M变更管理规定审批稿
5、签证、变更管理制度
签证、变更管理制度第一章总则第一条目的加强工程变更签证的管理，控制项目成本，确保工程质量、进度。
第二条概述签证、变更事前会签，确定实施、现场现状、定价、形成台帐；事后质量认定、工程量确认、最终结算。
第三条原则公正、公平、合理，注重可行性。
第二章签证变更的分类第四条设计变更包括以下四类：（一）由于设计院设计图纸错、漏，导致发生做法变动、材料代换、纠正施工图中的失误或其他变更事项。
（二）由于设计部改变建设标准、结构功能、使用功能，增减工程内容，导致发生做法变动、材料代换或其他变更事项。
（三）由于工程部采用新工艺、新材料或其他技术措施等，导致发生做法变动、材料代换或其他变更事项。
（四）由于销售部、客户服务中心及业主要求提出变更，导致发生做法变动、材料代换或其他变更事项。
第五条现场签证包括以下三类：（一）施工单位在施工过程中提出的做法变动、材料代换或其他变更事项。
（二）在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线）不符，导致发生增减工程量，做法变动、材料代换或其他变更事项。
（三）甲方在施工合同之外，委托乙方施工的零星工程。
第六条工程现场变更、签证的形式划分：（一）签证形式划分：1、普通工程签证：对后续工程影响程度小，即无工期拖延或费用在5万元以内。
2、重大工程签证：对后续工程影响程度大，即有工期拖延或费用在5万元-10万元之间。
3、对于费用大于10万元的，不作现场签证处理，必须签定施工合同的补充协议。
（二）变更形式划分：1、普通工程变更：对后续工程影响程度小，即无工期拖延或费用在10万元以内。
2、重大工程变更：对后续工程影响程度大，即有工期拖延或费用在10万元以上（含10万元）。
第三章变更单、签证单的编写第七条各类工程变更、工程签证单由各发出方起草编写，经该项目的有关负责人审核签认通过后才可正式成文。
第八条设计变更采用“设计变更单”（附件一）的形式编写；签证采用“现场签证单”（附件二）的形式编写。
《特种设备使用安全管理分类评价规范》
(2)特种设备经常性维护保养、定期自行检查和有关记录制度
(3)特种设备使用登记、定期检验、锅炉能效测试申请实施管理制度
(4)特种设备隐患排查治理制度
(5)特种设备安全管理人员与作业人员管理和培训制度
(6)特种设备采购、安装、改造、修理、报废等管理制度
评价主体应通过分类评价，查找和分析可能存在的风险和隐患，使用单位应当运用分类评价结果，采取有效的安全措施，持续改进特种设备使用管理。
第三方机构可在委托范围内确定评价的设备种类、项目和内容，实施分类评价。
评价主体
评价主体为使用单位或受其委托的第三方机构。
监管机构可应用本标准，对使用单位和第三方机构的评价活动进行验证性评价。
评价结果应用
使用单位应将评价结果在一定范围内公示。
评价过程中发现重大风险和隐患，使用单位应单独建立台帐和档案，并限期落实整改措施，消除风险和隐患，做到闭环管理，建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。
监管机构可对使用单位的分类评价活动情况进行指导、验证。
监管机构可根据需要将分类评式压力容器或者气瓶充装的
其他使用单位是否配备了专（兼）职安全管理员或者委托具有特种设备安全管理人员资格的人员负责使用管理
7
7
是否开展安全教育培训，是否建立教育培训记录
5
8
技术档案
特种设备技术档案是否包括以下内容：
（1）使用登记证及使用登记表
（2）设计文件、产品质量合格证明（含合格证及其数据表、质量证明书）、安装及使用维护保养说明、监督检验证书、型式试验证书等
量化评价
单位安全管理情况评价。按照附录A，对使用单位安全管理情况（包括否决项、管理机构、管理制度、管理人员、技术档案、应急管理和加分项）进行评价评分，附录A评价得分为S。
调整规章制度通知范文大全
调整规章制度通知范文大全为了更好地规范公司的管理制度，提高员工的工作效率和工作质量，经公司领导层讨论决定，制定了以下调整规章制度通知：一、工作时间调整为了适应公司业务发展的需要，从即日起，公司工作时间将调整为早上9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间。
希望各部门负责人合理安排员工的工作时间，确保工作效率和工作质量。
二、考勤制度调整为了规范员工的考勤行为，自即日起，公司将严格执行考勤制度。
员工每天需按时打卡上下班，如有迟到、早退等情况，将会做出相应的处理。
希望员工能够严格遵守公司的考勤制度，提高出勤率，做到准时上班，准时下班。
三、加班制度调整为了保障员工的休息时间和身体健康，公司决定调整加班制度。
员工需提前向主管部门汇报加班情况，并经批准后才能加班。
加班费将按照国家及公司规定发放，希望员工自觉遵守加班制度，做到合理加班，保护自己的身体健康。
四、请假制度调整为了规范员工的请假行为，公司决定调整请假制度。
员工请假需提前向主管部门请假，并填写请假申请表，经批准后方可请假。
请假情况需提前告知其他部门相关人员，确保工作的顺利进行。
希望员工能够严格遵守请假制度，不要擅自请假，影响公司的正常运转。
五、奖惩制度调整为了激励员工的工作积极性，公司将调整奖惩制度。
对于表现优秀的员工将给予奖励，并在公司内部通报表彰，激励更多员工努力工作。
对于表现不佳的员工将做出相应的处理，包括批评教育、警告甚至辞退等。
希望员工们能够珍惜自己的工作机会，不断提升自己的工作能力。
六、培训制度调整为了提高员工的专业技能和综合素质，公司将加大对员工的培训力度。
每年将组织各类培训活动，提供员工学习的机会。
希望员工积极参加培训，不断提升自己的能力和水平，与公司共同成长。
七、通知制度调整为了加强公司内部沟通和信息传递，公司将调整通知制度。
各部门负责人需及时向员工发布重要通知和工作安排，确保信息畅通。
希望员工能够密切关注公司通知，做到心中有数，积极配合公司的工作安排。
规章制度审核修改通知书
规章制度审核修改通知书根据公司制定的规章制度管理办法，为了更加规范和有效地管理公司的运营活动，促进公司的健康发展，经公司领导班子研究决定，对公司现行规章制度进行全面审核修改，特发此通知，希望各位同仁积极参与和配合。
一、审核修改的原因经过对公司目前使用的规章制度进行仔细分析和评估，发现存在一些不适应公司实际情况和缺乏明确性的问题。
为了更好地贴合公司发展的需要，进一步规范员工行为，提高工作效率，提升公司整体竞争力，必须对规章制度进行及时的审核和修改。
二、审核修改的范围此次审核修改的范围包括但不限于公司各项管理制度和规章，涉及行政管理、人事管理、财务管理、生产管理、安全管理等各方面内容。
针对目前存在的问题和需求，我们将对制度的条款、内容、执行程序等进行全面梳理和完善。
三、审核修改的目标1. 提升管理效能：通过规章制度的审核修改，使制度更加完善和合理，减少冗余和矛盾，提高管理效能，确保公司各项工作的有序进行。
2. 保障员工权益：规章制度是公司员工和企业之间的约束和规范，必须保障员工的合法权益，维护员工的工作权利和福利待遇。
3. 规范工作流程：通过规章制度的审核修改，明确工作程序和责任分工，规范工作流程，提高工作效率和质量。
四、审核修改的程序1. 启动审核：由公司领导班子组织审核小组，负责审核和修改规章制度。
2. 调研分析：审核小组对公司各项规章制度进行调研和分析，找出存在的问题和不足。
3. 修改草案：审核小组制定修改草案，对规章制度进行修改和完善，提出具体的修改建议。
4. 征求意见：将修改草案向全体员工征求意见，听取大家的建议和反馈。
5. 最终确定：根据员工的意见和建议，最终确定修改后的规章制度，并组织实施。
五、审核修改的时限为了保证审核修改工作的顺利进行，审读时限为30个工作日，请各部门积极配合，按时提供相关资料和意见，并按照规定的程序参与审核修改工作。
六、其他事项1. 本次审核修改的重点是规章制度的完善和合理化，希望各部门主管和员工能够积极参与，共同推动工作顺利完成。
关于修改规章制度的公告
关于修改规章制度的公告
为了进一步规范公司管理制度，提高企业运行效率，特制定以下修改规章制度公告，具体内容如下：
一、请各部门根据公司实际情况，重新审查并修订现有的各项规章制度，确保内容准确完整，与公司发展目标相一致。
二、对于违反规章制度的行为，将严格按照公司相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面通报、停职检查、解除劳动合同等处理措施。
三、负责人要加强监督和管理，鼓励员工遵守规章制度，增强团队协作意识，保持工作秩序，确保工作效率。
四、对于公司规章制度的建议和改进建议，欢迎各部门员工积极提出，公司将认真研究并及时予以修改或调整。
五、严格遵守公司规章制度，是每个员工的基本行为准则，同时也是维护公司形象和发展的重要保障。
六、希望全体员工认真对待规章制度的修改和实施工作，树立良好的工作态度，共同推动公司向更好更快发展。
特此公告。
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。
公司规章制度更改单模板
公司规章制度更改单模板一、前言为了进一步规范公司的管理制度，促进企业的发展和进步，根据公司发展的实际需求，现对公司规章制度进行调整和更改。
经过公司相关部门的讨论和研究，特制定本规章制度更改单，以便于员工了解新规定，遵守新规定，共同维护公司的正常秩序。
二、制度更改1. 《员工考勤制度》(1) 增加迟到处罚规定：每迟到一次，扣除当日工资的5%；(2) 考勤异常情况的处理：如果员工因病或其他特殊原因未能按时打卡，需提供相关证明材料，公司将酌情处理。
2. 《员工绩效考核制度》(1) 调整绩效考核指标：将员工绩效考核指标从原来的销售业绩改为多维度评定，包括工作效率、工作态度、团队合作等；(2) 调整绩效考核周期：原来的季度考核调整为半年度考核，每年进行两次绩效考核。
3. 《员工福利待遇制度》(1) 增加员工培训福利：公司将定期组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质；(2) 调整员工节日福利：公司将会增加员工节日福利，如发放节日礼品、组织团建活动等。
4. 《公司财务管理制度》(1) 调整公司财务报销流程：对于员工报销，需提供相关发票和报销单据，经过财务审批后方可报销；(2) 增加公司预算管理规定：公司将制定年度预算计划，各部门需按照预算计划开展经营活动。
5. 《员工行为规范制度》(1) 增加员工道德规范：公司将要求员工遵守职业道德规范，不得在工作期间进行私人用品销售等行为；(2) 调整员工奖惩规定：公司将根据员工的工作表现给予相应的奖励或处罚，以激励员工提高工作质量。
6. 《安全生产管理制度》(1) 加强安全培训：公司将定期开展安全培训活动，提升员工的安全意识和应急处理能力；(2) 加强安全巡查：公司将加强对生产设备和工作环境的安全巡查，确保员工的生命财产安全。
三、执行时间本规章制度更改单自发布之日起生效，各部门和员工必须严格执行新的规定，并在规定时间内完成整改和衔接工作。
四、附则本规章制度更改单如有需要调整或补充，应经公司领导同意后方可实施，涉及到员工权益的调整应提前与员工沟通，确保员工的知情权和参与权。
规章制度表格修改通知范文
规章制度表格修改通知范文
为了更好地规范公司内部管理，提高工作效率，我们决定对公司的规章制度进行修改。
以下是具体的修改内容及原因：
一、加班规定
原规定：在需要加班的情况下，员工需提前向主管领导请假，并填写加班申请表。
修改后规定：加班需提前向主管领导请假，并填写加班申请表。
加班情况需提前一周向人力资源部门报备。
二、年假规定
原规定：员工在公司工作满一年后才享有带薪年假。
修改后规定：员工在公司工作满六个月后即可享有带薪年假。
年假的使用需提前一个月向主管领导请假，并填写年假申请表。
三、请假规定
原规定：员工请假需提前一天向主管领导请假，并填写请假条。
修改后规定：员工请假需提前两天向主管领导请假，并填写请假条。
请假时间超过三天的需提前向人力资源部门报备。
四、奖惩制度
原规定：对于公司的表现突出员工，将会给予奖励。
而对于违反公司规定的员工，将会受到相应的处罚。
修改后规定：对于公司的表现突出员工，将会给予奖励，并列入公司的优秀员工名单。
而对于违反公司规定的员工，将会受到相应的处罚，并可能面临辞退。
以上是本次修改的规章制度内容，希望各位员工能够遵守并严格执行。
如果有任何疑问或建议，欢迎向人力资源部门提出。
谢谢！
此致
公司管理部门
日期：XXXX年XX月XX日。
企业工商变更规章制度模板
企业工商变更规章制度模板第一章总则第一条为规范企业工商变更手续，促进企业健康发展，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部工商变更管理，包括但不限于公司名称变更、注册资本变更、法定代表人变更等。
第三条公司工商变更应当遵循依法合规的原则，严格按照相关程序和规定办理。
第四条公司全体员工都有责任遵守本规章制度，保障公司工商变更事项的有效实施。
第二章公司名称变更规定第五条公司名称变更应当经过公司股东大会或董事会决议通过，向工商行政管理部门报批。
第六条公司名称变更的申请材料应当包括：变更名称的申请书、股东大会或董事会决议、工商注册登记表等。
第七条公司名称变更后，应当按照相关规定办理营业执照变更手续，及时完成公告手续。
第八条公司名称变更应当在变更前仔细核对，避免与其他公司名称混淆。
第三章注册资本变更规定第九条公司注册资本变更应当依法提出书面申请，并经股东大会或董事会决议通过。
第十条公司注册资本变更的申请材料应当包括：变更注册资本的申请书、股东大会或董事会决议、注册资本变更登记表等。
第十一条公司注册资本变更后，应当及时向工商行政管理部门报备，办理相关手续，并更新公司章程。
第十二条公司注册资本变更应当按照法律规定的程序和要求进行，不得违反相关规定。
第四章法定代表人变更规定第十三条公司法定代表人变更应当提出书面申请，并符合法定代表人资格要求。
第十四条公司法定代表人变更的申请材料应当包括：变更法定代表人的申请书、董事会决议、法定代表人身份证明等。
第十五条公司法定代表人变更后，应当及时向工商行政管理部门报备，办理相关手续，并更新公司章程。
第十六条公司法定代表人变更应当按照法律规定的程序和要求进行，不得违反相关规定。
第五章附则第十七条公司工商变更应当遵循诚实信用、依法合规的原则，不得违法违规。
第十八条对于违反工商变更规章制度的行为，公司内部将给予相应的纪律处分，并承担相应的法律责任。
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M变更管理规定
YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
1目的
为使生产顺利进行，避免因制程中各影响产品品质的要因的变更而致使不良品的产生，降低生产成本，提高产品品质、特制订此规定。
2适用范围
适用于公司产品生产过程4M变更管理。
3定义
4M变更：制造工程的方法（Method）、材料（Material）、设备
4
4.1检验站长：负责评估4M变更后对产品品质的影响、对变更后来料或内部生产产品的
确认，如检验标准、产品SIP等相关文件的更改。
4.2工艺工程师：负责评估4M变更后对产品制造过程的影响及如CP、PFMEA、SOP、
流程图相关文件的更改。
4.3采购员：对已量产产品的供方变更信息联络及物料变更申请和反馈。
4.4销售员：负责与客户沟通交流，确认客户的4M变更要求，将其结果反馈给相关部
门。
4.5生管部人员：涉及材料变更、工艺操作规范变更的需要核实库存（原材料及成品）、
暂停库存的发货，仓内严格标识区分开变更前后的产品，做好相应的进出仓记录。
4.6制造车间：负责对设备、生产工艺、材料、操作规范、人员变更的执行及变更后的管
制。
4.7其他部门参与相应的变更过程并负责变更的实施和变更文件的保存
5管理内容
开始
提出申
NG
审核
OK
事前准
目视化
实施
NG
确认
6相关文件
6.1《变化点管理基准表》
7 使用表单。