电网公司工程项目审计管理办法

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工程项目现场审计管理办法

工程项目现场审计管理办法

第一章总则第一条为了规范工程项目现场审计管理,提高审计工作效率,确保审计质量,根据《中华人民共和国审计法》及相关法律法规,结合我单位实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于我单位对各类工程项目现场审计工作的组织、实施和监督。

第三条工程项目现场审计应遵循以下原则:(一)依法审计、客观公正、实事求是、严格保密;(二)事前预防、事中监督、事后评价;(三)注重与工程项目的各专业管理部门密切协调、合作参与。

第二章审计组织与人员第四条工程项目现场审计由审计部门负责组织实施。

第五条审计部门应设立现场审计组,负责具体审计工作。

现场审计组由审计部门负责人指定,一般由3-5人组成,包括审计组长、审计员、记录员等。

第六条现场审计组成员应具备以下条件:(一)熟悉国家法律法规、审计准则和工程项目管理知识;(二)具备良好的职业道德和业务能力;(三)无违法违纪行为。

第三章审计程序第七条审计部门应根据工程项目实际情况,制定审计方案,明确审计目的、范围、内容、时间、方法等。

第八条现场审计工作分为以下阶段:(一)前期准备:收集工程项目相关资料,了解工程项目基本情况,制定审计计划;(二)现场实施:按照审计计划,对工程项目进行实地调查、取证、分析、评价;(三)形成报告:对审计过程中发现的问题进行归纳、总结,形成审计报告。

第九条现场审计过程中,审计组应遵循以下要求:(一)严格遵守审计纪律,不得泄露国家秘密、商业秘密和他人隐私;(二)全面、客观、公正地收集证据,不得伪造、篡改、隐瞒证据;(三)与工程项目相关管理部门保持密切联系,及时沟通、协调、解决问题。

第四章审计结果与应用第十条审计报告经审计部门负责人审核批准后,应及时报送有关领导和部门。

第十一条审计部门应根据审计结果,提出整改意见,督促工程项目相关管理部门落实整改措施。

第十二条对审计过程中发现的问题,审计部门应跟踪整改情况,确保整改到位。

第五章附则第十三条本办法由审计部门负责解释。

第十四条本办法自发布之日起施行。

供电公司工程审计方案

供电公司工程审计方案

供电公司工程审计方案一、背景随着社会经济的不断发展,能源供应问题日益受到重视。

作为国家关键行业的供电行业,其发展与安全保障关系到国计民生。

然而,供电工程的建设和运营管理面临诸多挑战,如安全隐患、管理漏洞、设备老化等问题,因此,对供电公司的工程进行审计,发现并处理各种问题,是非常必要的。

二、审计目的1.查找问题:通过对工程建设和运营管理的审计,找出存在的问题和隐患,以及管理漏洞,为供电公司提供解决问题的参考。

2.提高效率:审计发现问题后,提出改进建议,可使供电公司在工程建设和运营管理上提高效率,降低成本。

3.促进可持续发展:通过审计,对供电公司的工程建设和运营管理进行全面的评估,促进其可持续发展。

三、审计内容1. 工程建设审计1.1 设备选型与采购:审计设备选型和采购的程序是否合理、设备功能是否符合要求、是否存在违规操纵1.2 施工质量审计:审计施工质量的把控和管理是否到位、工程标准是否符合国家规定、是否存在质量问题1.3 工程造价审计:审计工程造价的核算与财务监管是否合规、是否存在成本超支问题2. 运营管理审计2.1 设备维护审核:审计设备维护是否按时按质、设备维护成本是否合理、服务合同是否履行2.2 安全生产审核:审计安全生产管理是否到位、安全生产标准是否符合规定、是否存在安全隐患2.3 售电服务审核:审计售电服务质量、用户反馈情况、收费账单监管、客户服务质量3. 监督管理审计3.1 监督检查与内部控制:审计监督检查流程是否规范、内部控制机制是否完善、是否存在监管管理漏洞3.2 人才培训与管理:审计人才培训计划是否符合公司需求、员工绩效激励机制、管理制度是否健全四、审计方法1. 资料报告审查对供电公司的工程建设和运营管理相关资料进行审查报告,例如工程合同、财务报表、设备维护记录等。

2. 现场实地检查对供电公司的工程建设和运营管理现场进行实地检查,查看设备运行情况、员工工作状态等。

3. 会计核算测试对供电公司的工程建设和运营管理进行会计核算测试,确认财务数据的真实性和合规性。

国家电网公司审计质量管理办法

国家电网公司审计质量管理办法

附件31 规章制度编号:国网(审/3)133-2013 国家电网公司审计质量管理办法第一章总则第一条为规范国家电网公司(以下简称“公司”)审计工作,提高审计质量,明确审计责任,根据《中央企业内部审计管理暂行办法》、《国家电网公司审计工作办法》有关规定,参照中国内部审计准则相关要求,制定本办法。

第二条本办法所称审计质量管理,是指针对影响审计质量的主要因素和业务环节,为确保审计质量而制定和运用各项基本方针和策略、规范和标准,以及程序和方法的行为。

审计质量管理主要包括内部审计督导、审计项目质量管理、审计部门质量管理以及外部评价。

第三条本办法适用于公司总部、各分部及公司所属各级全资、控股企业(以下简称“各单位”)。

第四条公司各单位审计部门负责人对于建立完善的审计质量管理体系,以及实施审计质量管理的有效性负责。

第五条审计质量管理目标是:(一)审计活动的合法、合规、合理;(二)降低审计风险,审计活动的效果达到既定目标;(三)有效防范经营风险,促进企业完善经营管理,提高经济效益,实现国有资产的保值增值。

-1-第二章职责分工第六条公司审计部总体负责公司审计质量管理工作,主要职责如下:(一)贯彻落实国家有关审计质量管理规定,组织制定公司审计质量管理制度、工作标准和流程规范;(二)直接负责总部项目审计质量管理实施;(三)指导各单位开展审计质量管理实施;(四)组织并指导开展审计质量管理外部评价。

第七条各单位审计部门是本单位审计质量管理的主要责任部门。

主要职责如下:(一)贯彻落实公司审计质量管理的各项制度、标准和流程规范,并严格执行;(二)负责本单位审计质量管理工作的具体实施;(三)组织实施本部及所属单位审计质量管理外部评价。

第三章内部审计督导第八条内部审计督导是审计部门负责人和审计组长对实施审计工作的审计人员所进行的监督和指导。

第九条审计部门负责人对督导工作负主要责任。

审计组长负责审计现场的督导工作。

对于重大或敏感的审计问题,审计部门负责人应直接进行督导。

XX电网公司工程项目审计管理办法

XX电网公司工程项目审计管理办法

贵州电网公司工程项目审计管理办法第一章总则第一条为加强贵州电网公司(以下简称公司)工程项目管理审计监督,促进工程项目规范管理,保障工程资金合法、合理使用,有效保证工程质量和工程进度、降低工程造价,提高工程投资使用效益,根据《中华人民共和国审计法》以及公司有关制度等,制定本办法。

第二条工程项目审计管理是对工程项目管理全过程经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督、审核和评价。

审计部门在工程项目初设会审、招标评标、合同会签、工程竣工验收等有关活动中进行监督、评价并提出建议。

第三条凡列入公司计划的大中型电网建设、小型基建、更新改造、大修理等工程项目,以及与之相关联的经济活动,均属于审计对象,无论采取何种承建形式、金额大小,从项目立项开始到竣工决算均应按本办法接受审计监督。

第四条审计部门对工程项目前期准备、建设实施、竣工投产采取全过程审计监督,实行事前、事中、事后相结合的审计方式。

第二章审计组织和分工第五条工程项目审计由公司审计部门统一管理、分级负责,实行公司、分、子公司二级审计制.各级审计部门根据下述分工,对各类工程项目实施审计监督。

(一)由公司出资的新建、更改工程项目以及由分、子公司自筹资金,公司相应有配套资金的新建、更改工程项目,均由公司审计部门进行审计监督。

对其他工程项目,由各分、子公司实施审计监督。

(二)由各分、子公司出资的工程项目,由分、子公司审计部门审计监督,并报公司审计部门备案,公司审计部门对其审计质量不定期进行抽查。

第六条按照国家有关法律法规规定、公司要求或审计部门计划安排,工程项目需要委托社会中介机构审计的,按照《贵州电网公司审计业务委托社会审计管理办法》执行,工程项目委托社会审计实行分层管理:(一)属于公司审计范围工程项目需要委托审计的,由公司审计部门提出申请,经分管领导批准后,由审计部门委托社会中介机构审计。

(二)属于分、子公司审计范围工程项目需要委托审计的,由分、子公司提出申请,经其主管或分管领导批准后委托社会中介机构审计. 第三章审计内容第一节内部控制审计第七条内部控制审计是对工程项目管理内部控制制度的适当性、合法性、有效性进行审查和评价。

电网建设工程审计方案

电网建设工程审计方案

电网建设工程审计方案一、审计范围和目标电网建设工程审计范围包括电网建设规划、设计、施工、设备采购、工程变更、验收和交工、投产运营管理等全过程。

审计目标是确定工程投资、工程质量、工期进度、安全生产、施工管理和交工质量等是否符合相关法律法规和规章制度的要求,审定项目投资情况和决策的合理性和合规性,为工程项目建设提供客观真实的评价资料。

二、审计内容1. 电网建设规划审计审计电网规划文件的合法性和科学性,审定规划的依据、指标、方案和内容是否符合国家政策、行业标准和规划要求。

2. 电网建设设计审计审计电网建设工程设计文件的合理性和科学性,审定设计文件是否符合国家有关标准、规范和设计要求,是否符合项目的投资规模和技术经济指标要求。

3. 电网建设施工审计审计电网建设工程施工过程的合法性和合规性,审定施工合同签约程序、施工许可、安全生产、环境保护、质量验收等工艺过程的合规情况。

4. 电网建设设备采购审计审计电网建设设备采购的合法性和合规性,审定设备采购程序、采购合同、技术标准、质量验收等环节的合规情况。

5. 电网建设工程变更审计审计电网建设工程变更的合法性和合规性,审定变更程序、变更依据、变更审批、变更实施和变更合理性的依据。

6. 电网建设工程验收和交工审计审计电网建设工程质量验收和交工程序的合法性和合规性,审定验收和交工程序是否符合相关法律法规和规章制度。

7. 电网建设工程投产运营管理审计审计电网建设工程投产运营管理的合法性和合规性,审定投产运营管理程序、技术质量、设备运行、安全保障等关键环节。

三、审计方法1. 文件资料审计通过查阅相关文件和资料,审计电网建设工程各个阶段的文件资料的真实性和合法性。

2. 现场检查审计通过对电网建设工程的现场施工、设备运行、验收和交工等环节的实地检查,审计各个环节的实际情况。

3. 信息系统审计通过对电网建设工程信息系统的数据分析、业务流程和数据完整性检查,审计各个环节的信息化管理情况。

供电公司审计工作管理制度

供电公司审计工作管理制度

第一章总则第一条为加强供电公司内部审计工作,规范审计行为,提高审计质量,保障公司合法权益,促进公司健康发展,根据《中华人民共和国审计法》及国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部审计部门及公司各业务部门。

第三条公司内部审计工作应当遵循以下原则:(一)独立性原则:审计部门应当独立于其他部门,不受任何部门和个人干预。

(二)客观性原则:审计工作应当客观公正,不受任何主观因素的影响。

(三)全面性原则:审计工作应当全面覆盖公司各项业务和经营活动。

(四)及时性原则:审计工作应当及时开展,确保审计意见的时效性。

第二章审计机构与职责第四条公司设立审计部,负责公司内部审计工作。

第五条审计部的主要职责:(一)制定和实施公司内部审计计划。

(二)对公司财务收支、内部控制、风险管理、经营效益等进行审计。

(三)对公司重要业务、重大投资项目、专项资金等进行专项审计。

(四)对公司各部门和分支机构的审计工作进行指导和监督。

(五)受理公司内部举报,调查处理违规违纪问题。

(六)参与公司重大决策,提出审计意见和建议。

第三章审计范围与内容第六条审计范围:(一)公司财务收支的真实性、合法性和效益性。

(二)公司内部控制制度的健全性和有效性。

(三)公司风险管理的全面性和有效性。

(四)公司经营效益的提高和成本控制。

(五)公司重大投资项目和专项资金的使用情况。

第七条审计内容:(一)财务审计:对公司财务报表、财务收支、成本费用、资产损失等进行审计。

(二)内部控制审计:对公司内部控制制度的设计和执行情况进行审计。

(三)风险管理审计:对公司风险管理制度和风险控制措施进行审计。

(四)经营效益审计:对公司经营效益和成本控制进行审计。

(五)专项审计:对重大投资项目、专项资金、突发事件等进行专项审计。

第四章审计程序第八条审计程序:(一)制定审计计划:审计部门根据年度审计计划和工作安排,制定具体的审计计划。

(二)审计实施:审计部门按照审计计划,组织实施审计工作。

最新xx电网公司工程项目审计管理办法

最新xx电网公司工程项目审计管理办法

天马行空官方博客:/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632 贵州电网公司工程项目审计管理办法第一章总则第一条为加强贵州电网公司(以下简称公司)工程项目管理审计监督,促进工程项目规范管理,保障工程资金合法、合理使用,有效保证工程质量和工程进度、降低工程造价,提高工程投资使用效益,根据《中华人民共和国审计法》以及公司有关制度等,制定本办法。

第二条工程项目审计管理是对工程项目管理全过程经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督、审核和评价。

审计部门在工程项目初设会审、招标评标、合同会签、工程竣工验收等有关活动中进行监督、评价并提出建议。

第三条凡列入公司计划的大中型电网建设、小型基建、更新改造、大修理等工程项目,以及与之相关联的经济活动,均属于审计对象,无论采取何种承建形式、金额大小,从项目立项开始到竣工决算均应按本办法接受审计监督。

第四条审计部门对工程项目前期准备、建设实施、竣工投产采取全过程审计监督,实行事前、事中、事后相结合的审计方式。

第二章审计组织和分工第五条工程项目审计由公司审计部门统一管理、分级负责,实行公司、分、子公司二级审计制。

各级审计部门根据下述分工,对各类工程项目实施审计监督。

(一)由公司出资的新建、更改工程项目以及由分、子公司自筹资金,公司相应有配套资金的新建、更改工程项目,均由公司审计部门进行审计监督。

对其他工程项目,由各分、子公司实施审计监督。

(二)由各分、子公司出资的工程项目,由分、子公司审计部门审计监督,并报公司审计部门备案,公司审计部门对其审计质量不定期进行抽查。

第六条按照国家有关法律法规规定、公司要求或审计部门计划安排,工程项目需要委托社会中介机构审计的,按照《贵州电网公司审计业务委托社会审计管理办法》执行,工程项目委托社会审计实行分层管理:(一)属于公司审计范围工程项目需要委托审计的,由公司审计部门提出申请,经分管领导批准后,由审计部门委托社会中介机构审计。

浅议供电公司工程建设项目的全过程审计管理

浅议供电公司工程建设项目的全过程审计管理

浅议供电公司工程建设项目的全过程审计管理摘要:为使供电公司建设项目投资效益最大化,加强对建设工程的全过程审计管理,就显得尤为重要。

要想全方位、高水平地为电网建设投资把好关,内部审计还应从传统工作模式中拓展出新的审计思路,加大推广工程建设全过程跟踪审计力度,确保建设做到施工安全、资金安全、干部安全。

关键词:电网建设;项目管理;全过程审计中图分类号:f239文献标识码:a文章编号:1009-0118(2012)09-0202-02一、供电公司工程建设项目存在的问题及开展全过程审计的意义(一)供电公司工程建设项目存在的问题当前供电公司存在大量工程建设单位项目,例如电网建设、电源建设、配网建设项目等等,这些工程建设项目大量地存在赶工期、赶进度的情况,加之施工、监理、设计、勘测等资源分布不均匀,水平参差不齐,造成电网工程项目建设存在以下问题:工程勘察、设计深度不够,引起设计修改项目多,签证工程量大。

工程招投标、合同管理工作不规范。

监理单位工作不到位,现场签证不规范导致工程造价不实。

.施工单位技术力量薄弱,施工进度及施工质量难以保证。

建设单位管理不到位、工程决(结)算拖延、审核把关不严,重施工、轻管理的思想仍然存在。

这些问题的存在导致了供电公司的建设项目施工管理的混乱不规范现象。

工程建设管理领域存在着较为严重的腐败现象,造成这种状况的重要原因之一,就是缺乏有效的监督体制,未能形成工程投资、管理、监督等之间权责明确、相互制衡的决策、管理和监督体制。

实施工程建设项目全过程审计管理的迫切性可见一斑。

(二)供电公司工程建设项目全过程审计供电公司工程建设项目全过程跟踪审计是指审计部门自电网建设项目立项开始至建设项目竣工验收,依法对与建设项目有关的财务收支的真实性、合法性、效益性,分阶段进行跟踪审计监督。

通过检查和评价工程建设过程中存在的问题,及时提出审计意见和建议,促进建设部门规范管理,有效地控制工程成本和投资规模,保障建设资金的合理使用,提高建设项目投资效益。

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贵州电网公司工程项目审计管理办法第一章总则第一条为加强贵州电网公司(以下简称公司)工程项目管理审计监督,促进工程项目规范管理,保障工程资金合法、合理使用,有效保证工程质量和工程进度、降低工程造价,提高工程投资使用效益,根据《中华人民共和国审计法》以及公司有关制度等,制定本办法。

第二条工程项目审计管理是对工程项目管理全过程经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督、审核和评价。

审计部门在工程项目初设会审、招标评标、合同会签、工程竣工验收等有关活动中进行监督、评价并提出建议。

第三条凡列入公司计划的大中型电网建设、小型基建、更新改造、大修理等工程项目,以及与之相关联的经济活动,均属于审计对象,无论采取何种承建形式、金额大小,从项目立项开始到竣工决算均应按本办法接受审计监督。

第四条审计部门对工程项目前期准备、建设实施、竣工投产采取全过程审计监督,实行事前、事中、事后相结合的审计方式。

第二章审计组织和分工第五条工程项目审计由公司审计部门统一管理、分级负责,实行公司、分、子公司二级审计制。

各级审计部门根据下述分工,对各类工程项目实施审计监督。

(一)由公司出资的新建、更改工程项目以及由分、子公司自筹资金,公司相应有配套资金的新建、更改工程项目,均由公司审计部门进行审计监督。

对其他工程项目,由各分、子公司实施审计监督。

(二)由各分、子公司出资的工程项目,由分、子公司审计部门审计监督,并报公司审计部门备案,公司审计部门对其审计质量不定期进行抽查。

第六条按照国家有关法律法规规定、公司要求或审计部门计划安排,工程项目需要委托社会中介机构审计的,按照《贵州电网公司审计业务委托社会审计管理办法》执行,工程项目委托社会审计实行分层管理:(一)属于公司审计范围工程项目需要委托审计的,由公司审计部门提出申请,经分管领导批准后,由审计部门委托社会中介机构审计。

(二)属于分、子公司审计范围工程项目需要委托审计的,由分、子公司提出申请,经其主管或分管领导批准后委托社会中介机构审计。

第三章审计内容第一节内部控制审计第七条内部控制审计是对工程项目管理内部控制制度的适当性、合法性、有效性进行审查和评价。

第八条内部控制审计目的应能合理保证工程项目管理制度的合法性、合规性;信息传递的真实性、可靠性;资源使用的有效性;流程控制的效益性。

第九条内部控制审计内容包括但不限于以下内容:(一)项目实施单位是否成立相应管理部门,在工程项目管理岗位责任划分上,其岗位职责、权限以及办理工程项目业务的不相容岗位应相互分离,形成相互制约和监督机制。

机构较小的单位未设置相应管理部门,不相容职务未分离的,在兼顾控制成本与效益原则同时,应采取适当的方法,弥补控制缺陷,上级审计部门应将其纳入审计监督范围。

(二)不相容岗位主要有:项目建议、可行性研究与项目决策、概预算编制与审核、项目实施与价款支付、竣工决算与竣工审计等方面。

(三)检查是否建立授权批准、工程项目业务流程、项目决策控制、概预算编制、价款支付、竣工决算等环节的控制制度,是否设置相应的记录或凭证,如实记载各环节业务的开展情况,确保工程项目全过程得到有效控制。

第二节投资立项审计第十条投资立项审计是指对已立项建设项目的决策程序和可行性研究报告的真实性、完整性和科学性进行审查与评价。

第十一条投资立项审计的主要目标是确定投资立项的真实性、合法性。

第十二条投资立项审计的内容:可行性研究报告真实性、完整性及科学性;可行性研究报告投资估算和资金筹措;可行性研究报告财务评价是否恰当以及决策程序是否合规、立项是否经有权审批部门批准。

第三节勘察、设计管理审计第十三条勘察、设计管理审计指对项目建设过程中勘察、设计环节各项管理进行审查和评价。

第十四条勘察、设计管理审计目标主要是:审查和评价勘察、设计环节的内部控制适当性、合法性和有效性;勘察、设计资料依据的充分性和可靠性;初步勘察、设计、施工图设计等各项管理活动的真实性、效益性、合法性。

第十五条勘察、设计管理审计主要包括以下内容:勘察报告、设计管理、初步设计管理、施工图设计管理、设计变更管理、设计资料管理。

第四节招投标审计第十六条招投标审计是指对建设项目勘察、设计、施工、物资供应等招投标活动的合法性、合规性及效益性进行监督和评价。

第十七条招投标审计目标主要包括:审查和评价招投标环节内部控制适当性、合法性和有效性;招投标资料依据的充分性和可靠性;招投标程序及其结果的真实性、合法性和公正性,以及工程发包的合法性和有效性等。

第十八条招投标审计主要包括以下内容:招投标制度;招投标程序;招投标文件;开标、评标、定标制度等。

第十九条对勘察、设计、施工、监理、调试、物资供应以及采用委托中介机构代理招标的单位等投标单位审计内容:(一)投标单位资质等级。

(二)招标项目按照有关规定履行审批手续,并取得批准。

(三)招标方式,工程转包或分包情况。

(四)招标人办理招标能力,委托招标代理机构确定。

(五)招标文件内容完整性。

(六)评标细则或标准审定,并符合公开、公平、公正的原则。

(七)投标、开标、评标、定标的程序是否公正,是否符合公司招标投标管理办法有关规定。

(八)评标报告内容。

第五节施工管理审计第二十条施工管理审计是指对建设项目实施过程中的开工条件、工作进度、施工质量、工程监理和投资控制所进行的审查和评价。

第二十一条施工管理审计目标主要包括:审查和评价建设项目工程管理环节内部控制管理的适当性、合法性和有效性;工程管理资料依据的充分性和可靠性;建设项目工程进度、质量和投资控制的真实性、合法性和有效性等。

第二十二条施工管理审计主要包括以下内容(一)开工条件,包括对工程项目的审批手续、项目机构、资金、概(预)算、合同、施工准备等进行审查,确定其是否具备开工条件。

(二)工程进度控制,包括进度计划制定、批准和执行情况;各种因素影响施工进度采取控制措施;进度拖延的原因分析和处理程序;返工、窝工管理;索赔管理等。

(三)工程质量控制,包括工程质量保证体系;设计交底和图纸会审工作及其落实;隐蔽工程验收及不合格项的处理;现场成品、半成品验收以及对不合格品的控制;不合格工程和工程质量事故的原因分析;施工验收规范执行情况;对现场施工人员的身份识别;工程监理执行情况。

(四)工程投资控制,包括建立健全设计变更管理程序、资金计划及支付程序、索赔管理程序、合同管理程序以及执行的有效性;工程价款支付依据合规性、完整性、真实性;设计变更对投资的影响;现场签证和隐蔽工程的真实性、合规性。

第六节合同管理审计第二十三条合同管理审计是指对项目建设过程中所签订的合同内容及管理工作进行审查和评价。

第二十四条合同管理审计目标主要包括:审查和评价合同管理环节的内部控制适当性、合法性和有效性;合同管理资料依据的充分性和可靠性;合同的签订、履行、变更、终止的真实性、合法性。

第二十五条审计的合同种类包括勘察设计合同、施工合同、监理合同、调试合同、设备物资采购合同、贷款合同、征地拆迁合同、保险合同等,合同管理审计的主要内容。

(一)合同管理制度。

包括但不限于以下内容:授权批准制度;适当的合同管理机构或专职管理人员;合同变更管理制度,合同履行监督制度、合同风险管理制度;合同台账管理,合同签订、履行、变更、终止备查登记制度等。

(二)合同内容。

合同条款的签订不得实质上改变招投标文件内容,包括但不限于以下内容:签约当事人的资质、履约能力;合同的内容与招标文件的要求是否相符合;合同条款是否全面、合理,法律手续是否完备;履约保函是否真实、有效。

(三)合同变更。

包括但不限于以下内容:合同变更管理制度的健全、有效;合同变更原因真实、有效;合同变更程序执行有效性及索赔处理的真实、合理;合同变更对成本、工期及其他合同条款的影响及处理是否合理;合同变更后的文件处理工作,有无影响合同继续生效的漏洞。

(四)合同履行。

包括但不限于以下内容:是否全面、真实地履行;合同履行中差异及产生差异的原因;检查有无违约行为及其处理结果是否符合有关规定。

(五)合同终止。

包括但不限于以下内容:检查终止合同的报收和验收情况;检查最终合同费用及其支付情况;检查索赔与反索赔的合规性和合理性;检查合同资料的归档和保管的完整。

第七节物资管理审计第二十六条物资管理审计是指对项目建设过程中物资计划、采购、验收、保管等环节各项管理工作审查和评价。

第二十七条物资管理审计目标主要包括:审查和评价物资管理环节内部控制管理的适当性、合法性和有效性;物资计价真实性;物资的所有权;采购资料依据的充分性与可靠性;采购环节各项经营管理活动的真实性、合法性和有效性等。

第二十八条物资管理审计主要包括以下内容:一方面为建设方提供物资,包括:物资计划、物资采购、物资验收入库、保管及维护;各项采购费用及会计核算;物资领用、物资出售、废旧物资处理、盘盈盘亏等。

另一方面为承建方供应物资,主要是审计是否符合甲乙双方之间的约定等。

第八节财务管理审计第二十九条财务管理审计是指对建设项目财务管理内部控制的健全性、执行的有效性以及资金筹措、资金使用及其账务处理的真实性、合规性、完整性进行监督和评价。

第三十条财务管理审计目标是对工程财务管理内部控制的健全性、执行的有效性以及财务核算的确认、计量、报告等真实、完整、准确进行的监督和评价。

第三十一条工程项目财务管理审计主要包括以下内容:(一)工程项目财务管理制度。

建设项目会计核算制度的健全性、执行的有效性。

(二)建设资金融资。

包括但不限于以下内容:融资环节的内部控制;融资方案;决策方案;审批程序;融资方式;融资数额;偿还能力;贷款承诺书或合同;利用外资批准的可行性报告及外资贷款协议合同;工程项目的年度资金使用计划等。

(三)资金支付及账务处理,包括但不限于以下内容:会计科目核算是否符合会计制度的规定,付款审批程序是否适当,原始凭证是否合法、合理、完整;工程完工后剩余工程物资的盘盈、盘亏、报废、毁损等是否作了正确的账务处理;试运转期间收入的真实性、核算的正确性、完整性;投资借款利息资本化计算的正确性。

(四)财经法规执行情况1、各项财务支出的合法性,审批手续是否合规。

2、核实往来款项,审查是否存在挪用工程建设资金的行为。

3、是否存在隐瞒、转移、挪用建设工程物资。

4、是否存在收入不入账、虚拟工程支出等不合法行为。

5、报废工程是否经有关部门鉴定、签证,报批手续是否完备。

6、设备器材盈亏和毁损的原因及审批手续是否完备,非常损失是否真实。

第九节竣工验收审计第三十二条竣工验收审计是指对已完工建设项目的验收情况、试运行情况及合同履行情况的检查和评价活动。

第三十三条竣工验收审计的主要目标是检查评价竣工验收内部控制的健全性、执行的有效性、验收规范使用的正确性以及验收评价的真实性。

第三十四条竣工验收审计主要包括以下内容:(一)竣工验收审计资料的完整性,包括经批准的可行性研究报告;勘察设计资料、监理资料、竣工图;施工图设计及变更洽谈记录;国家颁发的各种标准和现行的施工验收规范;有关管理部门审批、修改、调整的文件;施工合同;技术资料和技术设备说明书;竣工决算财务资料;现场签证;隐蔽工程记录;设计变更通知单;会议纪要;工程档案结算资料清单等。

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