8年成都保利新都项目前期策略定位报告
成都新都地块可行性分析报告
成都天合房屋开发有限责任公司
65922.31
23816.24 72989.62 53814.26 73494.29 3958.19 7404.21 67558.06 53346.2 59686.85 73925.54 5521.98 146933.13 82241.51 77042.72 132077.46 61535.1 185791.32 50444.27
2.大力推迚新型城镇化 3.建设社会主义新农村
以构建市域城镇体系为着力点，以加快人口城镇化进程为主攻方向，加快推进城乡一体化，使城乡屁 民平等参不现代化进程、共创共享改革发展成果。到2015 年，综合城镇化水平达到60%。
统筹推进“六个一体化”、“三个集中”和农村工作“四大基础工程”，因地制宜，全面推进社会主 义新农村建设，增强农村经济、社会和生态功能，劤力在农村形成土地规模化、生产企业化、屁住城 镇化、收入多元化新格尿。
四
市场研究
4.1 城市土地市场 4.2 城市房地产市场 4.3 区域市场 4.4 竞争分析
4.1、土地市场
近1年，成都住宅市场供应总占地1313万平，成交总占地1135万平 去年年底开发商纷纷拿地，土地市场持续火热
2012.5-2013.4成都住宅市场土地供应
4.1、土地市场（续）
近1年，新都住宅市场供大于求，随着北改的进行，开发商纷纷抢占新都。
供应总占地91.53万平，总建面294.28万平；成交总占地85.97万平，总建面277.03万平
2012.5-2013.4成都住宅市场各区域土地供应
4.1、土地市场（续）
近3年，新都区域住宅用地成交23块，总占地约168万平 随着“北改”的推迚，保利、蓝光、和信等品牌开发商争抢新都
保利地产STP战略分析报告解密市场细分带来的成功秘诀
保利地产STP战略分析报告解密市场细分带来的成功秘诀保利地产是中国房地产开发与经营的领军企业之一，在竞争激烈的房地产市场取得了卓越的成功。
本文将对保利地产的STP战略进行分析，并探讨其市场细分所带来的成功秘诀。
一、保利地产的STP战略1. 市场细分市场细分是保利地产STP战略的首要步骤。
通过分析和了解目标市场的需求、特点和偏好，保利地产将市场细分为不同的目标群体。
这种细分可以基于年龄、收入、家庭结构、职业等因素进行，以确保产品和服务的针对性和个性化。
2. 目标市场选择在市场细分的基础上，保利地产选择最具潜力和优势的目标市场进行开发。
通过评估各个市场细分的市场规模、增长趋势、竞争程度等因素，保利地产能够选择到最适合自身发展的目标市场。
3. 产品定位产品定位是保利地产STP战略的核心环节。
基于市场细分和目标市场选择，保利地产为不同的目标群体开发出具有差异化竞争优势的产品。
通过精准的定位策略，保利地产能够满足消费者的不同需求，提供符合其期望的房地产产品。
二、市场细分带来的成功秘诀1. 满足不同需求市场细分使保利地产能够更好地满足不同目标群体的需求。
不同的年龄段、收入水平和家庭结构的消费者有着不同的购房需求和偏好。
通过细分市场并为不同目标群体提供量身定制的产品，保利地产能够满足消费者多样化的需求，提高市场竞争力。
2. 资源优化市场细分使保利地产能够更好地分配资源和管理成本。
通过细分市场并了解不同目标群体的需求和偏好，保利地产能够提高资源配置的灵活性和效率。
同时，针对特定目标群体的营销活动可以更加精准地定位，降低成本并提高销售效果。
3. 品牌塑造市场细分使保利地产能够更好地塑造品牌形象和口碑。
通过为不同目标群体提供个性化的产品和服务，保利地产赢得了消费者的青睐和认可。
这种个性化的定位和专注帮助保利地产建立起了强大而独特的品牌形象，提高了品牌在市场中的认知度和美誉度。
4. 提供卓越体验市场细分使保利地产能够更好地提供卓越的购房体验。
成都市新都区大型旅游地产项目定位和整体发展战略
蜀龙路地势较低，中部地势较为平坦，
西南段地块进深较厚，西北段进深较浅， 区域内有2条灌溉渠和一条高压线、一条
银杏园 成都中心区方向
市政道路银杏园路，银杏园路及高压线 并行呈东西走向在北向约1/3处将地块分 为南北两块。可开发建设用地临蜀龙路 一侧长1.25公里左右，地块最小进深约
熊猫基地
为0.9公里，最大进深约为1.25公里。
2007年12月5日，中国人民银行、银监会发布了《中国人民银行中国银 行业监督管理委员会关于加强商业性房地产信贷管理的补充通知》，之后， 成都楼市整体成交量开始大幅下滑，大部分楼盘开盘当天的销售率仅能达到 20％－30％。
购买力旺盛，新政影响甚微
荷花池市场占地面积0.26平方公里，建筑面积40万平方米，营业面积20万平方米，有近三万多 经营户，商品种类2万余种，场内经营厂商1万5千多户，从业人员10多万人，日上市交易人数30 万人次，日成交额达1千万元以上。
荷花池交通运输便利，除邻近的成都火车北站客运站外，还有三个长途汽车站发往四川省内及 云南、贵州、新疆、西藏、陕西等外省城市。
城东-生态居住新区启动
城南-新CBD城南造“芯”启动
城西-城市文脉再造城西启动
成都城的民间意象
财富城北 未来生活
东穷 南富 西贵 北乱
居住层面上的等级秩序 形成成都目前城市肌理
人文城西 高尚生活
繁华城中 成熟生活
中产城东 舒适生活
国际城南 品质生活
A. 外部环境（经济发展）
2007年1-11月新都区完成工业总产值316.33亿元，同比增长29.3%，其中273户规模企业111月完成工业总产值222.15亿元，同比增长36.4%；完成工业增加值68.81亿元，同比增长 30.1%； 2007年1－11月，金牛区规模以上工业企业完成产值248. 8亿元，比上年同期增长39.1％， 规模以上工业企业完成增加值69.8亿元，比上年同期增长26.0％，完成销售收入206.6亿元， 比上年同期增长43.6％，完成利润12.88亿元，比上年同期增长39.3％，完成工业投资25.04亿 元。1-11月，金牛区四大支柱产业运行形势比较乐观，继续保持平稳增长态势，四大支柱产 业的总产值达到16.97亿元，同比增长42.3%。 2007年1-8月，成华区全口径工业增加值完成42.8亿元，同比增长24.5%；规模以上工业， 完成增加值38.3亿元，同比增长27.4%；工业投资完成14.3亿元，同比增长77.5%，占全年目 标的102.1%；技改投资完成11.4亿元，同比增长47.9%，占全年目标的103.6%；工业集中度
保利地产STP战略分析报告提升品牌影响力的利器
保利地产STP战略分析报告提升品牌影响力的利器一、引言保利地产作为中国房地产行业的领军企业之一，一直以来都非常重视品牌影响力的提升。
为了更好地推动公司的发展，保利地产决定使用STP（分割、定位和定量）战略，以增强其品牌的市场影响力。
本战略分析报告将深入探讨STP战略的相关概念和方法，并分析其在保利地产品牌推广中的潜在效益。
二、分割（Segmentation）分割是将市场细分成若干个可管理的消费者群体，这些群体在需求、购买行为、价值观等方面具有相似性。
对于保利地产来说，它可以利用分割战略来更好地了解不同消费者群体的需求，以提供更具针对性的产品和服务。
1. 定义细分市场保利地产可以通过收集和分析大数据，确定市场中不同细分市场的特征。
例如，他们可以将需求相似的客户群体划分为家庭型、投资型以及退休型等细分市场。
2. 确定目标细分市场在了解各个细分市场后，保利地产需要选择一个或几个关键的细分市场作为目标市场。
该目标市场应该有足够的规模，并且有足够的潜在需求。
3. 制定营销策略针对目标细分市场，保利地产可以制定定制的营销策略。
这包括确定产品特点、定价策略、销售渠道和宣传推广等。
三、定位（Positioning）定位是确定和建立品牌在消费者心目中的地位和形象。
保利地产需要通过差异化和个性化的定位策略来使自己在众多竞争对手中脱颖而出。
以下是建议的定位策略。
1. 强调品质与信任保利地产可以强调其长期以来在房地产行业的优质产品和服务，以及买家对其的信任度。
通过建立品牌的可靠性和声誉，保利地产可以在竞争激烈的房地产市场中占据优势。
2. 建立情感联系在品牌定位中，保利地产可以注重与消费者情感的连接。
他们可以通过与消费者分享故事、展示社会责任和参与环保活动等方式，使消费者与品牌产生共鸣，增强品牌的影响力。
四、定量（Quantification）定量是衡量市场分割和定位策略效果的过程。
保利地产需要设定一些关键性的指标，并进行定期追踪和评估。
新都区文案策划书3篇
新都区文案策划书3篇篇一《新都区文案策划书》一、策划背景新都区作为成都市的重要区域，拥有丰富的历史文化底蕴和独特的发展优势。
为了更好地宣传新都区的形象，提升其知名度和影响力，特制定本文案策划书。
二、策划目标1. 提高新都区在国内外的知名度和美誉度。
2. 展示新都区的独特魅力和发展潜力。
3. 吸引更多的投资、人才和游客来到新都区。
三、策划内容（一）品牌定位将新都区定位为“文化之都、创新之城、宜居之地”。
（二）宣传口号1. “新都，让生活更美好”2. “文化新都，魅力无限”3. “创新新都，引领未来”（三）宣传渠道1. 线上宣传社交媒体平台：利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布新都区的美景、美食、文化活动等内容，吸引用户关注和分享。
官方网站：建设新都区官方网站，展示新都区的概况、政策、投资环境等信息，提供在线咨询和服务。
网络广告：投放搜索引擎广告、信息流广告等，提高新都区的网络曝光度。
2. 线下宣传户外广告：在新都区的主要道路、商圈、景区等地方设置广告牌、灯箱广告等，宣传新都区的形象。
活动宣传：举办各类文化活动、旅游节庆活动、招商推介活动等，吸引媒体和公众的关注。
媒体合作：与电视台、报纸、杂志等媒体合作，进行专题报道和深度宣传。
（四）宣传内容1. 历史文化介绍新都区的悠久历史和丰富的文化遗产，如宝光寺、桂湖公园等。
挖掘新都的传统文化，如新都剪纸、新都柚等，展示其独特的文化魅力。
2. 旅游资源宣传新都区的自然风光，如泥巴沱风景区、白鹤岛等。
推荐新都区的特色旅游线路，如文化古迹游、乡村休闲游、美食之旅等。
3. 产业发展介绍新都区的主导产业，如电子信息、生物医药、智能制造等。
展示新都区的产业园区和企业，宣传其发展成果和投资环境。
4. 城市建设展示新都区的城市风貌和基础设施建设，如城市公园、道路建设、公共交通等。
宣传新都区的宜居环境和生活品质。
（五）活动策划1. 文化节庆活动举办新都文化节，展示新都的传统文化和现代文化，吸引游客和市民参与。
成都保利斑竹园项目定位报告 66 共67页
210-310㎡ 70-150㎡
180-220㎡ 无
花园面积 100-200㎡ 50-100㎡ 100-150㎡ 50-100㎡
总价 345-370万 200-250万 310-460万 216-264万
联排别墅面积集中于220-250㎡和350-370㎡段 220-250㎡段的联排别墅均未设置地下室 花园面积集中于50-100㎡和100-150㎡ 总价以200-250万和350-400万为主
多层洋房物业从四期开始面积段由原来的 130-160㎡逐渐减小到九期的100㎡左右
电梯类产品从四期首发的160㎡左右逐渐 减小到九期的90-110㎡左右
别墅类产品面积段在200-250㎡之间基本 保持不变
双水岸各物业面积段走势分析
在开发节奏的引导下，双水岸各产品线单价拉升均值为1300元/㎡， 并适当延长了销售周期，在保障走量的同时，实现了利润增值
西联钢铁物流港
国际商贸城是北部新城发展的核心驱动，而本案是国际商贸城 的居住配套，双核驱动，引领北部新城发展
成都国际商贸城是四川省人民政府确定的50个重大建设项目中唯一一个商贸流通项目，同时也是四川省、 成都市、金牛区三级政府的重点工程，是成都北部新城建设的龙头工程。预计建成后，将拥有商铺约6 万 个，将给北部新城及周边地区提供上百万个就业机会。是集小商品研发、生产、加工、展示、洽谈、交易 与电子商务为一体的、中西部最大的、辐射力最强的、综合的现代化商贸平台，并具有商务办公、金融服 务、休闲娱乐、酒店公寓等完善的配套功能。
规模
245万方
摊位
6万个
行业 从业人员 备注
47个 30万人 相当于6个荷花池市场
成都市商贸北迁运动引起的成倍财富中心北移，支撑了项目 所需的购买力
STP战略解密保利地产分析报告探索市场定位的关键
STP战略解密保利地产分析报告探索市场定位的关键STP战略解密保利地产分析报告探索市场定位的关键一、市场分析保利地产作为中国领先的房地产开发商和运营商，一直致力于提供高品质的住宅和商业物业。
为了更好地了解市场需求、优化产品定位和推行市场策略，保利地产采用了STP战略，即市场细分、目标市场选择和市场定位。
1.市场细分保利地产通过市场细分将整个市场划分为不同的细分市场，这有助于更好地了解不同市场细分的消费者需求和竞争情况。
通过细分市场，保利地产可以有针对性地开发产品和制定营销策略。
2.目标市场选择在市场细分的基础上，保利地产选择了最有潜力的目标市场进行针对性的营销活动。
通过仔细选择目标市场，保利地产可以集中资源和精力来满足该市场的需求，获得更好的市场竞争地位。
3.市场定位保利地产通过市场定位来确立自己在目标市场中的竞争地位。
市场定位不仅是定义产品的特点和品牌形象，还是传达产品与竞争对手之间的差异化优势的方式。
通过明确的市场定位，保利地产能够在消费者心目中建立起独特的品牌形象。
二、市场定位策略市场定位策略是保利地产成功实施STP战略的关键环节。
保利地产通过核心竞争力的塑造和差异化的产品定位，以及有效的市场传播来实现市场定位目标。
1.核心竞争力的塑造保利地产的核心竞争力是其丰富的产品线和专业的房地产开发和运营经验。
通过多年的积累和不断创新，保利地产打造了一系列高品质、独具特色的住宅和商业项目，满足不同消费者的需求。
2.差异化的产品定位通过市场细分和目标市场选择，保利地产能够更好地了解消费者的需求，根据不同市场的特点和需求差异，提供特色化、个性化的产品。
保利地产以创新设计、科技应用和生态环保为特色，为消费者提供独特的居住和商业体验。
3.有效的市场传播保利地产通过多样化的市场传播手段，包括广告、公关、品牌代言等，来传达其独特的品牌形象和产品优势。
同时，保利地产积极参与社会公益和城市建设，为品牌树立良好的社会形象，提高品牌知名度和声誉。
成都新都某项目市场发展环境报告63PPT
区域住宅市场供需
主力户型市场机会点探寻
套三房源市场机会分析
目前在售的套三的房源的供应和成交主要集中110-130平米，成交率也高于130-150平米套三房源。从供应占比和成交占比来看，110-130平米的舒适型套三房源的成交占比高于供应占比，因此该面积段的房源存在一定的市场机会。
成交均价的快速上涨反映出近两年新都房地产发展速度较快，后续发展空间较大。市场发力点即将到来。
新都房地产市场板块特征分析
新都房地产市场分布格局
如图所示，目前新都房地产开发主要集中在以下四大板块：老城区板块、新城区行政中心板块、毗河板块和大丰板块。本案所在板块目前无在售项目，根据规划，区域内陈旧建筑和厂区厂房将陆续拆迁，整个板块未来将迎来新一轮开发。
横向比较，2009年以前，新都市场的供需均在二圈层市场中处于弱势，尤其是成交量位列最后一位。2009年，新都后来居上，市场供应量仅次于双流，位居第二，成交量接近温江水平，位居第三。
新都是成都二圈层市场中的后起之秀，供需两旺，发展前景看好。
新都商品住宅市场成交均价分析
纵向比较，新都商品住宅成交均价逐年增长，2009年市场成交均价较2007年上涨约23%。横向比较，2008年一度突破5000元/平米大关。新都是二圈层市场中成交均价涨幅最大的郊县，由2007年排名最后上升到2009年仅次于温江水平，排名第三。
新都城区土地属性
可以看到，未来项目区域将以居住功能为主，本案周边大都是二类住宅用地，厂区将陆续搬迁到新都工业开发区。
新都城区商业规划
根据规划，老城区桂湖片区商业中心将作为整体新都的城市级商业中心，在新城区行政中心板块和项目板块将各自建成一个新商业中心，成为该区域的商业中心。
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新特区带来新机遇 特区带来新机遇
007年6月9日，国家
发展和改革委员会近
日发出通知，正式批
准成都市、重庆市设
立全国统筹城乡综合
配套改革试验区，成
为继浦东新区和滨海
新区后又一国家综合
配套改革试验区。这
意味着成都将成为中
国的“新特区”！
新特区对成都房地产的利激作用。
中远期房价看涨 城镇新体系的改变 城市化进程加快
新特区对成都房产的影响
中心崛起商务区 近郊住宅潜力巨大 远郊地块的升值 外来购房者持续增加
2007年，成都主城区共成交土地103 103宗，共计约5429亩，成交总金额 约487.29亿元。
2007年1-12月供应 月供应、成交土地面积情况 单位：亩 1000 800 600 400 200 0 1月 2月 3月 4月 5月 月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
新政调控效应明显，市场观望氛围浓厚。 新政调控效应明显，市场观望氛围浓厚。
+ + + + 今年的成都房交会后并没有上演“银十”盛景， 今年的成都房交会后并没有上演“银十”盛景，十月的供应和成 交都较上月有所减少，价格持续高增长的势头在本月略有减缓。 交都较上月有所减少，价格持续高增长的势头在本月略有减缓。 秋交会后，成都房市活跃度（供需/量价）环比整体趋缓。 秋交会后，成都房市活跃度（供需/量价）环比整体趋缓。大多项目 调整推广节奏应对市场格局调整。 调整推广节奏应对市场格局调整。 宏观调控对过快增长的需求抑制效应显现,市场观望氛围明显。 宏观调控对过快增长的需求抑制效应显现,市场观望氛围明显。 调控效应还将持续释放，市场短期内难以明朗。 调控效应还将持续释放，市场短期内难以明朗。
人口数量
增长比率
%
城市居民人均可支配收入增长（％）
12% 10% 8% 6% 4% 2%
%
%
%
%
%
98
01
02
03
95
96
99
在岗职工平均工资
人均可支配收入
97
00
20
20
19
19
19
19
202019202004
05
2000年
2001年
2002年
2003年
2004年
2005年
0%
1995-2005年成都市房地产投资额（单位：亿 元） 500 400 300 200 100 0
国际 美国次贷风波 人民币升值
国内 经济持续过热 房价上涨过快
第二套房贷新政
2008年央行货币政策由 2007年的“适度从紧” “适度从紧” 改为“从紧” “从紧”
招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规 定》(39号令) 定
2007年11月27日 中央政治局会议提出了“防止经济增长过热， “防止经济增长过热， 止通货膨胀” 止通货膨胀”作为宏观调控的首要任务。
（万人）
成都市历年户籍人口情况
1.80% 1.60% 1.40% 1.20% 1.00% 0.80% 0.60% 0.40% 0.20% 0.00%
20 02 年 20 01 年 20 04 年 20 00 年 20 03 年 20 05 年
100
080
060
040
经济总量 （亿元） 地方财政 （亿元） 增长速度 （%）
投资者打压， 投资者打压，房价上涨受到抑制
不足以改变市场自住需求， 不足以改变市场自住需求，有利楼市未来发展
未来房地产市场价格将面向市场作出适应性
未来将以自住为主要市场格局， 未来将以自住为主要市场格局， 市场迈向中高端化发展
调整，整合品牌与资源环境优势的中高端产 调整 品仍将会脱颖而出。 品仍将会脱颖而出
战略定位
站在全局的角度审视项目 保利地产在成都的亮相之作 保利地产在成都的亮相之作 保利地产全国版图08年度精彩之作 保利地产全国版图 精彩之作 保利地产深耕成都站位西部的开篇之作 保利地产深耕成都站位西部的开篇之作
1、旧市场的终
新市场的开
东西南北各板块的特
北部市场发展的历史沿
城市标杆项目板块研
7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
4394
4671
4761
4609
4850
5137
5189
5293
8月
9月
10月
11月
12月
9.27房贷新政，成都楼市现拐点 房贷新政， 9.27房贷新政
2007年1-9月份，
商品房销售保持了
2
任务完成的可能
建构核心价值 1、趋势研判
高度基础 大成都政府立论（交通等） 大成都的城市精神
2、核心价值论
独特USP 中央公园区（CPD） 市场例证 利益分析
、旧市场的终结，新市场的开端
3、总体定位
人群定位/案名 总体定位/利益拆分
2、潜在的市场风险
区域营销抗性 规模地产的运作风险
4、整体营销建议
商务办公、商贸金融、文化、教育、科研、生活居住
展览等事业并提供其他公共设施服务，为信息化、生 合性新城区。 城东城东-
根据《成都市城市总体规划(2003—2020)》，城
为发展的主要片区之一，东部新城 东部新城的建设将成 为新 东部新城 架构的重心之一；
城东将实现城市功能的转变，转变成以居住、公
绿地等为主，集 居住生活、物流配送、科技产业、
保利新都项目前期策略定位报告】 【保利新都项目前期策略定位报告】
言
财富的积累和这种积累的可能，应该是房地产市场生存以及发展的最根本的基石 应该是房地产市场生存以及发展的最根本的基石。 离开对于积累财富的可能性的判断，离开对于持续积累财富的可能性的判断 离开对于持续积累财富的可能性的判断，离开对于这 族重新崛起、强盛的可能性的判断——一句话 一句话，离开对于百多年来发生在这个民族身上的 衰落与新生、创伤与治疗、拒绝变化与脱胎换骨 拒绝变化与脱胎换骨、艰难变法与剧烈革命的熟知和理解，就 对于今天一切的发展以及这种发展的未来做出接近正确的判断；也就无法对于建立在这种 对于今天一切的发展以及这种发展的未来做出接近正确的判断 基石上的房地产市场作出接近正确的判断。 在对所谓“千年未有之变局”以来的一百多年的中国历史演变的回溯中可以发现 以来的一百多年的中国历史演变的回溯中可以发现，当下的 ，正在逐渐找到“通往天堂之门的正确方向” ”。百多年付出极大代价的探索，是从改良到 到革命的无法回头的过程；“渡过劫波今尤在 渡过劫波今尤在”，今天已经到了收获这个探索的果实的时 ——革命正在完成它的物质化进程。 以这样的历史背景判断，中国的房地产市场， ，将伴随这一物质化进程的全过程；尽管其中 涨落、起伏，但是，五十年大周期的发展以及持续的发展将是中国房地产市场的最大特征 五十年大周期的发展以及持续的发展将是中国房地产市场的最大特征 这个背景，就是保利地产新都项目生存的基础 就是保利地产新都项目生存的基础。
11月，全市商品房成交均价为
元/㎡，其中住宅成交均价340 4479元/㎡，其中住宅成 同期回落了4个百分点。
㎡。同期五城区商品房成交均
交均价为4242元/㎡，涨幅较去
11月份全市商品房成交均价37
/㎡，比10月回落97元/㎡；其 月回落了78元/㎡。 同时，成交量进一步萎缩。
品住宅成交均价3629元/㎡，比
产品/规划/园林、配套/服务/物管
改革的物质化进程
1、经济增长速度
过快。 过快。
2、投资增长速度 过快。 过快。
3、对外贸易顺差 过大。 过大。
4、货币供应偏大 信贷投放过
5、物价上涨过快
内生产总值GDP长期处于10%以上高速增长趋势 以上高速增长趋势 7年中国宏观经济总体由偏快转向过热的趋势进一步加剧 年中国宏观经济总体由偏快转向过热的趋势进一步加剧。
2007年1月到12月主城区房价呈持续上涨趋势 月主城区房价呈持续上涨趋势，11月受宏观政策影响略 有下降，12月保持回升态势，全年住宅成交均价上涨 全年住宅成交均价上涨1786元。
2007年1-12月主城区商品住宅成交均价 月主城区商品住宅成交均价
5900 6048 5828 6180
单位：元/㎡
200 150 100 50 0
221.31
19.50%
20.70%
69.89
20.00% 10.00% 0.00%
城东 221.31 19.50%
城南 269.55 54.10%
城西 271.56 20.70%
城北 69.89 53.20%
积 ）
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 1
全年累计成交1170.42万平方米，相比 相比2006年832.31万㎡的成交量上
涨338.11万㎡，市场需求增长旺盛。 。
2006年成都市住宅成交分析 269.55 54.10% 271.56 53.20%
单位：万㎡ 单位
2007年商品房供求关系
60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 成交面积 （万㎡） 同比
目 录
一 不可能完成的任务？ 不可能完成的任务 二 任务完成的可能！ 任务完成的可能 三 杰出团队的意义 易居中国
不可能完成的任务
开启市场新元 1、改革的物质化进程
宏观经济 城市发展 城市机遇 政策利激 地产走势 新政后市场 东西南北各板块的特征 北部市场发展的历史沿革 重点个案研究 最后的万科双水岸
供应面积
成交面积
数据来源：成都市房管局，数据截止日期：2007年12月 数据来源
》》“新房贷政策”出台后，对房产市场影响较大， 》》 新房贷政策”出台后，对房产市场影响较大，但对土地市场并无 新房贷政策