现场签证管理制度.doc
施工现场签证管理制度
第一章总则第一条为了规范施工现场签证管理，确保工程质量和安全，提高施工效率，维护建设单位、施工单位和监理单位的合法权益，根据国家有关法律法规，结合施工现场实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场的所有签证管理工作，包括施工签证、设计变更签证、工期延长签证、费用调整签证等。
第三条施工现场签证管理应遵循以下原则：（一）依法依规，公开透明；（二）实事求是，合理公正；（三）及时高效，责任明确；（四）注重实效，降低成本。
第二章管理机构与职责第四条建设单位应设立施工现场签证管理办公室，负责施工现场签证的审核、批准和监督工作。
第五条施工单位应设立施工现场签证管理小组，负责施工现场签证的申报、实施和协调工作。
第六条监理单位应设立施工现场签证监督管理组，负责施工现场签证的监督检查和协调工作。
第七条各级管理机构的具体职责如下：（一）建设单位签证管理办公室：1. 负责制定施工现场签证管理制度和流程；2. 负责审核签证申请，确保签证内容合法、合理；3. 负责审批签证，确保签证内容与工程实际情况相符；4. 负责监督签证实施，确保签证内容得到有效执行。
（二）施工单位签证管理小组：1. 负责编制签证申请报告，确保签证内容准确、完整；2. 负责签证实施过程中的协调和沟通；3. 负责签证实施效果的评估和反馈；4. 负责签证资料整理和归档。
（三）监理单位签证监督管理组：1. 负责对施工现场签证的申报、实施和协调工作进行监督检查；2. 负责对签证内容进行审核，确保签证内容合法、合理；3. 负责对签证实施过程中的问题进行协调和处理；4. 负责对签证实施效果进行评估和反馈。
第三章签证类型与流程第八条施工现场签证类型：（一）施工签证：指因设计变更、现场条件变化等原因，对原施工方案进行调整的签证；（二）设计变更签证：指因设计错误、现场条件变化等原因，对原设计进行调整的签证；（三）工期延长签证：指因不可抗力、施工条件变化等原因，导致工期延长的签证；（四）费用调整签证：指因设计变更、施工条件变化等原因，导致工程费用调整的签证。
现场签证管理制度
现场签证管理制度一、制度目的为了规范现场签证管理，防止违法违规行为，保障项目的安全和顺利进行，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有需要进行现场签证管理的项目，包括但不限于建筑工程、机械设备安装工程、土石方工程等。
三、管理原则1. 遵守法律法规：严格遵守国家有关建设工程管理的法律法规，严禁违法违规行为。
2. 安全第一：保障项目施工安全和工人的生命财产安全是首要任务。
3. 规范管理：严格按照本管理制度的规定进行现场签证管理，做到规范有序。
4. 诚实守信：签证申请人应诚实守信，如有违规行为将受到相应的处理。
四、管理程序1. 现场签证申请（1）申请时间：签证申请应在变更施工内容前至少提前一天进行。
（2）申请流程：签证申请人填写《现场签证申请表》，并由项目经理签字确认后，提交给施工现场安全负责人。
（3）审批流程：施工现场安全负责人收到签证申请后，进行审批，并在《现场签证审批表》上签字确认。
如涉及到设备、材料或工艺的变更，需提供相应的技术交底资料。
2. 现场签证办理（1）签证通知：施工现场安全负责人在审批通过后，将签证通知书发放给签证申请人，同时通知相关施工人员。
（2）执行管理：签证申请人按照签证通知书中的内容进行施工，不得超出约定范围进行其他作业。
3. 现场签证记录（1）签证文件归档：施工现场安全负责人应将签证申请表和签证审批表进行归档保存，并定期进行备份。
（2）签证复核：项目经理应定期对现场签证进行复核，确保签证内容符合施工实际情况。
五、管理要求1. 严格执行：所有签证申请人、审批人和执行人员都必须严格按照本管理制度的规定执行，不得私自变更施工内容。
2. 审批流程：签证申请人应按照规定的审批流程进行申请，不得私自决定施工内容的变更。
3. 安全监管：项目经理和施工现场安全负责人要加强对变更施工内容的安全监管，确保施工安全。
4. 变更通知：如有变更施工内容，应及时通知相关施工人员，并做好技术交底工作。
企业工程现场签证管理制度
企业工程现场签证管理制度1、总则为严格控制工程成本，维护工程现场签证的严肃性，明确工程现场签证的范围、流程、职责、权限，特制订本制度。
2、签证范围本制度所称工程现场签证（以下简称“工程签证”）是指在下述情况下由施工单位完成而需本公司、项目监理单位加以证明的事项：2.1、有明确的工程指令，需根据现场实际情况确定实施范围、程度、数量的工作。
2.2、有明确的工程变更指令，但在指令发出时施工单位已按原设计完成的部分或全部工作。
2.3、由施工单位直接安排分包单位完成的、与承包工程直接相关或与现场管理有关的工作。
2.4、按照合同，本应由某一施工单位完成，因故由另一施工单位完成的工作。
2.5、在完成后难以证实的合同内或合同外工程，而日后可能由公司结算支付费用的工作。
2.6、某一施工单位因自身利益受损向另一施工单位索赔，而需由公司证明的事项。
2.7、其他需要工程管理证明的事项。
以上签证事项包括但不限于以下内容：工程量的新增、增加、减少、取消，原材料和设备的价格、品牌、规格、质量等级，以及施工工艺的变更等等。
3、签证要求3.1、签证单应说明如下内容：3.1.1、签证事项发生日期或完成日期、签证提交日期，施工单位经办人及项目经理应签署意见，并盖上施工单位公章。
3.1.2、签证事项及完成情况简述（必要时附图、工作联系函、变更通知及其他书面文件），涉及经济补偿或工期延缓的数量（所列数量应有逻辑关系及清晰的计算式）。
3.1.3、监理单位现场监理工程师及总监签署审核意见时应就签证单的内容逐条审核，说明完成情况，并签署意见。
3.1.4、公司现场工程师、预算员、工程部经理、总工程师、分管副总经理应对签证内容逐条审核，说明完成情况并签署意见。
3.1.5、公司总师办对签证单统一编号并登记台帐，以避免重复签证。
4、签证权限4.1、单项签证估算金额在5万元以下的，经本制度第3款第4条审核流程后，由工程分管领导审定。
4.2、单项签证估算在5万元以上、30万元以下，或者签证金额占合同造价3%以内，经本制度第4款第1条初审，分管领导审核后，提交公司工程变更领导小组审定。
现场签证管理制度(试行)
现场签证管理制度(试行)第一章总则第一条为了规范现场签证管理，保障施工现场秩序，保障施工安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》等有关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于施工单位在施工现场进行签证管理的各项工作，包括临时签证、延期签证等。
第三条施工单位应当严格按照本制度执行现场签证管理，确保签证程序规范、程序公开、程序公正。
第四条责任主体：施工单位负责制定并实施本制度，施工单位现场负责人、工程管理员及相关工作人员负责具体执行。
第二章签证管理程序第五条签证类型：现场签证分为临时签证和延期签证两类。
第六条临时签证程序：（一）当施工现场需要进行紧急施工或临时变更时，施工单位应填写《施工现场临时签证申请表》，明确施工内容、时间、地点等信息，并由现场负责人签署。
（二）施工单位按照实际情况确定临时签证的执行人员和执行时间。
（三）现场管理员应及时将临时签证相关信息通知给各相关部门和工作人员，确保施工现场安全有序进行。
第七条延期签证程序：（一）当施工单位需要延长施工时间或工程进度延期时，应填写《施工现场延期签证申请表》，说明延期原因、延期天数等，并由现场负责人签署。
（二）施工单位应按照实际情况确定延期签证的执行时间和执行程序。
（三）现场管理员应及时将延期签证相关信息通知给各相关部门和工作人员，确保施工现场安全顺利进行。
第八条签证审核：（一）施工现场临时签证和延期签证需经现场负责人审核签署才能生效。
（二）现场管理员应监督审核程序的公正性和公开性，确保签证程序的顺利进行。
第九条签证记录：（一）施工单位应当妥善保管签证相关资料，包括签证申请表、签证审核表等文件资料。
（二）现场管理员应建立签证记录档案，便于日后查阅和整理。
第十条签证监督：（一）施工单位应定期对签证管理情况进行检查评估，确保签证管理程序合理、规范。
（二）现场管理员应积极配合相关部门对签证管理情况进行监督检查，及时改正存在的问题。
公司工程现场签证管理制度
公司工程现场签证管理制度一、目的和依据1.1目的：明确签证管理的责任和要求，确保签证行为的规范和合法性。
1.2依据：《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等相关法律法规。
二、适用范围2.1适用人员：所有参与公司工程项目的员工。
2.2适用项目：公司进行的各类工程项目。
三、签证管理的基本原则3.1遵守法律法规和企业规章制度。
3.2签证必须经过审批，严禁擅自进行变更。
3.3签证必须保证工程质量和安全。
3.4签证必须保证合同约定的工程进度。
四、签证管理的流程和责任4.1签证的提出4.1.1工程负责人或施工管理人员根据实际情况，提出签证申请。
4.1.2签证申请书必须详尽并附有相关图纸和文件，明确变更的范围和原因。
4.2签证的审批4.2.1签证审批委员会由建设单位和相关部门组成，负责对签证申请进行审批。
4.2.2签证审批委员会应及时组织会议，对签证申请进行讨论和审批，并将审批结果书面通知申请人。
4.2.3签证审批结果分为通过、不通过和需要补充材料三种情况，并书面通知相关部门和申请人。
4.2.4通过的签证申请应及时进行签字确认，并将变更后的图纸和文件妥善保存。
4.3签证的付款和合同变更4.3.1通过的签证申请，应及时给予付款，并进行合同变更。
4.3.2工程负责人或施工管理人员应密切关注合同变更后的工程进度和质量安全情况，并及时向相关部门汇报。
五、签证管理的监督和检查5.1项目部门负责签证管理的监督和检查工作。
5.2监督和检查应从工程质量、工程安全、工程进度和合同履行等方面进行。
5.3监督和检查应定期进行，并将检查结果书面报告相关部门。
六、签证管理的制度宣传和培训6.1公司应定期开展签证管理制度宣传活动，增强员工对签证管理制度的认识和重视。
6.2公司应定期进行签证管理培训，提高员工对签证管理的操作能力。
七、违反签证管理制度的处理7.1对于擅自签证、签证不合规、未经审批变更等违反签证管理制度的行为，将按照公司相关规定进行处罚。
现场签证管理制度
一、目的标准集团各开发工程在施工过程中因设计变更、技术核定及涉及现场签证的管理，减少人为随意性，使发生的合同之外的动态本钱透明、真实、可控，并及时总结现场签证的发生原因，为以后类似工程提供借鉴。
二、适用范围本集团所有开发工程在施工过程中设计变更、技术核定及工程签证等均按本管理制度执行。
三、术语及定义〔一〕现场签证：是指对施工管理中发生的零星事件确实认函。
现场签证的具体内容有：1、配合营销：营销部门提出的配合工作；2、设计变更：因设计变更引起的且在竣工图中无法反映的返工工程或其他工作；3、现场条件变化：在施工过程中出现的各种技术措施处理、施工条件变化、地下状况〔土质、地下水、暗浜、障碍物、构筑物及管线等〕变化，导致的工程量增减、材料代换或其他变更事项；4、甲方管理：由于甲方管理原因引起的工作量增加，包括图纸版本错误引起的返工、合同界面不清引起的工作量增加、合同范围未考虑周全引起的合同外零星工程【合同外且为施工单位专业资质能力范围内的增加】等；5、技术核定：由建立单位、施工单位根据工程情况对已承受的设计资料及非设计原因进展的补充、完善、优化、做法确认以及根据功能改变所做的相应变更。
6、甲供材、甲分包工程：由于甲供材、甲分包原因引起的配合工作量增加；7、配合配套：为了配合垄断行业配套部门而增加的工作量；8、不可抗力：由于不可抗力引起的索赔、工作量增加等。
9、其它：上述未提及的其它原因。
〔二〕现场签证审批单：现场签证审批单为用于下发给各施工单位的非设计图纸修改类的指令单，现场签证审批单需加盖我司工程章后发给施工单位，现场签证审批单仅涉及签证内容，不涉及金额，不作为结算依据。
〔三〕现场签证确认单：对现场签证执行情况进展确认的审批单据，用于施工单位按审批单内容要求施工完成后，上报给工程部并经我司审批后返回给施工单位确实认单据。
现场签证确认单需加盖我集团工程章后发给施工单位，其后可附确定造价的费用审核书，现场签证确认单作为结算依据。
内部工程管理现场签证制度
内部工程管理现场签证制度一、前言为了规范和加强内部工程管理，提高工程质量和进度，保障工程安全，确保施工过程顺利进行，我司决定建立内部工程管理现场签证制度。
此制度适用于公司内部所有工程项目，在项目工程管理过程中将严格执行该制度。
二、签证流程及责任人1.签证流程（1）施工单位在开始进行施工前，根据合同要求提出施工方案，提交给工程经理进行审核。
（2）工程经理审核通过后，会安排专门人员对相关工程进行现场核查，确认施工方案的可行性。
（3）现场核查通过后，由工程经理颁发签证，施工单位方可进行施工。
（4）施工单位在工程施工的过程中，如有对施工方案进行调整的情况发生，需提出签证申请，经过审批后才能进行施工调整。
（5）施工完成后，由工程经理进行终验收，确认工程质量和安全符合要求后结束工程。
2.责任人（1）工程经理：负责签证的审核和颁发工作，保证施工过程规范和符合要求。
（2）现场监理：负责对施工过程进行监督，并对施工方案的可行性进行评估。
（3）施工单位负责人：负责提交施工方案并确保施工过程符合签证要求。
三、签证内容1.施工方案在施工前，施工单位需提交详细的施工方案，包括施工方法、工艺流程、施工材料等内容。
方案需经过工程经理审核通过后才能颁发签证。
2.现场检查在签证颁发前，现场核查是必不可少的步骤。
通过现场核查，能够确保施工方案符合实际情况，保障工程质量和安全。
3.调整签证如在施工过程中需要对施工方案进行调整，施工单位需提出签证申请，经过审批后才能进行调整。
调整后的方案需符合工程质量和安全要求。
4.终验收施工完成后，工程经理将进行终验收，确认工程质量和安全符合要求，工程方可正式结束。
四、签证执行1.签证的颁发需明文制度，签证书需盖有公司公章和工程经理签名。
2.施工单位需严格按照签证要求进行施工，如有违反签证规定的行为，需承担相应责任。
3.施工单位与公司签订合同前，需详细了解签证制度，并严格遵守。
四、总结内部工程管理现场签证制度的建立，将有利于规范施工过程、提高工程质量、保障工程安全，并对提高工程管理水平有重要意义。
现场签证管理制度[1]
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现场签证管理制度1. 引言现场签证管理制度是指为了方便外国人在中国境内办理签证手续，确保签证申请的透明度、公正性和高效性而制定的一项管理规定。
本文将详细介绍现场签证管理制度的目的、适用范围、申请流程、材料要求以及申请结果等相关内容。
2. 目的现场签证管理制度的目的是为了提供高效、便捷、公正、透明的签证申请服务，进一步促进外国人在中国的合法居留与发展，并为保护国家安全和公共利益提供一定的监管机制。
3. 适用范围现场签证管理制度适用于非外交和非领事人员的外国人在中国境内办理签证手续。
外交和领事人员的签证事务将按照相关的外交和领事规定进行处理。
4. 申请流程4.1 预约签证外国人在中国境内申请签证前需要先进行预约。
预约方式包括线上预约和电话预约。
预约时需提供个人基本信息及所需签证类型等相关信息。
4.2 面试与材料提交根据预约情况，外国人需携带所需材料前往指定签证处进行面试和材料提交。
面试时，申请人需回答签证官提出的相关问题，并提供真实、准确、完整的个人资料。
材料提交包括证件原件和复印件、照片、申请表等。
4.3 审理与决定签证官将核对提交的材料，并进行审理。
如有必要，签证官可要求申请人提供补充材料。
审理期限一般为15个工作日，复杂情况下可适当延长，但需向申请人说明理由。
4.4 申请结果通知签证处将通过电子邮件或手机短信的方式通知申请结果。
如签证申请被批准，申请人需要凭借通知书前往签证处领取签证。
5. 材料要求外国人在申请签证时需要提交一系列材料，具体要求如下：•护照原件及复印件•近期个人免冠彩色照片•申请表格（需填写个人基本信息、签证类型、停留事由等）•邀请函原件及复印件（见不同签证类型要求）•在华单位出具的工作证明或在读证明原件及复印件•住宿安排证明原件及复印件•签证费用支付凭证•其他必要证明文件（如商务往来证明、家庭关系证明等）6. 审理标准现场签证管理制度采用公正、透明的审理标准，审理过程中主要考虑以下几个方面：•申请人的身份、背景以及来华目的•申请人提供的材料的真实性和完整性•申请人是否符合签证类型的要求•申请人是否具备居留条件和资格7. 申请结果申请结果分为三种情况，即批准、拒绝和补充材料。
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现场签证管理制度7
现场签证管理制度及职责
为了加强对工程投资的管理，有效控制工程造价和合理控制施工进度，现将工程现场签证作如下规定。
1、工程签证是承包方与甲方履行合同的一个重要组成部分，是
办理工程结算的重要凭证之一，是控制和调整造价的重要依
据。
2、工程签证的范围
（1）因地质情况无法预估原因造成基础处理工程增加、土方增加的工程。
（2）因重大设计变更造成工程量增加。
（3）因不可抗力因素造成工程停工或缓建的
3、工程签证单的填写内容
1、事件的由来：包括时间、地点、参与人员和事件的简要情
况,不能只签署名字或模糊的签署:属实。
2、计量、计价的依据及金额
3、合约造价部、承包方、监理、现场主管工程师（或其他当
事人）等各方经办人员共同签字认可（相关部门在接到签
证通知后必须在30分钟内到现场确认）。
4、签证的工作程序
承包方提交签证报告——由监理（工程部）依据国家有关规定及工程资料、现场实际情况判断是否属于签证范围（若属于）——工程部初核——现场代表和总公办审核——预决算部复核——分管领导按审批权限审批——签证报告返还给监理和承包方。
5、签证审批的权限
1、《现场签证单》经合约造价部估价，若预算≤1万，工程部经理审核
报工程副总审批后下发监理和施工单位执行；若1万＜预算≤5万，
由工程副总继续总经理审批；若预算＞5万，则由董事长审批；
2、如遇紧急情况（如抢险等），现场代表可先作处理，但必须按审批程
序及时补办签证手续。
六、签证的职责：
1、总工办：负责对现场技术处理方案作出评审，签字确认可行的施工方
案。
或对设计部门提出的处理方案进行审核并签署意见。
2、工程部：负责现场签证数据的测量及核对（标高的测量；尺寸的测
量），负责施工方报送的签证数据及工程量的准确性进行审核，并签署审核意见，不能只签署名字或“情况属实”。
3、合约造价部：到现场对签证项目的真实性进行认可，负责对现场签证
的合理性给予分析及评判，签署计价模式和计价办法，对签证项目中的单价进行审核。
对于签证进行抽查复合（抽查比例不少于
10%）。
七、签证需附的现场资料：三方签字认可的现场测量的原始记录单（用
图示标明部位及测量尺寸）；三方签字认可的现场测量工程量汇总表；现场原始地貌照片；设计院或总公办签字认可的现场处理方案或图纸。
八、签证时间的要求
根据国家财政部、建设部联合下发的《建设工程款结算暂行办法》通知要求，各部门应加强现场签证管理工作，严格按以下规定的时限逐级对签证报告做出审核审批意见。
1、承包方应在事后的14天内提交签证报告，并将事件简述、工程
量、单价及金额等内容明确。
否则视为承包人主动放弃。
甲方
有权决定是否给予签证及调整签证的内容
2、监理在收到承包方签证报告的2天内做出初审，并将数量、单
价、控制总价等内容签明确，报送工程部（现场代表）
3、甲方应在收到承包人送签证报告后14天做出回复（包括确认与
协商意见），并按内部职责分工和以下时限做出审核意见（1）现场代表和工程部在收到监理人转来的签证报告2天内复核数量、提出审核意见后并送达
预决算部复核
（2）合约造价部在收到后4天内复核单价依据、提出复核意见（3）公司领导收到签证报告后，原则上应该在4天内提出审批意见，并将签证报告返回给工程部。
工程部应在当天将报告返回
给监理和承包方。
七、为避免超时期回复造成损失，对重大工程变更涉及工程价款变更
报告的确认时限，甲方可与承包方协商，适当延长回复时限。
八、一次事件只能办理一次签证，不得分解签证。
九、签证报告一式不少于四份，监理、承包方各一份，工程部、合约
造价部各一份。