经济开发区企业发展需求调查问卷
经济开发区建设情况调查问卷4
XX市经济开发区建设情况调查问卷区（县、开发区）职务级别：填表时间：年月日内容备注发展现状结合当地经济开发区建设情况，请您在认为合适的选项前面的“□”内打“√”，或者把合适答案写在题目的横线上。
1、您所在县（区）的经济开发区（新区）批建年份；2、规划面积平方公里；3、目前已完成总规划%；4、管理机构人员是否配齐？□是□否5、所处区位是否合理？□是□否6、目前达到通平？7、主导产业是；8、园区内规模最大企业的名称是，主导产品是。
9、经济开发区已入驻企业家。
11、经济开发区2012年实现生产总值万元以上，工业增加值万元、财政收入万元；12、经济开发区党、工、团、妇组织是否健全？□是□否13、园区党、工、团、妇组织作用是否发挥应有作用？□是□否14、最有可能、最容易引进的产业是、、。
15、您所在县区的经济开发区最需要哪种类型的人才？□专业技术型□综合管理人才□其他。
16、征地拆迁工作是否顺利？□顺利□一般□不顺利17、开发区是否有法律服务咨询机构？□有□没有18、您所在县区投资环境如何？□好□一般□差19、项目建设手续办理是否顺畅？□是□否20、物流是否顺畅？□顺畅□一般□不顺畅21、园区内产业互补情况如何？□良好□一般□不好22、园区建设过程中劳资（企业、工程建设业主与劳工）关系问题□多□少23、园区企业投产后劳资关系问题□多□少其它（请注明）：存在的困难和问题□规划不够科学合理，表现为；□规划变动较为随意，表现为；□地理位置不佳，表现为；□征地拆迁困难，原因是；□土地管理不规范，表现为；□资金不能及时到位，原因是；□园区建设融资难，原因是；□园区企业用工难，原因是；□产业聚集水平较低；表现为；□产业规划定位不明确，原因是；□配套基础设施滞后，原因是；□园区建设资金短缺，原因是；□农民补偿政策难以落实，原因是；□失地农民长远生计受损害，表现为；□园区战略定位不明确，表现为；□对外交通联系不便，表现为；□项目审批困难，表现为；□配套设施没有及时跟上，原因是；□招商工作难度大，原因是；□物流用地价格过高，原因是；□本地物流企业发展不具规模，原因是；□物流服务功能单一，为表现为；其它（请注明）：对策或建议请列举您认为当前推进经济开发区建设最重要的五项措施：1、2、3、45、XX市市情研究中心制。
企业发展战略规划调查问卷
企业进展战略规划调查问卷尊敬的公司职员：您好!我们是XXX治理咨询有限公司。
我们正与你们一起为XXX有限公司确定、梳理企业进展战略、为迎接以后的挑战和业绩更上一层楼而努力。
此次问卷调查的目的是了解公司的客观情况、职员对公司治理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。
您的见解和意见关于公司以后的进展至关重要，问卷匿名填写，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。
请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。
XXX治理咨询有限公司项目组选择题(如无特不讲明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈)一、战略问题1-1 您了解公司现在的战略目标吗?(1)特不了解 (2)一般 (3)不太了解 (4)不明白(注明缘故)：请简单描述您所明白的公司战略：1-2 您认为是否有必要让公司的每位职员都充分了解企业的战略、意图和使命？(1)特不必要 (2)无所谓 (3)没有必要 (4)不明白(注明缘故)：1-3 您认为公司过去几年中获得进展的缘故是（限选3个，请排序，在您选项的括号中标出来）：（1）工人努力生产的结果（2）开拓市场的结果（3）技术改造，设备领先的结果（4）各科室部门的积极支持与配合（5）领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大伙儿共同奋斗（5）技术人员开发出新产品（6）其他：排序：1-4您认为公司的以后进展方向应该是：(1)专注于XX行业，通过产量规模扩大，不断降低成本成为行业的领先者(2)专注于XX行业，追随国外先进技术，通过销售高附加值产品成为行业的领先者(3)以市场为主专注于XX行业，通过开发先进的技术制造市场需求成为行业的领先者(4)从事多种经营，什么赚钞票做什么(5)假如不同意以上看法，您的看法：1-5您认为公司现有的优势是什么(限选三项)：(1)设备先进 (2)技术领先 (3)市场前景看好 (4)领导人高瞻远瞩(5)良好的政府关系 (6)高素养的人才 (7)优良的传统和企业凝聚力 (8)品牌营销能力强(9)成本低 (10)渠道体系 (11)其他：1-6您认为公司的以后前景如何?(1)会更好 (2)和往常差不多 (3)会变差 (4)讲不清晰（缘故）：1-7您认为公司的风险可能来自哪些方面(请选择并按重要性排列)：(1)技术水平被不人赶上，失去技术优势 (2)关键技术人员流失，技术队伍力量变弱(3)生产能力不足，无法满足市场需求 (4)市场开发不力，销路不畅(5)产品品种有限，新产品不能及时跟上 (6)分配制度的不合理 (7)技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势 (8)领导班子改革力度不够(9)产品质量只是关 (10)资金紧缺，财务风险大(11)内部没有竞争机制排序：1-8 面对以后三-五年，您认为从企业外部威胁XX有限公司的要紧因素是什么？威胁专门小中等威胁专门大(1)新进入的类似企业太多 1 2 3 4 5 6 7(2)新技术和新产品的出现 1 2 3 4 5 6 7(3)顾客需求的变化 1 2 3 4 5 6 7(4)市场出现饱和 1 2 3 4 5 6 7(5)替代产品的出现 1 2 3 4 5 6 71 2 3 4 5 6 7 (6)国内竞争对手的市场竞争战略(7)外国竞争对手的进入 1 2 3 4 5 6 7(8)政府开放当地XX市场 1 2 3 4 5 6 7(9)相关支持行业的结构 1 2 3 4 5 6 7(10)政府的贸易政策 1 2 3 4 5 6 7(11)法律方面的要求 1 2 3 4 5 6 7(12)浙江省经济进展的要求 1 2 3 4 5 6 7(13)其他： 1 2 3 4 5 6 71-9在XXX电器有限公司进展的历史中，下列因素为XXX电器有限公司的成功发挥了什么样的作用？专门不重要中等专门重要(1)困难奋斗的精神 1 2 3 4 5 6 7(2)开拓创新的精神 1 2 3 4 5 6 7(3)相对集中的进展战略 1 2 3 4 5 6 7(4)质量取胜的差不多原则 1 2 3 4 5 6 7(5)成本取胜的差不多原则 1 2 3 4 5 6 7(6)相对稳定财务政策 1 2 3 4 5 6 7(7)大量引进高素养人才 1 2 3 4 5 6 7(8)内部培训 1 2 3 4 5 6 7(9)相对稳定的就业政策 1 2 3 4 5 6 7(10)不断扩大的市场规模 1 2 3 4 5 6 7(11)注重新产品、新业务的开发 1 2 3 4 5 6 7(12)不断引进先进的生产设备 1 2 3 4 5 6 7(13)平均主义的职员收入政策 1 2 3 4 5 6 7(15)比较丰厚的薪水 1 2 3 4 5 6 7(16)XXX电器有限公司的品牌 1 2 3 4 5 6 7(17)其他： 1 2 3 4 5 6 71-10您认为下述因素中那些将接着对XXX电器有限公司在今后三-五年的进展发挥重要作用？专门不重要中等专门重要(1)困难奋斗的精神 1 2 3 4 5 6 7(2)开拓创新的精神 1 2 3 4 5 6 7(3)相对集中的进展战略 1 2 3 4 5 6 7(4)质量取胜的差不多原则 1 2 3 4 5 6 7(5)成本取胜的差不多原则 1 2 3 4 5 6 7(6)相对稳定财务政策 1 2 3 4 5 6 7(7)大量引进高素养人才 1 2 3 4 5 6 7(8)内部培训 1 2 3 4 5 6 7(9)相对稳定的就业政策 1 2 3 4 5 6 7(10)不断扩大的市场规模 1 2 3 4 5 6 7(11)注重新产品、新业务的开发 1 2 3 4 5 6 7(12)不断引进先进的生产设备 1 2 3 4 5 6 7(13)平均主义的职员收入政策 1 2 3 4 5 6 7(15)比较丰厚的薪水 1 2 3 4 5 6 7(16)XXX电器有限公司的品牌 1 2 3 4 5 6 7(17)其他： 1 2 3 4 5 6 71-11假如您是XXX电器有限公司的高层领导人，面对以后的进展（在今后三年的时刻内实现销售额的目标），您认为下列哪些方面会遇到困难？专门大困难中等没困难(1)资金 1 2 3 4 5 6 7(2)人力资源 1 2 3 4 5 6 7(3)营销网络 1 2 3 4 5 6 7(4)营销策划能力 1 2 3 4 5 6 7(5)销售人员的素养 1 2 3 4 5 6 7(6)高层治理人员的水平 1 2 3 4 5 6 7(7)研究开发的能力 1 2 3 4 5 6 7(8)中层治理人员的水平 1 2 3 4 5 6 7(9)现有组织结构 1 2 3 4 5 6 7(10)企业文化 1 2 3 4 5 6 7(11)维护和运营能力 1 2 3 4 5 6 7(12)生产的技术水平 1 2 3 4 5 6 7(13)生产制造的设备 1 2 3 4 5 6 7(14)现行的治理机制 1 2 3 4 5 6 7(15)现行的工作流程 1 2 3 4 5 6 7(16)拉大收入的档次 1 2 3 4 5 6 7(17)裁减部分职员 1 2 3 4 5 6 7(18)公司的人力资源政策 1 2 3 4 5 6 7(19)公司各职能部门的协调 1 2 3 4 5 6 7(20)其他： 1 2 3 4 5 6 71-12假如您是XXX电器有限公司的治理者，您认为下列相关利益团体的要求在决策中的重要程度如何？不重要中等特不重要(1)地点政府的要求 1 2 3 4 5 6 7(2)行业组织和团体的要求 1 2 3 4 5 6 7(3)股东的要求 1 2 3 4 5 6 7(4)消费者的利益要求 1 2 3 4 5 6 7(5)中高层治理者的利益要求 1 2 3 4 5 6 7(6)企业内部职工的利益要求 1 2 3 4 5 6 7(7)其他： 1 2 3 4 5 6 71-13在下列问题中，您认为哪些问题是目前XXX电器有限公司应该予以重视的，其程度如何？不考虑中等高度重视(1)职能部门的设计问题 1 2 3 4 5 6 7(2)集权与分权的关系问题 1 2 3 4 5 6 7(3)经营决策的科学性问题 1 2 3 4 5 6 7(4)人力资源开发与治理问题 1 2 3 4 5 6 71 2 3 4 5 6 7 (5)如何正确的评价和使用干部问题(6)如何降低经营成本的问题 1 2 3 4 5 6 7(7)如何提高服务质量问题 1 2 3 4 5 6 7(8)品牌策略问题 1 2 3 4 5 6 7(9)责、权和利的明确问题 1 2 3 4 5 6 7(10)企业文化建设问题 1 2 3 4 5 6 7(11)如何提高职工的凝聚力问题 1 2 3 4 5 6 7(12)建立和健全创新机制 1 2 3 4 5 6 71 2 3 4 5 6 7 (13)决策过程中的内部利益冲突问题(14)如何促进部门之间的合作问1 2 3 4 5 6 7 题(15)营销渠道的建设 1 2 3 4 5 6 7(16)营销人才的引进和使用问题 1 2 3 4 5 6 7(17)销售人员的调整、补充和培1 2 3 4 5 6 7 训问题(18)广告策略和投入问题 1 2 3 4 5 6 7(19)新产品、新业务开发的问题 1 2 3 4 5 6 7(20)内部信息沟通问题 1 2 3 4 5 6 7(21)调整激励机制问题 1 2 3 4 5 6 7(22)人力资源评价的问题 1 2 3 4 5 6 7(23)其他： 1 2 3 4 5 6 71-14您对XXX电器有限公司在以下若干方面发挥的作用是否中意？完全不中意中等完全中意(1)制定正确的进展战略 1 2 3 4 5 6 7(2)形成与战略适应的文化 1 2 3 4 5 6 7(3)选择良好的组织设计 1 2 3 4 5 6 7(4)建立高效的激励机制 1 2 3 4 5 6 7(5)建立和执行严格的决策程序 1 2 3 4 5 6 7(6)职能部门为下属企业提供良1 2 3 4 5 6 7 好的指导(7)提供高效率低成本的服务 1 2 3 4 5 6 7(8)人力资源的开发、引进和培训 1 2 3 4 5 6 7(9)治理者的任免 1 2 3 4 5 6 7(10)资产治理 1 2 3 4 5 6 7(11)财务治理 1 2 3 4 5 6 7(12)对外融资 1 2 3 4 5 6 7(13)合理划分职能部门与基层部1 2 3 4 5 6 7 门的权限(14)公共关系和宣传 1 2 3 4 5 6 7(15)品牌建立和治理 1 2 3 4 5 6 7(16)其他： 1 2 3 4 5 6 7二、组织问题2-1 向上级请示工作时，上级是否经常对您讲需要向他的上级请示后才能给予答复?(1)经常 (2)一般 (3)间或 (4)讲不清2-2在日常治理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?(1)特不普遍 (2)有时有 (3)几乎没有 (4)不明白2-3公司内部处理日常事务是否有序?(1)特不有序 (2)一般 (3)混乱 (4)不明白2-4您是否明确工作职责和权力?(1)特不明确 (2)比较明确 (3)不明确 (4)专门不明确2-5公司授予您的权力是否与其职责匹配? (仅限治理人员回答)(1)特不匹配 (2)匹配 (3)不匹配 (4)专门不匹配2-6您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力? (仅限治理人员回答)(1)需要 (2)一般 (3)不需要 (4)无所谓2-7您认为公司治理制度健全吗?(1)特不健全 (2)比较健全 (3)不健全 (4)讲不清2-8您认为公司的治理制度是否能得到严格执行?(1)能 (2)看起来能 (3)不能 (4)不明白2-9您所在的部门是否制定工作打算?(1)制定 (2)不制定 (3)全然不制定 (4)讲不清2-10领导是否对工作提出了明确的要求?(1)特不明确 (2)比较明确 (3)不明确 (4)专门不明确2-11是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?(1)经常 (2)有时 (3)间或 (4)没有2-12公司职能部门(如公司办公室、人事部、财务部)是否能专门好地服务于您所在的业务部门? (职能部门不用回答此问题)(1)特不行 (2)一般 (3)不行 (4)专门不行2-l3在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况?(1)专门好 (2)比较好 (3)不行 (4)专门不行假如不行，请您指出哪些部门经常配合不行: 2-14在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定如何?(1)特不明确 (2)比较明确 (3)不明确 (4)特不不明确2-15部门间是否存在推诿或扯皮现象?(1)经常存在 (2)间或 (3)不存在 (4)讲不清2-16假如存在，部门间出现推诿或扯皮现象的缘故?(1)部门间职责不清 (2)业务流程不合理 (3)规章制度不健全(4)部门本位主义严峻 (5)职员解决问题主动性不强(6)其他: 2-17在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会(1)直接与其他部门具体负责的人员协调 (2)支接与其他部门的领导协调(3)向自己的上级反映 (4)其他方法2-l8您能及时了解到公司和本部门相关的经营信息吗?(1)经常能 (2)间或能 (3)间或不能 (4)经常不能2-19部门协调出现问题的缘故?(可多选)(1)各部门之间职责不清 (2)高层领导难以形成统一意见(3)没有规章制度作支持 (4)各室之间推卸责任、本位主义严峻(5)缺乏一个统一协调的部门 (6)缺乏一个负责总协调的经理(常务副总)2-20假如您认为各业务部门之间存在着协调问题，请问您认为应该如何解决。
针对经济开发区的调查问卷
针对经济开发区政府的调查问卷（一）、开发区内汽车产业及配套汽车物流的现状1、经济开发区内有哪些汽车企业？其整车和零部件产销量是多少？每年的产值有多大？开发区汽车产业在国内有多大的优势？2、物流对整个汽车产业发展的影响怎么样？(占行业总产值的比重等方面。
)3、汽车物流产业对区内和区外（包括带动其他产业的发展，如餐饮、宾馆等。
）的税收和就业率等方面的贡献值有多大？4、汽车物流企业有哪几家？总体规模如何？有哪些关联企业？（主要指车企和物流企业的关系，比如一个物流商为多家车企服务，一个车企在同一业务上选用多家物流服务商。
）5、开发区是否有统筹协调区内车企和物流商的运作？区内是否建立一个具有信息交互（车载对流）、运输调度等功能的综合物流平台？6、区内仓储中心、港口、码头、车场的地理位置，所有权归属是谁？交通情况如何？（包括开发区内是否有足够的库场堆存商品车，库场环境如何，库场设备设施如何，面积，业务量等。
）7、已建码头的业务来源是什么？规模多大？从区内出口和作为中转的业务各占多少比例？8、近年来开发区内整车滚装运输占总产量的多少？近十年船运占整个汽车行业业务的比例？及其年业务增长率是多少？9、开发区内企业是如何权衡陆运和整车滚装运输的，存在哪些因素（比如港口地理位置，成本结构、操作环节）限制车企选用整车水运？10、作为国内中西部交通枢纽，开发区与省内各市和附近省市的汽车产业关联如何，物流合作如何？今后是否有类似业务往来的规划？（二）、开发区对汽车、物流等相关产业的规划情况11、开发区内的汽车产业在“十一五规划”中有哪些成就，还有哪些可以进一步发展的方面？12、对汽车相关产业的“十二五”和更长远的规划是什么？（比如在汽车物流产业这一块期望的规模，在国内的定位。
）有什么具体措施和政策？13、有哪些在建和规划中的仓储、码头、车场等基础设施？规模和专注方向是什么？（三）、新建汽车物流园的前景调研14、开发区应如何协调园区内现有的汽车企业和相关物流企业，整合物流资源，集合发力，打造一个具有整体最优面向国内的汽车物流基地？15、开发区期望汽车物流对区内经济发展的贡献程度如何？对汽车物流园用地，规模等方面有哪些意见和限制？16、开发区目前对车企和汽车物流相关企业入驻有哪些相关规定（运输、仓储、配送、储运、物流信息处理等企业）和政策的优惠（比如土地税收，补贴扶持，工业用水用电等。
经开区企业发展需求意见采集样表
企业发展需要调查问卷您好！非常感谢您抽出宝贵时间填写我们的调查问卷，此次问卷调查的目的是对企业发展需求进行调研，以便切实服务好企业家。
请您在认同的选项序号上涂黑或其他颜色（如果是纸质作答，打勾即可），感谢您的支持参与！第一部分企业概况（请您在认同的选项序号上涂黑或其他颜色）公司名称：联系人：联系电话：1、贵企业所属行业：A.农、林、牧、渔业B.采掘业C.装备制造业D.建筑、房地产E.金融业F.社会服务(卫生、教育、文体、娱乐等)G.商贸物流业H.高新技术企业I.住宿和餐饮J.其他2、贵企业的产业特征：A.劳动密集型B.资本密集型C.技术密集型3、贵企业年主营业务收入（元人民币）：A.100万以下B.100万-1000万C.1000万-5000万D.50 00万-1亿E.1亿-10亿F.10亿以上。
4、贵企业员工数：A.50人以下B.50-300C.300-1000D.1000-2000E.2000-10000F.10000人以上5、您所在企业的性质：A.地方国有B.集体C.民营D.央企E.合资F.外资第二部问卷内容1、目前企业发展中遇到的瓶颈:A.人才缺乏人力成本上升B.缺乏创新能力C.内需和外需不足D.能源、原材料成本上升E.资金不足F.政策限制2、贵企业是否能帮助引进关联公司或企业合作伙伴、上下游企业，共同促进开发区的发展：A.能B.不能C.不确定3、您的企业遇到困难时主要想得到哪些方面的支持：A.政府资助B.请专家帮忙C.寻找中介服务机构D.找同行朋友E.其他4、您的企业需要哪些咨询服务：A.企业诊断和企业管理B.企业发展战略策划C.商业计划书撰写D.中小企业管理制度（人力资源）E.兼并重组增资扩股F.法律专线咨询、法律援助、权益保障G.其他5、请贵企业为开发区发展提出宝贵意见和建议：。
(企业)民营经济发展现状调查问卷
民营经济发展现状调查问卷（企业）一、企业基本情况1 .企业主营业务所属行业：（）A.文旅B.新媒体C.餐饮D.康养E.房地产F.教育G食品H.农业I.建筑J.运输K.商贸流通1.通讯M.会展N.其他服务业2 .企业的产业特征（可多选）：（）A.劳动密集型B.资本密集型C.技术密集型D.知识密集型3 .本企业属于：（）A.股份有限公司B.有限责任公司C.合伙制企业D.独资企业E.集体所有制公司F.联营公司4 .企业主要产品的销售范围是：（）A.国际国内市场B.国际市场C.全国市场D.跨省市场E.省内市场F.本市（县）市场5 .本企业是否加入下列机构：多选（）A.工商联B.新的社会阶层人士联谊会C.行业协会D.地区商会二、企业融资情况7 .企业资金需求状况：（）A.有很大资金缺口，急需融资B.略有资金缺口，需要融资C.没有资金缺口,无需融资8 .企业资金主要用于以下哪些方面：（）A.扩大生产B.更新技术（研发）C.维持正常生产资金需要D.归还拖 欠货款E.进出口资金需要9 .若需融资，企业主要需要哪一类型资金：（ ）A.长期投资资金（一年以上）B.短期流动资金（一年以内） 10 .企业主要融资来源：C ）A.自有资金B.内部集资C.银行贷款D.农村信用社贷款E.民间借款F.供货商赊帐G.风险投资11 .您认为企业在融资方面存在哪些问题：（ ）A.银行的抵押品要求过高B.银行的信用审查过严C.银行的贷款手续太烦 琐D.贷款利率和其他成本太高E.融资渠道太狭窄F.难以获得第三方担保因素银行抽逃贷款 J.其它12 .企业的资产负债比率如何（债务总额/资产总额）为（ A.20%以下B.20-40%C.40-60%D.60-80%13 .企业的贷款总额占债务总额的比例是：（）（最多选三项）三、企业人员情况15 .本企业疫情前聘用员工（），目前聘用员工（）人。
人员增（）人,减（）人。
16 .企业是否有裁员情况（ ）A.有裁员，计划裁员占比％B.没有裁员，但自然减员后不再补员G. 信息不对称，对金融工具不了解H.缺乏民营中小银行I.因非企业E.80%以上A.20%以下B.20-40%C.40-60%D.60-80%E.80%以上 14.企业全债资金来源中，比例最的三项是:A.工商、建设、 农业、 中国四大国有银行B.地方性商业银行、农村信用社贷 款C.亲朋借款（包括商业合作伙伴） D.商业信用赊欠E.其它C.没有裁员，自然减员后会继续补员17 .企业裁员原因（）A.企业本身生产经营困难B.选用更先进的生产设备，导致工人减少C.疫情导致企业裁员D.疫情导致工人主动离职18 .企业计划招聘人员来源（可多选）（）.A.没有招聘计划B.招聘高校应届毕业生C.招聘往届大学生D.招聘农民工E.招聘失业、下岗人员F.招聘中专生G.招聘其他劳动力19 .如企业属商业综合体模式，疫情前租赁商铺（）家、目前租赁商铺（）家，增减比例（）%。
针对园区企业调查问卷
调查问卷
尊敬的XX工作者们：您们好。
为了更进一步加强学校与企业的联系，进一步为“两型”工业的发展提供更多的借鉴和建议，我们特作此次调查以了解工业园的发展现状。
希望能够在您们的支持下，取得一定的成果。
1、请问您认为公司目前明显的竞争优势是什么？
A、人才优势
B、管理优势
C、文化优势
D、成本优势
E、没有优势
F、其他________
2、请问企业在市场推广中经常采取什么措施？
A、网上推广（何种网络渠道）
B、媒体广告（注明所用媒体）
C、电话营销
D、上门推广
E、定向供货
F、其它类________
3、请问企业主要经营哪一类型的产品？
A、汽车产业类
B、电子信息产业类
C、先进装备制作业类
D、其它类________
4、请问企业产品主要针对什么样的市场？
A、出口国外
B、国内销售
C、本地销售
D、定向加工
5、请问企业有哪些方面的培训和学习？A、新员工入职培训B、商务礼仪学习C、岗位技能培训D、管理技能培训E、营销与服务培训D、其他_____________
6、请问您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？A、完全没有发挥B、有些方面没有发挥C、发挥尚好D、以充分发挥
7、请问您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？
A、不希望
B、无所谓
C、希望但缺乏信心
D、希望且信心十足
8、请问企业目前与周边哪些高校有过一些怎样的接洽？（1-2个例子）
9、请问企业在节能减配方面有些什么样的措施？。
北京经济技术开发区中小企业发展需求调查问卷7页word
北京经济技术开发区中小企业发展需求调查问卷1. 贵公司名称：贵公司注册地：北京亦庄北京、非亦庄非北京1嘉捷科技园 2隆盛工业园 3宏达工业园 4北工大软件园 5汇龙森国际企业科技园6其他（请注明： ）企业办公所在地： 北京亦庄北京、非亦庄 非北京1嘉捷科技园 2隆盛工业园 3宏达工业园 4北工大软件园5汇龙森国际企业科技园 6其他（请注明： ）2. 您所在机构属于：总公司/集团总部分公司/分部办事处/代表处/联络处3. 贵公司所属行业：电子信息 装备制造生物医药汽车制造 新能源 新材料文化创意 生产性服务业其他（请注明具体类别： ）4. 贵公司的年营业额为：500-100万1000-2000万2000-5000万5000万-1亿元1-5亿元5亿元以上5.贵公司的职工人数是：20人以下20-100人 100人-200人200-500人500人以上6.贵公司注册登记类型：国有独资私营企业有限责任公司股份有限公司三资企业其他（请注明：）7.贵公司的技术创新情况：发明专利项实用新型专利项外观计专利项软件著作权项其他（请注明：）8.贵公司对开发区总体环境是否满意：非常满意比较满意一般不太满意不满意9.您对开发区的环境如何评价？满意基本满意较差不满意（1）政策环境（2）科技环境（3）商务环境（4）生活环境（5）人文环境（6）产业环境10.您对开发区硬环境如何评价？满意基本满意不满意（1）交通道路建设（2）办公楼宇设施（3）生产厂房设施（4）能源资源提供（5）市政设施建设（6）通讯网络建设（7）居住生活环境（8）文化娱乐设施（9）物流配套设施（10）科技服务设施11.您对开发区软环境如何评价？满意基本满意不满意（1）投资政策环境（2）人力资源状况（3）金融服务环境（4）政府信息透明（5）政府办事效率（6）政府服务意识（7）产业合作网络（8）科技服务体系12.贵公司对开发区的政策环境是否满意：非常满意比较满意一般不太满意其中：满意基本满意不满意（1）财政支持政策（2）科技促进政策（3）金融扶持政策（4）产业扶持政策（5）国际出口政策13.贵公司对开发区的融资环境是否满意？非常满意比较满意一般不太满意其中：满意基本满意不满意（1）融资渠道（2）贷款流程（3）抵押机制（4）担保服务（5）信用信息14.贵公司对开发区的空间环境是否满意？非常满意比较满意一般不太满意其中：满意基本满意不满意（1）周边交通（2）区内交通（3）办公环境（4）停车环境15.您认为企业入驻开发区时最看重哪些因素？（不超过5项）1政策环境2产业集群3商务环境4人力资源5社会治安6政府效率7基础设施8生态环境9交通环境10居住条件11区域品牌12娱乐设施13其他（请注明：）请按照您的看重程度，给您选择的要素从重到轻进行排序：（）16.您认为开发区，目前急待改善的问题是什么？（不超过5项）政府工作效率政府服务水平产业集群环境生活娱乐环境产业集群程度区域品牌影响交通便捷程度金融服务水平通讯网络环境物业管理水平空气噪音控制公共安全保障企业信息交流社会治安稳定其他（请注明：）请按照您的看重程度，给您选择的要素从重到轻进行排序：（）17.您认为开发区是否需要建立中小企业服务平台？非常需要需要无所谓不需要如果觉得有必要，您认为开发区的中小企业平台应该重点发展哪些服务？（可多选）政策咨询管理咨询权益保障注册代理金融服务企业孵化信息服务科技服务帮扶受理其他（请注明）：18.贵公司是否制定了“十二五”期间的发展战略规划？已经制定，正在实施没有制定，按常规道路发展19.贵公司的产品和服务是否具备“专、特、精、新”特征？非常专业化比较专业化一般亟待改进20.贵公司产品在同行业中具有何种竞争优势？科技含量产品成本服务质量市场渠道其他（请注明：）21.贵公司在哪个环节最为重视？产品研发生产制造物流配送客户服务其他）22.贵公司在哪个环节成本最高？生产成本物流成本人员成本服务成本其他（请注明：）23.贵公司过去三年营业收入的增速如何？100%以上50%-100% 20%-50% 0-20% 负增长贵公司预期未来三年增速为：100%以上50%-100% 20%-50% 0-20% 负增长24.贵公司需要哪些方面的资金扶持？（不超过3项）1技术创新3创新创业5信用担保7融资服务9产能扩大11信息化建设2节能减排4市场开拓6扩大就业8技术改造10市场扩展12人员培训其他（请注明：）请按照您的看重程度，给您选择的要素从重到轻进行排序：（）25.您认为开发区目前拥有的小企业创业基地是否充足？十分充足，完全可以满足小企业创业需求比较充足，满足小企业创业基本需求仍然欠缺，尚不能全部满足小企业创业需求严重不足，存在较大需求缺口26.您认为开发区目前拥有的商业楼宇是否充足？十分充足，完全可以满足企业办公需求比较充足，满足企业办公基本需求仍然欠缺，尚不能全部满足企业办公需求严重不足，存在较大需求缺口27.如果开发区建设一批特色商务楼宇，您感兴趣的特点包括：（不超过3项）合理场所租金优质物业服务相关产业聚集公共服务平台便利交通环境生活配套服务楼宇建设品质其他（请注明：）28.您认为开发区目前的一站式行政服务如何？非常满意比较满意一般不太满意其中：满意基本满意不满意（1）服务内容（2）服务效率（3）反馈速度（4）服务态度29.您认为目前开发区中小企业的专业聚集度如何？聚集度十分高，可产生巨大的集群效应聚集度一般，可产生一定集群效应聚集度低，不能产生集群效应30.贵公司是否处在开发区内大型企业的合作网络中？是，作为大型企业产业链的重要环节发挥着巨大作用处于大型企业的产业链中，但只在一定程度上产生关联并不与区内大型企业的产业链直接相关联31.贵公司是否希望与开发区内大型企业进一步增强合作：是，合作意愿强烈目前尚无合作意向完全无合作意向32.如果您希望和大企业合作，希望以哪种方式？协同研发服务外包订单生产技术支持其他方式（请注明：）33.贵公司是否愿意和中小企业合作？以哪种方式合作？兼并重组联营合作产业联盟34.贵公司是否已经淘汰落后生产工艺？完全淘汰基本淘汰尚待推进35.贵司是否设立了研发部门？是否如果没有，未来是否计划建立研发部门？是否36.贵公司是否与高校、科研院所建立了产学研联合体？是否37.贵公司是否打算加大在低碳技术、节能环保技术领域的资金投入？是否38.贵公司是否愿意对公司科技资产、知识产权资产等购买科技保险？是否39.贵公司是否参加国内外大型展览展销活动？参加国际展览参加国内展览参观国际展览参观国内展览无40. 贵公司对以下哪类融资服务模式感兴趣？（不超过两项）商标权质押融资 股权质押融资 知识产权质押融资应收账款融资 商品融资 联保联贷其他（请注明： ）41. 贵公司是否参加了“银河培训”？是否如果没有，未来是否计划加入“银河培训”计划？是否42. 您认为贵公司的信息化程度：高中低是否采用了电子商务方式拓展业务？已经采用 尚未采用43. 贵公司是否改制成为现代公司治理结构？已经优化准备优化44. 贵公司是否在以下领域开展国际合作？技术合作 订单合作 市场销售 品牌合作 其他方式（请注明： ）45. 贵公司需要哪些方面的经营管理帮助？（不超过5项）1管理咨询 3财务控制 5品牌营销 7技术创新 9电子商务11信息化建设2质量管理 4市场分析 6风险管控 8连锁经营 10知识产权 12国际拓展其他（请注明： ）。
经济开发区企业发展需求调查问卷
经济开发区企业发展需求调查问卷经济开发区企业发展需求调查问卷企业名称：填报人：联系电话： E-mail：1．企业性质：。
A．国有 B. 集体 C. 私营（合伙、个人独资）D.有限责任公司E.股份有限公司F.外商投资G.港、澳、台投资 H.其他企业，具体为。
2．企业从业人员数：。
A．100人以下 B. 100-500人 C. 500-1000人 D. 1000人以上3．企业资产规模：。
A．1亿元以下 B. 1-5亿元 C. 5-10亿元 D. 10亿元以上4．企业类型：。
A.劳动密集型B.资本密集型C.技术密集型D.其他5.所属重点领域：。
A.电子信息产业B.装备制造C.生物工程和医药产业D.汽车及交通设备产业E.新能源和新材料F.航空航天G.文化创意H.生产性服务业I.科技创新服务业 J.都市产业 K.其他，具体为。
6. 企业产品主要针对什么样的市场：。
A．出口国外 B．国内销售 C．本地销售 D．定向加工7.如果企业扩大市场，主要将采取的措施是（可多选）A.应用新技术实现产品升级B.产品向多元化发展C.收购、并购同行企业D.向外省市扩展，占领更多的市场空间E.其他，具体为。
8.“十二五”期间，贵企业的发展规划：预计产值：万元，预计税收：万元，预计员工数量：个人，实现途径主要有：。
A.流程升级(机器设备升级换代、人员规模扩张)B.产品升级(提高产品质量和设计水平、不断开发新产品)C.功能升级(实施品牌化，提升企业在产业价值链中的地位和位置)D.收购和建设上下游产业链E.在其他地方并购或投资建厂F.多元化发展，发展方向包括。
G.其他，具体为。
10.目前企业所遇到的发展瓶颈是A.人才缺乏人力成本上升B. 缺乏创新能力C.内需和外需不足D.能源、原材料成本上升E.融资难，资金不足F.缺少公平竞争的市场环境G. 政策限制H.生产用地不足I.缺乏新的发展机遇J.其他，具体为。
11.未来几年内，企业主要从哪些方面发展（可多选）A. 技术创新B. 调整产品结构 C .产品升级 D. 扩大内销E.扩大规模F. 打造品牌G. 降低能耗H. 管理规范化I.向其他区域转移，寻求空间与机遇 J.其他,具体为12.若开发区为贵企业提供在xx地区建立分厂的便利，并与当地政府一起提供相关优惠条件，贵企业是否愿意考虑A、考虑B 不考虑，原因是：。
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经济开发区企业发展需求调查问卷
企业名称：填报人：
联系电话： E-mail：
1．企业性质：。
A．国有 B. 集体 C. 私营（合伙、个人独资）
D.有限责任公司
E.股份有限公司
F.外商投资
G.港、澳、台投资 H.其他企业，具体为。
2．企业从业人员数：。
A．100人以下 B. 100-500人 C. 500-1000人 D. 1000人以上
3．企业资产规模：。
A．1亿元以下 B. 1-5亿元 C. 5-10亿元 D. 10亿元以上
4．企业类型：。
A.劳动密集型
B.资本密集型
C.技术密集型
D.其他
5.所属重点领域：。
A.电子信息产业
B.装备制造
C.生物工程和医药产业
D.汽车及交通设备产业
E.新能源和新材料
F.航空航天
G.文化创意
H.生产性服务业
I.科技创新服务业 J.都市产业 K.其他，具体为。
6. 企业产品主要针对什么样的市场：。
A．出口国外 B．国内销售 C．本地销售 D．定向加工
7.如果企业扩大市场，主要将采取的措施是（可多选）
A.应用新技术实现产品升级
B.产品向多元化发展
C.收购、并购同行企业
D.向外省市扩展，占领更多的市场空间
E.其他，具体为。
8.“十二五”期间，贵企业的发展规划：预计产值：万元，预计税收：万元，预计员工数量：个人，实现途径主要有：。
A.流程升级(机器设备升级换代、人员规模扩张)
B.产品升级(提高产品质量和设计水平、不断开发新产品)
C.功能升级(实施品牌化，提升企业在产业价值链中的地位和位置)
D.收购和建设上下游产业链
E.在其他地方并购或投资建厂
F.多元化发展，发展方向包括。
G.其他，具体为。
10.目前企业所遇到的发展瓶颈是
A.人才缺乏人力成本上升
B. 缺乏创新能力
C.内需和外需不足
D.能源、原材料成本上升
E.融资难，资金不足
F.缺少公平竞争的市场环境
G. 政策限制
H.生产用地不足
I.缺乏新的发展机遇
J.其他，具体为。
11.未来几年内，企业主要从哪些方面发展（可多选）
A. 技术创新
B. 调整产品结构 C .产品升级 D. 扩大内销
E.扩大规模
F. 打造品牌
G. 降低能耗
H. 管理规范化
I.向其他区域转移，寻求空间与机遇 J.其他,具体为
12.若开发区为贵企业提供在xx地区建立分厂的便利，并与当地政府一起提供相关优惠条件，贵企业是否愿意考虑
A、考虑
B 不考虑，原因是：。
13.若贵企业考虑到xx地区投资，预计投资规模为万元，预计用地规模亩，预计产值万元，预计税收万元，预计企业人数个人。
14.若贵企业考虑到xx旗地区投资，考虑的投资方式包括？
A.建立分厂
B. 成立子公司 C .建立合作公司 D. 其他，具体为。
15.贵企业是否也能帮助吸引进关联公司或企业合作伙伴、上下游企业，共同促进xxx 的发展？
A．能 B.不能 C.不确定
16.贵企业如考虑在xxxx发展，关注的与本企业发展关联的事项有哪些？。
17.贵企业希望政府对企业在xxx投资提供哪些优惠政策？
18. 在筹建分厂或计划转移厂区的过程中，您希望政府提供哪方面的服务？
19.根据贵企业在北京经济技术开发区的实际情况，对拟在xxx地区建设的“自主产业园区”有哪些建议？。