农村两委干部奖励考核办法
垣曲县王茅镇创新村“两委”干部绩效考核制度
垣曲县王茅镇创新村“两委”干部绩效考核制度为进一步加强村干部队伍建设，充分调动村干部工作积极性、主动性和创造性，促进村级管理制度化和规范化，推动农村经济社会健康发展，垣曲县王茅镇制定了村“两委”干部绩效考核制度。
一、分档发放绩效，激发队伍活力王茅镇规定村干部生活补贴由“基本补贴+绩效奖金”构成，每季度对村干部开展一次绩效考核，绩效考核档次分为优秀、称职、基本称职、不称职4个档次。
被评为优秀档次的，除足额发放每人每月生活补贴外，再奖励每人每月100—900元作为绩效奖金；评为基本称职档次或不称职档次的，只发放每人每月生活补贴。
二、细化评分标准，兼顾正反激励考核项目分为日常表现考评、工作实绩考核、民主测评考核、上级组织考核和奖惩考核五部分共25个小项，总分为100分，对不能按照要求完成任务或者违反有关规定的村干部则进行相应扣分。
重点把值班值守制度等纳入考核范围，要求村干部必须坚守岗位，为群众代办事项，或深入村组一线解决群众实际问题。
同时，对工作成效突出，获得县级以上荣誉、表彰的村干部相应加分，出现“一票否决”情况的直接评为不合格。
最终考核结果将在镇、村进行公示。
对考核不合格的村“两委”干部，除不发放绩效奖金外，由镇党委对其进行诫勉谈话，使考评结果落到实处，达到以评促干、以评促管的作用。
三、创新考评方式，增强考评实效镇党委对村党支部书记兼村委会主任的考核，一方面实行与王茅镇机关干部同等考勤考核和纪律要求，另一方面还对他们重点承诺的“五件事”进行单独考核，镇党委考核组对“五件事”进展情况进行现场提问和实地查看，由村干部现场作出解答。
其他村“两委”干部的考核由村党支部书记、包村工作队及镇党委共同负责。
考核人员经过综合考量，采取无记名投票方式进行村干部述职评议和满意度民主测评，使得考核更加民主、更有实效。
考核人员反映的意见、建议最后通过梳理形成评议报告，包括基本情况、测评得分、存在问题、所提建议和具体要求等反馈给村干部，镇党委督促其限期整改落实，在党务、村务公开栏公布整改落实情况，接受群众监督。
关于对农村“两委”班子绩效考核奖励办法
关于对农村“两委”班子绩效考核奖励办法关于对农村“两委”班子绩效考核奖励办法为全面、准确、客观、公正地衡量评价村级“两委”班子的工作实绩，充分调动我镇农村“两委”班子工作的积极性、主动性，与时俱进，爱岗敬业，开拓创新，争创一流的工作业绩，努力推进我乡经济和社会各项事业健康有序的快速发展，经乡党委、政府研究，特制定本办法。
一、考核对象。
1000人以上的村，1000人至300人以下的村，乡财政分别负担4人，3人，2人的工资。
二、基础工资的核定支部书记、村主任、会计基础工资分别为110元、100元、90元。
全乡各村“两委”班子。
三、考核目标及奖励办法对农村“两委”班子考核实行分项考核，绩效奖励，半年总结，年终兑现的办法；整体考核分为共性目标、个性目标、特别奖励和一票否决四项内容。
共性目标分为十项（一）民营企业在本村区域内，新上固定资产投资500万元以上的企业，一次性奖励农村班子8000元；新上固定资产投资200万元-500万元的企业，一次性奖励农村班子4000元；新上固定资产投资100万元-200万元的企业，一次性奖励农村班子2000元；新上固定资产投资50万元-100万元的企业，一次性奖励农村班子500元；新上固定资产投资10万元-50万元的企业，一次性奖励农村班子200元；新上固定资产投资10万元以下的企业，一次性奖励农村班子100元。
新上企业须依法办理工商、税务登记，经核实票据并投入正常生产运营后，方可享受相应奖励。
奖励金额随新上企业数量按相应奖励标准累加计算。
新注册登记一个工商业户（以工商部门登记为准）奖励农村班子10元，奖励金额随新注册数量累加计算。
（二）农业产业化经营1、在本村区域内，引进或培育一个年销售收入300万元以上的农业龙头企业（销售收入按税金推算），一次性奖励农村班子2000元。
2、新发展温室蔬菜大棚每个占地1亩以上，且集中连片种植10个以上，一次性奖励农村班子2000元。
3、新规划发展一个养殖小区（小区标准：养殖户不能低于3户，且日常保有量每户养猪50头以上或养鸡2000只以上或养牛20头以上），达到小区标准的一次性奖励农村班子1000元。
村两委绩效考核办法
村两委绩效考核办法为贯彻落实清新办发[2014]26号文件精神，进一步加强村(社区)干部队伍建设和管理，充分调动村(社区)干部的工作积极性，推动各项工作重心下移，促进农村经济社会健康、协调发展。
经镇委、镇政府研究，特制定本绩效考核办法。
一、指导思想坚持以人为本，突出激励和约束并重，明确标准，严格考核，全面、客观、科学地评价村(社区)班子集体和“两委”成员的工作实绩，进一步完善“绩酬挂钩、以绩定酬、绩优酬优”的村(社区)干部绩效分配制度，切实增强村(社区)干部的工作责任感，调动村(社区)干部的工作积极性，进一步提高村(社区)班子的凝聚力和战斗力。
二、考核原则(一)突出重点与覆盖全面相结合;(二)注重实绩与兼顾客观相结合;(三)上级考核与群众考评相结合;(四)定量考核与定性考核相结合。
三、考核的对象考核对象为全镇村党支部、村民委员会班子集体及成员和社区党支部、社区居民委员会班子集体及成员。
四、考核内容和标准(一)班子集体考核内容主要包括计划生育、经济发展、基层组织建设、信访维稳、其它工作和群众满意度测评等方面。
其中重点是计划生育工作和信访调处工作，除进行总体考核外，还分别进行单项考核，其中计划生育工作分值不少于35%;其它工作的分值根据实际情况确定。
1、计划生育方面：主要考核完成镇下达村(社区)的指标任务情况。
具体考核内容、考核时间、考核方法、评分标准、考核结果运用参考县计生局提出的意见，由镇组织单项考核。
在村(社区)班子集体工作绩效考核中占35分。
2、经济发展方面：主要考核协助镇党委、政府开展招商引资、协议征地和园区建设的情况和发挥本地资源优势选准发展路子，壮大集体经济，增加农民收入的情况。
3、基层组织建设方面：主要考核村(社区)加强以党支部为核心的基层组织建设、村级民主管理以及党风廉政建设方面的情况。
4、信访维稳方面：主要考核农村矛盾纠纷调解、信访调处工作以及精神文明建设的情况，由镇组织单项考核。
村两委干部考核制度范文
村两委干部考核制度范文（____字）第一章前言随着建设社会主义新农村的进一步发展，村两委干部在农村基层治理中的作用日益凸显。
为了进一步提高村两委干部的工作责任心和能力水平，推动农村经济社会发展，确保农民群众的合法权益得到充分保障，我们特制定本村两委干部考核制度。
第二章考核目标本村两委干部考核以党的建设和村级工作为中心，以推动农村经济发展、农民生活水平提高为核心目标，旨在确保干部能够忠诚履职，勤勉工作，为村民群众谋幸福、带领村民群众谋富裕。
第三章考核内容本村两委干部考核内容主要包括以下几方面：1. 党建工作：如党员发展、党员教育和培训、党费缴纳等。
2. 经济发展：包括农村经济产业发展、农民增收、农村基础设施建设等。
3. 社会服务：涉及农民生活服务、农村环境卫生治理、农民权益保护等。
4. 组织管理：包括村级组织的规范运行、村民自治的建设等。
第四章考核方法本村两委干部考核方法主要包括以下几种：1. 全员考核：每年对全体村两委干部进行考核，考核内容包括工作业绩、履职情况、工作态度等方面。
2. 个人考核：定期对各个村两委干部进行个人履职能力及绩效评估。
3. 群众评议：每年举行一次群众评议，邀请村民代表对村两委干部进行评价。
第五章考核标准村两委干部考核标准应遵循以下原则：1. 党员标准：对于党员干部，要求严格按照党的组织生活制度和党员干部守则进行评估。
2. 工作标准：对干部工作业绩进行评估，关注其对村级工作的贡献和创新能力。
3. 群众标准：通过群众评议等方式，了解干部在群众中的形象和声誉。
4. 公平公正标准：考核评估过程要公平公正，杜绝任性评价和人为主观干扰。
第六章考核程序村两委干部考核程序主要包括以下几个环节：1. 信息收集：收集村两委干部的相关工作材料、考核记录和评价意见。
2. 考核评估：设立考核评估小组，对村两委干部进行全面评估。
3. 考核结果通知：将考核结果通知给村两委干部，并在村级公示栏上予以公示。
村两委干部考核制度范本
村两委干部考核制度范本如下：第一章总则第一条为了加强村两委干部队伍建设，推动村庄发展，根据有关法律法规和工作要求，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于村两委干部的选拔、任用、考核和奖惩等工作。
第三条考核工作应以公平、公正、公开为原则，科学、客观、全面地评价村两委干部的工作表现和成效。
第四条村两委干部考核工作应充分发挥民主、集体和群众监督的作用，定期开展考核评议和听取意见建议。
第五条村两委干部考核结果用于选拔、任用、激励和惩戒，不得以任何形式用于降低村两委干部职务或解除职务。
第二章考核内容和评分标准第六条村两委干部考核内容主要包括政治素质、工作能力、廉洁自律、服务群众、团队协作等方面。
第七条政治素质考核主要评估干部的党性观念、政治方向、道德品质、纪律要求等，采用定性和定量相结合的方式。
第八条工作能力考核主要评估干部的业务能力、决策能力、组织协调能力、创新能力等，采用定量评分的方式。
第九条廉洁自律考核主要评估干部的廉政意识、廉洁自律情况，采用定性和定量相结合的方式。
第十条服务群众考核主要评估干部的服务意识、服务态度、服务质量等，采用定量评分的方式。
第十一条团队协作考核主要评估干部的团结合作、沟通协调、工作分工等，采用定量评分的方式。
第三章考核程序和方法第十二条村两委干部考核工作应分为年度考核和临时考核两个层面，并根据实际需要进行适当调整。
第十三条年度考核应在年底前完成，临时考核应及时进行，确保考核结果及时反馈。
第十四条考核程序包括考核目标确定、考核指标制定、考核评分、考核结果反馈和奖惩处理等环节。
第十五条考核结果根据评分情况分为优秀、良好、合格和不合格等等级，并按规定进行相应奖惩处理。
第十六条考核评分主要采用定性和定量相结合的方式，根据考核指标确定各项得分权重。
第四章考核监督与评议第十七条村两委干部考核应充分发挥民主、集体和群众监督的作用，依法设立考核监督委员会。
第十八条评议应在考核结束后进行，评议内容包括考核过程和考核结果，评议方式可以采用座谈会或书面评议等形式。
2023年村两委干部考核制度
2023年村两委干部考核制度引言：村两委干部是农村基层治理的核心力量，对村庄的发展起着至关重要的作用。
为了推动乡村振兴，提高农村基层治理水平，必须建立科学合理的村两委干部考核制度，激发干部的工作积极性，提高村庄的发展效益。
本文将对2023年村两委干部考核制度进行探讨，以期提出一套科学有效的考核方案。
一、考核指标的确定1. 综合发展指标：综合发展指标是对村两委干部整体工作表现的评价，可以从农村经济发展、农民收入增长、农村基础设施建设、乡村文化建设等方面进行考核。
具体指标包括乡村经济增长率、农民收入增长率、道路、供水、电力、通讯等基础设施建设情况、乡村文化活动举办次数等。
2. 群众满意度指标：群众满意度指标是对村两委干部服务态度和工作效果的评价，可以通过开展问卷调查等方式进行评估。
具体指标包括群众对村委会工作满意度、村庄卫生情况、农民对干部服务态度的评价等。
3. 干部作风指标：干部作风指标是对村两委干部廉政建设和作风建设情况的评价，可以通过开展纪律检查等方式进行考核。
具体指标包括村委会公款使用情况、村委会会议纪律情况、干部是否接受监督等。
二、考核方式的创新1. 考核方式多样化：为了更好地评估村两委干部的综合素质和工作表现，可以采用多种方式进行考核，包括履职评议、民主测评、绩效考核等。
履职评议可以由村民代表大会进行，民主测评可以通过群众代表、专家学者等进行，绩效考核可以结合具体工作任务进行。
2. 定期考核与突发考核相结合：定期考核是对村两委干部全年工作的总结和评价，突发考核是对突发事件等特殊情况下干部应急能力和应变能力的考核。
定期考核可以由上级组织进行，突发考核可以由上级组织或上级部门进行，以确保村两委干部在平常工作和突发情况下能够胜任工作。
三、考核结果的运用1. 奖惩机制的建立：通过建立奖惩机制来激发村两委干部的工作积极性和责任感。
对于工作成绩突出的干部，可以给予表彰和奖励；对于工作不力、失职渎职的干部，可以给予警告、组织调整等处罚措施。
先进村两委班子考核奖励资金分配方案
先进村两委班子考核奖励资金分配方案为了提高先进村两委班子的建设和管理水平，加强考核和激励机制，现制定先进村两委班子考核奖励资金分配方案，具体如下：
一、考核指标
1. 村级组织建设：包括村委会、妇女委员会、团支部、党支部等的建设情况，包括组织机构健全性、工作规范性、干部队伍素质等方面。
2. 村庄环境整治：包括村庄环境卫生整治、道路绿化、房屋外立面改造等方面。
3. 社会治理与服务：包括社会治安、信访维稳、民生保障等方面。
4. 经济发展：包括农业生产、农村产业发展、土地利用等方面。
5. 村民自治和民主管理：包括村务公开、村民自治和民主管理、村民参与等方面。
二、考核奖励资金
1. 考核优秀奖：对考核得分在90分以上的先进村两委班子，每年给予考核奖励资金30万元。
2. 考核良好奖：对考核得分在80分以上但不达到90分的先进村两委班子，每年给予考核奖励资金20万元。
3. 考核合格奖：对考核得分在70分以上但不达到80分的先进村两委班子，每年给予考核奖励资金10万元。
三、考核奖励资金分配方式
1. 考核奖励资金应当全部用于先进村两委班子建设和管理。
2. 考核优秀奖、考核良好奖、考核合格奖分别按照3:2:1的比例分配。
3. 获得考核奖励资金的先进村两委班子应当按照考核意见书的要求，加强班子建设和管理工作，进一步提高工作质量和效益。
四、资金来源
考核奖励资金来源于村级财政，优先保障村级基本建设和民生保障资金的需求，剩余部分用于考核奖励资金。
村干部奖惩考核办法
村干部奖惩考核办法村干部奖惩考核方法一、经济工作，基础分315分1.进展和壮大村社集体经济，基拙分65分。
2.多种经营生产，基拙分100分。
完成下达多经收入和重点多经项目任务的村记满分，未完成任务的村酌情扣10-50分，建成1个专业村加30分。
巩固1个专业村加10分，进展多经项目有特色及其他显著贡献的加10'-50分（具体考核细则由多经办制定）。
3.粮油生产，基拙分100分。
完成下达产量指标，搞好农业结构调整，做好新技术示范与推广，降实好规范化栽培技术，做好农作物病虫害防治等任务的村记满分，未完成下达任务的酌情扣分（具体考核方法由农技站制定）。
4.农民人均纯收入增长，基础分50分。
二、基础设施及基础治理工作，基础分375分1.水利设施和农田基本建设，基础分30分。
按时完成下达水利设施和农田基本建设任务，水利设施治理制度健全，责任明确，运转正常，无较大水事纠纷，无严峻白费水资源现象的村记满分，未按要求完成建设任务的酌情扣分，辖区内水利设施每毁坏1处，视毁坏程度酌情扣1-5分（具体考核细则由乡水管站制定）。
2.村道管护，基础分10分。
巩固加强现有村道的管护，无乱堆乱放阻塞交通，无毁坏路面路基或占道搭建等安全隐患的村记满分，未达到上述要求的酌情扣分。
3.村镇建设与国土治理，基础分50分。
4.农电治理，基础分8分。
S.通讯事业，基础分10分。
巩固村通成果，做好通讯线路管护的村记满分，完成电话村工作的加10分。
6.财经治理，基础分15分。
严格执行财经治理制度，无集体资金流失现象，村社每季度至少记一次账，并按规定范围发布账目的村记满分，一季度未记过账的村扣5分，每浮现一次违反财经规定的村扣10分。
7.生猪税费治理，基础分20分。
8.保险工作，基础分8分。
积极做好保险宣传，协助收级保费和处理好险种业务的村记满分，未完成好这项工作的酌情扣分。
9.征收“双提款”和村道集资，基础分14.分。
在6月底完成全年“双提款”和村道集资任务的村记满分。
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第一条本方案的考评对象。经镇政府核定的各村在编干部（以组织办核发的人数为准）。
第二条农村干部的报酬由基本工资、镇政府奖励金、岗位责任制奖金和集体经营性收入提成等四部分组成。
镇政府奖励金=（村岗位责任制得分÷各村岗位责任制总得分）x25
2、岗位责任奖励金：各村岗位责任制得分乘以两委人数算出村总得分，按每分50元计奖，由村委会负责统一发放。
三、集体经营性收入提成。村集体经营性收入分两部分提成：
1、当年集体经营性收入提成5%；
2、比上年增收的部份提成15%。
村集体经营性收入要以帐面金额为依据，土地转让款、征地资源收入、上级拨款、合同押金等不包括在内，固定资产的出售按净收益计提。
农村两委干部的基本工资、岗位责任制奖金（村发部分）和集体经营性收入提成三部分总收入不能超过上限金额分配，上限金额分配由两部分界定：
1、当地劳平的三倍为上限额占50%。
2、按以下经营性收入核定各村分配的上限额占50%：
当年集体经营性收入分配上限额
200万元以上（含200万元）50000元
150万元（含150万元）至200万元45000元
机关各部门按照《**镇农村“两委”班子工作实绩考核指标》的方法评分；镇委驻村领导、驻村干部、群众代表和本村辖区内规模以上企业按照《**镇农村“两委”班子工作实绩评分表》的方法评分；镇委驻村领导、驻村干部、群众代表按照《**镇农村两委班子成员工作实绩评分表》评分。
（二）具体计奖办法如下：
1、镇政府奖励金：由财政每年拨款25万元作为农村干部责任岗位责任制奖金奖金。即：
100万元（含100万元）至150万元40000元
80万元（含80万元）至100万元37000元
具体计算公式：干部人均分配上限额=（当地劳平的三倍额+村委会当年经营性收入核定的上限额）÷2
第三条职务及通讯费、交通费补贴。党支部书记、村委会主任每人每月800元，其他支委、村委每人每月700元。此补贴按月发放，不纳入岗位责任制奖励方案内计算。
第五条本方案由镇考核工作领导小组办公室负责解释，本方案从二�**年一月一日起实施。
附件1：《20**年**镇农村“两委”班子工作实绩考核指标》
附件2：《**镇农村两委领导班子工作实绩评价表》
附件3：《**镇农村两委班子成员工作实绩评分表》
农村两委干部奖励考核办法
编者按：本文主要从切实加强农村干部的党风廉政建设；本方案的考评对象；农村干部的报酬由基本工资、镇政府奖励金、岗位责任制奖金和集体经营性收入提成等四部分组成；职务及通讯费、交通费补贴；干部工资、奖金的分配原则和办法；本方案实施日期；进行讲述。其中包括：充分调动农村干部的工作积极性、主动性和创造性，着力发展农村集体经济、经镇政府核定的各村在编干部（以组织办核发的人数为准）、基本工资、、镇政府奖励金和岗位责任制奖金、评分办法、具体计奖办法、集体经营性收入提成、村集体经营性收入要以帐面金额为依据分两部分提成、具体计算公式、从村委会集体经济中提取、核定各村上报的实绩，计算出分配方案、农村干部除固定报酬以外的分配，各村可参照年终班子成员工作实绩评分的结果，评定等级计发到个人等，具体材料详见：
第四条干部工资、奖金的分配原则和办法
一、村委会负责的工资、奖金、津贴，从村委会集体经济中提取（报镇组织办审核后按月发放）。
二、审批制度。年终由镇考核办根据本方案，核定各村上报的实绩，计算出分配方案，报镇委、镇政府批准后执行。
三、分配方法。农村干部除固定报酬以外的分配，各村可参照年终班子成员工作实绩评分的结果，评定等级计发到个人。
一、基本工资：党支部书记、村委会主任每人每月1200元，其他支、村委每人每月1100元。另外，年终按在村委会任职期间累积工龄计，每年工龄补发工龄津贴120元。
二、镇政府奖励金和岗位责任制奖金：
（一）评分办法
农村两委干部岗位责任制得分由四部分组成，分别是机关各部门评分占70%；镇委驻村领导和驻村干部评分占10%；群众代表评分占15%；本村辖区内规模以上企业评分占5%。