足疗技师管理人员激励机制提成方案
足疗技师管理人员激励机制提成方案
管理人员激励机制提成方案
（技师足疗部)
为了提高技师综合素质业务水平，必须有管理监督引导带领下才能提高完善，同时才能增长公司业绩，为了加强管理人员责任心特制定激励机制方案。
1．部门人员人数必须保证每日上钟人数不紧缺，人员招聘由部门自行负责.
2．每月部门业绩基础数据定额为32万，低于32万扣除基本工资，扣除方法以低于32万数据按1﹪扣除基本工资.
3．足疗部经理基本工资定为每月底薪4000＋全勤＋业绩提成。
4．业绩提成每月以部门基础数据定为32万，超出部分按百分比提成，35万以内按2﹪提成，35万以上按3﹪。
总经办
2014年10月1日。
足疗店管理者提成方案
足疗店管理者提成方案足疗店作为一个服务行业，提成方案是激励员工积极工作的重要手段之一。
以下是一个700字的足疗店管理者提成方案：一、目标设定1. 提成方案的目标是激励员工为店铺的收益做出更大的贡献，提高服务质量和客户满意度。
2. 提成方案的目标应该具体而明确，包括提高店铺的销售额、客户的回头率和店铺口碑等。
二、提成比例1. 提成比例根据店铺的收益情况进行调整，可以设定不同的等级。
一般来说，提成比例应该在10%至20%之间。
2. 提成比例可以根据员工的表现和能力进行个别调整，激励优秀员工更加努力工作。
三、提成项目1. 销售额提成：员工的提成金额与个人销售额正相关，销售额越高，提成金额越多。
2. 客户满意度提成：通过客户调查和评价系统，对员工的服务质量和客户满意度进行评估，表现优秀的员工可以获得额外的提成。
3. 回头客提成：员工成功引导客户成为回头客的数量越多，提成金额越高。
四、提成周期1. 提成周期一般为一个月，可以根据店铺的实际情况进行调整。
周期过长可能会降低员工的积极性，周期过短可能会增加管理成本。
2. 员工的提成金额将在每月工资结算前公布，以激励员工继续努力工作。
五、提成计算方式1. 销售额提成计算：提成金额=销售额*提成比例。
2. 客户满意度提成计算：提成金额=基础提成金额+额外提成金额。
基础提成金额根据员工的服务水平确定，额外提成金额根据客户评价结果确定。
3. 回头客提成计算：提成金额=回头客数量*提成比例。
六、其他激励措施1. 优秀员工奖励：店铺可以设立年度或季度的优秀员工奖励计划，以激励员工更加积极工作。
2. 员工培训机会：店铺可以提供员工培训机会，提高员工的技能水平和服务质量。
3. 职位晋升机会：店铺可以根据员工的表现和能力，提供职位晋升的机会，以激励员工继续进步。
综上所述，一个有效的提成方案能够激励员工积极工作，提高店铺的收益和客户满意度。
店铺管理者应根据店铺的实际情况制定适合的方案，并不断优化和调整，以实现员工和店铺的双赢。
足浴店技师提成方案
足浴店技师提成方案在足浴店中，技师们是提供专业足浴服务的关键角色。
为了激励技师们提供更好的服务，并且保持他们的积极性，制定一个合理的技师提成方案是非常重要的。
本文将就足浴店技师提成方案进行讨论，以实现店铺和技师的双赢局面。
1. 提成方案概述技师提成方案是指足浴店为了激励技师们提供优质服务而设计的一种奖励制度。
这个方案可以基于业绩、客户评价或者其他相关因素来确定技师的提成比例。
一个合理的提成方案应该能够激发技师的工作积极性和主动性，提高他们的服务质量。
2. 提成比例计算方式（1）基于业绩的提成计算方式基于业绩的提成计算方式是根据技师的销售额或者完成的足浴项目数量来确定提成比例。
通常，店铺会设定一个基准销售额或数量，技师在达到或超过这个基准后可以获得提成。
例如，技师在一个月内完成的销售额超过10000元，则可以按销售额的一定比例获得提成。
（2）基于客户评价的提成计算方式基于客户评价的提成计算方式是根据技师在客户评价中所获得的平均分数来确定提成比例。
技师在每位客户完成足浴服务后，客户会有机会进行评价。
店铺会根据技师的评价得分来计算提成比例。
评价得分越高，提成比例越高。
3. 提成方案的管理与调整（1）制定明确的指标和标准为了让技师们清楚地了解如何达到提成的要求，店铺应该制定明确的指标和标准。
告知技师们销售额的目标或者评价得分的要求。
这样可以帮助技师们更好地衡量目标，并且为达到提成做出适当的努力。
（2）定期评估和调整方案店铺应该定期评估和调整技师提成方案，以确保其有效性和合理性。
通过收集技师的反馈意见和客户的评价，店铺可以了解到提成方案的优缺点，进一步进行调整和优化。
这有助于提高技师的满意度和整体业绩。
4. 具体操作细节（1）提成计算周期足浴店可以根据实际情况设定提成计算周期。
通常情况下，提成周期为一个月。
这样可以给予技师们足够的时间来达到销售额或评价得分的要求。
（2）提成发放方式提成的发放方式可以选择现金或工资上的加薪等形式。
足浴技师提成比例方案
足浴技师提成比例方案1. 引言足浴行业发展迅速，足浴店的人气逐渐增长。
为了激励足浴技师提高服务质量和工作积极性，合理的提成比例方案是必不可少的。
本文将提出一种合理的足浴技师提成比例方案，以帮助足浴店提高员工满意度和经营效益。
2. 背景足浴技师是足浴店的核心服务人员，他们的服务技巧和工作态度直接影响顾客的满意度以及店铺的声誉。
为了激励足浴技师提高服务质量，很多足浴店会采用提成制度，根据技师的工作表现给予相应的奖励。
然而，制定合理的提成比例方案并不是一件容易的事情，需要兼顾员工的激励和店铺的利益。
3. 目标本文的目标是制定一种合理的足浴技师提成比例方案，以激励足浴技师提高服务质量和工作积极性，同时维护店铺的经营效益。
4. 方案细节4.1 基本工资足浴技师的基本工资应根据其工作经验和资质来确定，保证其基本生活需求。
基本工资的确定应根据行业平均水平和地区经济发展情况进行合理调整。
4.2 提成比例提成比例应根据技师的工作表现和店铺的经营状况进行动态调整。
具体的提成比例可分为以下几个方面：•完成服务目标：技师在规定的时间内完成预定的足浴服务目标，可根据完成率给予相应的提成比例。
例如，完成率达到80%提成比例为5%，达到90%提成比例为10%。
•服务评价：顾客对技师的服务给出满意的评价，可根据评价结果给予提成奖励。
例如，好评率在80%以上提成比例增加5%。
•销售额：技师通过销售店内产品和增值服务带来的销售额，可按照销售额总额的一定比例给予提成奖励。
例如，销售额超过10000元提成比例为2%，超过20000元提成比例为5%。
•固定客户：技师通过长期有效地维护固定客户关系，可按照固定客户的消费额度给予一定比例的提成奖励。
例如，固定客户消费额度超过5000元提成比例为3%。
4.3 提成分配方式提成分配方式可以选择分散式或集中式，具体根据店铺的管理模式和经营需求决定。
分散式的提成分配方式将提成比例按照技师个人表现进行分配；集中式的提成分配方式将提成比例汇总后按照一定比例进行分配。
技师提成方案
技师提成方案第一篇：技师提成方案消费项目提成方案1、沐足师提成标准钟数标准轮钟（元）点钟（元）加钟（元）100个钟以下 101-120 121-150151-180181-210211-230231-250251以上251个钟以上统一按28元提成沐足现金请假58元/60分钟（套票、充值卡均可），提成均为25元/钟全天7个钟（白天3个钟，晚上4个钟）。
注：同等标准上加1元。
2、足疗师提成标准轮钟25元点钟26元加钟28元3、中、泰式提成标准项目轮钟点钟加钟中式按摩20元22元23元90分钟泰式42元47元4、理疗师提成标准（头）轮钟50元，点钟53元（加）轮钟25元，点钟27元5、中医保健提成方案：轮钟27元，点钟30元。
6、肾养足疗提成方案：轮钟30元，满20个钟以上提成32元/钟。
7、新进（女）沐足，足疗师保底1个月，生手保底2000元/月，熟手保底工资2300元/月；理疗、泰式技师保底1个月，生手保底2300元/月，熟手保底工资2500元/月。
8、修脚、采耳、火罐、刮痧、治脚气（次）均提成10元/点。
9、足疗、沐足、泰、理疗师工作满一年，每个钟提成加1元，工作满两年加2元，以此类推。
10、凡属技师类的工衣都将采取一次性买断工衣款，分两次工资中扣回。
11、每月评选服务部优秀员工一名，奖励50元。
12、每月评选服务部最佳销售奖一名，奖金50元。
13、每月评选技术部业绩进步突出然二名，奖金各50元。
14、每月评选技术部最佳业绩奖前三名，奖金分别200元、150、100元。
15、技术部、服务部所有员工每月开设全勤奖，奖金50元，要求当月不迟到，不早退，不请假，不休假（包括正休3天），不旷工。
16、全公司工资核算方式统一按基本底薪除以当月应出勤天数乘以实际出勤天数加当月奖金。
17、技术部技师推卡任务调为1000元/位，所有推卡奖励无论任务内或外均按3%提奖，一个月发放一次，未完成任务按3%扣除。
第二篇：技师提成方案2技师提成管理以及业绩考核方案核心提示：（一）保底期工资规定1、足浴女技师保底工资元一个月，保底二个月（从正式上岗起）每月公休假为二天。
足浴技师工资提成方案
足浴技师工资提成方案第1篇足浴技师工资提成方案一、方案背景为充分调动足浴技师的工作积极性，提高服务质量，增加企业效益，根据国家相关法律法规及行业规定，结合本企业实际情况，特制定本工资提成方案。
二、适用范围本方案适用于本企业所有足浴技师。
三、工资构成足浴技师的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、提成工资四部分组成。
1. 基本工资：根据当地最低工资标准和企业内部规定，为足浴技师提供保障基本生活的工资。
2. 岗位工资：根据足浴技师的岗位等级、技能水平和工作经验，设定相应的岗位工资。
3. 绩效工资：根据足浴技师的工作质量、客户满意度、团队协作等方面进行考核，按月发放。
4. 提成工资：根据足浴技师的个人业绩，按比例提取的工资。
四、提成标准1. 提成工资计算方式：足浴技师提成工资 = 业绩金额 × 提成比例。
2. 提成比例：根据足浴技师的岗位等级、技能水平、客户满意度等因素，设定不同的提成比例。
3. 业绩金额：指足浴技师为顾客提供的服务项目金额，不含优惠券、折扣等优惠部分。
五、提成发放1. 提成工资按月发放，每月底结算。
2. 足浴技师在规定时间内提供合法合规的服务项目，即可获得提成工资。
3. 企业财务部门负责审核、计算和发放提成工资。
六、违规处理1. 足浴技师在提供服务过程中，如出现违规行为，将按企业相关规定进行处理，并扣除相应提成工资。
2. 足浴技师如存在弄虚作假、虚报业绩等行为，一经查实，将依法追究其法律责任，并取消其提成资格。
七、其他事项1. 本方案的解释权归企业所有。
2. 企业可根据经营状况和市场变化，对本方案进行调整。
3. 足浴技师在签订劳动合同时，应详细阅读本方案，并在合同中注明。
4. 本方案自发布之日起实施。
八、附则本方案未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
（完）第2篇足浴技师工资提成方案一、目的与原则1. 本方案旨在建立一套公平、合理、具有激励效应的足浴技师工资提成体系，以激发技师工作热情，提升服务质量，增强企业竞争力。
足疗技师管理奖惩制度
足疗技师技师管理奖惩制度处罚制度1、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。
2、技师必须按照公司规定的仪容仪表上岗，并着统一工装以及佩戴工牌，违者罚款20元。
3、技师穿便装不得进入营业区域，不得在营业区域聊天，违者罚款20-50元。
4、技师上岗时所带现金不得超过五十元，超过部分须另作登记，否则按私拿小费论处;违反者按查到的金额予以双倍罚款。
5、上下班不得在营业区内会客, 未经管理人员不得容留亲友洗浴或住宿，违者罚款50-100元。
6、迟到、早退、不按规定时间吃饭、洗澡、不在规定地点就餐者将罚款10-50元。
7、上班迟到超过一小时按旷工处理，连续三天按自动离职处理，工资押金一律不退。
8、浪费水电当班时间睡觉点名不到者罚款20-50元;当月罚单三次以上加罚100元。
9、进房服务应面带微笑，热情服务不带情绪做项目,违者罚款50-100元。
10、必须五至十分钟报钟，并对讲机通知服务台所作服务项目，违者罚款50元。
11、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款100元所作项目作废;情节严重的给于300元罚款。
再犯除名。
12、被客人投诉或做出超出服务项目的行为，经落实严肃处理;轻者处100元罚款、单据作废。
情节严重予以除名。
13、严格遵守服务规程，不得无故减免服务项目，任意缩短或延长时间由此出现的投诉或超时行为，罚款50-100元单据作废并自买一节钟费。
14、因技师报单不及时产生的跑单、错单现象，除本单金额外加罚同等金额。
15、严禁私自向客人索要任何物品以及求客人办事，一经发现给予重处罚款200元。
16、遇到客人醉酒或无礼要求应婉言拒绝，严重情况应及时向上级汇报，但不得与客人争吵或辱骂客人，违者罚款100元。
17、客人要求更换技师，技师必须及时告知当班管理，经批准后礼貌的离开。
如因态度不悦者，引起客人投诉的罚款100元;技师不得在技师房评论客人是非，影响其它技师上钟情绪，违者罚款100元。
足浴店技师提成方案
足浴店技师提成方案提成方案对于足浴店技师来说，是激发工作积极性和提高工作业绩的重要因素之一。
一个合理的提成方案可以帮助店铺吸引和留住优秀的技师，提升客户满意度，进而提高业绩和盈利能力。
但是，如何设计一个公平合理的提成方案，既能激励技师，又能确保店铺的利益？本文将从以下几个方面进行探讨。
一、提成比例的确定提成比例是技师提成方案的核心，也是最重要的因素之一。
通常情况下，提成比例会根据技师的职位和责任来确定。
比如，首席技师负责培训和指导其他技师，其提成比例可以稍高一些；而初级技师则需要较长时间进行培训，提成比例可以相应较低。
在确定提成比例的同时，还应考虑到店铺的盈利能力和经营情况，确保提成比例能够满足技师的期望，同时不对店铺造成太大负担。
二、业绩评估指标的设定业绩评估指标是用来衡量技师工作质量和效果的重要依据。
足浴店技师的业绩评估指标可以包括客户满意度、服务质量、客流量等。
客户满意度可以通过客户反馈和评价来进行评估，服务质量可以通过技师的专业知识、技术和态度等方面进行评估，客流量可以通过每个技师的服务人数来进行评估。
在设计业绩评估指标时，要兼顾客户需求和店铺利益，确保评估指标既能激励技师，又能提高店铺的业绩和竞争力。
三、额外奖励机制的引入除了提成比例和业绩评估指标外，还可以引入额外的奖励机制来激励技师提高工作业绩。
比如，技师可以按照完成一定数量的服务或达到一定的销售额，获得额外的奖励或福利，例如奖金、休假时间或员工福利等。
额外奖励机制可以增加技师的积极性和工作动力，激发他们更好地为客户提供服务并提升店铺的业绩。
四、透明公正的执行和管理一个好的提成方案需要透明公正的执行和管理。
店铺应该建立完善的管理制度，确保提成方案的执行过程公平客观。
所有技师都应有机会了解和参与提成方案的制定和调整，并有权提出意见和建议。
店铺应建立健全的考核和奖励制度，对技师的业绩进行定期评估和奖励，并将评估结果向技师公示，提高透明度和公正性。
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管理人员激励机制提成方案
（技师足疗部）
为了提高技师综合素质业务水平，必须有管理监督引导带领下才能提高完善，同时才能增长公司业绩，为了加强管理人员责任心特制定激励机制方案。
1．部门人员人数必须保证每日上钟人数不紧缺，人员招聘由部门自行负责。
2．每月部门业绩基础数据定额为32万，低于32万扣除基本工资，扣除方法以低于32万数据按1﹪扣除基本工资。
3．足疗部经理基本工资定为每月底薪4000＋全勤＋业绩提成。
4．业绩提成每月以部门基础数据定为32万，超出部分按百分比提成，35万以内按2﹪提成，35万以上按3﹪。
总经办
2014年10月1日。