班联部制度修改1
2024年班组动态联保互保工作制度(二篇)
2024年班组动态联保互保工作制度1、各队组要制定具体的班组动态联保互保工作标准和考核办法。
2、建立联保台帐，详细记录联保活动情况，记录由班组长填写，必须及时准确，力求真实反映联保工作过程。
3、建立规范的联保牌板，工人根据班组长划分情况挂牌上岗。
4、班前会上由班长根据当班的生产任务、作业方式、作业地点和出勤情况划分出联保小组，确定联保对象，指定联保组长。
5、划分联保小组时要和包保教结合起来。
6、同一联保小组，要互相监督，相互负责，同时班组长要加强单独作业能力和流动作业人员，特别是不放心人员的管理。
7、班组科每旬组织一次抽查，每月普查一次，月底考核。
2024年班组动态联保互保工作制度（二）班组动态联保互保工作制度一、制度背景和目的随着社会发展和经济全球化进程的加快，企业在面对风险和挑战时需要不断创新和完善管理制度，以保障企业的可持续发展。
为了更好地防范和承担风险，2024年班组决定引入动态联保互保工作制度。
该制度的目的是通过班组之间的互助和合作，实现风险的分散和共担，提高班组的抗风险能力和整体保障水平。
二、制度内容1. 动态联保组成班组动态联保互保工作制度由所有班组成员共同参与和组织。
每个班组成立一个联保小组，由班组主管负责组织和协调，确保制度的有效实施和运行。
2. 动态联保方式班组之间通过签订保障合同的方式进行联保。
联保合同包括保障范围、保障金额、保障期限等内容，由班组主管和财务部门共同制定，并报经公司领导审批。
3. 动态调整和管理联保合同的保障金额和期限根据班组的实际情况进行动态调整和管理。
每年一次的联保调整会议由公司负责组织，根据各班组的风险情况和需求，重新制定和调整联保合同。
4. 互保责任和权益班组之间的互保责任和权益是平等和共存的原则。
在联保合同中，每个班组都有义务按时足额缴纳保费，并承担对其他班组的保障责任。
同时，每个班组在需要保障时，可以按照合同约定，向其他班组提出申请，并获得相应的赔偿和保障。
建筑劳务班组管理制度
建筑劳务班组管理制度建筑劳务班组是指在建筑施工工地上，由一定数量的工人组成的临时工作队伍，负责完成特定任务的组织形式。
为了确保施工工地的安全、高效和有序进行，建立一套科学合理的建筑劳务班组管理制度至关重要。
下面是一个关于建筑劳务班组管理制度的范例，供参考。
一、组建和管理班组1.组建班组：(1)公司根据项目施工需要，安排具备相应技能和资质的工人组成建筑劳务班组。
(2)班组人员应经过严格的身体检查和技能考核，符合工作要求，并提供相关证件。
2.管理班组：(1)班组应设班组长，由有丰富经验和较高技术水平的工人担任，并定期进行换届。
(2)班组长负责组织、协调和管理班组工作，确保施工任务按时完成。
(3)公司负责定期对班组进行考核和评价，根据绩效给予奖励或惩罚。
二、工作规范和安全管理1.工作规范：(1)班组成员应按照工作计划和施工图纸进行施工，确保质量符合要求。
(2)班组成员应遵守工作纪律，严禁迟到、早退和请假不报备。
(3)班组成员应保持施工现场的整洁和安全，遵守施工现场管理规定。
2.安全管理：(1)班组成员应参加安全教育和培训，并依据相关法律法规，落实安全措施。
(2)班组成员应配戴个人防护装备，规范使用施工工具和设备，确保施工安全。
(3)若出现事故或安全隐患，班组成员应立即上报，并配合相关部门调查处理。
三、班组之间的协作与配合1.班组协作：(1)班组在施工过程中应相互配合，协作完成任务，确保工程进度。
(2)如有需要，可以设置班组联络员，负责各班组之间的沟通和协调工作。
2.班组联动：(1)在施工工地上，多个班组之间常常需要协同作业，应进行联动管理。
(2)联动管理应明确工作职责、权限和协作流程，确保工作高效有序进行。
四、班组绩效考核与奖惩制度1.绩效考核：(1)公司定期对各班组进行绩效考核，评估其完成任务的质量和进度。
(2)绩效考核应结合班组工作情况和员工个人表现，综合评定班组等级。
2.奖惩制度：(1)公司根据班组的绩效，给予相应的奖励和激励措施，如奖金、晋升等。
党委班子联系点工作制度
顶委发[2012]10号中共顶云乡党委班子成员党建工作联系点制度各村党组织：为全面贯彻落实党的十七大和十七届五中、六中全会精神，切实加强和改进党的作风建设，推进基层党建工作，特制定领导班子成员党建工作联系点制度。
一、建立领导班子成员党建工作联系点制度的重要意义建立领导班子成员党建工作联系点制度，是学习实践科学发展观活动，进一步改进党的领导方式和工作方法，密切党员领导干部与基层党组织和党员、群众联系，促进基层党建工作和两个文明建设的重要措施。
要从巩固党的执政地位的高度，充分认识到建立健全局党委领导班子成员党建工作联系点等制度，是新形势下坚持党的群众路线的重要课题。
做到自觉坚持群众路线，经常深入基层、深入党建工作第一线，注重研究和解决新形势下基层党建工作新情况、新问题，以点带面，层层推进，不断促进全局党建工作整体水平的提高。
二、落实领导班子成员党建工作联系点制度的工作方法（一）领导班子成员每人至少要联系一个支部。
领导班子成员每年到联系点开展调查研究、指导工作不少于3次，每年切实帮助解决2个实际问题。
（二）每年应撰写出1篇有情况、有分析、有见解的党建工作调研报告。
（三）到联系点的工作情况，应记入工作笔记备查。
（四）联系方法可灵活多样，可以定期到点上了解情况；可以集中一段时间蹲点调查研究；可以直接参加基层的有关重要活动。
帮助联系点按照学习实践科学发展观活动的要求及各联系点的实际情况，理清党建工作思路，制定工作规划，并经常督促检查联系点上各项党建工作任务的贯彻落实情况。
调查分析联系点党建工作中存在的问题和原因，有针对性地提出解决问题的办法和措施，并切实帮助联系点解决实际问题。
指导联系点加强领导班子的思想、作风建设，将新时期新阶段党建工作的新思路、新设想在联系点上进行试验、示范，推动联系点党建工作的改革创新，促进联系点党建工作。
总结、推广联系点加强党建工作以及抓党建、促发展的成功经验和做法。
（五）领导班子成员要切实改进作风，到联系点工作，要真正沉下去体察民情、了解民意，既宣传教育群众，又学习基层群众的高尚品格和聪明才智。
领导小组成员联系学校制度
一、目的为加强学校与领导小组成员之间的沟通与联系，提高工作效率，确保各项工作顺利开展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校领导小组成员与学校各部门、各年级、各班级之间的联系工作。
三、联系方式1. 定期联系（1）领导小组组长每月至少与各部门负责人联系一次，了解工作进展情况，协调解决问题。
（2）领导小组副组长每季度至少与分管部门联系一次，了解工作落实情况，提出改进意见。
（3）领导小组其他成员每学期至少与分管年级或班级联系一次，了解教育教学情况，关心学生成长。
2. 随时联系（1）领导小组成员在工作过程中，如遇重大问题或紧急事项，应立即与相关部门或人员联系，确保问题得到及时解决。
（2）各部门负责人在遇到重大问题或紧急事项时，应及时向领导小组报告，争取支持与帮助。
四、联系内容1. 工作汇报（1）领导小组组长定期听取各部门负责人工作汇报，了解学校整体工作进展情况。
（2）各部门负责人定期向领导小组汇报工作进展，包括工作亮点、存在问题及改进措施等。
2. 信息反馈（1）领导小组成员收集学校内部及外部的信息，及时向相关部门反馈，为学校决策提供依据。
（2）各部门负责人在发现学校内部或外部信息时，应及时向领导小组报告，以便学校采取相应措施。
3. 问题协调（1）领导小组成员在发现工作中存在问题或矛盾时，应及时协调相关部门或人员，共同解决。
（2）各部门负责人在遇到问题时，应及时向领导小组报告，寻求帮助。
五、联系要求1. 各领导小组成员应高度重视联系工作，确保联系渠道畅通。
2. 在联系过程中，应尊重对方，保持礼貌，维护学校形象。
3. 联系内容应真实、准确、及时，不得虚报、瞒报、漏报。
4. 联系结束后，应及时总结经验，不断改进工作方法。
六、监督检查1. 学校办公室负责对领导小组联系工作进行监督检查，确保制度落实。
2. 对违反本制度的行为，将视情节轻重给予批评教育或纪律处分。
七、附则本制度自发布之日起实施，由学校办公室负责解释。
领导班子议事制度(10篇)
领导班子议事制度1、坚持“厂务公开”制度，对员工关心的热点、难点问题，及时召开班子会议进行研究、讨论，拿出切实可行的方案，解决实际问题。
2、做到各项资金发放，有考核制度、实施细则。
检查有记录，处罚有标准，不搞个人说得算，采取先民主后集中的原则。
3、做事要公平、公正。
合理，不搞特权，不搞特殊化，密切联系群众。
4、充分发挥领导班子的核心作用，统一思想，做事有原则，工作有思路，搞好本厂的生产经营和精神文明建设等任务。
5、定期召开班子会，讨论研究工作安排，人员调动、制度制定、考核规范等重大问题，及时向广大员工传达文件精神及规定。
6、班子成员，在各项工作中，要身先士卒，起表率作用，树立良好的个人形象，开展好“满意、放心”活动。
领导班子议事制度（二）为进一步规范议事规则，提高和完善我院领导班子的工作效率，履行好本单位改革、发展、稳定工作的重要职责，特制定本制度。
一、党政领导班子会议坚持“集体领导、共同决策、分工负责、团结协作”的领导体制，党政班子会议由园全体党政班子成员组成。
根据会议需要和议题内容，有关部门负责人可列席会议的相关部分，列席会议人员由党政一把手确定。
与会成员应妥善安排好工作，按时参加会议，党政班子会议根据会议内容确定主持人。
由人事干部做好会议记录。
二、党政班子会议研究讨论的主要内容包括。
贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和上级工作要求的实施意见及方案；幼儿园发展规划、年度计划总结；全园性规章制度的制订、修改和终止；基本建设、校园规划以及其他办学资源的配置；园级以上荣誉称号的授予和推荐；中层以上（含中层）干部任免、人事调动；重大突发事件的处理；年度资金预算安排和收入、支出状况；领导班子认为应当经过集体研究决定的其他事项。
三、党政班子会议到会者超过应到会人数的三分子二，会议有效。
会议讨论作出的决定，须经到会半数以上成员通过方有效。
如对某些问题无法达成共识，则不匆忙决定，待进一步调研、论证、充分酝酿后再讨论决定，必要时可请示上级有关部门。
班组安全互保和联保制度（5篇）
班组安全互保和联保制度1.主题内容与适用范围2.引用文件3.术语与定义4.职责5.管理内容与要求5.1安全工作实行互保联保制度，即班组长保班组，班组内部互保联保。
5.2班组根据岗位实际建立固定互保联保对子，互保联保对子在日常工作中应相互提醒和监督。
班组长班前会上必须做好安全讲评，确认好互保联保对子。
5.3班中加强检查、监督、提醒。
班组长没有明确的，扣班组长____元/次，如出现问题，班组长承担联保责任。
5.4生产班同一班组实行互保联保。
即相关班组工作中遇重大工作任务、危险作业等由于人员不足时，可以和当班同岗位或相邻岗位请求支援，相互协助人员实行互保联保。
班组长必须即时安排援助。
5.5同一岗位(包括临时组合检修等)的职工相互实行互保联保，相互监督。
5.6独立岗位(包括承包岗位)班组长为此岗位的联保对子，遇重大工作任务，高空危险作业等必须告诉班组长(承包者)，以便安排人员支援，确保互保联保工作。
严禁一个人从事高危工作。
5.7维修工检修遇人员不足时，可以与生产班人员实行互保联保。
生产班班长必须给予支持。
5.8新入厂的员工，班长必须指定师傅，师徒为联保互保对子。
徒弟发生安全事故的，师傅要相应承担____%的责任。
5.9班组中若有岗位为一个人的，可以就近岗位安排三人为互保联保对象，班组没有安排的，视为和班组长为互保联保对象。
5.10发生责任安全事故，层层追究责任，即追究事故责任者的责任，追究在一起工作的人员的责任，追究联保对子的责任，追究事故责任者所在班组，车间的责任等。
6.检查与考核7.附录7.1联保对子登记表安全互保对子登记表序号安全互保对子序号安全互保对子序号安全互保对子姓名工种级别姓名工种级别姓名工种级别13 4 5 6 7 8 91011121314151617181920212223242527互保内容：注：填写互保报告要结合本班工作特征，将互保的具体原则、行为、形式及考核要求写进去。
班组安全互保和联保制度（2）是一种工作安全保障制度，旨在提高班组成员的安全意识，共同维护工作场所的安全。
联锁保护系统管理制度
三十五、联锁保护系统管理制度第一节总则第一条为进一步规范公司联锁保护系统管理，结合公司生产实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各生产部门生产中，为确保生产装置安全运行、减少事故、避免发生人身伤亡事故和设备损坏事故而设置的联锁保护系统。
第三条编写依据：1、中国石油化工总公司（行业）标准《石油化工企业信号报警、联锁系统设计规范》（SHJ18－90）2、《石油化工安全仪表系统设计规范》GBT 50770-20133、化工设计标准《信号报警、联锁系统设计规定》（HG/T200511-2000）第四条联锁保护系统供电应符合：HG/T20509－2000《仪表供电设计规定》HG/T20513－2000《仪表系统接地设计规定》SH-T 3082－2003《石油化工仪表供电设计规范》第五条联锁保护系统供气应符合：SH 3020－2001《石油化工仪表供气设计规定》HG/T20510－2000《仪表供气设计规定》第六条联锁保护系统仪表的维护和检修按《石油化工设备维护检修规程》（SHS 07007-2004）要求进行。
第二节联锁保护系统的要求与功能概述第七条联锁保护系统是按装置的工艺过程要求和设备要求，使相应的执行机构动作，或自动启动备用系统，或实现安全停车。
1、联锁保护系统既能保护装置和设备的正常开、停、运转，又能在工艺过程出现异常情况时，按规定的程序保证安全生产，实现紧急操作（切断或排放）、安全停车、紧急停车或自动投入备用系统。
2、紧急停车及安全联锁系统装置通常由电气、电子设备组成。
以下简称联锁保护装置。
3、对于非仪表专业的执行器（机构），联锁保护系统则以改变接点状态提供电信号，或改变电磁阀状态提供气、液信号或改变电磁铁状态提供位移或机械力。
第八条联锁保护装置、检测元件、执行机构、逻辑运算器原则上独立设置。
第九条工艺参数的检测元件常按“三取二”联锁方案配置（实际以设计院设计为准）。
第十条联锁保护系统设置有手动复位开关，当联锁动作后，必须进行手动复位才能重新投运，有时复位开关还设置在现场或执行器上。
煤矿班组安全生产联保互保制度(4篇)
煤矿班组安全生产联保互保制度第一章总则第一条为了加强煤矿班组安全生产工作，防范和遏制事故的发生，保障煤矿班组员工的生命安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿班组安全生产的全过程，包括生产、施工、设备使用、维护保养等工作。
第三条班组长负责本班组的安全生产工作，组织实施联保互保制度。
第四条班组安全生产联保互保制度的目标是建立健全班组安全生产责任制，实现工作人员的安全和财产保障。
第五条煤矿班组安全生产联保互保制度应遵守相关国家法律法规和煤矿安全生产规定，并结合本煤矿的实际情况进行制定。
第二章责任与义务第六条煤矿班组安全生产联保互保制度的责任主体是煤矿班组成员。
第七条班组长应对本班组的安全生产工作负责，包括但不限于下列职责：（一）确保班组成员熟悉掌握本制度的内容和要求；（二）组织落实安全培训和技术交底；（三）明确班组成员的职责和权利，并进行合理分工；（四）组织班组成员定期进行安全检查，及时发现和排除隐患；（五）对班组成员违反安全规定的行为进行纪律处分。
第八条班组成员有权要求班组长提供安全生产所需的必要条件和保障措施。
第九条班组成员应按照班组长的要求参与安全培训和技术交底，并熟练掌握操作规程和安全知识。
第十条班组成员应按照工作职责，严格执行安全操作规程和操作流程，并互相监督。
第十一条班组成员应及时上报和反映安全生产问题和隐患，积极参与事故调查和处理工作。
第十二条班组成员应保护班组内的安全设备和标识，不得擅自移动或损坏。
第三章安全生产管理第十三条班组安全生产联保互保制度的核心是安全管理，具体包括：（一）制定安全操作规程和流程，确保工作人员掌握并执行；（二）建立安全生产档案，包括安全培训记录、事故记录等；（三）加强安全检查和隐患整改，确保安全设备的完好和隐患的及时排查；（四）落实安全奖惩制度，对安全工作出色的人员进行奖励，对违规违纪人员进行惩罚。
第十四条安全培训是班组安全生产的基础工作，必须定期进行，包括但不限于下列内容：（一）操作规程和操作流程；（二）安全设备的使用和保养；（三）事故案例和经验教训。
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河南理工大学万方科技学院建筑与测绘工程系
学
生
会
班
联
部
制
度
建测系学生会班联部
二零一一年十一月六日
河南理工大学万方科技学院（郑州校区）
建筑与测绘工程系学生会班联部规章制度
一、班联部基本制度
班联部须不定期召开会议，由部长主持，总结上阶段工作，
审议相关材料安排下阶段工作。
（一）与会人员务必严守会场纪律，不得影响会场秩序。
（二）未能出席班联部会议者，须事先向部长或副部长请假,并向负责会议考勤人员说明原因。
（三）在一学期之内无故迟到或早退累计三次者，取消评先资格；
无故迟到或早退累计五次者，视自动退出班联部，由学生会主席团做出辞退决定，并及时上报系团总支。
二、监督与考核
为了协调学生会对各班班委负责，提高各班班委的整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。
方法：1、考核制度实行量化计分，每学期开始各班基础分100分，合格60分。
学期末进行总结，考核结果将作为对各班赏罚
的重要依据。
2、各班的考核工作由学生会负责，纪检部考核副班长，体
育部考核体育委员，学习部考核学习委员，生活部考核生活
委员和劳动委员，由班联部做统计工作，考核工作受全系同
学监督。
量化考核标准：一、基准分每班每学期100分，由班联部按照《量
化考核表》考察统分。
二、量化考核如下：
（一）每学期初各班班委着手本部工作重点，制定出各部工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结。
（二）班级每次活动由班长以活动总结的形式上报至班联部，班联部上报主席团，主席团上报薛老师。
（三）学生会各部门给相应班委开会的出勤状况。
（四）各相关班委对学生会安排的工作的完成情况。
三、1、班级评估
学期末进行量化考核统分，基础分达到85分以上班级参与评奖。
基础分达到85分以上，结合加分项目进行总分，奖励前三名班级如下：
一等奖（1名）：奖励200元并荣获“优秀班集体”称号
二等奖（3名）：奖励100元并荣获“优秀班集体”称号
三等奖（6名）：奖励50元并荣获“优秀班集体”称号
2、班委评估
学期末进行量化考核统分，基础分及格的班级参与评奖。
对基础分及格，综合各班量化考核标准及学生会各部对各级班委意见进行奖励，全系评出各级优秀班委6名。
建测系学生会班联部
二零一一年十一月六日。