ERP实验“生产管理”报告
ERP实训总结报告范文7篇
ERP实训总结报告范文7篇第1篇示例：企业资源计划（ERP）是一种将企业各个部门的信息整合起来，为企业管理决策提供支持的信息系统。
通过实训，我们学习了ERP系统的基本原理和操作方法，对企业管理流程有了更深入的了解。
下面我将结合实训经历，总结一下ERP实训的收获和感悟。
一、实训项目概述在ERP实训项目中，我们主要学习了ERP系统的基本概念、安装与配置、模块功能、数据管理等内容。
通过课堂学习和实际操作，我们掌握了ERP系统的使用技巧和管理流程，提高了自己的综合能力和团队协作能力。
在实训项目中，我们按照老师的指导，完成了ERP系统的搭建和运行，并对实际案例进行了分析和解决问题。
二、实训收获与体会通过ERP实训项目，我收获了以下几个方面的体会：1. 提高了团队协作能力。
在实训中，我们需要与团队成员一起合作完成任务，需要相互协作、沟通、协调，共同解决问题。
这锻炼了我们的团队协作能力和团队合作意识。
2. 增强了问题解决能力。
在实训中，我们会遇到各种技术和操作问题，需要分析问题、寻找解决方案，最终解决问题。
这培养了我们的问题解决能力和逻辑思维能力。
3. 深入了解了企业管理流程。
在实训中，我们学习了ERP系统的各个模块功能，理解了企业管理流程中各个环节的联系和作用，为将来从事企业管理工作打下了良好的基础。
4. 提升了自身的综合能力。
通过ERP实训项目，我们掌握了企业管理信息系统的操作方法和技巧，提高了数据管理和信息分析能力，为将来的就业和职业发展打下了坚实的基础。
三、实训存在的问题与改进方案在ERP实训项目中，我们也遇到了一些问题，比如实训内容较为繁杂、难度较大，导致学习难度较大，需要花费更多的时间和精力来学习和掌握。
为了改进这些问题，我们可以加强与老师的交流和沟通，及时反馈实训中遇到的问题，希望老师能够给予更多的指导和支持；我们也可以积极参加相关的培训课程和讲座，提升自己的技术水平和专业知识。
四、实训总结与展望通过ERP实训项目，我对企业资源计划系统有了更深入的了解，掌握了操作技巧和管理流程，提高了团队协作能力和问题解决能力。
erp系统管理实验报告doc
erp系统管理实验报告篇一：管理系统ERP实验报告生产模拟实习实习报告系别管理系专业班级信管072 学生学号学生姓名指导教师日期评阅成绩指导老师签名：批改日期：实习项目一系统使用学习与基础数据流程一、时间安排12个课时。
二、实习目的和要求1、掌握本系统的操作方法。
2、掌握基础数据的来源以及相关获取的手段、方法。
3、了解基础数据的表现形式以及录入方式。
4、了解基础数据与业务管理之间的关系。
如物料主文件与物料管理之间的关系，物料清单与物料需求计划的关系等。
5、了解基础数据的作用、意义、重要性。
6、根据系统配备的案例，建立一套基础数据进行操作练习。
三、实习步骤新建自己的实验室：1.企业选择：选择五羊-本田摩托有限公司作为这次实习的企业。
2. 库存初始化：将模拟日期设置为XX年12月30日，从主界面点击“基础数据”进去点击“存储初始化”进行数据的初始化。
得到如下数据：3.根据营销部、财务部和生产部提供的数据制定XX年年度生产规划：4.根据XX年年度生产规划制定XX年月度生产规划实习项目二营销管理流程一、时间安排 6个课时二、实习目的和要求1、掌握企业各部门的工作内容和业务流程。
2、了解企业各部门之间的相互关系。
3、理解企业各个部门管理的作用、意义、重要性。
4、根据系统配备的案例，建立一套业务数据进行操作练习。
5、通过在线帮助，学习相关的管理理论知识。
三、实习内容：①、制定营销计划，负责市场调研；②、建立新老客户详细档案；③、向客户报价，录入客户订单；④、库存，若货源充裕，则填写交运单交客户，仓库发货；若货源不足则生成定制单交生产部安排生产；⑤、合同规定的收款方式收款；⑥、合同生效后，客户要求更改订货，应及时修改已录入的合同、定制单，通知生产部；⑦、实行行售后跟踪服务；四、实习步骤 1生成报价单：2.客户下订单：包括三份客户订单分别是金田公司、利华公司、宝利来公司的订单篇二：ERP 总账系统实验报告《ERP》实验报告(一)专业班级学号姓名实验时间课时数： 8实验名称：总账系统一、实验目的系统地学习总账系统初始化、日常业务处理的主要内容和操作方法。
ERP实验3“生产管理”_报告.doc
教师评语教师签字日期成绩学生姓名学号班级分组项目编号项目名称生产管理实验报告一、实验目的1、了解企业生产的基本流程；2、理解 ERP 系统中生产管理（车间管理）信息流程及单据特征；3、初步了解主要的基础数据含义及其设置方法；4、掌握生产管理（车间管理）中操作流程及单据处理的基本方法。
二、实验内容与步骤（要求：针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤）内容： 1 、完成生产管理的基本流程；2、单据包括：工单、工单工艺、投料单、领料单、转移单、入库单等。
步骤：一、审核 LRP 工单及录入工单工艺：1、修改系统时间2、进入“录入工单”：点击“录入工单”—“查询”—“确定”—“关闭”3、进入“工艺管理子系统”作业：（1）点击“生产管理”—“工艺管理子系统”，点击“录入工单工艺”—“查询”—“确定”，点击“时程与管理”浏览信息（2）点“修改”“工艺路线品号”BHY选“办公椅”—“确定”—“保—存“”关闭”二、录入投产单：1、修改系统时间2、进入“录入投产单”：选择“生产管理”—“工艺管理子系统”—“录入投产单”3、新增投产单别：（1）点击“投产单别”，选择TL“（生产投料单）”—“确定”（2）点击“仓库”，选择YCLC“（原材料仓）”—“确定”（3）点击“移入地”，选择BGYJGZX“（办公椅加工中心）”—“确定”（4）点击“工单单别”，选择“”—“保存”—“关闭”三、录入领料单：１、进入“从投产单自动生成领料单”：选择“生产管理”—“工艺管理子系统”—“从投产单自动生成领料单”（1）点击“选择投产单号”，选择“”（2）点击“选择工艺”，勾选“打磨”（3）点击“工厂”，选择BGYJJGC“（办公椅家具工厂）”（4）点击“选择领料单别”，选择LL“（厂内领料单）”（5）点击“直接处理”—“取消”２、进入“录入领料单”：选择“生产管理”—“工艺管理子系统”—“/委工外单子系统—领料单”（1）点击“查询”，查看已生成的领料单（2）点击“审核”—“确定”—“关闭”四、录入转移单：１、修改系统时间２、进入“录入转移单”：选择“生产管理”—“工艺管理子系统”—“录入转移单”３、新增“转移单”（１）点击“新增”，“转移单别”选ZY择“（加工转移单）”（２）点击“移出地”，选择BGYJGZX“（办公椅加工中心）”（３）点击“移入地”，选择BGYJGZX“（办公椅加工中心）”（４）点击“工单单别”，选择“”—“确定”—“保存”（５）“验收数量”输入100“ ”，回车确定—“取消”（６）点击“查询”—“确定”—“关闭”五、进入“录入入库单”：１、修改系统时间２、进入“录入入库单”：选择“生产管理”—“工艺管理子系统”—“录入入库单”３、新增入库单别，单击“新增”（１）“入库单别”选择RK“（生产入库单）”—“确定”（２）“移出地”选择BGYJGZX“（办公椅加工中心）”—“确定”（３）“仓库”选择BGYC“（办公椅仓）”—“确定”（４）“工单单别”选择“工单单号为”的记录—“确定”（５）“保存”—“取消”（６）点击“查询”，按“详细字段”进行查看—“关闭”六、进入“录入生产入库单”：选择“生产管理”—“工/委单外子系统”—“录入生产入库单”（1）点击“新增”—“取消”（2）点击“查询”，按“详细字段”进行查看—“关闭”三、实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。
ERP实训总结报告范文6篇
ERP实训总结报告范文6篇第1篇示例：ERP实训总结报告一、实训目的及背景ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）是一种基于信息技术的跨部门、跨功能的企业管理系统，它通过整合企业内外部资源和信息，实现资源高效利用，协调各部门工作，提高企业运行效率。
为了更好地掌握ERP系统的原理和操作，我校组织了一次ERP实训活动，旨在让学生通过实际操作，深入了解ERP系统的功能和应用。
二、实训内容及安排本次ERP实训活动共分为三个阶段：理论学习、系统操作和案例分析。
在理论学习阶段，我们学习了ERP系统的基本概念、功能模块、实施流程和应用场景，对ERP系统的整体框架有了初步了解。
接着是系统操作阶段，我们通过实验课程，实际操作了ERP系统的各个模块，包括采购管理、销售管理、库存管理、财务管理等，掌握了系统的操作步骤和技巧。
最后是案例分析阶段，我们结合实际企业案例，分析了ERP系统的应用价值和优势，思考了解决实际问题的方法。
三、实训收获及体会通过本次ERP实训活动，我收获了很多。
我对ERP系统的概念和功能有了更深入的了解，认识到ERP系统对企业管理的重要性和作用。
我掌握了ERP系统的基本操作技能，能够熟练操作系统的各个模块，提高了自己的实际操作能力。
通过案例分析，我学会了将理论知识应用到实际问题中，培养了自己的分析和解决问题的能力。
四、实训的不足和改进建议在实训过程中，我们也遇到了一些问题和难点。
实训时间较短，无法涵盖所有的ERP系统功能和操作技巧，希望未来能够增加实训时间，加强系统操作的训练。
实训的案例分析部分比较简单，希望未来能够设计更具挑战性和实用性的案例，促进学生的思考和学习。
五、实训的意义和展望ERP系统是现代企业管理不可或缺的工具，通过本次实训，我们深刻认识到了ERP系统的重要性和应用价值。
未来，随着信息技术的不断发展，ERP系统的功能和应用范围将不断扩大，我们也要不断学习和掌握最新的ERP技术，为企业的发展和管理提供更好的支持。
erp生产实验报告
erp生产实验报告ERP生产实验报告一、引言企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）是一种集成管理系统，通过整合企业各个部门的信息流，实现资源的有效配置和管理，提高企业的运营效率和竞争力。
本实验旨在通过实际操作ERP系统，了解其在生产管理中的应用和效果。
二、实验目的1. 了解ERP系统的基本功能和特点；2. 掌握ERP系统在生产管理中的应用方法；3. 分析ERP系统对企业生产效率和质量管理的影响。
三、实验过程1. ERP系统的基本功能和特点ERP系统是一种集成的管理工具，它包括了许多功能模块，如供应链管理、采购管理、销售管理、生产管理等。
通过ERP系统，企业可以实现信息的共享和协同，提高决策的准确性和效率。
2. ERP系统在生产管理中的应用方法在实验中，我们选择了生产管理模块进行操作。
首先，我们需要建立产品清单，包括产品的组成和工艺流程。
然后，根据订单需求，生成生产计划，并分配资源和人力。
在生产过程中，可以通过ERP系统实时监控生产进度和质量状况。
最后，完成产品后，ERP系统还可以进行库存管理和销售配送。
3. ERP系统对企业生产效率和质量管理的影响通过实验操作，我们发现ERP系统在生产管理中的应用可以提高生产效率和质量管理水平。
首先，ERP系统可以实现生产过程的自动化和标准化，减少了人为错误和重复劳动。
其次，ERP系统可以提供实时的数据分析和监控，帮助企业及时调整生产计划和资源配置，提高生产效率。
另外，ERP系统还可以通过质量管理模块，监控生产过程中的质量问题，及时采取措施，提高产品质量。
四、实验结果与讨论通过本实验，我们对ERP系统的功能和应用有了更深入的了解。
ERP系统可以帮助企业实现生产过程的标准化和自动化，提高生产效率和质量管理水平。
然而，要充分发挥ERP系统的作用，企业需要进行系统的规划和培训，确保系统的正确使用和管理。
五、实验总结本实验通过实际操作ERP系统，深入了解了其在生产管理中的应用和效果。
ERP实验报告范文(共4篇)
篇一：erp实务实验报告标准格式金蝶k3财务管理系统学生实验报告郑州大学西亚斯国际学院商学院学生实验报告一、实验目的及要求：1、目的通过综合实验，能进一步理解巩固erp理论，培养对企业信息化的认识；通过实验操作训练，能将所学的erp知识得到综合运用，培养独立利用erp系统管理企业业务的能力，提高动手实践能力和企业实战本领。
2、内容及要求内容：1、金蝶k/3系统概述2、帐套管理3、总账系统4、报表与财务分析系统5、现金管理系统6、固定资产管理系统7、应收、应付款管理系统8、工资管理系统要求：1、建立帐套并进行系统设置、设置用户权限和公共资料2、会计科目维护、录入初始余额、帐套备份3、录入记账凭证、凭证审核、凭证过账，核销业务往来4、查看资产负债表、损益表，进行银行存款对账、查询余额调节表、帐套备份5、录入现金管理系统初始数据并进行系统设置6、对欠款业务、收款业务、发生坏账、坏账收回等业务进行处理，进行往来业务核销，期末结账7、录入工资管理系统初始数据，设置工资项目、定义工资计算方法、录入工资数据并进行工资计算，期末结账。
二、金蝶erp标准财务系统操作心得体会(800字)通过该实验，对所学的知识有了进一步的了解。
在实验的过程中，出现了一些问题，不过最后都得以解决。
然而通过这些错误，使我对这些知识点更加印象深刻。
erp是一门十分有用的学科，通过对其认真学习，可以学习不少先进的管理思想。
erp 是一门综合性的学科，通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合，像会计学、管理学等。
之所以对erp的操作会遇到这样或那样的关卡，最大的问题在于缺乏经验。
通过对erp 的学习尤其是上机实验我更发觉了自己的不足之处，动手操作能力比较弱，虽然理论上头头是道，可真正做到电脑跟前时，头脑反应速度似乎很慢很慢的，即便对里面的相关知识点都有相当的了解，操作起来感觉也是力不从心，这可能是与自己平时不注意锻炼动手能力有着直接的联系，另外经验不足也是一个原因。
ERP实训总结报告范文8篇
ERP实训总结报告范文8篇第1篇示例：ERP实训总结报告引言企业资源计划（ERP）是一种集成化的管理信息系统，通过整合企业各个部门的数据和流程，实现高效协同和信息共享，帮助企业提高运营效率和决策能力。
ERP系统的实施和使用，对企业管理和运营能力有着深远的影响。
本报告旨在总结ERP实训的收获与问题，为今后的实践和学习提供借鉴和参考。
一、实训内容本次ERP实训主要围绕ERP系统的基本功能和模块展开，包括人力资源管理、财务管理、生产计划与控制、供应链管理等方面的内容。
通过课堂学习和实际操作，我们深入了解了ERP系统的核心理念和操作方法，对企业管理和信息化建设有了更加系统和深入的认识。
实训内容也包括了ERP系统的应用案例分析，通过实际案例的分析和讨论，我们更加深刻地领会了ERP系统在企业管理中的价值和意义。
二、实训收获1.对ERP系统的理解加深通过本次实训，我们对ERP系统的理念和功能有了更加全面和深入的理解。
之前的理论学习和书本知识变得更加具体和实用，我们能够将理论知识与实际案例相结合，更好地理解和掌握ERP系统的应用方法和技巧。
2.实际操作能力提升在实训过程中，我们进行了大量的实际操作，包括系统配置、数据录入、报表生成等内容。
通过这些实际操作，我们的操作能力和技巧得到了显著提升，更加熟练地掌握了ERP系统的使用方法和注意事项。
3.团队协作意识增强ERP系统涉及到企业各个部门和业务流程的整合，实施和使用需要各个部门的紧密协作。
在实训过程中，我们通过团队合作完成了各种实际案例和任务，增强了团队协作和沟通的能力，培养了团队协作的意识和理念。
三、实训问题1.时间紧张由于ERP系统的功能和应用涵盖了广泛的内容，实训时间相对较短，有时难以深入学习和实践。
在实训时间有限的情况下，我们需要更加有效地利用时间，抓住重点和难点，提高学习效率和质量。
2.实践案例较少在实训过程中，实际案例的数量和质量较少，有时难以满足我们的实际学习需求。
ERP实训总结报告范文7篇
ERP实训总结报告范文7篇第1篇示例：ERP实训总结报告一、项目背景ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）是一种基于信息技术的企业管理软件，旨在整合企业各个部门的信息流、业务流和资金流，提高企业的运作效率和管理水平。
本次ERP实训是为了让学生在实际操作中熟悉ERP系统的使用，提高其对企业管理软件的理解能力。
二、实训内容本次ERP实训主要围绕以下几个方面展开：1. ERP系统的基本概念和架构2. ERP系统的各个模块及功能3. ERP系统的数据管理和分析4. ERP系统在企业管理中的应用场景5. ERP系统的实际操作和案例分析在实训过程中，我们通过课堂讲解、案例分析、实际操作等多种方式，使学生对ERP系统有一个全面的认识和了解，帮助他们更好地理解企业管理软件的使用和价值。
三、实训收获1. 对ERP系统的认识加深通过本次实训，我们对ERP系统的概念、架构和功能有了更深入的了解，知道了如何利用ERP系统进行企业管理和决策，提高了我们的管理水平和决策能力。
2. 实际操作能力提升通过实际操作ERP系统，我们掌握了系统的使用方法和技巧，提高了我们的操作能力和工作效率。
我们能够熟练地使用系统的各种功能，快速地处理各种业务问题。
3. 团队合作意识增强在实训过程中，我们要求要分组协作完成各项任务，这要求我们要相互合作、相互配合，才能最终完成任务。
这增强了我们的团队合作意识和团队协作能力。
四、实训建议1. 提高实操时间建议增加实际操作系统的时间，让学生有更多的时间去熟练掌握系统的功能和操作方法，实践出真知。
2. 加强案例分析案例分析是实训的重要环节，通过具体案例的分析，可以让学生更好地理解系统的应用场景和解决问题的方法，建议加强这方面的内容。
3. 强化团队合作团队合作是企业管理中的重要素质，要求学生在实训过程中加强团队合作意识，培养团队协作能力，从而更好地适应未来的工作环境。
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1.画出本实验的完整操作流程图。
生产计划
批次需求计划
工单
领料单
工单工艺
转移单
生产入库单
投产单
自动更新库存
2．本实验中，可通过哪一单据可以实时监控生产状态？该单据的设置起到什么作用？
答：（1）可通过“转移单”实时监控生产状态。
（2）转移单是工艺之间的转移信息记录的单据，“转移单”的填制一方面代表着第一道工序的结束，另一方面也意味着第二道工序的开始。
（1）点击“新增”—“取消”
（2）点击“查询”，按“详细字段”进行查看—“关闭”
三、实验成果提交
（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。）
１、录入工单信息的查询界面
２、录入工单工艺，输入信息后查询的结果界面
３、录入投产单，输入信息后查询的结果界面
４、从投产单自动生成领料单
５、领料单审核后信息查询的结果界面
内容：1、完成生产管理的基本流程；
2、单据包括：工单、工单工艺、投料单、领料单、转移单、入库单等。
步骤：
一、审核LRP工单及录入工单工艺：
1、修改系统时间
2、进入“录入工单”：点击“录入工单”—“查询”—“确定”—“关闭”
3、进入“工艺管理子系统”作业：
（1）点击“生产管理”—“工艺管理子系统”，点击“录入工单工艺”—“查询”—“确定”，点击“时程与管理”浏览信息
教师评语
教师签字日期
成绩项目名称
生产管理
实验报告
一、实验目的
1、了解企业生产的基本流程；
2、理解ERP系统中生产管理（车间管理）信息流程及单据特征；
3、初步了解主要的基础数据含义及其设置方法；
4、掌握生产管理（车间管理）中操作流程及单据处理的基本方法。
二、实验内容与步骤
（要求：针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤）
（3）点击“工厂”，选择“BGYJJGC（办公椅家具工厂）”
（4）点击“选择领料单别”，选择“LL（厂内领料单）”
（5）点击“直接处理”—“取消”
２、进入“录入领料单”：选择“生产管理”—“工艺管理子系统”—“工单/委外子系统—领料单”
（1）点击“查询”，查看已生成的领料单
（2）点击“审核”—“确定”—“关闭”
（２）“移出地”选择“BGYJGZX（办公椅加工中心）”—“确定”
（３）“仓库”选择“BGYC（办公椅仓）”—“确定”
（４）“工单单别”选择“工单单号为”的记录—“确定”
（５）“保存”—“取消”
（６）点击“查询”，按“详细字段”进行查看—“关闭”
六、进入“录入生产入库单”：
选择“生产管理”—“工单/委外子系统”—“录入生产入库单”
（４）点击“工单单别”，选择“”—“确定”—“保存”
（５）“验收数量”输入“100”，回车确定—“取消”
（６）点击“查询”—“确定”—“关闭”
五、进入“录入入库单”：
１、修改系统时间
２、进入“录入入库单”：选择“生产管理”—“工艺管理子系统”—“录入入库单”
３、新增入库单别，单击“新增”
（１）“入库单别”选择“RK（生产入库单）”—“确定”
（3）点击“移入地”，选择“BGYJGZX（办公椅加工中心）”—“确定”
（4）点击“工单单别”，选择“”—“保存”—“关闭”
三、录入领料单：
１、进入“从投产单自动生成领料单”：选择“生产管理”—“工艺管理子系统”—“从投产单自动生成领料单”
（1）点击“选择投产单号”，选择“”
（2）点击“选择工艺”，勾选“打磨”
四、录入转移单：
１、修改系统时间
２、进入“录入转移单”：选择“生产管理”—“工艺管理子系统”—“录入转移单”
３、新增“转移单”
（１）点击“新增”，“转移单别”选择“ZY（加工转移单）”
（２）点击“移出地”，选择“BGYJGZX（办公椅加工中心）”
（３）点击“移入地”，选择“BGYJGZX（办公椅加工中心）”
６、录入转移单
（１）信息查询界面
（２）信息修改中的界面
７、录入入库单，信息查询的结果界面
８、录入生产入库，单信息查询的结果界面
四、实验中遇到的难点及解决办法
1.领料单是自动生成的，不是新增录入的。经过系统的提示才明白，领料单是根据投产单信息自动生成的，因此投产单信息一定要正确，否则领料单的信息也将不正确，其它信息由前置单据带入的单据也存在同样的问题。
2.领料单忘记审核。经过系统的提示才明白，领料单根据投产情况记录领料情况，如不审核，则不发生实际的领料业务，则车间没有投入相应的原材料。审核后，原材料开始投入生产。
五、实验体会
在实验中，感觉到准确了解一个案例的步骤有点困难，发现在实验中全都需要靠系统的一步一步提示下才能顺利完成的。在整个实验中，觉得“录入转移单”，面对着“移入地”和“移出地”的选择都要搞混，对于这个先后顺序都弄不清楚。每次录入一张新的单据，发现都要在一定时间先修改系统日期为实验环境所给时间，因为如不修改时间，则会对以后数据输入中的日期不一致，导致系统查询出错。由于不太熟悉流程，有时候会在一张单据漏输数据，特别是一些数量和日期。通过这次实验，更加了解ERP系统中的模块。
（2）点“修改”“工艺路线品号”选“BHY办公椅”—“确定”—“保存”—“关闭”
二、录入投产单：
1、修改系统时间
2、进入“录入投产单”：选择“生产管理”—“工艺管理子系统”—“录入投产单”
3、新增投产单别：
（1）点击“投产单别”，选择“TL（生产投料单）”—“确定”
（2）点击“仓库”，选择“YCLC（原材料仓）”—“确定”