软件项目监理通用表
上海市监理通用表
年
月
日
审批意见：
建设单位（章) 建设单位代表(签字) 年月 日
注:本表一式三份,由建设单位审批后自留一份,返回项目监理机构、施工项目部各 一份。
Ａ4
工程名称:
分包单位资格报审表
监０４-□□□
致:
（项目监理机构）
经考察,我方认为拟选择的
（分包单位)具有承担下列工程的施工/安装资质和能力,可以保证本工程项目按
合同第
条款的规定进行施工/安装。分包后,我方仍承担本工程承包合
同的全部责任。请予以审查。
分包工程名称(部位)
分包工程量
分包工程合同额
合
计
附：1. 分包单位资质材料 ２. 分包单位业绩材料 ３. 总包对分包单位的管理制度
年月日 审查意见：
施工 项目 部 项目经理(签字）
专业监理工程师(签字) 年月 日
表
监 01监 02
监 03－
监 0５ 监 监
监 08监 0９-
监 10监
监１４－ 监 1５-
监１
６－ 1７、工 程 暂 停 令 1718、监理检查记录表 19、监理工程师通知单 20、工程款支付证书 21、工 程 告 知 书 － 2２、总监理工程师代表授权书 222３、原材料、成品/半成品管理台帐
查工作都有统一标准，有利于健康开展监理工作。 3、表式编制依据国家颁布的监理规范，相关的地方法规和行业规定,及监理
工作实际需要相结合,如有不一致的地方,以上级法规为准。 4、安全监理工作已另有表式，本次汇编不包含安全监理工作用表。 5、监理工作在实践中将不断改进、提高,恳切希望广大监理工程师在实际使
表式
监2 监
监 监 监
31、监理实施细则 32、监理工作总结
工程项目管理通用表格
工程项目管理通用表格工程项目管理是指对工程项目进行规划、组织、协调、控制和评价，以实现项目目标的过程。
在项目管理过程中，使用通用的表格可以帮助项目经理和团队成员更好地进行沟通和协作，提高工作效率和项目成功率。
下面是一些常见的工程项目管理通用表格及其相关参考内容：1. 项目计划表格：用于规划项目的各个阶段和活动，包括项目目标、时间计划、资源分配、里程碑等。
- 项目名称：自行车生产线建设项目- 项目目标：建设一条年产50万辆自行车的生产线- 时间计划：2022年1月开始，2023年12月完成- 资源分配：人员、资金、设备等资源分配计划- 里程碑：项目启动、设计完成、设备安装调试、试生产、正式投产等里程碑节点2. 项目需求表格：用于收集和整理项目的需求信息，包括功能要求、技术要求、性能要求等。
- 功能要求：生产线包括自动上料、焊接、组装、测试等功能- 技术要求：焊接工艺要求满足国家标准GB/T 8110-2019- 性能要求：生产效率达到每小时200辆，不良品率小于0.5%3. 项目风险评估表格：用于识别和评估项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施。
- 风险类型：技术风险、供应链风险、质量风险等- 风险影响：延期、成本超支、产品质量下降等- 应对措施：建立备用供应商备件库、加强质量管控措施等4. 项目进度跟踪表格：用于记录和跟踪项目的实际进度和成果，与计划进度进行对比，及时发现偏差并采取措施。
- 阶段/活动：设计、采购、施工、调试等- 计划开始时间：2022年3月1日- 计划完成时间：2022年5月31日- 实际开始时间：2022年3月5日- 实际完成时间：2022年6月2日- 进度偏差：实际完成时间延迟2天5. 问题记录表格：用于记录项目期间遇到的问题或疑问，并跟踪解决进展。
- 问题描述：工厂供电不稳定，影响设备正常运行- 影响范围：生产效率下降，交货周期延长- 解决方案：与供电公司协商增加备用电源通过使用这些通用表格，项目经理和团队成员可以清晰了解项目的目标、计划、需求、风险和进展情况，更好地开展工作。
软件项目通用监理方案
信息系统软件项目监理方案根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。
对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。
在每个阶段都制定了相应的工作流程。
监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下：1.1项目需求分析阶段的监理1.1.1需求分析阶段监理工作本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全保密要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。
本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。
监理单位在本阶段的工作，按照内容可以分为：控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型演示系统的确认等；沟通：在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。
编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。
1.1.2需求分析阶段质量控制1.审核承建单位需求分析前的准备工作需求分析过程规范性需求分析方法需求报告规范性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。
2.审核承建单位提交的需求报告内容完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所有必要的信息；正确性和无二义性。
可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维护等方面的可行性。
需求对于业务的必要性。
划分优先级：基本功能和增强功能或首先满足部分使用对象的需求等策略。
可验证性：需求描述是否可以作为验证需求是否达到要求的依据和标准。
可跟踪性：软件需求对系统需求的可追踪性。
3.审核承建单位在需求分析过程中对需求的管理措施需求变更控制措施需求版本控制措施需求实现跟踪1.1.3需求分析阶段进度控制1.审核《需求分析进度计划》与开发计划的一致性认同性落实措施2.随时跟踪检查进度情况，发现问题及时提出纠偏建议，并发出《监理整改通知单》1.1.4需求分析阶段成本控制1. 估算实现成本，明确系统完成范围。
新版监理通用表A B C
表A.0.1总监理工程师任命书工程名称：隆翔商务大厦编号：RM-001注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表A.0.2 工程开工令工程名称：隆翔商务大厦编号：KG-001注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表A.0.3 监理通知单工程名称：隆翔商务大厦编号：T2-035注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表A.0.3 监理通知单工程名称：隆翔商务大厦编号：T2-060注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表A.0.3 监理通知单工程名称：隆翔商务大厦编号：TZ- A020注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表A.0.4 监理报告工程名称：隆翔商务大厦编号：BG-002注：本表一式四份，主管部门、建设单位、工程监理单位、项目监理机构各一份。
表A.0.5 工程暂停令工程名称：隆翔商务大厦编号：T-OOl注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表A.0.5 工程暂停令工程名称：隆翔商务大厦编号：T- 002注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表A.0.6 旁站记录工程名称：隆翔商务大厦编号：PZ-010注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表A.0.7 工程复工令工程名称：隆翔商务大厦编号：F-002注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表A.0.8 工程款支付证书工程名称：隆翔商务大厦编号：ZF-002（支）注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表B.0.1 施工组织设计或（专项）施工方案报审表工程名称：隆翔商务大厦编号：SZ-005注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表B.0.1 施工组织设计或（专项）施工方案报审表工程名称：隆翔商务大厦编号：SZ-007工程名称：隆翔商务大厦编号：KG- BO01表B.0.6 工程材料、构配件或设备报审表工程名称：隆翔商务大厦编号：CL-106注：本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。
监理规范全套表格
监理规范全套表格工程（工程名称）监理报告一、工程概况二、监理工作概况三、工程质量情况四、工程安全情况五、工程进度情况六、工程造价情况七、其他问题及建议项目监理机构（盖章）XXX（签字、加盖执业印章）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
监理工作是建设工程中非常重要的环节。
在施工阶段，监理工作用表是监理工作的重要工具。
其中，A类表是工程监理单位用表，包括总监理工程师任命书、工程开工令、监理通知、监理报告、工程暂停令、旁站记录、工程复工令和工程支付证书。
B类表是施工单位报审和报验用表，包括施工组织设计/（专项）施工方案报审表、工程开工报审表、工程复工报审表、分包单位资格报审表、施工控制测量成果报验表、工程材料、构配件、设备报审表、分部工程报验表、监理通知回复单、单位工程竣工验收报验表、工程款支付报审表、施工进度计划报审表、费用索赔报审表表和工程临时/最终延期报审表。
C类表是通用表，包括工作联系单、工程变更单和索赔意向通知书。
D类表是其他用表，包括第一次工地会议纪要、工地例会、专题会议、监理建议和监理日志。
在监理工作中，XXX任命书是非常重要的一份文件，它规定了总监理工程师的职责和权限。
工程开工令是施工单位开始施工的凭证，其中包括工程开工报审表。
监理通知单是项目监理机构向施工项目经理部发出的通知，内容包括事由和具体内容。
监理报告是监理工作的总结，其中包括工程概况、监理工作概况、工程质量情况、工程安全情况、工程进度情况、工程造价情况、其他问题及建议等内容。
以上表格和文件都是施工阶段监理工作的必要工具，能够帮助各方更好地协作，确保工程质量和安全。
工程部位存在安全事故隐患。
我们已经在年月日发出了编号为《监理通知单》/《工程暂停令》的文件，但施工单位没有整改/停工。
现特此报告，附上监理通知单和工程暂停令。
请项目监理机构签字盖章，建设单位、主管部门和工程监理单位各保留一份。
工程暂停令：工程名称：编号：由于原因，现通知你方从年月日起，暂停部位（工序）施工，并按照下述要求做好后续工作。
监理工程师用表
法律责任：如果施工单位拒不停工，监理工程师应当及时报告建设行政主管部门，由建设行政主 管部门依法进行处理
表格编号：由监理单位统一编 号
合同编号：与施工合同相对应 的编号
承包人：施工单位的名称
本次应付金额：根据工程进度 和合同约定计算得出
填写要求：内容 真实、准确、完 整，及时填写
表格内容：包括 工程概况、人员 组织、材料设备、 施工进度、质量 安全等方面的信 息
用途：用于监理 工程师对工程项 目的日常监督和 管理，是工程竣 工验收的重要依 据之一
汇报人：XX
变更内容：详细 描述变更的内容 和范围
变更影响：分析 变更对工程进度、 质量、成本等方 面的影响
审批程序：说明 工程变更的审批 程序和责任人
会议纪要表的定义和作用 会议纪要表的填写要求和规范 会议纪要表与其他表格的关系 会议纪要表在实际工作中的应用和注意事项
表格概述：记录 监理工作过程和 结果的表格
注意事项：填写报验表时，必须认真核对测量数据，确保准确无误；报验结论应明 确，符合要求的应签署“验收合格”，不符合要求的应提出整改意见。
表格概述：用于申报施工进度 计划，确保工程按计划进行
表格内容：包括工程名称、施 工单位、施工进度计划等
报审流程：由施工单位填写， 监理单位审核，业主批准
审查重点：计划实施的可行性、 资源配备的合理性等
适用范围：适用于因工程暂停而需要恢复施工的情况 审批权限：需经监理单位总监理工程师审批 申请条件：需符合国家有关法律法规和工程强制性标准的要求 申请材料：需提供工程复工申请表、工程暂停令、复工安全保障措施等相关材料
验收标准：明确每个验收项 目的合格标准，包括允许偏 差、数量等
监理资料表格大全
监理资料表格大全1. 项目基本资料表格该表格用于记录项目的基本信息，包括项目名称、项目地址、业主单位、设计单位、施工单位、监理单位等信息。
项目名称项目地址业主单位设计单位施工单位监理单位项目A XXXXX XX公司XX公司XX公司XX公司项目B XXXXX XX公司XX公司XX公司XX公司项目C XXXXX XX公司XX公司XX公司XX公司2. 监理月报表格监理月报表格用于记录项目每个月的监理工作情况，包括工程进展、质量检查、安全检查、投诉处理等。
月份工程进展质量检查安全检查投诉处理1月进展合格安全无2月进展合格安全无3月进展合格安全无3. 监理检查记录表格监理检查记录表格用于记录项目的监理检查情况，包括检查日期、检查内容、存在问题、整改情况等。
检查日期检查内容存在问题整改情况2021-01-01 施工图偏离设计要求整改已完成2021-02-05 材料验收与管理质量不达标未完成整改2021-03-10 施工工序控制进度滞后、质量差正在整改中4. 监理安全检查表格监理安全检查表格用于记录项目的安全检查情况，包括检查日期、检查内容、存在问题、整改情况等。
检查日期检查内容存在问题整改情况2021-01-01 建筑施工安全安全隐患未消除完成整改及时2021-02-05 用电安全电线乱拉、线路老化未完成整改2021-03-10 施工道路堵塞正在整改中5. 验收记录表格验收记录表格用于记录项目的各项工程验收情况，包括验收日期、验收内容、验收结论等。
验收日期验收内容验收结论2021-01-01 基础工程验收合格2021-02-05 主体结构验收合格2021-03-10 室内装饰验收通过6. 变更管理表格变更管理表格用于记录项目的设计变更情况，包括变更日期、变更内容、变更原因等。
变更日期变更内容变更原因2021-01-01 建筑设计变更施工需要进行调整2021-02-05 材料采购变更材料规格无法满足需求2021-03-10 建筑结构变更强度不够7. 问题整改通知表格问题整改通知表格用于记录监理单位向施工单位下发的问题整改通知，包括下发日期、问题描述、整改要求等。
建设工程监理规范内通用表式
建设工程监理规范内通用表式引言建设工程监理是确保建筑项目按照设计要求和相关标准进行施工的重要环节之一。
为了规范建设工程监理工作，提高监理人员的工作效率和监理质量，制定了一系列的规范和标准。
而通用表式则是其中的一种工具，用于记录和整理各类监理信息。
本文将介绍建设工程监理规范内通用表式的基本要求和使用方法，通过合理使用通用表式，可以使监理工作更加规范、高效。
表式类型建设工程监理规范内通用表式通常分为以下几类：1.工程基本信息表式：包括建设单位、项目名称、工程位置、工程性质等基本信息。
2.监理单位信息表式：记录监理单位的名称、监理人员信息、联系方式等。
3.工程变更控制表式：用于记录工程变更的情况，包括变更内容、原因、审批流程等。
4.施工质量检验表式：用于记录施工质量检验的结果，如材料检验、结构检测等。
5.施工进度表式：用于记录工程施工的进度情况，如开工日期、竣工日期等。
以上仅为通用表式的一部分，根据项目的具体要求，还可以定制其他类型的表式。
表式的基本要求通用表式在设计和使用时应满足以下基本要求：1.简洁明了：表式的设计应简洁明了，信息清晰，方便用户快速理解和填写。
2.完整准确：表式应包含项目所有必要的信息，确保信息的完整性和准确性。
3.格式规范：表式的格式应统一规范，遵循相关的行业标准和规范。
同时，为了方便表式的使用和管理，还可以考虑以下方面：1.版本控制：对于频繁修改的表式，应进行版本控制，并及时通知相关人员。
2.数据备份：对于重要的表式数据，应进行定期备份，以防数据丢失或损坏。
3.安全性保障：对于涉及商业秘密或个人隐私的表式，应设置权限控制，确保数据的安全性。
表式的使用方法使用建设工程监理规范内通用表式时，可以按照以下步骤进行操作：1.预先准备：根据项目要求，准备相应的表式模板，并确保模板的准确性和完整性。
2.填写信息：根据具体情况，填写表式中的各项信息，确保信息的准确性和及时性。
3.审核确认：表式填写完成后，需要进行审核确认，以确保信息的正确性和合法性。
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项目方案/计划报审表
说明：1、本表用于承建单位报批项目设计、实施等技术、组织方案。
本表一式三份，监理单位、承建单位、业主单位各一份。
如果项目有独立的设计单位，此表一式四份，增加设计单位意见。
2、本表应附有报审的方案/计划。
监理工程师评审意见可以以附件形式提供。
总体进度计划报审表
说明：1、本表用于承建单位报审项目进度计划，一式三份，建设单位、监理单位、承建单位各一份。
2、本表应附有报审的进度计划一份。
监理工程师的评审意见可以以附件形式提供。
工程开工 / 复工报审表
工程软件文档验收检查记录表
报验申请 / 审批表
工程竣工验收证书
监理工程师通知单
抄送：
监理工程师通知回复单
抄送：
工程变更单
项目开发计划评审表
质量保证计划评审表
需求规格说明书评审表
概要设计说明书评审表
详细设计说明书评审表
测试计划评审表
测试报告评审表
用户手册评审表
操作手册评审表
工程暂停令。