第六小组
6人小组组名
6人小组组名
以下是一些适合 6 人小组的组名： 1. 六六大顺组：这个名字借用了中国传统文化中“六六大顺”的概念，表达了小组成员希望一切顺利的美好愿望。
2. 小虎队：将小组成员比喻为老虎，寓意着小组像老虎一样强大和有力量。
3. 超级 6 人组：“超级”表示小组成员非常出色，是一个非常优秀的团队。
4. 6 人行：简单明了，直接表达了小组成员的数量。
5. 六色花：“六色”代表了六种不同的颜色，“花”象征着美丽和活力，表达了小组成员的多元性和活力。
6. 六合组：“六合”指上下和东西南北四方，即天地四方，表达了小组成员齐心协力、共创美好的决心。
希望这些组名能够为你提供一些启示。
培训小组第六组活动计划
培训小组第六组活动计划一、活动目的培训小组第六组活动旨在通过一系列的团队合作和沟通训练，提高团队成员的团队合作能力，沟通能力和问题解决能力，同时增强团队凝聚力，提高工作效率和创造力。
二、活动内容1. 团队合作训练2. 沟通技巧培训3. 问题解决能力训练4. 团队凝聚力提升三、活动时间安排第一天上午：团队合作训练下午：沟通技巧培训晚上：自由活动第二天上午：问题解决能力训练下午：团队凝聚力提升晚上：团队建设活动四、具体计划第一天上午：团队合作训练1.1 团队拆分根据小组成员的专业能力和兴趣爱好，将团队分为几个小组，并安排不同的任务，鼓励团队成员相互协作，共同完成任务。
1.2 搭建桥梁通过小组成员相互讨论，发现彼此优势和不足，形成相互补充和协作的意识，培养团队协作精神。
下午：沟通技巧培训2.1 沟通模拟通过模拟场景，训练团队成员的沟通技巧和表达能力，培养团队成员的沟通意识和技巧。
2.2 团队反馈让团队成员对上午的团队合作训练进行反馈，认识到沟通在团队合作中的重要性，提高沟通技巧。
晚上：自由活动团队成员自由安排活动，增进团队成员之间的友谊和信任。
第二天上午：问题解决能力训练3.1 情景模拟模拟工作中遇到的问题，让团队成员通过团队合作和讨论找到解决问题的方法。
3.2 回顾总结对团队成员在解决问题时的表现进行回顾和总结，发现问题所在，提出改进的建议。
下午：团队凝聚力提升4.1 团队拓展组织团队成员进行户外拓展活动，加强团队成员之间的信任和凝聚力。
4.2 团队建设通过团队游戏和团队合作活动，增加团队成员之间的沟通和信任，提高团队的凝聚力。
晚上：团队建设活动举办团队晚会或者团队派对，让团队成员在轻松的氛围中放松心情，增进团队成员之间的感情。
五、活动结果评估通过对活动过程的观察和团队成员的反馈，评估活动的效果，总结活动中存在的问题和不足，为下一次活动提供参考。
活动计划结束后，及时进行活动总结，对活动效果进行评估，并及时收集团队成员的反馈意见，为今后的活动提供参考。
残疾人互助支持小组第六节小组活动
主题：残疾人互助支持小组第六节小组活动内容：1. 活动时间和地点- 活动时间：2022年3月12日，下午3点至5点- 活动地点：XX社区活动中心2. 活动主题- 通过小组活动促进残疾人之间的互助支持，让更多的残疾人感受到社会的温暖和关爱。
3. 活动内容- 观影交流：安排一部鼓励、正能量的影片，让大家一起观影，并在观影后展开交流，共享自己的感受和体会。
- 互助共享：鼓励小组成员们共享自己在生活中克服困难、勇敢面对挑战的经历和感悟，相互鼓励和支持。
- 小组讨论：围绕着小组成员们关心的话题展开讨论，例如就业、教育等方面的困难和问题，大家可以共同探讨解决之道。
4. 活动目的- 通过此次活动，让小组成员们更加融洽地交流和互动，建立更加牢固的互助支持网络，增进友谊，共同面对生活中的困难和挑战。
- 提高残疾人裙体的自我认知和自我管理能力，增强他们的生活信心和生活幸福感。
5. 活动准备工作- 筹备物品：准备好观影所需的影片、音响设备等。
- 邀请宣传：及时向小组成员发出活动通知，让大家做好活动准备。
- 活动协调：确定活动人员配备和活动流程，保证活动的顺利进行。
6. 活动标准- 活动秩序：保持活动的秩序和组织，让每个小组成员都能有机会共享和交流。
- 尊重他人：在活动中要尊重每个人的意见和看法，不得出现恶意攻击或挑衅的行为。
7. 活动结束- 活动总结：对此次活动进行总结，汇总大家的感受和反馈，为下一次活动做准备。
- 后续跟进：建立此次活动的延续计划，继续开展小组活动，让互助支持的力量更持久地存在。
8. 活动期望- 希望通过此次活动，让每个小组成员都能感受到他人的关怀和支持，更好地走出家门，参与社会活动，树立更加积极的生活态度。
9. 活动策划者- 活动由XX社区残疾人互助支持小组策划和组织，希望通过此次活动为残疾人提供一个更好的交流评台和情感支持。
10. 活动期待- 希望此次活动能得到社会各界的关注和支持，进一步促进残疾人裙体的互助支持和融合发展。
第六组排球计分规则小组作业
第六组排球计分规则小组作业排球计分规则一、竞赛规则1、比赛时间：比赛由四个小节组成，每节十五分钟，休息五分钟。
2、比赛分数：客、主球队各自比赛占有25分，计25比25。
如果到了第四节还未满分，分数会变成15比15，然后进行加时赛，最终获胜者，获得比赛胜利。
3、得分规则：得分时，球队只要全对，打入对手中陆，就能得一分，打出对手中陆，不得分；其他违反竞赛编制，也不得分。
4、罚球：在比赛中，如果球员出现犯规，就会罚一个球，由受犯规一方执牌员投掷，投掷得分罚球，针对当前节来说，一个节能够得1分。
二、比赛礼仪1、穿衣礼仪：在比赛过程中，运动员应穿着标准的运动服，不得出现任何违法的行为，包括但不仅限于穿戴不合格的服装，以及不文明的拉扯行为。
2、鞠躬礼仪：出场及比赛结束时，分别面向两边的球友，彼此递行鞠躬，是表示尊重和歉意的一种礼节。
3、沟通礼仪：在比赛过程中，两队之间禁止双方运动员针锋相对，大声挑衅或无礼对待对方，需要在由裁判说明双方之间的竞赛编制。
三、禁规1、犯规：运动员禁止越界，拉扯等手段犯规，出现此类行为一律不许参赛；2、踢球：禁止将球用脚碰，踢，投掷，扔等方法运动，出现此类行为一律不许参赛；3、破坏设施：禁止破坏体育场设施，如剪线，照明，破坏场地装修等；4、团体礼仪：禁止运动员有任何不文明行为，如骂街，扔物品，威胁等。
四、其他规定1、参赛年龄：参赛运动员年龄应不小于十五岁，小于十五岁的参赛者，需征得家长同意；2、设备要求：场地应符合比赛规范，参赛人员必须穿着标准运动服，比赛中配有足够数量的安全装备；3、比赛现场：比赛现场必须安排到位的比赛监督，保证比赛的安全和规范；4、观众文明：比赛现场要求观众保持文明礼仪，不得发出负面语言或者恶劣行为，以免影响比赛秩序。
摩托罗拉案例分析 ---第6小组
摩托罗拉发展历程：---杨辉
1928年：公司创立 1928年9月25日
1930年：第一台摩托罗拉
牌汽车收音机问世。加尔文 制造公司推出了第一款在商 业上大获成功的车载收音机， 保罗· 加尔文把这款收音机 命名为“摩托罗拉”，摩托罗 拉(Motorola)英文一词的前 五个字母“Motor”表示汽车， “ola”则是“声音”之意，摩托 罗拉即“汽车里的声音”之一。
2010年，全球首款 Android2.0操作系统手 机MileStone发布。
2011年，摩托罗拉采用 NVIDA的TEGRA 2的首 款双核手机Artix 4G。
2011年，全球首款双网 双待双核智能手机摩托 罗拉XT882。
2011年1月4日，摩托罗 拉正式分拆为两个部门， 也就是摩托罗拉移动 (Motorola Mobility)和摩 托罗拉解决方案 (Motorola Solutions)部 门，前一个部门主营智 能手机和机顶盒业务， 后一个部门则主营公共 安全无线电和手持式扫 描仪业务。
2002年：首个无线宽带
路由器 MOTORAZR V3手机 2002年，摩托罗拉推出 “SURFboardAE SBG1000”。 2004年，摩托罗拉推出 这是世界上首台兼容有线网 络和无线网络的高速宽带路 了超薄翻盖手机“RAZR 由器，可以让宽带用户共享 V3”，这款厚度仅为 网络连接，并通过无线方式 13.9毫米的手机使用航 访问其他电脑。
3从全球扩张战略到战略收缩，聚焦重点。
摩托从公司成立起就开始做产品的国际化，其生产的 汽车收音机不仅在美国市场畅销，还出口到其它国家 的汽车厂商，并随之走向世界。而二战的时候，摩托 的军用通讯产品更是风靡全世界，为二战的胜利做出 了积极贡献。公司一直致力于全球化发展， 1960 年代，净销售额已达到299,065,922美元 ，全球雇员 总数14,740人，摩托罗拉扩大国外的业务，在许多国 家和地区，包括澳大利亚、法国、西德、香港、以色 列、马来西亚、墨西哥、波多黎各、南韩、台湾以及 英国建立工厂。在意大利和日本还建立了生产汽车电 子及其它产品的合资企业
能源,让生活更美好——401第六小组
氢能交通工具
可悲的现实
• 目前氢能源的利用主要障碍主要包括氢气的生产、 目前氢能源的利用主要障碍主要包括氢气的生产、 存储。尽管地球上氢的含量很高， 存储。尽管地球上氢的含量很高，但主要是化合 态的， 态的，只有将其从中还原出来成为氢气才能作为 能源，另外氢气密度小，很难液化， 能源，另外氢气密度小，很难液化，高压存储不 安全。 安全。 • 制取氢最方便的途径应该是电解水了 但是这种方 制取氢最方便的途径应该是电解水了,但是这种方 式耗能大,这也是氢能不能被大规模利用的原因 这也是氢能不能被大规模利用的原因-式耗能大 这也是氢能不能被大规模利用的原因 制取成本高. 制取成本高 • 加压后使其液化然后运输 一般来说由于氢化学性 加压后使其液化然后运输.一般来说由于氢化学性 质活泼,极其容易爆炸 极其容易爆炸,因此氢的贮存和运输要求都 质活泼 极其容易爆炸 因此氢的贮存和运输要求都 很严格. 很严格
动画中对于太阳炉的描写： 太阳炉能量巨大，几乎无需补充便可长时间作战。 太阳炉能量巨大，几乎无需补充便可长时间作战。 其原理源于炉中发生核聚变从而释放能量。 其原理源于炉中发生核聚变从而释放能量。 太阳之所以能发射出这么巨大的能量源自于它星体 中不断发生的核聚变， 中不断发生的核聚变，与同为核反应的核裂变相 核聚变拥有更大的能量。 比，核聚变拥有更大的能量。太阳炉工作原理亦 是如此。 是如此。
如果将来人类开发出大规模直接利用氢能作为动力燃料的话， 如果将来人类开发出大规模直接利用氢能作为动力燃料的话， 那么人类将会变得幸福！人类们就会喂马劈柴周游世界！ 那么人类将会变得幸福！人类们就会喂马劈柴周游世界！ 城市里面挤满了汽车！再也不用为环境污染而烦恼，担心！ 城市里面挤满了汽车！再也不用为环境污染而烦恼，担心！
12物流三班第六小组
企业战略 物流战略
降低成本
减少投资
改进服务
对该企业现在的组织结构存在的问题：
• 1.由于该企业各部门权力分配不合理，导致局面 混乱效率低下 • 2.分拨部管理范围较局限，则不能发挥该部门最 佳的作用 • 3.生产副总裁不愿放弃产成品库存的控制权，则 使得库存与生产不统一，造成混乱 • 4.该企业对物流管理不够重视，物流的部门只能 起到小小作用
划、基层仓储和运输之间的关系，满足客户的需求。与此同时，为了迎合客户的口味，销售人员又制定出了新
方案，从而打乱了生产计划，采购人员则不停地抱怨新的生产计划对原材料需求的波动太大，情况进一步复杂 化。 尽管新部门的成立给运输成本和准时送货带来了积极的影响，但是仍有不少问题存在。比如，公司里大多数与 物料流动有关或参与物料流动系统的职能部门认为分拨部门只对改善产成品的分拨系统有兴趣。而分拨经理也 因无权控制成品库存心存不满。企业的生产副总裁“负责企业库存管理”，而且并不打算放弃产成品库存的控制权。 面对上述问题，在物流组织设计上你能给该公司什么样的建议？
继续往下
则该公司目前的物流组织结构：（如下图）
总裁 生产副总裁 物 流 仓 储 营销副总裁
生 产 部
采 购 部
分 拨 部
销 售 部
给该企业的建议：
1.撤销生产副总管辖下的采购 部与物流仓储部，同时撤销 营销副总管辖下的分拨部 2.设置物流副总裁职位，并让 其管理采购部门，仓储和物 料部门，订单处理部门客户 服务部门，运输和包装部门， 库存和生产调度部门
企业物流管理
第六小组
组长；张轼捷 组成员：李雄伟 吴涌 付玉 瞿露 陈倩倩 陈咏伦 黄秉旭 明丽雪 主讲人：张轼捷
企业状况
俄联合设备公司（United Fixtures）生产管道装置和设备，其销售额约为8000万美元。这家公司最近设立了一个分 拨部门来解决物流问题。新上任的分拨部经理对销售和市场副总裁负责，其部门目标是确定客户服务标准，并 协调该服务标准与配送计划、生产计划之间的关系。 以前，销售部门为了取悦大客户的要求直接将企业生产的产品从工厂运出，但生产管理人员却常常跟不上进度。 新部门成立后以来，很快就发现了企业的这一瓶颈约束，并着手建立一套系统以更好地协调订单录入、生产计
醇的鉴别_第六小组
三、实验步骤
1.
在小试管中加入5～6滴样品及2mLLucas试剂，塞住管口振荡
后静置观察。若立即出现浑浊或分层，则样品可能为： 2-甲基-2-丙醇、 2-甲基-2-丁醇、 2,2-二甲基-1-丁醇、 2,3-二甲基-2-丁醇、 2-甲基-2-戊醇。
2.
若静置后仍不见浑浊，则放在温水浴中温热2～ 3min，振荡后再观察，出现浑浊并最后分层者为：
四、注意事项
低级一元醇且是六个碳以下的醇；在反应中卢卡斯试剂与醇发生取代 反应。
硝酸铈铵试验
一、实验原理(Principle) 低级醇的乙酸酯有香味，容易检出；高级醇的乙酸酯因香味很淡或无香味而不 适用。 含10个碳以下的醇和硝酸铈铵溶液作用可生成红色的络合物，溶液的颜色由橘 黄变成红色，此反应可用来鉴别化合物中是否含有羟基。
R2CHOH ＋ 卢卡斯试剂 ↓ 放置片刻混浊分层 R3COH 立即混浊分层
二、仪器和药品(Equipments and Materials)
仪器：试管 酒精灯 药品：2-丙醇、2-甲基-2-丙醇、 1-丙醇2-甲基-1-丙醇、2,2-二甲基-1-丙醇 3-甲基-2-丁醇、2-丁醇、 2甲基-2-丁醇、1-丁醇、 3,3-二甲基-2-丁醇、 2,3-二甲基-2-丁醇、 2,2-二甲基-1-丁醇、 3-戊醇、 2-戊醇、2-甲基-2戊醇、3-甲基-1-戊醇 、4-甲基-2-戊醇、1-戊醇、环戊醇 卢卡斯试剂
醇的鉴别
卢卡斯试剂
• 卢卡斯试剂是浓盐酸与无水氯化锌的 混合物，又称盐酸-氯化锌试剂，英文写作 Lucas试剂。
一、实验原理(Principle)
卢卡斯试剂，不同结构的醇与氢卤酸反应的活性 有较大差异，其顺序是：叔醇>仲醇>伯醇。反 应产物是不溶于水的卤代氢，会产生浑浊，根 据出现浑浊的时间长短鉴别伯、仲、叔醇。 RCH2OH 常温下无变化，加热后反应
部编人教版六年级数学上册《第八单元评价》学习与巩固
1 1×2
＝1－
1 2
1 2×3
＝
1 2
－
1 3
1 3×4
＝（
1 3
）－（
1 4
）
1 4×5
＝（
1 4
）－（
1 5
）
根据以上规律，计算下面的算式。
1 1×2
＋
1 2×3
＋
1 2×3
＋
1 2×3
＋…＋
1 99×100
＝（1－
1 2
）＋（
1 2
－
1 3
）＋（
1 3
－
1 4
）＋……＋（
1 99
－
1 100
（1）第7行有多少个数？最后一个数是多少？
7＋7×6＝49 答：第7行有7个数，最后一个数是49。
5 （2）第1行到笫9行共有多少个数？
1 24 369 4 8 12 16 10 15 20 25 ……
1＋2＋3＋4＋5＋6＋7＋8＋9＝45（个） 答：第1行到第9行共有45个数。
7.仔细观察下面的式子，填空并计算。
形？前10层一共有多少个小正方形？
1＋3＋5＋7＋9＝25（个）
第10层：1＋（10－1）×2＝19（个）
……
1＋3＋5＋7＋9＋11＋13＋15＋17＋19＝100（个）
答：从上往下数第5层有9个小正方形，前10层一共有100个小正方形。
4.六（1）班12名同学分成6个小组进行乒乓球双打比赛，每两
一种联络方式：一旦有险情，由指导员通知两名队员，这两名
队员再分别通知两名队员以此类推。假定通知两名队员需要1
分钟，6分钟能通知到所有的队员吗？用列表或画图的方法找
管理学行政案例分析《第六小组作业》
目录案例一:2003年武汉市政府禁止“麻木”事件分析1.武汉市“禁麻”案例简述 22.为什么武汉市要“禁麻”？ 22.1数量庞大的“麻木”造成环境污染 22.2“麻木”严重扰乱交通秩序 32.3“麻木”容易造成安全事故 32.4“麻木”横行影响市容 32.5“麻木”系武汉市的历史遗留问题 33.武汉市不“禁麻”会产生什么后果？ 33.1环境污染加剧，交通持续混乱，事故数量攀升。
4 3.2民怨加剧，造成更严重的社会问题矛盾 43.3城市形象日益下降，进一步影响城市发展 43.4政府能力受质疑，政府公信力下降 44.武汉市政府如何“禁麻”？ 44.1“禁麻”政策制定 44.1.1征集市民意见 4涉及内容：行政文化、行政改革 44.1.2建立政策议程 5涉及内容：行政决策 54.1.3规划政策方案 5涉及内容：行政领导、行政决策 54.2“禁麻”政策执行 64.2.1宣传“禁麻”政策 6涉及内容：行政改革、行政执行、行政文化 64.2.2全面实施“禁麻”政策 7涉及内容：行政执行、行政文化 74.2.3相关配套措施 8涉及内容：行政领导、行政执行 85.武汉市的“禁麻”效果 95.1环境明显改善 95.2交通事故减少，交通阻塞缓解 95.3公交的士收益上升，但市民交通选择余地减少 9 5.4“禁麻”得到肯定，经济效益与社会效益初显 96.关于武汉市“禁麻”案例的总结 106.1刚性规定柔性操作，体现政府平等意识 10涉及内容：行政文化、行政改革 106.2科学决策，阳光作业 10涉及内容：行政决策，行政领导 106.3形成统筹解决问题机制 11涉及内容：行政决策、行政执行 116.4“禁麻”政策的不足 11案例二：三峡观光明珠塔拆除事件分析 (12)案例一：行政案例分析：2003年武汉市政府禁止“麻木”事件分析（行政综合篇）1.武汉市“禁麻”案例简述“麻木”，是武汉市民对三轮车和蹬三轮车的人的统称。
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电视节目策划书
第一部分：现实环境
背景及动机
桂林洋农场迈德村始建于明朝正统年间，至今已有五百六十多年的历史，村中至今仍保留着“曾氏宗祠”、神龙古井、古民居和曾国藩主修的“曾氏族谱”，而人们对此却知之甚少。
本节目将介绍迈德村的历史遗迹，让更多人了解这个隐逸在绿色中的村庄。
第二部分：节目设定
一、节目名称
寻访迈德村
二、节目类别
纪录片
三、节目主旨
发掘历史文化资源，让更多人了解继承民族文化，保护历史遗迹。
四、节目目标
通过本节目，让观众了解迈德村的历史文化遗迹。
五、节目定位
一档纪实类节目
六、节目内容
1、简介迈德村，主要拍摄村落的全景；
2、介绍迈德村的历史遗迹，主要为以下四部分：曾氏祠堂，拍摄
曾氏祠堂的整体构造，以及门窗，梁架、檐柱上浮雕和透雕等细节；介绍神龙古井，拍摄古井及村民日常打水的场景；通过文献介绍曾氏族谱；访问当地居民近年来对文物的保护情况。
3、拍摄村民的日常生活，展现文明古村的新面貌。
七、节目风格
深沉、严肃
八、节目时长
10到12分钟
第三部分：摄制策略
一、制作设备
摄像机及后期剪辑设备
二、拍摄点和计划
拍摄点：迈德村古民居、曾氏祠堂、神龙古井。
拍摄计划：先进行古民居、曾氏祠堂、神龙古井的拍摄，最后进行人物访问，计划一天内完成。
三、人员安排设置
前期
实地考察：邬丹、张丹、刘燕、林琪
策划书编写：刘燕
资料查询：王成成、王杜娟、陈弟
文字稿本编写：郭小慧、符青
分镜头脚本编写：邬丹、唐小妹
拍摄
摄像：林琪、邬丹、唐小妹
场记：王成成、张丹
后期制作
剪辑：陈弟、刘燕、张丹
片头片尾：王成成、符青、郭小慧
配音：唐小妹、林琪
背景音乐：王杜娟、邬丹
第六小组成员：刘燕邬丹张丹林琪王杜娟陈弟唐小妹郭小慧符青王成成。