商品赠品管理制度
赠品管理制度及流程
赠品管理制度及流程赠品管理制度及流程篇一一、为使公司赠品管理有章可循，特制定本管理办法。
二、公司赠品由企划课设立专门仓库保管。
三、赠品管理须建立详细目录，随时更正数量，以便核对稽查。
四、在促销活动中，赠品的领用仅限于活动组人员领取，并由主管签字核准，领用时填写相应的领用单。
五、新赠品入库，须填写相应的库存登记单，见建立赠品明细目录表。
六、赠品保管人员须于每周末汇总赠品明细目录，以便及时领用，赠品发放人员须于每周末汇总赠品使用情况，以便核对。
每次活动结束后，须将当次活动的赠品发放情况汇总，并报公司主管审批。
七、赠品发放人员须谨慎处理赠品的发放，活动期间，赠品如有遗失或损坏，将由发放人员负责赔偿。
八、赠品的发放对象只针对前来商厦购物的'顾客，商厦当值人员不得在上班期间购物并领取赠品。
九、赠品发放人员不得利用职权随意发放赠品，一经核实，以偷盗处理。
十、赠品非质量问题不得退还，如遇特殊情况，由主管批准后方可处理。
十一、活动期间购物累积获取的赠品，在出现商品退赔时，赠品须及时收回。
十二、本管理办法若有遗漏之处将随时补充。
赠品管理制度及流程篇二第一章总则第一条为规范公司礼（赠）品的管理，特制订本制度。
第二条本制度适用于江苏xx实业集团有限公司。
第二章管理条例第三条礼品采购（一）行政部负责人根据礼品的日常用量，确定各类礼品的最高、最低库存量。
（二）行政部库房管理员负责定期清点各类礼品的库存量，当库存接近最低库存量时，应及时将请购计划报行政部负责人审批。
（三）每逢春节、中秋、'十一'等重大节假日，各相关部门须提前一个月向行政部上报礼品计划，由行政部负责人根据计划确定采购量。
（四）礼品采购由行政部负责人统一安排，视实际情况由供应部或相关人员办理采购。
第四条礼（赠）品的缴库（一）礼品入库：库房管理员必须查点礼品的数量、标识等项目，如发现礼品数量、单据等不齐全、标识不清或质量有问题时，不得办理入库手续。
公司赠品赠送制度模板
公司赠品赠送制度模板一、目的和原则1.1 目的为了提高公司品牌形象，增强客户满意度，促进产品销售，公司决定实施赠品赠送制度。
通过赠品赠送，让客户感受到公司的关爱，增加客户粘性，提升市场竞争力。
1.2 原则（1）合规性：赠品赠送活动必须遵守国家法律法规，符合相关政策要求。
（2）公平性：赠品赠送活动应保证公平、公正、公开，确保每位参与者都有同等获奖机会。
（3）效益性：赠品赠送活动应注重实际效果，提高公司品牌知名度和产品销量。
（4）创新性：赠品赠送活动应注重创意，突出公司特色，吸引客户关注。
二、赠品种类和数量2.1 赠品种类赠品包括：实物类、虚拟类、服务类等。
实物类赠品如公司产品、生活用品、办公用品等；虚拟类赠品如优惠券、积分、抵用券等；服务类赠品如售后服务、专业咨询等。
2.2 赠品数量赠品数量根据公司实际情况和市场调研确定，确保赠品数量合理，既能满足客户需求，又能达到促销目的。
三、赠品赠送对象3.1 赠送对象赠品赠送对象包括：公司现有客户、潜在客户、合作伙伴、员工等。
3.2 赠送条件（1）现有客户：购买公司产品或服务，达到一定金额或次数。
（2）潜在客户：关注公司品牌，参与线上线下活动。
（3）合作伙伴：与公司建立良好合作关系，共同推广品牌。
（4）员工：为公司发展做出贡献，提升公司业绩。
四、赠品赠送方式4.1 赠送方式赠品赠送方式包括：线上赠送、线下赠送、活动赠送等。
（1）线上赠送：通过公司官网、微信公众号、社交媒体等网络平台进行赠送。
（2）线下赠送：在实体店、展会、活动现场等进行赠送。
（3）活动赠送：举办各类促销活动，如抽奖、限时抢购等，吸引客户参与。
4.2 赠送流程（1）制定赠品计划：根据市场需求和公司战略，确定赠品种类、数量、赠送对象等。
（2）采购赠品：选择优质供应商，确保赠品质量。
（3）制作赠品：设计具有公司特色的赠品，提升品牌形象。
（4）赠送执行：按照赠送计划，实施线上线下赠送活动。
（5）赠送效果评估：收集反馈意见，评估赠送效果，不断优化赠送策略。
关于赠品的管理制度
关于赠品的管理制度一、前言随着市场竞争的加剧，企业为了吸引顾客增加销量，通常会设置一些赠品政策，以提高品牌知名度和产品销售额。
赠品作为一种促销手段，在市场营销中扮演着重要的角色。
然而，对赠品的管理却是一个复杂的问题。
管理赠品意味着要确保它们的合理利用，避免资源浪费和不必要的经济损失。
因此，建立一个科学的赠品管理制度至关重要。
二、赠品的分类1. 按来源分类：（1）供应商赠品：由供应商提供的促销赠品。
（2）企业自有赠品：由企业自己制造或购买的赠品。
2. 按种类分类：（1）实物赠品：如礼品、小商品、实用工具等。
（2）虚拟赠品：如积分、优惠券、折扣卡等。
3. 按用途分类：（1）促销赠品：通过赠品来吸引顾客，增加销量。
（2）客户关怀赠品：用于增强顾客忠诚度，提高客户满意度。
三、赠品的管理制度1.设立赠品清单：每个企业都应该建立一个赠品清单，记录所有赠品的来源、数量、种类、用途等信息。
赠品清单应该定期更新，并及时反馈给相关部门。
2.制定赠品政策：建立赠品政策是赠品管理的基础。
赠品政策应包括赠品使用的条件、范围、限制、流程等内容，以确保赠品的合理利用。
3.建立赠品管理部门：企业可以设立专门的赠品管理部门，负责赠品的领取、分发、使用和回收等全过程管理。
赠品管理部门应该具备良好的组织能力和沟通能力，确保赠品管理工作的顺利进行。
4.建立赠品审核机制：企业在发放赠品时应该建立审核机制，确保赠品的合法合规性。
只有符合赠品政策的申请才能获得赠品，以避免滥用赠品资源。
5.加强赠品监督：企业在发放赠品后应该加强对赠品的监督，确保赠品的正常使用。
对于滥用赠品的情况，要及时制止，并采取相应的措施。
6.建立赠品反馈机制：企业应该建立赠品反馈机制，收集顾客和员工对赠品政策的意见和建议，及时调整赠品管理制度，提高赠品管理的科学性和有效性。
四、赠品管理的重要性1. 提高品牌知名度：通过赠送优质的赠品，可以提高企业的品牌知名度，加强顾客对企业的认可度，促进销售额的增长。
赠品区管理制度
赠品区管理制度一、引言赠品是商家用以吸引顾客、促进销售的一种营销手段，其管理的规范性和有效性对于商家的经营和顾客的体验都具有重要意义。
因此，建立健全的赠品区管理制度至关重要。
本制度的制订旨在规范赠品的管理流程，保障商家和顾客双方的合法权益。
二、适用范围本制度适用于所有商家设有赠品区的门店。
三、赠品采购1. 商家应根据顾客的需求和市场的变化，定期采购新的赠品，确保赠品的品种和数量能够满足顾客的需求。
2. 采购赠品应该符合国家相关法律法规和质量标准，严禁采购假冒伪劣赠品。
3. 商家应与供应商签订正式的采购合同，并保留相关的采购凭证。
四、赠品陈列1. 赠品区的陈列应该整齐、清晰，分类摆放，方便顾客挑选。
2. 赠品应陈列在明显的位置，让顾客能够清楚地看到。
3. 赠品区应该保持清洁整洁，随时清理陈列区域及赠品。
五、赠品标识1. 每个赠品应贴有清晰的标识，包括赠品的名称、原价、赠送条件等信息。
2. 赠品应贴有有效期，过期的赠品不得陈列。
3. 涉及到赠品使用注意事项或者使用限制的，应该贴有相关的警示标识。
6. 赠品区销售1. 顾客在符合赠送条件的情况下，可免费领取赠品。
商家不得以任何形式向顾客收取赠品费用。
2. 顾客应按照赠品区规定的数量和方式领取赠品，不得以任何形式擅自领取超限或者未满足赠送条件的赠品。
3. 商家应当保证赠品的质量和数量充足，不得虚假宣传。
7. 赠品库存管理1. 商家应对赠品进行库存管理，做到先进先出，确保赠品的新鲜度和有效期。
2. 商家应定期盘点赠品库存，及时了解赠品的销售情况，合理调整赠品的种类和数量。
3. 对于库存中的过期赠品，商家应及时清理，避免给顾客带来不必要的困扰。
8. 赠品管理责任1. 商家应指定专人负责赠品区的管理工作，并做好相应的记录和统计。
2. 负责人应定期检查赠品区的陈列和标识情况，及时发现问题并解决。
3. 负责人应及时向上级管理层报告赠品的库存情况和销售情况，提出合理化建议。
公司促销赠品管理制度
第一章总则第一条为规范公司促销赠品的管理，提高促销活动的效果，降低成本，提升企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有促销活动中的赠品管理。
第三条本制度遵循公平、合理、高效、节约的原则。
第二章赠品选择与采购第四条赠品选择：1. 赠品应与促销活动主题相关，具有吸引力，能够激发消费者的购买欲望。
2. 赠品质量应符合国家标准，确保消费者使用安全。
3. 赠品价格合理，与促销活动规模和预期效果相匹配。
4. 赠品应具备一定的实用性，便于消费者携带和使用。
第五条赠品采购：1. 采购部门应根据赠品选择标准，进行市场调研，选择合适的供应商。
2. 采购部门应与供应商签订采购合同，明确赠品质量、数量、价格、交货时间等条款。
3. 采购部门应确保赠品采购过程中的公平竞争，防止利益输送。
第三章赠品储存与发放第六条赠品储存：1. 赠品入库前，仓储部门应进行质量检查，确保赠品完好无损。
2. 赠品应按照类别、规格、数量进行分类存放，确保储存环境干燥、通风、防潮、防尘。
3. 仓储部门应定期检查赠品库存，及时补充库存不足。
第七条赠品发放：1. 促销活动前，销售部门应提前向仓储部门申请所需赠品数量。
2. 仓储部门根据销售部门申请，按照促销活动时间、地点、人员需求等，进行赠品发放。
3. 赠品发放过程中，销售部门应确保赠品数量与申请数量一致，避免浪费。
第四章赠品使用与回收第八条赠品使用：1. 赠品应在促销活动期间合理使用，不得擅自更改赠品用途。
2. 赠品使用过程中，销售部门应做好记录，包括赠品名称、数量、使用时间等。
3. 赠品使用完毕后，销售部门应将剩余赠品及时退回仓储部门。
第九条赠品回收：1. 促销活动结束后，销售部门应统计赠品使用情况，并将剩余赠品退回仓储部门。
2. 仓储部门对回收的赠品进行清点，如有短缺或损坏，应查明原因，追究责任。
3. 回收的赠品应按照规定进行处理，如捐赠、报废等。
第五章责任与考核第十条各部门在赠品管理过程中，应明确职责，确保赠品管理工作落实到位。
商品赠品管理制度
商品赠品管理制度一、目的和范围：1.为了规范和加强企业商品赠品管理，提高赠品管理的效率和准确性，根据公司的实际情况，制定本制度。
2.本制度适用于企业的所有商品赠品的管理。
二、管理要求：1.赠品申请：销售部门或其他相关部门向赠品管理部门提出赠品申请，包括赠品的种类、数量、用途等信息。
2.赠品审批：赠品管理部门对赠品申请进行审批，审核申请人的资格与需求是否合理。
3.赠品采购：赠品管理部门按照审批结果进行赠品的采购，包括选择合适的供应商、签订采购合同等。
4.赠品入库：赠品管理部门将采购的赠品按照规定的库存管理流程入库，并在库存系统中进行登记。
5.赠品发放：销售部门或其他相关部门可以根据具体情况向赠品管理部门提出赠品发放申请，赠品管理部门进行审核后发放赠品。
6.赠品消耗：销售部门或其他相关部门在使用赠品时，必须进行赠品消耗登记，并及时向赠品管理部门进行反馈。
7.赠品报废：赠品管理部门对报废的赠品进行核实，并按照公司的相关规定进行处理，包括销毁、处理或报废。
8.赠品报表：赠品管理部门要按照公司的要求，定期或不定期生成赠品的统计报表，并向相关部门进行报送。
三、责任和权限：1.赠品管理部门负责整个赠品的管理工作，包括赠品的采购、入库、发放、消耗、报废等。
2.销售部门或其他相关部门负责赠品的申请、发放、消耗等，并配合赠品管理部门做好赠品管理的工作。
3.公司领导要关注赠品的管理，对赠品管理部门进行监督和指导，确保赠品管理的正常运作。
四、考核和奖惩：1.根据赠品管理的情况，赠品管理部门要进行自查自纠，及时发现问题并进行整改。
2.根据赠品管理的效果和质量，可以通过对赠品管理部门进行考核来评估其绩效。
3.对于违反赠品管理制度的行为，将进行相应的纪律处分，包括警告、记过、降职等。
4.对于赠品管理工作出现的重大失误或损失，赠品管理部门负责人将承担相应的责任，并按公司规定进行追究。
五、附则：1.本制度的修改或废止，需经公司领导的批准。
赠品销售管理制度
赠品销售管理制度第一章总则第一条为规范公司赠品销售活动，提高赠品销售管理水平，维护公司利益，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规制定本规定。
第二条本规定适用于公司内外销售部门的赠品销售活动。
第三条公司赠品销售活动应当遵循市场经济原则，提高公司商品赠品的销售量和销售额，提高客户的满意度，实现公司销售目标。
第四条赠品销售活动应当遵守诚实信用原则，不得进行欺骗、误导、强迫等不正当手段。
第五条公司各级领导要严格执行本规定，做好赠品销售管理工作，保证公司赠品销售活动的规范、顺利进行。
第二章赠品销售的组织管理第六条公司设立赠品销售管理部门，具体负责公司内外赠品销售活动的组织和管理工作。
第七条公司赠品销售管理部门应当坚持市场导向，加强对市场需求的调查研究，合理确定赠品销售策略和计划。
第八条公司赠品销售管理部门应当根据公司实际情况，合理设置赠品销售目标，指导各销售部门制定符合实际情况的赠品销售计划。
第九条赠品销售管理部门应当加强对赠品销售人员的培训，提高其专业知识和销售技能。
第十条公司赠品销售管理部门应当建立健全赠品销售的信息收集、分析和反馈机制，及时掌握市场动态和客户需求。
第十一条公司赠品销售管理部门应当加强对赠品销售活动的监督和检查，及时发现和处理违规行为。
第十二条公司各级领导应当定期组织赠品销售管理部门进行赠品销售情况的考核和总结，为下一阶段的赠品销售工作提供参考和借鉴。
第三章赠品销售的开展第十三条公司销售部门应当根据赠品销售计划，合理安排赠品销售人员和赠品销售时间。
第十四条公司赠品销售人员应当按照公司的赠品销售计划和要求，开展赠品销售活动。
第十五条公司赠品销售人员应当提高赠品销售的主动性和创造性，积极向客户推销公司赠品。
第十六条公司赠品销售人员应当了解公司赠品的特点和优势，为客户提供专业的赠品销售咨询服务。
第十七条公司赠品销售人员应当遵守公司赠品销售管理规定，不得向客户夸大公司赠品的功能和效果，不得私下接受客户的回扣或其他违规款项。
公司采购赠品的管理制度
第一章总则第一条为规范公司采购赠品的管理，提高赠品使用效率，降低采购成本，提升企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及采购赠品的部门和个人。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和相关政策，确保赠品采购和使用合法合规。
2. 经济效益原则：在满足使用需求的前提下，实现赠品采购成本的最优化。
3. 效率原则：简化采购流程，提高赠品使用效率。
4. 公正透明原则：赠品采购和使用过程公开透明，接受监督。
第二章赠品分类与标准第四条赠品分为以下几类：1. 市场推广类：用于市场推广、品牌宣传的赠品。
2. 客户关系维护类：用于客户关系维护、商务合作的赠品。
3. 员工激励类：用于员工激励、团队建设的赠品。
第五条赠品标准：1. 市场推广类：符合公司品牌形象，具有较高市场认可度，便于携带、使用。
2. 客户关系维护类：符合客户需求，体现公司诚意，具有纪念意义。
3. 员工激励类：具有激励作用，符合公司企业文化，易于激发员工工作积极性。
第三章采购流程第六条赠品采购需经以下流程：1. 需求提出：各部门根据实际需求，填写《赠品采购申请表》，报部门负责人审批。
2. 预算审核：财务部门对《赠品采购申请表》进行预算审核，确保符合公司预算要求。
3. 采购审批：采购部门根据《赠品采购申请表》进行采购，报公司领导审批。
4. 供应商选择：采购部门根据审批意见，选择合适的供应商进行询价、比价。
5. 订单签订：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。
6. 采购执行：采购部门按照合同约定，执行采购计划。
7. 验收入库：采购部门对赠品进行验收，确认数量、质量后入库。
第四章使用与保管第八条赠品使用需遵循以下规定：1. 遵守国家法律法规和相关政策，不得用于非法用途。
2. 按照赠品用途进行使用，不得滥用、浪费。
3. 严格执行审批制度，未经批准不得擅自使用赠品。
第九条赠品保管：1. 采购部门负责赠品入库、出库、盘点等工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商品赠品管理制度
第一部分：流程说明
一、目的：
为规范超市对商品销售赠品派发的操作，加强赠品的保存管理，特制定本流程。
二、适用范围
本规定适用于超市商品赠品的派发及管理。
三、流程规则
1、赠品,是指由供应商提供，为促进某个或某一品牌商品的销售，在顾客购买该类
商品的同时超市赠送给顾客的礼品。
2、赠品视为商品管理，必须凭购物电脑小票第一联向顾客派发赠品。
3、开单销售商品附送的赠品由相应商品部门员工在柜台发放；非开单销售商品附
送的赠品，根据其赠品特点在超市内或服务台派发，要求如下：
1）在超市内派发的赠品：
超市内派发的赠品必须做捆绑销售,赠品条码必须被遮盖。
如果赠品外包装的明显位置未印刷有“赠品”、“非卖品”字样，须粘贴我公司印制的“赠品”专用标签。
2）服务台派发的赠品：
不便于捆绑销售的赠品或其品牌要求不能捆绑销售的赠品。
在服务台派发赠品的商品应在其商品陈列位展示赠品样品。
4、赠品派赠期间，其商品陈列位必须配备促销标识，注明派赠方法、数量、时间
和派赠地点。
派赠期结束或赠品派完时，商品部门人员应及时取下促销标识。
5、对过派赠期仍未送完的赠品，可由商品部门从以下两个方面提出处理意见，报
店总审批处理：
1）将赠品退还给供应商，7天内未退出的，转超市自行处理
2）店内处理：调拨至对该赠品有需求的部门做买赠活动或将赠品估价内部处理或报损转物料使用。
四、流程涉及部门职责
客服中心主管：检查赠品的派发情况；检查赠品派发登记本。
服务台赠品派发人员：签收非开单销售商品赠品；制作商品赠品标签；赠品派发；填写赠品交接班本；清理过派赠期赠品。
收银员：核对商品与所送赠品是否相符，防止商品流失。
开单销售商品部门人员：签收开单销售商品赠品；申请制作赠品标签和促销标识；赠品派发；填写赠品交接班本。
商品部门主管：检查赠品的派发情况；检查赠品派发登记本；对过派赠期赠品的清退处理。
超市总经理：审批过派赠期赠品处理意见。
第二部分流程描述
一、验收
参见“收货部收货流程”。
二、配送
1、商品的赠品验收后，配送商品理货员负责将赠品配送到商品发放部门，“促销通知单”和“赠品送货清单”由商品部门主管留存。
2、需到服务台派发的赠品：
1）商品部门人员凭“促销通知单”、“赠品送货清单”将赠品配送到服务台。
2）商品部门人员每次配送时均须凭“赠品送货清单”，由收银台防损员签字注明实出数量后，方可出超市。
3）服务台人员核对“赠品送货清单”上的赠品数量和实物数量后，在“赠品送货清单”上签字确认，“赠品送货清单”和“促销通知单”由商品部门保存。
4）服务台人员接收赠品后，把赠品名称、数量填入“赠品发放登记表”。
5）如赠品数量较大，可暂存部分于商品部门周转仓。
商品部门人员可分多次配送到服务台，每次配送时与服务台人员凭“赠品发放登记表”进行交接，并由交接班人双方在“赠品发放登记表”上签名。
如有帐实不符，应立即报告主管查明原因。
6）开单销售的商品赠品
商品部门人员接收赠品后，把赠品名称、数量填入“赠品发放登记表”。
7）派发赠品人员在促销派赠期开始前，应将赠品陈列出来，并配备赠品标签，注明该赠品的赠送范围、赠送数量以及派赠时间。
三、赠品发放
1、服务台及开单销售区域派发的赠品
需凭电脑小票第一联发放，发放后应在电脑小票上相应商品名称处注明“赠品已送”字样或加盖“赠品已送”章。
如果电脑小票有多联，每一联均须注明或盖章。
2、服务台对于所发放的赠品价值高于10元以上的，发放时应逐笔填写“赠品发放登记表”；价值在10元以下的赠品发放时可不作逐笔登记，但需每班清点结存数并填入“赠品发放登记表”。
3、开单销售区域，无论商品赠品价值高低，都需逐笔填写“赠品发放登记表”。
4、如派赠期内赠品发放完毕，服务台人员应及时取下该赠品标签，并立即通知相应商品部门取下促销标识；对于自行派发赠品的开单销售商品部门员工应及时取下促销标识和赠品标签。
5、如赠品派赠期已过，赠品派发人员应及时取下该赠品标签，将赠品撤下陈
列柜。
6、超市内派发的赠品
1）超市内派发的赠品，派赠期开始前，各商品部门主管应备案本部门在超市内派发的赠品明细。
2）商品部门主管每天与前台交接，核对促销赠品的派发调整明细。
3）超市内派发的赠品应随买单商品一同出收银台。
4）收银员应熟记超市内派发赠品明细，在商品过机时，核对顾客所持赠品是否为所购买商品的赠品。
5）如派赠期内赠品发放完毕，商品部门赠品派发人员应及时取下促销标识和赠品标签。
6）如赠品派赠期已过，商品部门赠品派发人员应及时取下该赠品标签，将赠品撤下陈列柜。
四、已过派赠期赠品处理
1、促销活动结束次日，赠品派发人员将过派赠期仍未派完的赠品情况，向该部门主管反馈，商品部门主管通知厂家将赠品退出，如7天后厂家仍未将赠品退出，则部门主管填写“过派赠期赠品处理意见表”，经部门经理审核后交超市总经理审批。
2、已过派送期的赠品处理意见经审批后，商品部门将赠品转交处理部门保管和处理。
3、服务台派发的赠品
1）服务台赠品派发人员在派赠期截止次日，清点已过派赠期仍未派完的赠品数量，与商品部门人员凭原赠品送货清单和“赠品发放登记表”交接：
2）由服务台赠品派发人员在赠品送货清单上注明实退数量，并由服务台人员、商品部门人员和防损员三方签字后，退回相应商品部门。
3）赠品送货清单由商品部门统一留存备查。
4、赠品退回供应商
1）促销结束后，厂家凭赠品送货清单的供应商财务联、业务联到超市办理退货。
2）商品部门员工在该赠品的“赠品送货清单”上注明实退数量，交商品部门经理签字后，由防损员一同与供应商交接退货，退货数量不得大于原收货数量。
3）核对无误后， 防损员、供应商双方在赠品送货清单上签字，赠品退出。
五、监督与控制
1、客服中心主管（开单销售：部门主管）对发放的赠品实物进行抽查，每周不得少于一次，每次抽查品种数不得少于当时发放的所有赠品品种数的20%。
抽查中如发现异常情况查明原因后报超市总经理。
2、促销活动结束后，部门主管（客服中心主管）对赠品的发放、结存情况进行检查，并对“赠品登记表”进行审核、汇总和整理。
附件及表格
赠品发放一览表
发放地点： 制表人： 制表日期： 超市总经理签名：
赠品发放登记表
商品部门名称（或发放地点）： 赠品名称：
赠品派发方法：
是否逐笔登记：
分管经理签名：
-
已过派送期赠品处理意见表
商品部门名称：
报告日期：
赠品名称促销结束时
间
数量供应商
处理意见
部门主管：财务审计：
部门经理：超市总经理
客服中心
2011年10月13日。