安全目标考核办法通用版
项目安全目标考核办法范文

项目安全目标考核办法范文一、考核目的项目安全目标是指为了保障项目人员的生命安全和工作环境安全,而设置的项目安全目标,通过考核项目安全目标的达成情况,评估项目的安全管理水平,发现存在的安全隐患和问题,提出改进措施,进一步提高项目的安全管理水平。
二、考核内容1.项目人员安全意识考核:(1)培训情况:根据项目安全培训计划,进行培训及学习,对项目安全管理制度、安全操作规程等进行学习和掌握情况进行考核。
(2)安全知识掌握情况:对项目人员掌握的安全知识进行测试,包括但不限于安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等。
2.现场安全管理考核:(1)现场安全文明施工情况:对项目施工现场的安全文明施工情况进行考核,包括但不限于道路畅通、安全警示标识完善、堆放物料整齐有序等。
(2)现场安全设施配备情况:对项目现场安全设施的配备情况进行考核,包括但不限于安全围挡、警示标识、消防设施等。
(3)作业工具和设备管理:对项目作业工具和设备的管理情况进行考核,包括但不限于检修是否到期、是否定期检验等。
3.安全生产考核:(1)安全工作台账、记录完善情况:对项目安全工作台账、记录的完善情况进行考核,包括但不限于安全巡检记录、事故隐患排查记录、安全培训记录等。
(2)安全隐患排查整改情况:对项目安全隐患排查情况和整改情况进行考核,包括但不限于隐患排查周期、整改措施、整改责任人等。
三、考核方法1.面试或笔试:面对面或书面考核项目人员的安全知识掌握情况。
2.现场实地考核:负责人或安全专职人员到项目现场进行考核。
3.档案材料审核:对项目的安全工作台账、记录进行审核,检查其是否完善。
四、考核标准1.项目人员安全意识考核标准:(1)培训情况:培训符合要求为合格,未培训或培训不到位为不合格。
(2)安全知识掌握情况:掌握安全知识合格率达到90%以上为合格,低于90%为不合格。
2.现场安全管理考核标准:(1)现场安全文明施工情况:现场安全文明施工达到规定标准为合格,不达标为不合格。
安全责任目标考核办法范本(2篇)

安全责任目标考核办法范本1. 引言安全责任目标考核是企业重要的管理手段之一,旨在评估和监督企业各级管理人员在安全工作中的履职情况。
为了确保考核过程的公平、客观和有效,制定本《安全责任目标考核办法范本》以供参考。
2. 考核目的安全责任目标考核的目的是鼓励和推动企业各级管理人员落实安全责任、加强安全管理,提高安全工作的整体水平,预防和减少事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全。
3. 评价指标3.1 安全责任担当对企业安全责任的理解、重视及执行情况进行评价。
考核内容包括管理人员的安全意识、安全教育培训、安全制度执行和安全定期检查。
3.2 安全管理措施对管理人员落实安全管理措施的情况进行评估。
评价重点包括安全生产标准制定、安全生产规章制度推广、应急救援措施完善和隐患排查整改情况。
3.3 安全事故预防对管理人员在实际工作中是否采取了有效措施,预防和减少安全事故的发生,进行评估。
评价重点包括隐患排查整改情况、安全检查和安全自查的频率和结果。
3.4 安全责任落实情况对企业内部各级管理人员将安全责任落实到位的情况进行评估。
评价重点包括安全目标制定、安全工作计划执行、责任追究和安全绩效考核情况。
4. 考核程序4.1 考核周期安全责任目标考核周期原则上为一年,具体时间根据企业实际情况确定。
4.2 考核组成考核由企业领导班子成员、安全管理部门负责人等组成的考核组进行。
4.3 考核方式采用定性与定量相结合的方式进行考核,通过问卷调查、现场检查、文件审核、访谈等多种方式获取考核信息。
4.4 考核结果考核结果分为优秀、良好、一般和较差四个等级,结果以书面形式通知被考核管理人员,并根据考核结果采取相应的奖惩措施。
5. 考核奖惩措施5.1 奖励措施对考核结果为优秀和良好的管理人员给予表彰、晋升、奖金等激励措施,以鼓励其在安全工作中的出色表现。
5.2 激励措施对考核结果为一般的管理人员提供必要的培训和指导,帮助其改进安全管理水平。
安全管理目标责任制考核办法范文(三篇)

安全管理目标责任制考核办法范文第一章总则为贯彻落实安全生产主体责任制,加强对安全生产目标责任制的考核与评价,提高安全生产管理水平,保障员工人身安全和财产安全,根据国家有关法律法规,制定本办法。
第二章目标责任制考核的基本原则第四条目标责任制考核的内容主要包括:目标责任制的制定、执行、检查、评价等环节的考核。
第五条目标责任制考核应遵循公平、公正、公开、透明的原则,坚持实事求是的原则,重在整体考核,注重绩效考核。
第三章目标责任制考核的制定第六条各单位应根据本单位的实际情况,制定符合安全生产目标责任制的考核制度和考核方法,明确考核指标和权重。
第七条目标责任制考核的指标应包括以下方面:领导责任、制度落实、安全教育、隐患排查整改、事故应急处理等。
第八条目标责任制考核的权重应根据各项指标的重要性和难易程度确定,同时要考虑各项指标间的相互关系。
第四章目标责任制考核的执行第九条各单位应按照考核计划,组织实施目标责任制考核工作,明确考核时间、考核方式和考核人员。
第十条目标责任制考核工作应公开、透明,确保被考核人员的知情权、参与权和监督权。
第十一条目标责任制考核的具体方法可以采用问卷调查、实地检查、数据分析等方式,综合评价单位的安全生产管理水平和工作成绩。
第五章目标责任制考核的检查与评价第十二条目标责任制考核的检查与评价应由专业人员进行,确保评价结果客观、准确、公正。
第十三条目标责任制考核的评价结果应向考核对象公布,依据评价结果进行奖惩,并及时进行整改。
第十四条每年都要对目标责任制考核进行总结评价,及时总结经验,改进考核方法。
第六章附则第十五条本办法由各单位参照执行,对于未尽事宜可以根据实际情况进行补充和完善。
安全管理目标责任制考核办法范文(二)目标责任制考核办法范本第一章总则为了加强企业安全生产管理,保障员工的人身财产安全,维护企业的正常生产秩序,制定本考核办法。
第二章考核原则考核原则主要包括公平、公正、公开、激励和约束原则。
安全管理目标考核办法范本(2篇)

安全管理目标考核办法范本一、引言安全管理是企业发展和生产经营过程中不可或缺的重要环节。
为了确保企业的生产运营过程安全稳定,提高员工的安全意识和能力,有必要制定一套科学合理的安全管理目标考核办法。
本文将详细介绍一套不含首先、其次、另外、总之,最后等分段语句的安全管理目标考核办法范本,以供企业参考。
二、考核目标1. 安全责任落实情况考核企业安全管理的首要任务是明确安全责任,并保障其全面落实。
考核内容包括:企业是否建立了明确的安全责任制度,并将其情况向全体员工进行宣传;企业的领导层是否履行了安全责任,对安全事故进行有效的预防和应对;企业是否建立了完善的安全检查制度,定期对生产设备、场所和员工的安全状况进行评估。
2. 安全生产规范执行情况考核企业的安全生产规范是保障员工生命财产安全的基础。
考核内容包括:企业是否建立了科学合理的安全操作流程,并将其具体内容向全体员工进行培训和教育;企业是否完善了安全设施和应急设施,确保员工在紧急情况下能够及时撤离;企业是否加强了对高风险岗位员工的培训和考核,提高其安全操作能力。
3. 安全意识培养情况考核安全意识的培养是预防事故发生的重要手段。
考核内容包括:企业是否定期组织员工参加安全培训和教育,提高其对安全风险的认识和防范能力;企业是否建立了安全信息发布机制,及时向员工传达安全相关知识和信息;企业是否倡导员工积极参与安全管理,形成良好的安全文化。
4. 安全事故处理情况考核安全事故的及时处理是减少损失和防止事故扩大的重要环节。
考核内容包括:企业是否建立了完善的事故报告和处理制度,能够快速、准确地对事故进行报告和处置;企业是否建立了事故调查和分析机制,深入研究事故的原因和教训,并采取相应的措施进行改进;企业是否加强了事故应急演练,提高员工在事故发生时的应急反应和处理能力。
5. 安全管理措施改进情况考核安全管理是一个不断完善和改进的过程。
考核内容包括:企业是否建立了安全管理体系,将其与企业的生产经营管理相结合,形成相互促进的关系;企业是否针对安全管理中存在的问题和隐患,制定了相应的改进计划,并确保其得到有效执行;企业是否及时关注安全管理的新要求和新技术,不断引进先进的安全管理理念和技术手段。
安全目标管理考核办法模版(三篇)

安全目标管理考核办法模版第一章总则第一条为了规范安全目标管理考核工作,提高安全生产管理水平,保障企业员工安全,特制定本办法。
第二条本办法适用于企业内部对安全目标管理进行考核的工作。
第三条企业应根据实际情况,制定具体的安全目标管理考核办法,并将其公布在企业内部。
第四条安全目标管理考核应坚持科学、公正、客观、真实的原则,确保考核结果能够真实反映安全目标管理的情况。
第五条考核结果可以作为企业安全目标管理的依据,对于达标的部门或个人,可以给予奖励和表彰;对于不达标的部门或个人,应采取相应的措施加以整改。
第六条考核结果应及时向企业领导层和相关人员进行通报,以便及时采取措施解决问题。
第七条企业应定期对安全目标管理考核办法进行评估和改进,提高其科学性和操作性。
第二章考核内容第八条安全目标管理考核应包括但不限于以下内容:(一)安全目标制定和计划编制情况:包括企业对安全目标的制定情况和计划的编制情况,是否符合实际、可操作性强等。
(二)安全目标的推进和执行情况:包括企业对安全目标的具体推进和执行情况,是否按照计划完成,是否存在延误、懈怠等情况。
(三)安全目标管理的组织和协调情况:包括企业对安全目标管理的组织和协调情况,各部门之间的配合和协作是否良好,是否存在信息不畅、责任不明确等问题。
(四)安全目标管理的效果情况:包括企业对安全目标管理效果的评估,是否达到预期效果,是否存在问题和改进空间。
(五)其他与安全目标管理相关的内容。
第九条安全目标管理考核的具体内容和权重应根据企业实际情况进行具体规定,并在企业内部进行公示。
第十条考核内容应结合企业实际情况进行评估,并及时调整和完善,以保证考核的科学性和有效性。
第三章考核流程第十一条安全目标管理考核流程应包括以下几个环节:(一)定期考核计划的制定:企业应根据实际情况制定安全目标管理考核的时间表和具体的考核内容。
(二)考核准备工作:包括对考核对象进行告知,提供相关材料和资料,组织相关人员进行准备工作。
安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法一、背景与目的为了进一步加强企业安全生产目标的考核工作,确保全员参与安全生产,提高安全生产管理水平,保障员工生命安全和财产安全,制定了本考核办法。
二、考核内容1. 安全生产责任制落实情况考核企业安全生产责任制的制定、落实和执行情况。
包括责任制的具体内容,责任人员的明确,责任的履行情况等。
2. 安全生产工作组织情况考核企业安全生产工作组织的合理性和有效性,包括工作组织架构、工作人员配置、工作任务分工等。
3. 安全生产规章制度建设情况考核企业安全生产规章制度的建立和执行情况。
包括安全管理制度的完善性、员工对规章制度的知晓和执行情况等。
4. 安全培训和教育情况考核企业安全培训和教育的开展情况。
包括培训内容的科学性和全面性,培训方式的适宜性和有效性等。
5. 安全设备和防护措施情况考核企业的安全设备和防护措施的完善性和有效性,包括设备设施的更新换代情况,防护设施的设置和使用情况等。
6. 事故隐患排查和整改情况考核企业事故隐患排查和整改的全面性和及时性,包括隐患排查的频次和深度,整改措施的实施情况等。
7. 突发事件应急预案考核企业突发事件应急预案的建立和执行情况,包括预案的制定和修订情况,应急演练的开展情况等。
三、考核方法1. 定期检查与抽查通过定期检查和抽查的方式对各项安全生产工作进行考核,确保考核结果的客观和全面性。
2. 问卷调查和访谈通过问卷调查和访谈的方式了解员工对安全生产的认识和工作情况,评估企业安全生产工作的实际效果。
3. 数据分析和评估通过对企业安全生产相关数据的收集和分析评估,掌握企业安全生产工作的整体情况和存在的问题。
四、考核结果与奖惩措施根据考核结果,对安全生产工作出色的企业进行表彰和奖励,对存在问题且不作整改的企业进行警告和罚款等相应处理。
五、考核周期与流程1. 考核周期为一年,每年的年初进行考核计划的制定和公告。
2. 考核流程包括信息收集、数据分析、考核评估、结果公示、奖惩措施执行等环节。
安全生产目标考核办法模版

安全生产目标考核办法模版一、引言为了加强企业的安全生产管理,提高生产安全水平,确保员工的人身安全和财产安全,制定本安全生产目标考核办法,以规范安全生产目标的制定和考核。
二、考核目标的制定1. 安全生产目标应具体、可衡量、可达成,同时与企业的发展战略和经营目标相一致。
2. 安全生产目标应充分考虑行业安全标准、法律法规和相关政策要求,以确保企业在合规和风险控制方面的优先考虑。
3. 安全生产目标制定过程中,应广泛征求企业内外相关部门的意见和建议,并与员工进行充分的沟通和交流。
三、考核指标的确定1. 安全生产目标考核指标应设立以下方面内容:事故发生率、事故处理及报告的及时性、安全设备的使用情况、员工的安全教育培训等。
2. 考核指标应具体、可量化,并且要符合客观实际,以确保考核的公正和客观性。
3. 考核指标的设定应考虑企业不同部门和岗位的特点,综合考虑业务量、生产环境、风险等因素。
四、考核方法的选择1. 安全生产目标考核方法应根据不同的考核指标选择相应的方法进行评估,以确保考核的准确性和有效性。
2. 考核方法可以包括但不限于:数据统计和分析、安全检查和评估、员工问卷调查等。
3. 考核方法的选择应充分考虑资源投入、考核周期和适宜性等因素,并在实施过程中进行持续改进和优化。
五、考核结果的评定与反馈1. 安全生产目标考核结果应根据事实数据和考核指标进行客观评定,以确保考核结果的准确性和信度。
2. 考核结果应及时向企业内部相关部门和员工进行反馈,以便及时发现问题并采取相应的改进措施。
3. 考核结果评定应考虑到不同部门和岗位的风险差异和风险控制成效,以确保考核结果的公正性和科学性。
六、考核结果的应用与改进1. 考核结果应根据实际情况进行分析和应用,以指导企业的安全生产管理和风险控制工作。
2. 考核结果应向企业内外相关部门和员工进行广泛宣传和交流,以提高员工的安全意识和安全素养。
3. 考核结果应作为企业安全生产管理的重要参考依据,以指导企业的改进措施和巩固成果。
安全目标考核办法模版(三篇)

安全目标考核办法模版第一章总则第一条根据《安全生产法》等相关法律法规的规定,制定本《安全目标考核办法》(以下简称“本办法”),旨在加强安全生产管理,评估和考核安全目标的实施情况,促进企业安全运营和安全生产的可持续发展。
第二条本办法适用范围:适用于所有生产经营单位的安全目标考核。
第三条安全目标考核是指对生产经营单位在安全生产管理方面的各项目标进行评估和考核的活动,其目的是为了激励企业积极开展安全生产工作,确保生产过程安全可控,防止事故发生。
第二章安全目标考核体系第四条安全目标考核体系由整体考核和细分考核两个层面组成。
第五条整体考核是对企业安全目标整体实施情况的评估和考核,采用定量指标和定性指标相结合的方法进行评价。
第六条细分考核是对企业安全目标的各个方面进行细致评估和考核,根据不同领域、不同岗位的安全目标设定相应的考核指标。
第三章安全目标考核流程第七条安全目标考核流程包括目标设定、数据收集、评估和考核结果反馈四个环节。
第八条目标设定阶段:企业根据自身实际情况制定安全目标,明确相关的标准和指标。
第九条数据收集阶段:企业按照相关要求,采集和整理与安全目标相关的数据,并进行数据分析。
第十条评估阶段:根据数据分析结果,对安全目标的执行情况进行评估,得出评估结果。
第十一条考核结果反馈阶段:将评估结果及时反馈给企业相关部门和人员,通报考核成绩和存在的问题,并提出改进措施。
第四章安全目标考核指标第十二条定量指标是指能够直接量化和计量的安全目标指标,如事故发生数、伤亡人数等。
第十三条定性指标是指无法直接量化和计量的安全目标指标,如管理制度和操作规程的完善程度等。
第十四条安全目标考核指标应包括企业整体指标和细分指标两个层面来综合评估。
第五章安全目标考核周期第十五条安全目标考核周期一般为一年,根据实际情况可适当调整。
第十六条安全目标考核周期内,可以按季度或月份进行分阶段评估和考核。
第十七条每个周期结束后,应对考核结果进行总结和分析,为下一周期的目标设定提供参考。
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安全目标考核办法通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
安全目标考核办法通用版
使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。
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第一条为切实加强公司的安全生产管理工作,全面落实公司的安全生产主体责任,建立安全生产长效机制,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,根据集团公司《安全生产目标管理考核办法》,结合公司生产实际情况,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各单位安全生产工作情况的考核。
第三条各单位应建立健全本单位的安全生产工作领导小组,负责本单位的安全生产管理工作;班组应建立安全管理小组并设置兼职安全员协助班组长进行班组的安全生产管理。
第四条公司的安全目标管理考核对象为公司全体员工。
第五条安全目标管理考核指标分为安全工作指标和安全控制指标(即年度安全工作目标)两部分,(公司有关职能部门只考核轻伤及以上事故的安全控制指标,包括:生产计划部、安全环保部、技术部、财务审计部、人力资
源部、保卫武装部、综合管理部、职工医院、离退休办、公司工会、公司办公室)。
公司的安全工作指标、安全控制指标遵照集团公司考核办法执行;
第六条安全控制指标分为否决指标和非否决指标两大类。
千名职工因工死亡率为零;千名职工因工重伤率为零;直接经济损失20万元以上的重大火灾、爆炸、设备、环境污染事故为零;直接经济损失50万元以上且事故责任≥50%交通事故为零;民爆产品仓库火灾、民用爆炸物品丢失、被盗事故为零等五项考核指标为安全否决指标,轻伤事故频率、职业病或职业中毒、直接经济损失较少的设备等事故考核指标为安全非否决指标。
第七条各单位必须按照责任承诺要求,认真履行工作职责,层层分解安全责任,强化安全管理措施,确保完成各项安全工作指标和安全控制指标。
第八条安全目标管理的考核采取年度考核的办法进行,年度考核由安全环保部于12月下旬对被考核单位进行考评,考评依据对照公司安全目标管理考核细则执行。
第九条安全目标管理考核实行安全风险抵押金制度,按年度考核奖惩。
被考核对象于每年一季度与公司签订《安全生产目标责任书》、《员工安全目标责任书》,并交纳安全风险抵押金。
第十条安全风险抵押金交纳标准按各单位每年3月份
在册人数交纳安全风险抵押金,各单位第一责任人交纳比例根据单位安全风险系数大小和人数确定,班子其他成员按第一责任人的80%交纳(单位班子其他成员的《安全目标责任书》可由第一责任人代签但考核同等)。
各单位在岗员工的安全风险抵押金按100元/人于每年3月份交纳。
第十一条考核实施办法:安全工作目标考核采取底分100分制,倒扣分定量计分法,其中安全工作指标底分60分,安全控制指标底分40分,采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项底分扣完为止(否决项除外);综合考核得分70分以下的为安全生产管理工作不合格单位,被考核为不合格的单位,实行安全生产“一票否决”制度,年度内单位和该单位安全第一责任人及班子其他成员不得评先评优,该单位所有考核对象不得享受安全风险奖金;综合考核得分在70分以上的为安全生产合格单位。
第十二条奖惩办法
(一)全面完成安全目标指标,控制指标及综合考核得分为合格的单位,安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金进行奖励;被考核单位全面完成控制指标但综合考核仅为及格的单位,安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金的80%进行奖励;全面完成控制指标但综合考核得分不及格的单位取消安全风险抵押金的奖励
资格;年度内单位全面完成控制指标并综合考核为合格单位的员工安全目标奖励,依照以下比例奖励:凡生产作业接触的产品有燃烧、爆炸危险性及存在机械加工、电器、压力容器、交通等危险伤害单位的员工按3倍比例进行奖励;其它单位的员工按2倍抵押金进行奖励。
被考核单位全面完成控制指标但综合考核得分不及格的单位,员工没有安全风险抵押金奖励;全面完成控制指标并综合考核得分必须在85分以上的单位才允许有资格参与公司年度安全生产工作先进单位的评比,由公司予以表彰奖励。
(二)安全否决指标超标,取消全部安全奖励,并且做如下处罚:1、千名职工因工死亡、因工重伤超标;罚没单位安全第一责任人和班子其他成员安全风险抵押金100%,否决全公司所有人员安全奖励并罚没100%安全风险抵押金;
2、较大民爆火灾、爆炸、设备和环境污染事故(直接经济损失20万元以上),按直接经济损失的0.5%罚没责任单位安全第一责任人和班子其他成员安全风险抵押金,直至罚没全部安全风险抵押金为止,扣罚安全管理人员安全风险抵押金70%,否决责任单位所有人员安全奖励并罚没70%安全风险抵押金;
3、较大交通事故,(直接经济损失50万元以上,只考核责任大于或等于50%的事故),按直接经济损失(以财务审计部核定为准,下同)的0.5%扣罚责任单位第一责
任人安全风险抵押金,以0.3%扣罚责任单位其他班子成员安全风险抵押金,直至罚没责任单位班子所有成员全部安全风险抵押金为止,安全管理人员扣安全风险抵押金70%,否决责任单位所有人员安全奖励并罚没60%安全风险抵押金;
4、民爆产品仓库发生火灾、民用爆炸物品丢失、被盗事故的单位扣罚责任单位第一责任人安全风险抵押金90%,扣罚班子其他成员安全风险抵押金85%,安全管理人员80%,否决责任单位所有人员安全奖励并罚没50%安全风险抵押金;
(三)安全非否决指标超标,不扣安全风险抵押金。
实得奖金按如下标准计算:
1、轻伤事故频率超标,每超2‰扣罚责任单位第一责任人及班子成员奖金20%,最多扣40%;扣罚安全管理人员奖金15%,否决责任单位所有员工安全奖励10%;
2、民爆火灾、爆炸事故;直接经济损失5-20万元的(以资产财务部核定为准,下同),每起事故扣责任单位班子成员奖金50%;直接经济损失少于5万元的,每起扣责任单位班子成员奖金20%。
3、设备和环境污染事故(直接经济损失20万元以下的),直接经济损失5-20万元的(以资产财务部核定为准,下同),每起事故扣责任单位班子成员奖金20%;直
接经济损失少于5万元的,每起扣责任单位班子成员奖金10%。
4、交通事故(直接经济损失50万元以下,只考核责任大于或等于50%的事故),直接经济损失30-50万元的(以资产财务部核定为准,下同),每起事故扣责任单位班子成员奖金50%;直接经济损失2-30万元的,每起扣责任单位班子成员奖金20%。
5、新增职业病或职业中毒事故每人次扣责任单位班子成员奖金50%。
第十三条安全风险抵押金管理
(一)安全风险抵押金进入公司安全生产专项资金账户,由财务审计部集中管理,专款专用。
(二)罚款和奖励均从安全生产专项资金中列支。
(三)安全风险抵押金在次年一季度考核兑现返还本人,也可转为下年度的安全风险抵押金。
(四)安全风险奖罚以岗位年度为考核周期,考核对象在考核周期内调换岗位时,离任者对离任前的安全负责,公司对离任者的安全工作按在岗月份实行奖励,继任者对继任后及年度安全工作负责。
继任者对离任者已承担的责任不负责。
奖惩均按岗位月份进行考核,奖金计算式为:应得奖金=该岗位得奖金额×月/12,超指标罚款只针对事故发生时所在岗人员。
(五)考核对象考核期内调离公司,安全风险抵押金退还本人,不进行安全奖励或罚款考核。
(六)凡不按规定按期足额交纳安全风险抵押金的不发安全目标奖,处罚仍按相应罚款标准执行。
第十四条每年安全目标奖罚由公司安全环保部负责提出,经公司主管安全副总经理审查、公司总经理审核批准同意后执行。
第十五条附则
(一)本办法中所称的轻伤事故,是指按造成了员工人身伤害且实际发生的治疗或康复费用在500元以上和损失工作日为3个工作日以上,105个工作日以下的失能伤害事故。
(二)本办法中所称较大火灾、爆炸、设备、交通事故,是根据经济损失情况进行划分(以财务审计部核定为准),当火灾、爆炸、设备事故损失1万元以上、交通事故损失在2万元以上的均为较大事故。
(三)本办法所称的“以下”表示不含本数,“以上”表示含本数。
(四)公司领导和安全环保部第一责任人安全目标考核办法由集团公司另行制定实施。
(五)安全考核有较大争议时由公司安委会研究决定。
(六)本办法解释权属公司安全环保部。
(七)本办法自20xx年5月1日起执行。
二0一四年四月十六日
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