企业纪律检查制度
企业工艺纪律检查管理制度
企业工艺纪律检查管理制度企业工艺纪律检查管理制度一、目的与范围本制度旨在规范企业工艺纪律检查工作，确保生产过程中遵守规定、安全生产、质量稳定。
本制度适用于企业内部各项工艺纪律检查管理工作。
二、职责与权限1.生产部门：负责制定工艺纪律检查计划，组织相关部门进行工艺纪律检查，并对违反工艺纪律的行为进行处理。
2.质量部门：负责对生产过程的质量控制情况进行监督，对违反质量规定的行为进行处理。
3.技术部门：负责提供技术支持和培训，对生产过程中的技术问题进行处理。
4.安监部门：负责对生产过程中的安全问题进行监督和处理。
5.人力资源部门：负责对员工进行培训和考核，对违反劳动纪律的行为进行处理。
三、检查内容及标准1.工艺纪律检查应包括以下内容：2.a) 工艺操作规程的遵守情况；3.b) 工艺参数的控制情况；4.c) 工艺装备的使用和维护情况；5.d) 生产现场的环境卫生情况；6.e) 原材料、半成品和成品的质量情况。
7.检查标准应依据以下方面制定：8.a) 国家法律法规和行业标准；9.b) 企业内部规章制度和操作规程；10.c) 行业内的优秀实践经验。
四、检查计划与实施1.生产部门应根据生产计划和实际情况，制定工艺纪律检查计划，明确检查时间、地点、人员和内容。
2.检查计划应包括以下方面：3.a) 检查的时间、地点和人员；4.b) 检查的内容和方法；5.c) 检查的流程和标准；6.d) 检查的记录和报告。
7.检查实施过程中，应遵循以下原则：8.a) 检查人员应具备相应的专业知识和技能；9.b) 检查过程应客观、公正、公开；10.c) 检查发现的问题应及时处理和反馈。
五、问题整改与跟踪1.检查发现的问题应及时进行处理和整改，采取措施防止问题再次发生。
整改措施应具有可操作性和有效性。
2.问题整改完成后，应对整改情况进行跟踪和评估，确保整改措施得到有效执行。
3.对于严重违反工艺纪律的行为，应对相关责任人进行处理，并追究其责任。
公司纪检工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司纪律检查工作，维护公司纪律，促进公司健康发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括公司各级领导、各部门、各子公司。
第三条公司纪检工作以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚持党的基本路线，贯彻党风廉政建设责任制，严格执行党的纪律，严肃查处违纪违法行为。
第二章组织机构与职责第四条公司设立纪律检查委员会（以下简称“纪委”），负责公司纪律检查工作。
第五条纪委的主要职责：（一）监督检查公司党组织和党员领导干部遵守党的纪律情况，严肃查处违纪违法行为；（二）协助公司党委加强党风廉政建设，推进廉洁自律；（三）开展党纪教育，提高党员领导干部廉洁自律意识；（四）受理对公司党组织和党员领导干部的检举、控告，调查处理违纪案件；（五）完成公司党委交办的其他工作。
第六条纪委下设办公室，负责具体实施纪律检查工作。
第三章工作制度第七条纪委应定期召开会议，研究部署纪律检查工作，分析党风廉政建设和反腐败斗争形势，总结经验，发现问题，提出改进措施。
第八条纪委工作人员应严格遵守工作纪律，严格执行保密制度，保守国家秘密和公司秘密。
第九条纪委在开展纪律检查工作时，应坚持实事求是的原则，依法依规开展工作，确保案件办理的公正、公平、公开。
第十条纪委对检举、控告事项应当及时受理，对检举、控告人应当保密，不得泄露检举、控告人的有关情况。
第十一条纪委在查处违纪案件时，应当认真调查核实，依法依规作出处理决定，确保案件处理的严肃性和准确性。
第十二条纪委应当加强对公司党风廉政建设和反腐败斗争的宣传，营造风清气正的良好氛围。
第四章奖励与处罚第十三条对在纪律检查工作中表现突出的单位和个人，公司给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度的行为，公司根据情节轻重，给予批评教育、纪律处分或者经济处罚。
第五章附则第十五条本制度由公司纪委负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
企业“五大纪律”执行检查制度
企业“五大纪律”执行检查制度1 基本要求1.1 “五大纪律”是指企业对工艺纪律、操作纪律、劳动纪律、工作纪律和施工纪律的简称。
1.2 “五大纪律”的管理遵循“谁主管，谁负责，分级检查”的原则。
2 职责2.1技术质量处负责制定工艺纪律、操作纪律相关管理制度，负责组织工艺纪律、操作纪律执行情况的检查、通报、考核、讲评等管理工作。
2.2人力资源处负责制定劳动纪律、工作纪律相关管理制度，负责组织劳动纪律、工作纪律执行情况的检查、通报、考核、讲评等管理工作。
2.3 机动处、工程处负责制定检维修及工程施工纪律相关管理制度，负责组织施工纪律执行情况的检查、通报、考核、讲评等管理工作。
2.4 企业管理处负责跟踪、监督“五大纪律”制度制修订、执行情况的检查考核与讲评。
2.5其他职能部门按职责分工落实相关管理制度要求。
2.6基层单位负责制修订本单位相关管理制度，并检查督促执行；接受主管部门的检查，并对查出的问题及时组织整改。
3 管理内容与要求3.1“五大纪律”的主管部门应按职能分工及时修订完善工艺纪律、操作纪律、劳动纪律、工作纪律、施工纪律相关管理制度。
3.2 “五大纪律”执行情况实行两级（公司、各单位）检查制度，以定期检查和随机抽查相结合的方式进行。
3.2.1 工艺纪律检查：技术质量处每月至少组织一次公司级工艺纪律的检查；基层单位每月至少组织2次本单位的工艺纪律检查。
3.2.2 操作纪律检查：技术质量处、调度处、机动处、安全环保处等按所辖业务管理范围每月至少组织1次对基层单位操作纪律的检查。
3.2.3 劳动纪律、工作纪律检查：公司级检查由人力资源处牵头，相关部门配合，对全公司范围内劳动纪律每月至少检查1次；各单位对单位内部检查每月不少于2次，原则上值班干部应班班查，班组长或科室负责人应加强对所辖岗位劳动纪律的日常检查。
3.2.4 施工纪律检查：机动处、工程处按所辖施工管理业务范围每月至少组织2次对施工纪律执行情况的检查。
公司纪律检查管理制度
公司纪律检查管理制度
一、总则
本制度是为了加强公司内部管理，维护正常的工作秩序，保证公司各项规章制度得到有效执行，根据国家有关法律法规和公司实际情况制定。
所有员工必须严格遵守，任何违反纪律的行为都将受到相应的处理。
二、纪律检查的原则
公司的纪律检查工作应当坚持公正、公平、公开的原则，确保每一项决策和处罚都能经得起检验。
同时，纪律检查应注重预防为主，辅以必要的惩处措施，引导员工自觉遵守规章制度。
三、纪律检查的范围
纪律检查涵盖公司内部所有层级和部门，包括但不限于工作纪律、财务纪律、操作规程、商业道德等方面。
所有员工都应当在各自岗位上遵守相应的纪律要求。
四、纪律检查的责任
公司设立专门的纪律检查机构，负责日常的监督检查工作。
该机构有权对违纪行为进行调查、取证，并提出处理建议。
各级管理人员也负有监督下属遵守纪律的责任。
五、违纪行为的处理
对于违反纪律的员工，根据情节轻重，可以给予警告、罚款、降级、停职、解聘等处分。
严重违纪行为可能涉及法律责任的，公司将依法追究。
六、举报与投诉
公司鼓励员工积极参与纪律检查工作，对于发现的违纪行为可以通过正当渠道进行举报。
公司将对举报人的身份保密，并保护举报人不受不利影响。
七、制度的修订
随着公司的发展和外部环境的变化，本制度需要不断更新和完善。
制度的修订由公司纪律检查机构提出，经公司决策层审批后实施。
八、附则
本制度自发布之日起生效，由公司纪律检查机构负责解释。
如有与其他规定冲突之处，以本制度为准。
纪律检查制度
纪律检查制度三大纪律●八项注意第一条目的为规范公司的劳动纪律管理工作，维护正常的工作秩序，依据《中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》及公司文件精神，制定本制度。
第二条适用对象：集团公司及下属各公司所有在职员工。
第三条三大纪律：（一）禁止接私单（禁止利用公司平台获取客户资源后，不经过公司程序，直接或间接转交外界渠道，达成交易）；（二）禁止私下拿回扣（禁止以任何形式收受客户提供的好处，例如钱，礼物）；（三）禁止假报销（禁止多报销，错误报销1，将一项报销化整为零分为多次报销）。
第四条八项注意(一)时间观念：不迟到、不早退、不旷工；(二)会议、培训纪律：不迟到、不早退、不缺席，应做到电话静音，不得接电话，不相互讨论，不得半途退场；(三)着装规范：基层员工和中层管理人员工作时间需佩戴工号牌，有工装的穿工装，无工装的穿正装上岗，不蓬头散发、不浓妆艳抹，（正装的要求：男士需穿白色衬衫+领带+西装<黑色、灰色、深蓝色>+黑色正装皮鞋，不包含休闲皮鞋；女士需穿白色衬衫+西装<黑色、灰色、深蓝色>+西裤或西裙<颜色同西装>+黑色正装皮鞋，不得前露趾、后露跟，不得为休1闲类、带网眼类的皮鞋等）；高层管理人员在工作时间穿正装，款式和颜色根据场合需要选择，但必须与公司的整体形象相符；(四)岗位职责：做到不睡岗、不串岗、不得脱岗、不做与岗位职责无关的事；（如用手机或PC玩游戏、逛淘宝、看视频等）；(五)道德品行：在办公场所不吸烟、不起哄滋事、不追逐打闹、不相互谩骂、不得恶意中伤同事、不打架斗殴；（独立办公室和商务中心允许吸烟）；(六)薪酬保密：不得刺探他人的工资薪酬福利待遇，不得泄露自己的工资待遇，不得评论他人薪资，不得传播、散布、比对薪酬；（主办核薪人员或财务算薪发薪人员私自外泄任何人薪资的，加重处罚，具体见处罚规定）；(七)环境管理：保证个人办公桌物品摆放整齐，资料不乱摆乱放，不随地扔垃圾、吐痰等；(八)服务意识：主动、热情为客户服务，耐心、细心为客户解疑，绝不与客户互相谩骂或者大打出手。
企业部门纪律检查制度范本
企业部门纪律检查制度范本第一章总则第一条为了加强企业部门纪律检查工作，确保企业内部管理制度的执行，维护企业正常经营秩序，根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业各部门员工的纪律检查工作，包括对员工在工作中违反企业规章制度、工作纪律的行为进行监督检查、处理和整改。
第三条企业部门纪律检查工作应坚持公平、公正、公开的原则，确保检查结果的客观性和准确性。
第四条企业部门纪律检查工作由企业人力资源部门、监察部门和企业领导共同负责，形成合力，共同维护企业纪律检查工作的顺利进行。
第二章纪律检查组织机构与职责第五条企业应设立监察部门，负责企业内部纪律检查工作的组织与实施。
第六条监察部门的主要职责：（一）制定企业部门纪律检查工作计划，明确检查重点和时间安排；（二）组织对企业各部门进行纪律检查，对员工违反纪律的行为进行调查取证；（三）对违反纪律的员工提出处理建议，并监督处理决定的执行；（四）对企业内部管理制度进行完善和优化，提高企业管理水平；（五）定期向企业领导汇报纪律检查工作的情况，对检查结果进行总结和分析。
第三章纪律检查内容与方法第七条纪律检查内容包括但不限于：（一）员工考勤情况，包括迟到、早退、旷工等；（二）员工工作行为，包括工作态度、工作效率、业务能力等；（三）员工廉洁自律情况，包括是否存在受贿、索贿、泄露企业机密等行为；（四）员工对企业管理制度的遵守情况，包括是否违反公司规定、工作纪律等。
第八条监察部门应采取定期检查、不定期抽查、专项检查等方式，对企业各部门进行纪律检查。
第四章纪律检查结果处理第九条对违反纪律的员工，监察部门应根据企业内部管理制度和相关法律法规，提出处理建议，报企业领导审批。
第十条处理措施包括但不限于：（一）批评教育：对违反纪律情节较轻的员工，给予批评教育，要求其改正错误；（二）处罚：对违反纪律情节较重的员工，给予罚款、降级、撤职等处罚；（三）解除劳动合同：对严重违反纪律、触犯法律的员工，解除劳动合同，并依法承担相应责任。
企业纪律检查制度汇编范本
企业纪律检查制度汇编范本一、总则第一条为了加强企业纪律检查工作，维护企业纪律，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《企业人力资源管理师（二级）》等相关法律法规，制定本制度。
第二条企业纪律检查制度适用于企业内部所有员工，包括在编人员、合同制人员、实习生、劳务工等。
第三条企业纪律检查制度的目的是：加强企业内部管理，提高员工素质，确保企业正常生产、经营秩序，促进企业健康发展。
二、组织机构第四条企业应设立纪律检查委员会，作为企业纪律检查工作的领导机构。
纪律检查委员会由企业负责人、人力资源部门、财务部门、审计部门等有关人员组成。
第五条纪律检查委员会设主任一名，副主任若干名，委员若干名。
主任由企业负责人担任，副主任和委员由各部门负责人担任。
第六条纪律检查委员会设立纪律检查办公室，负责日常纪律检查工作。
纪律检查办公室设主任一名，工作人员若干名。
主任由企业负责人提名，副主任由各部门负责人兼任。
三、检查职责第七条纪律检查委员会的主要职责：（一）监督、检查企业内部纪律执行情况，对违反企业纪律的行为进行调查处理；（二）对企业内部管理制度进行审查，提出改进意见和建议；（三）对员工进行纪律教育，提高员工的纪律意识；（四）定期向企业负责人报告纪律检查工作。
第八条纪律检查办公室的主要职责：（一）具体负责企业纪律检查工作的组织实施；（二）接受员工对违反纪律行为的投诉、举报；（三）对违反纪律的行为进行初步调查，并提出处理建议；（四）组织对员工进行纪律教育和培训；（五）完成纪律检查委员会交办的其他工作。
四、检查程序第九条对违反企业纪律的行为，任何员工都有权向纪律检查办公室投诉、举报。
第十条纪律检查办公室收到投诉、举报后，应当在五个工作日内决定是否受理，并告知投诉、举报人。
第十一条对决定受理的投诉、举报，纪律检查办公室应当进行初步调查，并提出处理建议。
第十二条纪律检查委员会根据初步调查结果，对违反纪律的行为进行审查，并作出处理决定。
企业纪律检查制度
企业纪律检查制度一、制度背景与意义二、制度内容（一）纪律检查的目的和原则纪律检查的目的在于发现和纠正员工违反工作纪律和规定的行为，促使员工遵守公司各项规章制度并正确履行职责。
纪律检查的原则：公平公正、严肃认真、权力与责任相结合、事实为依据、处分与教育相结合。
（二）纪律检查机构与职责公司设立纪律检查委员会，由监察部门负责人担任主任，成员由公司各部门主要负责人组成。
纪律检查委员会负责监督、检查和处理企业内的纪律问题。
（三）纪律检查的对象和方法纪律检查的对象包括所有公司员工。
纪律检查应该注重以下方法：1.个别询问：对有问题的员工进行个别询问，了解问题原因和发生情况。
2.集体讨论：对于一些重大问题，可以组织集体讨论，以求取公正的结论。
3.调查取证：必要时可以进行调查取证，收集足够的证据。
4.听证程序：对于涉及员工辞退或降职等严重处理措施，应当提供听证程序，确保公平公正。
（四）违纪行为及相应的处分措施根据不同的违纪行为，公司可以采取以下处分措施：1.口头警告：对于一些轻微的违纪行为，可以进行口头警告，要求其改正错误。
2.书面警告：对于违纪行为比较严重的员工，可以进行书面警告，并将警告事实及结果记录在员工档案中。
3.记过：对于情节较重的违纪行为，可以记过批评，并记录在员工档案中。
4.降职：对于多次违纪或情节严重的员工，可以进行降职处理。
5.辞退：对于情节特别严重或多次违纪的员工，可以进行辞退处理。
（五）权利及保障措施公司员工在纪律检查中享有以下权利：1.听证权：员工在被处分前有权要求进行听证。
2.辩护权：员工在受到纪律检查时有权进行辩护，提供相关证据和理由。
3.申诉权：员工有权对公司的处分决定提出申诉，并有权获知申诉结果。
三、制度推行方法为了确保企业纪律检查制度的落实，应采取以下措施：1.正式发布：将该制度以文件的形式正式发布，让所有员工知晓并遵守。
2.培训宣传：组织培训和宣传活动，向员工介绍企业纪律检查制度的内容和目的。
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企业纪律检查制度
篇一：企业纪律检查管理规定
企业纪律检查管理规定
第一条目的
为规范公司的劳动纪律管理工作，维护正常的工作秩序，依据《中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》及公司文件精神，制定本制度。
第二条适用对象：集团公司及下属各公司所有在职员工。
第三条三大纪律：
（一）禁止接私单（禁止利用公司平台获取客户资源后，不经过公司程序，直接或间接转交外界渠道，达成交易）；
（二）禁止私下拿回扣（禁止以任何形式收受客户提供的好处，例如钱，礼物）；
（三）禁止假报销（禁止多报销，错误报销1，将一项
报销化整为零分为多次报销）。
第四条八项注意:
(一)时间观念：不迟到、不早退、不旷工；
(二)会议、培训纪律：不迟到、不早退、不缺席，应做到电话静音，不得接电话，不相互讨论，不得半途退场；
(三)着装规范：基层员工和中层管理人员工作时间需佩戴工号牌，有工装的穿工装，无工装的穿正装上岗，不蓬头散发、不浓妆艳抹，（正装的要求：男士需穿白色衬衫+领带+西装+黑色正装皮鞋，不包含休闲皮鞋；女士需穿白色衬衫+西装+西裤或西裙+黑色正装皮鞋，不得前露趾、后露跟，不得为休1错报是指本来是应该报销甲事项的，在实际报销中，以乙事项进行报销。
闲类、带网眼类的皮鞋等）；高层管理人员在工作时间穿正装，款式和颜色根据场合需要选择，但必须与公司的整体形象相符；
(四)岗位职责：做到不睡岗、不串岗、不得脱岗、不做与岗位职责无关的事；（如用手机或pc玩游戏、逛淘宝、看视频等）；
(五)道德品行：在办公场所不吸烟、不起哄滋事、不追逐打闹、不相互谩骂、不得恶意中伤同事、不打架斗殴；（独立办公室和商务中心允许吸烟）；
(六)薪酬保密：不得刺探他人的工资薪酬福利待遇，不得泄露自己的工资待遇，不得评论他人薪资，不得传播、散布、比对薪酬；（主办核薪人员或财务算薪发薪人员私自外
泄任何人薪资的，加重处罚，具体见处罚规定）；
(七)
痰等；
(八)服务意识：主动、热情为客户服务，耐心、细心为客户解疑，绝不与客户互相谩环境管理：保证个人办公桌物品摆放整齐，资料不乱摆乱放，不随地扔垃圾、吐骂或者大打出手。
第五条处罚规定
(一)违反“三大纪律”，即具有接私单、私拿回扣、假报销的一经发现，公司将直接辞退相关责任人员，并追究相关人员给公司造成的一切损失（一切损失包含但不限于接私单所获得的收益，拿回扣的金额，多报销、假报销的金额等）；情节特别严重，并达到刑事立案标准的，公司将依法移交司法机关进行处理；
(二)基层员工上班迟到10分钟（包含）以内的按2元/分钟处以罚款；10分钟以上不满60分钟的按照4元/分钟处以罚款；迟到60分钟及以上的，直接按照旷工半天进行处罚；若当月累计迟到次数超过3次的，从第四次迟到开始，不论迟到时间，统一按照旷工一天进行处罚；（中层管理员工迟到者按照基层员工处罚标准的双倍进行处罚）
(三)基层员工早退者：按照100元/次进行处罚，无任何下班考勤记录又无法说明情况者，视为当天旷工；（中层
管理人员早退者按照基层员工处罚标准的双倍进行处罚）
(四)基层员工旷工一天扣除一天工资和相应的福利待
遇并罚款200元（旷工半天相应处罚减半），累计旷工达到3次的，公司将予以辞退；（中层管理人员旷工者按照基层员工处罚标准的双倍进行处罚）
(五)人力资源中心具体负责考勤人员对违反本制度第
四条第（一）项的员工未发现或者发现未查处的，需与违反者承担同等责任；
(六)对于违反本制度第四条第（二）项的会议、培训纪律者，基层员工按照100元/次进行处罚，中层管理人员按照200元/次进行处罚，高层管理人员按照500元/次进行处罚，总裁级别按照1000元/次进行处罚；
(七)对于违反本制度第四条第（三）、（四）、（五）、（七）项规定的，基层员工按照50元/次进行处罚，中层管理人员按照100元/次进行处罚，高层管理人员按照200元/次进行处罚；
(八)对于违反本制度第四条第（六）项薪酬保密规定的，基层员工按照200元/次进行处罚，中层管理人员按照500
元/次进行处罚，高层管理人员按照1000元/次进行处罚；其中主办核薪人员或财务算薪发薪人员违反者实行双倍处罚；
(九)对于违反本制度第四条第（八）项服务意识规定的，
经纪律检查委员会执行小组调查后，确属我方员工理亏的，基层员工按照100元/次进行处罚，中层管理人员按照200
元/次进行处罚，高层管理人员按照500元/次进行处罚；
第六条本制度下的处罚资金将直接在员工当月的工资
中扣除，每月3日前各纪律检查委员会执行小组组长将上月受处罚者的名单、职位、罚款金额等信息的汇总表,交到纪律检查委员会负责人处，由负责人统一交到人力资源中心。
第七条每月八日前由纪律检查委员会负责人统一将对
上个月的受罚者在公司内部进行通报批评。
纪律检查委员会对受处分者应当说服教育,热情帮助,
做好思想工作。
第八条处分程序
（一）纪律检查委员会执行小组成员发现员工有违反本制度规定行为的，应当开出书面罚单，由被处罚者签收，罚单一式两份，一份交被处罚者，一份交纪律检查委员会执行小组组长保存；
（二）纪律检查委员会委员有口头处罚的权力，事后由纪律检查委员会执行小组组长补开罚单；
（三）纪律检查委员会成员、执行小组组长和执行小组成员开出书面罚单时，被处罚者应当签收，如遇不签收者，罚单将依级别向上层层签收，凡不签收的人员都处以和被处罚者相同的处罚，直至最终签收为止。
第九条如果受处罚者不服，可以在签收罚单后十日内，向任一纪律检查委员会委员通过电子邮件提出书面申诉，但在纪律检查委员会未做出改变原处罚的决定以前，仍然按照原处罚决定执行。
第十条如果纪律检查委员会改变原处罚，而人力资源已按原处罚进行处理，则在下一个工资日进行补发。
第十一条本制度未规定的违章、违规情形参照《人事管理制度》、《行政管理制度》及其它部门规章制度进行执行。
第十二条本制度的规定与公司其它规章制度有相冲突
的地方，优先适用本制度。
第十三条本制度由公司纪律检查委员会负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
篇二：公司纪检监察工作制度
公司纪检监察工作制度
第一章总则
第一条根据国家的相关法律、法规、各级纪检监察机关的有关规定，结合公司具体实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部纪检监察事务。
第二章组织与领导
第三条公司纪委书记负责公司纪检监察工作的全面领导，纪委副书记协助纪委书记工作。
公司纪检监察部组织承办具体业务。
第四条公司所属各单位，由单位党委行使纪检职能；下属各单位党委应设专职或兼职纪律委员。
第五条公司纪检监察机关受公司党政组织领导，业务方面要受集团纪检监察机关领导。
第三章工作职责和权限
第六条公司纪检监察机关履行纪律检查和行政监察两
大职能，其工作职责主要是：
（一）监督检查各单位党组织、党员、公司干部贯彻执行国家的法律法规、党的方针政策、公司的决议决定和规章制度的情况。
（二）协助党委抓好公司党风廉政建设，督促检查落实党风廉政建设责任制的情况。
（三）受理对基层党组织、党员和领导干部违反党纪、政纪行为举报。
（四）调查处理各单位党组织和党员
、公司干部违反党纪政纪的行为或提出处理建议。
（五）受理党员、公司干部不服党纪政纪处分的申诉。
（六）会同有关部门做好党风党纪和廉洁从政的教育、宣传、调研等工作。
（七）做好执法监察工作。
（八）参与重大经营管理活动，实行事前监控。
（九）承办公司党委、行政和上级纪检监察机关交办的
有关工作。
第七条纪检监察机关因工作需要，可行使以下权力：
（一）查阅、复制与办案或监察事项有关的文件、资料、帐册、单据、会议记录、工作笔记等局面材料。
（二）要求有关单位提供与办案或监察事项有关的文件、资料等书面材料及其它必要的情况。
（三）经纪委书记批准，暂予扣留、封存可以证明违法违纪行为的文件、资料、帐册、单据、物品和非法所得。
（四）经公司党政主官同意，对涉及案件有关人员，可直接通知所在单位或部门将其停职。
第四章工作原则和工作人员守则
第八条纪检监察工作坚持的原则：
（一）实事求是和纪律面前人人平等的原则。
（二）从实际出发重证据、重事实的原则。
（三）集体领导和个人分工负责的原则。
（四）群众路线原则。
（五）教育与惩处相结合的原则。
第九条纪检监察工作人员坚持的工作守则：
（一）实事求是，坚持原则。
（二）秉公执纪，不徇私情。
（三）刚直不阿，铁面无私。
（四）严于律己，保守秘密。