资本魔方里的智慧风暴——访著名经济学家陈湛匀教授
2012.6.7陈湛匀教授 七大战略性新兴产业
陈湛匀教授七大战略性新兴产业在今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就七大战略性新兴产业发表演说。
陈教授提到:节能环保产业、新一代信息技术产业、生物产业、高端装备制造产业、新能源产业、新材料产业、新能源汽车产业是下一轮经济发展的重要支柱。
在GDP中占有重要比例，需要高度重视和协调推进。
以下是陈教授的部分观点实录：近期，国务院总理温家宝召开常务会议，讨论通过了《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》，提出了七大战略性新兴产业的重点发展方向。
这七大战略性新兴产业有：节能环保产业、新一代信息技术产业、生物产业、高端装备制造产业、新能源产业、新材料产业、新能源汽车产业。
它是下一轮经济发展的重要支柱。
通过市场配置资源和开放式的创新，实施这项七大战略性新兴产业，需要关注以下两点：一是要积极引导民间资本进入这七大战略性新兴产业，特别是目前经济放缓之时，国民经济下行的压力在加大，更要鼓励民营企业发力和投资，以扭转经济下滑的势头，同时应当为民间资本进入这些国家主导的行业除低一些门槛，要重视优化政策扶持的环境；二是市场要期望政府出台更多的优惠政策。
目前政府在定向性投资出台不少政策，比如安排1700亿元推进节能减排，中央政府安排363亿元，推广节能家电、节能汽车等，就这一项预计推动消费需求约4500亿元，中国的相关部委应出台相关举措推动七大战略性新兴产业发展。
七大战略性新兴产业的增加值在GDP中占有很重要比例，因此需要高度重视和协调推进。
个人介绍陈湛匀，著名经济学家，教授，博士生导师，全国首批统计学博士点专业博士，中国首创拟人化资本运营专家。
任上海市投资学会副会长、中国商业联合会专家委员、中国粮食经济学会常务理事；上海电视台“夜话地产湛匀妙语”栏目主持人、上海教育电视台“陈湛匀教授谈投资理财有道”栏目主持人；上海第一财经电视特邀专家嘉宾评论员、任东方大讲坛等诸多电视栏目演讲嘉宾。
自30余岁被聘任教授以来，一直从事投资、资本运营研究，曾任上海大学国际工商管理学院科研院长近20年，已培养研究生、博士百余名，有的教材获教育部高教“十一·五”国家级规划教材；上海市高校教师高级职务任职资格评审委员会学科评议组专家、上海市青年联合会第六、第七届委员、任国内外著名大学客座教授、政府经济顾问和上市公司巴士、百联及跨国公司独立董事、主持境内外上市和重组并购项目；任美国管理科技大学客座教授、先后赴加拿大Manitoba University任访问学者、法国European National School of Administration 任访问教授。
陈湛匀：谈中国制造转移为时过早
陈湛匀：谈中国制造转移为时过早（名家谈财经）本报记者陈偲发自上海《国际金融报》（2012年10月08日第08 版）日前，菲律宾以最优惠条件公开邀请15家日本公司把工厂从中国迁往菲律宾，抛去政治因素，制造业转移海外再成热点话题。
阿迪达斯关闭中国惟一独资工厂、全球领先的光纤通信供应商Oclaro宣布将把在华业务转移到马来西亚工厂……随着部分生产制造企业移师东南亚，“中国制造”是否优势不再？对此，上海投资学会副会长、著名经济学家陈湛匀日前在宝狮传播主办的湛匀妙语财经座谈会上指出，虽然中国制造成本不断上涨，部分劳动密集型企业遭遇挑战，但目前谈中国制造转移海外还为时过早。
陈湛匀认为，产业迁移特别是规模性的全球产业转移是有规律可循的。
“无论是从古典国际贸易理论，如绝对优势理论和比较优势理论，到新古典贸易理论，再到新国际贸易理论，直至跨国公司国际直接投资理论，都表明了市场机制作用的重要性。
”陈湛匀解释称，虽然中国制造成本不断上升，特别是土地与劳动成本不断上涨，但中国制造还是具有较大的优势。
“从目前现状来看，中国具有成熟的制造业产业链配套和分工，也具有极强的加工能力和经验，而且制造业产业集群效应十分明显。
”他进一步表示，“相比较而言，在华的外企舍不得放弃已在中国获取的市场环境、资源积累及人力资源的培育；更舍不得放弃中国广阔的市场空间，包括中西部产业梯度转移的极好机遇。
尽管现在中国制造业成本在上升，但是在华外企获得的净福利在中国是十分明显的。
”此外，为了巩固FDI的成果，他建议中国应该抓紧做好两件事。
“一是要考虑产业战略布局，包括低端产业规模性迁移中西部，优化产业环境，减少成本；二是要积极推动改革，释放制度红利，比如出台优惠的产业政策，开放金融市场，提高服务质量，积极发挥中国外企的投资积极性。
”。
2017.9.8陈湛匀教授 人生系列图--婴幼儿期与初创企业
陈湛匀教授人生系列图--婴幼儿期与初创企业
今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“人生系列图--婴幼儿期与初创企业”发表演说。
陈教授提到：正如优秀的初创企业在创业阶段会更多地得到VC的关注和扶持。
以下是陈教授的部分观点实录：
图1 人的成长历程与企业生命周期
如图1所示,企业在不同的发展阶段对资本的需求是不一样的,正如人在成长过程中个人需求的不断演变……
如图2所示,婴幼儿期,孩子的健康成长离不开母乳喂养(不过如果缺乏母乳,也可以用牛奶、米粉代替以维系生存)。
正如优秀的初创企业在创业阶段会更多地得到VC的关注和扶持。
图2 婴幼儿期与初创企业
VC对初创企业的投资主要是看中这个企业的成长价值，待企业未来升值
后通过IPO等形式获得收益。
对企业成长价值的考察主要在企业的商业模式、所处行业、管理团队、企业价值观等方面，优秀的初创企业往往具备其中一到两个亮点，但任一方面都不能有缺陷，否则有可能在企业未来成长过程带来致命一击。
在确认了目标企业后，会根据该企业未来市场规模及预期收益来给予一定的资金支持，并获得该企业20%-30%的股权。
VC在进入一个企业后也会考察该企业目前存在的问题，利用其在某行业长期投资的经验帮助企业解决这些问题，如团队的扩充优化、技术提升、市场推广等，保证其投资目标能顺利实现。
2013.5.21陈湛匀教授 凯恩斯、哈耶克至于中国
陈湛匀教授凯恩斯、哈耶克之于中国在今天《湛匀妙语》的节目上，著名学者、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“凯恩斯、哈耶克之于中国”发表演说。
陈教授提到：中国明确改革方案的核心目标是建立竞争性的市场体系，这就需要创造良好宏观经济环境，营造一个开放性的市场环境，要有勇气地、大刀阔斧地推动财税体制改革、金融体制改革、国有经济改革及社会保障体制等改革。
以下是陈教授的部分观点实录：经济学家一直争论的主题是：自由放任还是政府干预，这种争论主要代人物是哈耶克和凯恩斯。
凯恩斯的著作《就业、利息与货币通论》引发了一场“凯恩斯革命”，20世纪30年代之后，政府不得不干预经济，凯恩斯主义占了上风；哈耶克在1944年发表了《通往奴役之路》一书，赢得了世界范围内的声誉，在20世纪80年代之后，西方发达国家面临滞胀，哈耶克《自由宪章》思想占了上风，英国撒切尔夫人和美国里根总统，反对政府干预，推动了自由市场，重振了经济。
比如在英国，撒切尔夫人通过小政府、低税收，大刀阔斧地对国企私有化改革象英国天然气公司、英国电信、捷豹、劳斯莱斯、BP等，彻底打破利益集团等因素和官僚机构加诸市场的锁链，促使经济结构转型；通过不断削减福利和政府开支，减轻了政府负担，确保了基本福利制度的运转；通过高利率、低通胀，将货币学派的主张应用发挥到淋漓尽致，成功地控制经济自由化产生的高通胀风险，致使英国成功向第三产业转型，确保她在世界金融中心和创意中心的领先地位。
在尼古拉斯·维普肖特（Nicholas Wapshott）著的“凯恩斯大战哈耶克”一书中写到（P244页）“过去30年，哈耶克的影响力可能有所上升，但凯恩斯却从来未远离经济学家们思考的视野。
联邦政府就2007~2008年金融危机的紧急应对案（乔治W·布什首先提出，贝拉克·奥巴马继续推动），是彻底的凯恩斯主义方案，两任行政分支都在经济即将崩溃时干预了市场。
美国面临着生存威胁，和20世纪30年代一样，不采取行动的话，会为天下人视为笑柄，所以几乎没人想过这么做。
金融海啸下的精明理财之道——中国著名经济学家郎咸平教授汕头演讲实录
金融海啸下的精明理财之道——中国著名经济学家郎咸平教
授汕头演讲实录
佚名
【期刊名称】《潮商》
【年(卷),期】2008(000)006
【摘要】2008年11月25日,由中国人寿保险股份有限公司汕头分公司主办、中国著名经济学家郎成平教授主讲的关于"金融海啸下的精明理财之道"的经济论坛,在汕头市林百欣会展中心举行。
以下是郎成平教授汕头演讲实录。
【总页数】7页(P79-85)
【正文语种】中文
【中图分类】F832.48
【相关文献】
1.香港中文大学讲座教授、著名经济学家郎咸平:汽车工业已经走进“iphone”时代 [J],
2.新意识形态与中国当代文化--王晓明教授在汕头大学的演讲 [J], 王晓明
3.改革新思维——郎咸平教授清华演讲实录 [J],
4.信托责任与企业文化--郎咸平演讲实录 [J], 吕萍
5.北京大学海外名家系列讲座:美国著名经济学家弗兰克·斯隆教授演讲会举行 [J],因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
2012.6.9陈湛匀教授 “稳增长”背景下楼市调控的“稳”
陈湛匀教授“稳增长”背景下楼市调控的“稳”在今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“稳增长”背景下楼市调控的“稳”发表演说。
陈教授提到:房地产开发商应当要现在正值楼市下跌抵抗期，近期是对开发商来说是回款好的时机。
以下是陈教授的部分观点实录：当前经济采取稳增长，反映在房地产调控上也应采“稳定”政策的取向。
如何理解楼市调控的“稳”字呢？是否意味着对有些地方政府的“微调”采取容忍的态度？其实，地方政府关于房地产政策的“微调”28个案例达到了默认，除此以外，其他5例涉及到“限购令”被叫停夭折了，从中，我们可以似乎感受到稳中的一些含义。
首先，稳字应体现在释放刚性需要，刚需群体对价格很敏感，因此要坚持执行差别化购房信贷政策，开发商要抓住刚需投资者的机遇，度过盘整期的难关。
其次，放宽存量房的政策，错则一旦解除相关调控的政策，就会有报复性的市场反弹，保障房的增加还不能根本性的解决这个问题，因此，要坚持房地产开发商以价换量的模式。
再次，要积极抓好2000万方保障房，也要增加普通商品房住宅的市场供应量，抑制投机。
现在正值楼市下跌抵抗型，近期是对开发商来说是回款好的时机。
房地产开发商应当要改变过去的市场思维方式，不要存有暴利的幻想，房地产暴利时代已经过去了，如果考虑通货膨胀的因素，几年以后回报率在8%项目可以了，经济正在走向理性征途中。
(胡津铭) 个人介绍陈湛匀，著名经济学家，教授，博士生导师，全国首批统计学博士点专业博士，中国首创拟人化资本运营专家。
任上海市投资学会副会长、中国商业联合会专家委员、中国粮食经济学会常务理事；上海电视台“夜话地产湛匀妙语”栏目主持人、上海教育电视台“陈湛匀教授谈投资理财有道”栏目主持人；上海第一财经电视特邀专家嘉宾评论员、任东方大讲坛等诸多电视栏目演讲嘉宾。
自30余岁被聘任教授以来，一直从事投资、资本运营研究，曾任上海大学国际工商管理学院科研院长近20年，已培养研究生、博士百余名，有的教材获教育部高教“十一·五”国家级规划教材；上海市高校教师高级职务任职资格评审委员会学科评议组专家、上海市青年联合会第六、第七届委员、任国内外著名大学客座教授、政府经济顾问和上市公司巴士、百联及跨国公司独立董事、主持境内外上市和重组并购项目；任美国管理科技大学客座教授、先后赴加拿大Manitoba University任访问学者、法国European National School of Administration 任访问教授。
2018.4.9陈湛匀教授 左脚是技术与服务-- 左脚是技术(6)
陈湛匀教授左脚是技术与服务--左脚是技术（6）今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“左脚是技术与服务--左脚是技术（6）”发表演说。
陈教授提到：“产学研”的合作方式是大学高校、公司企业、国家科研所之间通过合作交流，互换研发信息和资源，并以此进行的技术创新活动。
随着经济一体化趋势的逐渐增强，人才培养、科学研究、社会发展之间的联系更加紧密，“产学研”合作方式的重要性和意义就更加明显，“产学研”合作方式势必会成为推动经济、科技和整个社会发展的新兴动力。
以下是陈教授的部分观点实录：我国企业多采用“产学研”合作方式。
“产学研”合作方式是指大学高校、公司企业、国家科研所之间通过合作交流，互换研发信息和资源，并以此进行的技术创新活动。
“产学研”合作可使企业的劳动生产率提高近30%，项目成功率高达70%。
产学研合作涉及了政府、大学、企业三重螺旋机制，包括螺旋内部的进化（如大学与科研、企业与产业，政府与制度）、螺旋之间相互影响，使得政府、大学、企业和科研机构的创新价值发挥到最大作用。
随着经济一体化趋势的逐渐增强，人才培养、科学研究、社会发展之间的联系更加紧密，再加上“科技创新是第一生产力”的要求，“产学研”合作方式的重要性和意义就更加明显。
在当今飞速发展的科技时代，“产学研”合作方式势必会成为推动经济、科技和整个社会发展的新兴动力。
比如，自主开发A型地铁列车时，上海电气邀来同济大学和申通集团，形成合力攻关。
2007年9月，我国第一列具有自主知识产权的A型地铁列车成功下线。
通过“产学研”合作，上海电气实现了重大技术突破。
又如，联想集团在技术研发上是合作创新模式的典范。
2004年12月8日，联想以6.5亿美元的现金和6亿美元的股票收购IBM的全球台式电脑和笔记本业务，从而成为世界第三大个人电脑供应商，而IBM成为联想的第二大股东和战略伙伴。
联想不仅获得了IBM的PC业务全部的专利技术，聚集了近2 000名极富创新精神的世界级工程师、科学家和科研精英。
2012[1].9.6陈湛匀教授 我国银行业黄金时代快要结束
![2012[1].9.6陈湛匀教授 我国银行业黄金时代快要结束](https://img.taocdn.com/s3/m/a7ade1c0aa00b52acfc7ca6f.png)
2012.9.6
陈湛匀教授我国银行业黄金时代快要结束？
在今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“我国银行业黄金时代快要结束？”发表演说。
陈教授提到：尽管16家上市银行有着良好的业绩，但是与2011年相比增速纷纷下降，中间业务收入增速也下滑。
原来利率管制形成利差稳定的模式是不存在了，银行业则必须要有市场的意识。
以下是陈教授的部分观点实录：
据报道，16家上市银行上半年利润总额达到5453亿元，日赚30亿元，传统的四大行以3815亿元总利润占中国银行业半壁江山为58%，其中工行、建行净利超千亿，农行反超中行排在第三，排在第四和第十六分别为中行716亿元，交行310亿元，招行233亿，中心193亿，民生190亿，浦发172亿，兴业171亿，光大129亿，平安67亿，北京64亿，华夏60亿，宁波21亿，南京21亿。
尽管16家上市银行有着良好的业绩，但是与2011年相比增速纷纷下降，中间业务收入增速也下滑。
上市银行增速放缓的主要原因是由于银行机制和体制在发生变化，原来依赖于利差的盈利作为银行的商业模式由于受到利率市场化改革的影响，这样存贷款利率的浮动空间市场规则使得银行利息收入受到挑战，特别是最近正处于降息的压力。
而中间业务收入的下降是由于银行在转型中还没有完全驾驭其快速发展的专业能力，加上经济低迷和监管政策的影响，中间业务增长缺乏动力。
我国银行业黄金时代快要结束？原来利率管制形成利差稳定的模式是不存在了，如果银行业没有市场的意识，恐怕上述的观点也不是没有道理的。
(胡津铭)。
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《商场现代化》2012年11月（上旬刊）总第700期7提起著名经济学家陈湛匀教授，可谓久负盛名。
在八月十七日《湛匀妙语》的节目上，陈湛匀就以“苏宁战京东，防止非良性竞争”发表演说。
在全社会引起广泛关注。
陈湛匀自30余岁被聘任金融学教授、博士生导师以来，一直从事投资、资本运营研究，他是全国首批统计学博士点专业博士，中国首创拟人化资本运营专家，任上海市投资学会副会长、中国商业联合会专家委员、中国粮食经济学会常务理事；曾任上海大学国际工商管理学院科研院长近20年，已培养研究生、博士百余名，有的教材如《国际金融：理论、实务和案例》获教育部国家级规划教材；上海市高校教师高级职务任职资格评审委员会学科评议组专家、上海市青年联合会第六、第七届委员、任国内外著名大学客座教授、政府经济顾问和上市公司巴士、百联及跨国公司独立董事；已主持完成20余项国家、省部级研究项目课题，有的课题研究结论和建议摘要转载于国务院和全国人大内参。
在国内外核心学术刊物发表论文百余篇，出版专著、译著、编著20余本。
获10余项国家、省部级优秀科研奖，如中国高校人文社科研究优秀成果奖；数次获上海市优秀青年教师奖、上海市育才奖，曙光学者。
还在上海电视台“夜话地产湛匀妙语”栏目担任主持人、上海教育电视台、第一财经电视等特邀专家嘉宾。
陈湛匀先后赴加拿大、法国任访问学者和访问教授，最擅长将复杂的问题简单化，在轻松的授课氛围中将经济和金融学的奥妙阐述得淋漓尽致，尤其在大型研讨会上，陈湛匀的幽默激情和实战的风格令人好评。
企业新生命———“无机”企业里的“有机”管理陈湛匀教授近三年来主持完成国家自然科学基课题：《跨国并购对中国服务业竞争力福利效应测度与评价研究》（批准号70873081），其成果受到了高度的评价。
除此以外，浙江杭州电视台和上海教育电视台播出数期特别节目专访陈湛匀教授解读他近几年由复旦大学出版的拟人化《企业新生命》和《企业新资本》系列畅销专著和碟片，因为他的碟片和专著受到了市场的热烈追捧。
在陈湛匀的资本运营系统理论中，企业如同人体的复制品，是一个完整的有机生命体。
而正如大脑是决定企业生死存亡的灵魂，“管理”是决定一个生命体的智力关键，“资本”则是促使企业实现跨越式发展的助推———访著名经济学家陈湛匀教授■文/韩艳资本魔方里的智慧风暴器。
陈教授最大贡献将复杂的资本运营用拟人化手法使它化繁为简，形象生动，使读者获得很大的感悟。
下面是陈湛匀对企业资本运营拟人化的一些研究。
企业的管理层，由股东大会、董事会和监事会共同组成，而只有学会利用内部控制，使各部门责权明确、相互制约，才能最大化地发挥管理效应，这是企业管理最难、也最重要的环节。
管理层下，保证企业运营正常运转的，是各种经营层的资本运营基本功，陈湛匀将其对应为头脑的七大智能感官，并对应着各种操作技巧。
比如经营层的眼睛，用来观察资本市场行情，投融资环境、全球金融市场状况和宏观经济政策，这些都需要管理者看清楚后才能做出正确决策。
而经营层的鼻子，用来“闻闻”发展机会。
机会稍纵即逝，成功除了给有准备的人还需要敏锐的“嗅觉”。
经营层的耳朵，用来倾听产业政策、行业信息，同时还要学会行业分析方法。
行业集中度，反映的是一个行业的整合程度。
一般而言，集中度迅速上升的行业，蕴含着巨大的发展机会，应加大市场投入，加快渠道建设。
而集中度趋于稳定的行业机会通常已经不高，此时要通过细分化、差别化的发展策略才能或见成效。
管理者的心脏，驱动着企业的商业模式。
从产品到服务，从红海到蓝海，成功的商业模式，就是企业成功的一半。
在构建商业模式时，管理者则需要考虑企业是否具有创新性的产品和服务，考虑目标客户的构成和渠道的多样性，考虑收益实现的渠道和方式，考虑企业内部的价值链和合作网络等各方面的内容。
快乐跳动的心脏，驱动着企业商业模式的不断创新。
管理者的左手，抓着VC/PE、资产证券化和金融服务，右手则紧握股权融资、债务融资和兼并收购等融资方式。
双手合用，就如同资本的双翅，帮助企业自由翱翔。
而要想最大程度吸引资本，获得融资机会，企业就必须具备创新的商业模式、广阔的市场空间、高效的管理团队和优秀的企业价值观。
管理者的肺，掌握着证券交易密码。
肺部一呼一吸，演绎着精彩的多空博弈。
管理者的肠胃，决定着企业的产能，需要充分挖掘和合理利用。
管理者的肝脏，构建的是企业的内控制度。
肝脏新陈代谢，如同企业内控，能有效地减少舞弊现象.管理者的肾脏，凝聚着企业文化的精髓和团队建设。
管理者的右脚组建管理团队，左脚理顺产权结构，两只脚有序前进，是企业持续发展的支柱。
管理者的血液输送现金流。
“生命宝贵而脆弱，企业亦是如此。
”陈湛匀不断强调科学运作资本的至关重要性，“中国的民营企业数不胜数，但却常常命不长，平均寿命只有短短的七年多，通常是说垮掉就垮掉，很令人痛心啊！各位管理者们，要学会科学的资本运作，让你的资本最大化，就能让你的企业发展如鱼得水。
”总结而言，大脑是人体的指挥中心，三会就是公司的决策中心，掌握着企业的战略发展方向。
而头部的七大器官，各司其职，相互配合，共同构成了公司经理层的资本运营基本功；头部的感觉器官，则敏锐感知着外部环境的冷暖变化，积极探索着企业新的发展出路。
虽然一时间也不能全领会其中要义，但还是把我们这几个“门外汉”如醍醐灌顶般甘露洒心。
自《企业新资本》和《企业新生命》碟片和专著出版以来，一版再版，受到市场和企业界广泛认可。
业界就对其独特的观察视角和写作手法评价很高。
该书不蹈常径，开创先河，突破既有思维定势，采取拟人化手法，系统地把企业和人体，进行科学类比。
“我想让更多企业特别是中小企业，懂得自己，珍惜生命，茁壮成长。
”陈湛匀在回答记者为什么用这样的写作手法时说。
陈湛匀表示，多年以来，作为一个学者，他始终怀着一份理想并为此悉心探索，那就是如何为中国企业做些有价值的事。
国际金融危机最炽烈时，许多中小企业关门歇业。
“看到这样的情势，长期关注企业经营领域的我，心里不怎么好过，于是，我度过许多不眠之夜，努力把企业与人体进行系统比较，从生命体征的角度，去探寻一些企业经营管理的特殊规律。
”陈湛匀坦言，或许从事企业经营管理的读者看完本书和碟片后，会感叹一句“企业成功，没有秘密。
”但恰在此时，读者可能已经悟出了企业发展之道，已经迸发出突破发展瓶颈的思想火花，若能结合自身实际加以梳理和完善，必能在今后市场竞争中赢得主动。
有人说，国内企业“命短”。
但《企业新生命》一书就在讲述企业家驾驭的，是一个“有血有肉”、“活生生”的企业，从这个角度说，敬畏生命，尊重生命，或许会让我国生发出更多有生命力的企业，其中的一些，会加快迈上百年老店那条正途。
慈善———财富的最终归宿当记者问起有关“爱心鸡蛋”工程问题时，陈教授说，多年前曾无意中到了一所偏远小学，如不是亲眼所见不能想象那里的孩子生活条件艰苦到什么程度，这也是有了以鸡蛋献爱心的最初想法的原因。
为什么不是钱，或者书本文具？这其实与陈湛匀重视健康的观点一致，身体是孩子们成长学习的基础，而最质朴、实在的爱心，却是真正的雪中送炭。
◎人物访谈《商场现代化》2012年11月（上旬刊）总第700期8最朴素的方式，最简单的载体，却坚持了多年的善举，陈湛匀及其爱心团队已经为贫困地区的小学生们送去了无数枚爱心鸡蛋。
多年来，陈湛匀将这份简单而可贵的爱心坚持了下来。
为了与更多志同道合者一起将这份爱心传递下去，在各地讲学的时候，他也用自己的行动带动着无数学员加入这一个行列。
至今，此项爱心工程只接受鸡蛋捐助，不接受现金，以保持这份爱心的纯粹性。
在一些经济落后、偏僻的地方，那里的孩子们不要说他们无法像其他地方的孩子那样吃着冰淇淋，啃着肯德鸡，甚至每天一个鸡蛋都成了奢望。
“爱心鸡蛋”活动以小学1至6年级学生为捐赠对象，每天早餐给孩子们一个鸡蛋，鸡蛋虽小，但能保证给孩子们提供成长所需的营养，从身体健康到学习都有了很好的保证。
陈湛匀说道，希望只要每个人献出一点点爱心，“爱心鸡蛋”就能由小鸡蛋凝结成大金蛋，这样我们不仅能为孩子们送上营养的鸡蛋，还可以在他们进入中学、大学后，为其中一些优秀却贫困的孩子提供学费援助，让他们有能力将爱心传递、扩展、传播，让这枚小小的鸡蛋孵化出爱的生命力。
每一个爱心工程都是发起人和努力坚持的人们的心血和信念，这也是给所有有能力帮助别人的人们提供了很好的平台，一起感受着爱心和爱带给我们社会的一缕缕温暖和一步步的改善。
“对人要有持久的心，做事也一样。
”这是陈湛匀坚持这份爱心的理念，问其收获了什么，他的答案是在中国那些偏远地方、那些每天早上吃着爱心鸡蛋的孩子，早已经把这个来自大上海的学者当成自己的亲人，而陈湛匀从中获得的，是一份职业以外的心灵满足。
没有一般学者通常拥有的消极出世思想，无论是做学问，做投资，做研究以及做人做事，陈湛匀都有着积极乐观的活力。
当最后闲聊到家人时，陈湛匀不经意就布满面孔的幸福感又一次令人动容，尤其是陈教授对父母的孝顺真是令人敬佩。
一直以来陈湛匀每次出去讲课都尽可能的带着父母，除了令喜爱外出的父母高兴外，也能多增加与父母在一起的时间，那一刻我也有些恍惚，这份细心的孝顺是多少人没想到也不易做到的。
父母之年，不可不知也、一则以喜，一则以惧。
的确，百行孝为先，一个如此孝的人，本就是最难得的成功。
正如其本人所说，“我一直在思考我的下半辈子应该怎么活？我觉得我应当每年都做一些有价值的事情，影响我熟悉的人，让他们受益，也使他们能记住我。
比如我每年的研究成果能给一些企业带来帮助，那也是间接地为这个社会做一点事，这样活着就有一些价值。
”衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。
不管走到哪里，陈湛匀能听到民间艰辛并且身体力行的给予帮助。
此时禁不住想起了张载那几句铮铮誓言：为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。
陈湛匀正是用他的言行践行着古之儒者的誓言。
《商场现代化》2012年11月（上旬刊）总第700期9。