养健康成为主要参考因素。
因此,在激烈的餐饮业格局中唯有特色才会有发展,才能独占鳌头!1、中式餐饮是营养和健康的最佳选择。
麦当劳、xx通常被人们称为垃圾食品,因为其中油炸食品对人体健康不利。
养生煲汤创业计划书

养生煲汤创业计划书一、项目背景及市场分析随着人们生活水平的提高,对健康的重视程度也在逐渐增加。
养生饮食成为当下热门话题,越来越多的人意识到了保持身体健康的重要性。
养生煲汤因其营养丰富、滋补补身的功效,备受消费者追捧。
在市场需求不断增加的情况下,开设一家养生煲汤店已成为一个有吸引力的创业选择。
1.市场需求分析随着工作压力增大和生活节奏加快,许多人出现了亚健康状态。
在这样的背景下,养生煲汤通过药膳搭配、中药调理等方式,对人体健康起到一定的保健作用。
因此,养生煲汤备受消费者欢迎。
尤其是女性和中老年人,更加关注养生保健,他们成为养生煲汤的主要消费群体。
2.竞争分析当前市场上养生煲汤店数量不多,但随着养生煲汤行业的兴起,竞争也在逐渐增加。
主要的竞争对手包括传统的药膳店、养生餐厅及其他以健康饮食为主打的餐饮店。
为了在激烈的竞争中脱颖而出,我们需要不断优化产品、服务和营销策略,吸引更多消费者。
二、项目规划及定位1.项目规划本项目计划开设一家以养生煲汤为主打产品的餐饮店,店面面积约为50平方米,位于市中心繁华街区。
店铺采用时尚简约的装修风格,独特的品牌形象和优质的服务,吸引更多消费者。
2.项目定位本项目定位为面向中高端消费群体的养生煲汤店。
通过精心研发的菜单、健康营养的食材搭配和专业的服务团队,满足消费者对健康饮食的需求,打造独特的品牌形象。
三、项目优势及投资回报分析1.项目优势本项目的优势主要包括以下几点:(1)产品特色鲜明,能够满足消费者对健康饮食的需求;(2)引进国内外先进的烹饪技术和健康食材,做到菜品美味又营养;(3)拥有专业的研发团队和经验丰富的厨师团队,能够不断推出新品种,保持竞争力;(4)店铺位置优越,交通便利,吸引更多消费者;(5)配备专业的服务团队,提供周到的服务,提升消费体验。
2.投资回报分析根据市场调查和经验数据分析,本项目的投资回报率预计在一年内能够实现盈利,并在三年内回收投资成本。
同时,随着品牌知名度和影响力的不断扩大,投资回报率也将不断提升。
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开汤品店开店创业计划书
一、创办店铺的基本情况:
1、店名:广式汤品店
2、行业类型:服务
3、行业发展前景:上海拥有巨大的饮食消费市场,有许许多多喜好美食的人,尤其,汤品深受人们的喜爱,其中港澳台及广东人更是如此。
4、主要产品(服务)和经营范围:各品汤料
5、创业者个人情况:年龄 28岁性别男文化程度中专
本人偏爱各种美食。
6、创业基本条件:项目拟定——广式汤品店
资金部分自筹,部分借贷
场地定于成熟住宅小区和商业圈附近
7、目前存在的困难和打算:目前存在的困难是资金不足,打
算自筹资金。
二、项目的市场分析:
选择项目的理由:汤品市场尚待开发,属于朝阳行业,好的
美食是人们乐于接受的。
选择场地的理由:适合开于成熟小区及商业圈附近,便于发
展客户群,扩展市场。
市场调查的基本情况:上海的饮食市场上流行各类排档、小吃,中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品,而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜,其间并无冲突。
市场调查表明:上
海的人群普遍重视生活质量,重视饮食质量,对自身健康十分重视,市场潜力巨大。
步行街(200~500米半径范围内),居民住户1000户左右,工
薪阶层,大都消费能力较好。
生活商圈(500~1000米半径范围内),高档住宅区,居民住户400户左右,消费观念前卫,消费层次高。
商圈附近(1000~2000米半径范围内),闹市区约3000户,各种小
吃类型众多,没有汤品特色小吃。
总体来说市场潜力很大,消费
结构合理。
目标客户分析:客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作
群,客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。
上述客户都具备一定的消费能力。
只要服务价格定位适中,相信能得到客户的认同。
竞争对手分析:步行街附近有两家酒店,三家小吃,特色餐饮店,如:吉祥馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此,说明此地消费能力很强,是商家必争之地。
虽然有众多的竞争对手,但我们的服务项目不同,所以这些竞争对手从同业竞争上来说并不成为对手。
产品(服务)的市场定位:服务定位于餐饮行业中档价格。
以优质的产品以及优质的服务来赢得客户。
三、市场营销
产品服务特色产品推荐特点成本价销售价
沙参玉竹粟米老鸡汤营养、可口、美味、滋补 8元 16元
竹笋莲子石斑鱼汤鲜美、营养丰富、滋补、养颜 10元 18元
火腿冬菇鸡鸡蒸饭营养丰富、鲜美可口 8元 15元
促销方式:会员制、假期优惠制、礼品促销制、送货上门、广告促销制
分销渠道:通过门店增设组成连锁。
竞争有利条件:相关行业相对较少,有自己的特色,在成熟商圈发展容易吸引客户。
销售预测(6—12个月)
产品 1月 2月 3月 4月 5月 6月
沙参玉竹粟米老鸡汤销售数量100份150份200份300份300份300份
平均单价16元16元16元16元16元16元
月销售额1600元2400元3200元4800元4800元4800元
竹笋莲子石斑鱼汤销售数量100份150份200份300份300份300份
平均单价18元18元18元18元18元18元
月销售额1800元2700元3600元5400元5400元5400元
四、企业组织机构:
编号岗位名称人数岗位工作内容薪资额度其他
1店主兼经理1全权负责1000
2厨师2汤品烹制1200元
3服务生2送货及大堂服务800元
企业组织机构和管理措施:管理措施方面,采用考勤制和赔
偿制、提成制,有利于提高员工的工作积极性,用心做好自己的
工作。
五、经济分析:
投资额预算和资金筹措计划:1、加盟投资5万元,其中加盟
费2万元,保证金2万元,一万用于购置广式汤品的餐饮用具。
2、流动资金预测,其中①开办费1.8万元,包括广告宣传0.4万元,装修1.4万元.②添置店内柜台及汤品原材料1万元。
③3个月开
支流动资金预计2万元,其中3个月租金1.2万元,工资0.9万元,日常开支0.4万元。
④不可预计费用0.4万元。
收支预算单位:元
收支项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10
月 11月 12月总计
收入沙参玉竹粟米、老鸡汤 1600 2400 3200 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 50400
竹笋莲子、石斑鱼汤 1800 2700 3600 5400 5400 5400 5400 5400 5400 5400 5400 5400 56700
火腿冬菇鸡蒸饭 1500 2250 3000 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 47250
广式皮蛋月肉粥 1500 2250 3000 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 47250
总收入 6400 9600 12800 19200 19200 19200 19200 19200 19200 19200 19200 19200 201600
支出租金 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 48000
原材料 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000
人员工资 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 6000
开办费和设备(3年摊完) 2833 2833 2833 2833 2833 2833 2833 2833 2833 2833 2833 2833 33996
不可预支费 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000
日常开支 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000
总支出 10333 10333 10333 10333 10333 10333 10333 10333 10333 10333 10333 10333 173996
利润 -3933 -733 2467 8867 8867 8867 8867 8867 8867 8867 8867 8867 17604
盈亏平衡点:
月平均收件量 10333-2833=7500(元) 7500÷16=469(件)。