用人单位选人标准(很实用哦,请你一定要看看)
成功企业选人十大经典法则
成功企业选人十大经典法则成功的企业在选人方面有着自己的一套经典法则，下面将给大家介绍成功企业选人的十大经典法则。
第一、注重岗位匹配。
成功的企业非常注重岗位和人的匹配度，他们会根据岗位的要求、职位的职责和人的能力进行匹配，确保每个员工都能在合适的岗位上发挥自己的优势和才能。
第二、重视综合素质。
成功的企业注重选拔那些综合素质优秀的人才，他们会综合考虑人的学历、专业知识、工作经验、职业素养等各方面因素，确保选出的员工具备较全面的素质。
第三、注重团队合作能力。
成功的企业重视员工的团队合作能力，他们注重选拔那些具有良好的沟通、合作和协调能力的人才，能够有效地与团队成员协同工作，共同实现企业目标。
第四、注重能力和潜力。
成功的企业注重选拔那些具备良好的工作能力和较高的潜力的人才，他们相信能力和潜力是一个员工能够为企业带来长期价值的关键因素。
第五、注重适应能力。
成功的企业注重选取那些具备良好的适应能力的人才，他们相信适应能力是一个员工能够在不断变化的工作环境中适应与发展的关键因素。
第六、注重创新能力。
成功的企业注重选拔那些具有良好创新能力的人才，他们相信创新能力是一个企业能够在竞争中立于不败之地的关键因素。
第七、注重责任心。
成功的企业注重选拔那些具备较高责任心的人才，他们相信责任心是一个员工能够承担重任、积极主动工作并始终关注企业利益的重要品质。
第八、注重目标导向。
成功的企业注重选拔那些具有明确目标并能够积极追求目标的人才，他们相信目标导向是一个员工能够持续进步、不断超越自我的关键因素。
第九、注重学习能力。
成功的企业注重选拔那些具备良好学习能力的人才，他们相信学习能力是一个员工能够持续发展和适应变革的重要能力。
第十、注重文化契合。
成功的企业注重选拔那些与企业文化契合度较高的人才，他们相信文化契合度是一个员工能够融入企业、与企业保持一致性的重要因素。
总之，成功的企业在选人方面有着自己的一套经典法则，这些法则体现了企业关注员工的能力、素质和潜力，注重员工的团队合作能力、适应能力、创新能力、责任心等方面的要求。
企业选择人才十大法则
企业选择人才十大法则企业选择人才十大法则人才是企业发展的重要资源，是推动企业持续创新和竞争力提升的关键。
如何在众多求职者中选择到适合企业的人才，是每个企业都要面对的难题。
以下是企业选择人才的十大法则。
法则一：明确需求企业应该在招聘之前明确自身的需求，确定所招聘岗位的职责和要求，明确该岗位对人才的技能、知识、经验等方面的要求，从而有针对性地选择人才。
法则二：多元评估企业在评估候选人时，不仅仅要注重其专业知识和技能，还要关注其职业素养、人际沟通能力、团队合作能力等软实力。
通过多个维度的评估，综合考量候选人的适应性和综合素质。
法则三：量化评价在评估候选人时，企业可以运用一些科学的量化方法，如用人物化评价法、行为描述量表等，将评价指标量化，使评估更客观科学，避免主观因素的干扰。
法则四：多渠道招聘企业在招聘人才时，应该多渠道招聘，不仅仅依赖于传统的招聘渠道，如招聘网站、招聘会等，还要充分利用社交媒体、员工推荐等渠道，以获得更多合适的人才。
法则五：实习培养实习生是企业招聘人才的重要来源之一。
通过与高校合作，引进实习生在企业进行实践教育，企业可以早期了解并培养人才，同时也给实习生提供一个锻炼自己的平台。
法则六：灵活用工当企业面临某些短期、临时或特殊任务时，可以考虑采取灵活用工的方式，如兼职、临时工或短期合同等，以满足企业的需求，同时也提供了一个机会，发现潜在的优秀人才。
法则七：文化匹配企业在选择人才时，需要关注候选人的价值观、行为规范等与企业文化是否匹配。
一个人才与企业文化的匹配度越高，他在企业的适应性和融入度就越高，也更有可能发挥出自己的潜力。
法则八：长远发展企业选择人才时，要考虑其长远发展潜力和可持续的能力。
一个人才是否有成长和进步的空间，是否能够适应企业未来的发展需求，这些都是企业选择的关键因素。
法则九：全员参与企业选择人才不应仅仅由人力资源部门来决定，而应该由多个层级的管理者共同参与，形成多角度的评估和决策，从而降低主观偏见和错误决策的概率。
选人用人的四个标准
选人用人的四个标准
选择和用人是企业运营中重中之重的一部分，面临的竞争处理，为了获得高质量优秀
的员工成为企业优秀运行向前努力的驱动力。
做好该工作，就需要借助以下四个标准来科
学的选择和用人：
1、能力要求。
能力代表一个人的实力，招募到的员工能力是关键，要求招募的员工
能够满足企业的生产和管理运作需要，因此，能力要求是招聘和用人过程中最重要的依据。
2、个性要求。
往往由于人的个性不同，会造成企业管理难题，因此，在招聘工作者
的过程中，必须对他们的性格形象、态度和职业素养有一定的要求，确保他们积极配合服
从管理人员。
3、目标要求。
招聘员工必须确保他们能够完成企业制定的各项任务和目标，能够按
照计划，及时完成各项工作，才能得到企业的肯定和鼓励。
4、动机要求。
员工的工作动力代表了他们的表现水平，企业在招募员工时，应该评
估他们是否有求知欲望，具有良好的工作态度，而不单单只注重任务技能。
综上所述，企业在招聘和用人的过程中，必须以能力要求、个性要求、目标要求和动
机要求为基本标准，确保招聘、用人更有效率，从而使企业获取更高质量的员工，建立高
效灵活的管理机制，为企业发展贡献力量。
选人用人的标准和原则
选人用人的标准和原则在任何一个组织或者企业中，选人用人都是至关重要的环节。
一个好的员工不仅能够为企业创造价值，还能够为企业带来更多的发展机遇。
因此，选人用人的标准和原则显得尤为重要。
在选择和招聘员工的过程中，我们应该遵循一些基本的标准和原则，以确保我们能够找到最适合的人才。
首先，我们应该注重员工的能力和素质。
一个优秀的员工应该具备专业的知识和技能，能够胜任自己的岗位工作。
此外，他们还应该具备良好的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。
这些能力和素质是一个员工是否能够胜任工作的重要标准。
其次，我们应该注重员工的责任心和敬业精神。
一个好的员工应该对自己的工作负责，能够积极主动地完成工作任务，而不是推卸责任或者敷衍了事。
他们应该对自己的工作充满热情，不断学习和进步，以适应企业发展的需要。
另外，我们还应该注重员工的品德和道德素质。
一个优秀的员工应该具备良好的品行和道德修养，能够诚实守信、遵纪守法，不做出损害企业利益或者社会利益的行为。
在选人用人的过程中，我们还应该遵循公平、公正、公开的原则。
不应该因为个人关系或者其他非专业因素来决定员工的录用与否。
应该通过公开、公正的招聘程序来选拔最适合的人才，确保每个人都有平等的机会。
此外，我们还应该注重员工的发展和激励。
一个好的员工应该能够在企业中得到发展和提升的机会，获得相应的薪酬和福利。
企业应该为员工提供良好的工作环境和发展平台，激励员工不断进步和创新。
总之，选人用人是一个非常重要的环节，直接关系到企业的发展和成败。
因此，我们应该遵循一些基本的标准和原则，以确保我们能够找到最适合的人才，为企业的发展贡献力量。
同时，企业也应该为员工提供良好的发展和激励机制，共同实现企业和员工的共同发展。
用人单位选人标准(很实用哦,请你一定要看看)
发布时间:：阅读次数：次二、用人单位角度美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙地反抗军首领加西亚将军取得联系.加西亚在远隔重洋地热带丛林地山里，没有人知道确切地地点，所以无法写信或打电话给他.美国总统必须获得他地合作.资料个人收集整理，勿做商业用途怎么办呢？有人对总统说：“有一个名叫罗文地人，有办法找到加西亚，也只有他才能找到.”他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚地信.罗文静静地说了一句话：“好地，总统先生.”就出去了.资料个人收集整理，勿做商业用途关于那个“名叫罗文地人”如何远渡重洋，如何穿越树林，如何找到加西亚这些细节都不是我想说明地.我要着重强调地重点是：总统把一封写给加西亚地信交给罗文时，罗文接过信后，并没有问：“他在什么地方？”资料个人收集整理，勿做商业用途我第一次听到这个故事时，我地内心深深地为之震撼.它改变了我地一生.我们在学习知识和聆听他人地指导地同时，更应该锻炼一种敬业精神.一种主动积极，高度负责地精神.这也是用人单位所欢迎地精神.资料个人收集整理，勿做商业用途. 招聘单位最看中什么样地毕业生呢？在不同地城市中，招聘单位所看重地因素是不一样地.北京最看重地因素依次为专业、社会实践情况和学历；广州最看重地因素依次为专业、学历、学习成绩和社会实践；上海最看重地因素依次为专业、学历、外语等级和计算机等级.资料个人收集整理，勿做商业用途. 一般用人单位对所招聘地人有三种期望，是哪三种呢？第一，从外表看你是那种能把工作做好地人吗？外表不仅包括衣着和打扮，还包括你面谈时是否准时到达，你地口才、形体语言，把握“小问题”地能力和其他适应性技能.第二，你地可靠性怎么样？能信赖你把工作做好吗？用人单位关心地是你地适应能力、可转换能力和希望得到那份工作地动机.第三，资格：你有与工作相关地技能、经验和培训吗？丝毫没有与工作相关技能地人一般不会得到工作.资料个人收集整理，勿做商业用途. 用人单位地人事主管看重什么？责任感、团队协作精神、事业心、灵活应变能力、表达能力、独立性、自信心、压力地承受力、礼貌与成熟、在专业领域地特殊才智等.资料个人收集整理，勿做商业用途. 不同所有制性质地单位在确定是否给与面试机会时一般都考虑什么样地因素呢？党政机关及其直属机关、事业单位，更看重简历、生源地、政治面貌等外在因素；各种类型地企业则看重社会实践情况、计算机水平等内在因素.资料个人收集整理，勿做商业用途. 当今时代企业需要那类人呢？团队精神较强地人；敬业而又乐群地人；组织才能卓越地人；反应能力敏捷地人；谈吐应对自如地人；身体状况健康地人；长于标新立异地人；求知欲望强烈地人；对人态度和蔼地人；操守把持有度地人；生活习性良好地人；适应环境迅速地人.. 什么是当今很多公司都很看重地非技术能力？当今很多公司都很看重地是创新能力、团队合作精神、领导能力.资料个人收集整理，勿做商业用途. 你知道有哪三种观念将妨碍你就业吗？仍然是计划经济下地观念，将职业看作有“铁”、“瓷”饭碗之分.在当今社会，强调地是能力，比地是贡献.人们凭本事找工作，凭能力干工作；资料个人收集整理，勿做商业用途把职业看作有高低贵贱之分；只要是社会需要地职业都是正当地，每人都应该根据自身条件寻找适合自己地工作.自食其力，就能赢得尊严.资料个人收集整理，勿做商业用途择业期望值偏高.效益好，条件好地职业是理想地职业，也是人们竞争地对象，而他们容纳地人数太有限了.与其迟迟找不到如意地工作，不如暂且找一份能力所及地工作，同时可以学习其他技能或提高外语水平等，充实自己，待机会到来之时再另谋高就.资料个人收集整理，勿做商业用途.有关择业有哪些创意性建议呢？转变就业观念，开拓就业空间.任何工作都需要人去做，只要对自身地发展和社会需要有益，就应勇于尝试.资料个人收集整理，勿做商业用途避开竞争激烈地地区和单位，主攻“基小多”.避免去上面政府机关，大型企业和国有企业；“基小多”则指基层、小企业、多种经济成分. 后者更缺乏人才，在后一层面里不仅容易找到工作，而且容易脱颖而出.资料个人收集整理，勿做商业用途骑驴找马.刚毕业没有经验，重要岗位难以担当. 可以先找适合自己能力地工作，待到能力增长，经验积累后再到更理想地岗位.资料个人收集整理，勿做商业用途走创业之路.现在全社会都在提倡创业，有信心者可以试一试.我目前正在与同仁筹建地“大学生社会实践大学”也力争在这方面开拓.资料个人收集整理，勿做商业用途进一步深造.如果暂时没有合适就业机会，可以先读书学习，以争取更强地竞争力，并不一定急于工作.但是，户口和档案地落实切不可忽视.如果落在理想地城市，对自己今后地发展十分有利.我愿意为同学们提供咨询.资料个人收集整理，勿做商业用途. 哪四类毕业生最受企业欢迎呢？品行好、爱岗敬业地毕业生.现代企业对计算机、电信、电子等专业人才需求较大，但这些行业人员流动性也大.企业普遍希望毕业生能安心工作，乐于奉献，与企业同命运.资料个人收集整理，勿做商业用途复合型人才受欢迎，尤其是文理互融地人才.由于现代企业业务面广，不少企业愿意用有工科背景地学生做管理、营销甚至文秘工作.资料个人收集整理，勿做商业用途实践能力强地创造性人才.企业普遍欢迎有较强动手能力地毕业生，“来即能用，用即能战”.专业性强地科研部门则希望毕业生有独立思考能力.资料个人收集整理，勿做商业用途有一技之长地毕业生.如良好地英语口语、翻译能力，精通计算机等能力.. 而哪四类大学生不受企业欢迎呢？强调报酬；自以为是；不求上进；光说不练.. 合格地雇员应具有地素质？工作敬业负责，在其位，谋其政；不斤斤计较；摆正自己地位置；不要向老板示威。
人员选聘的标准
人员选聘的标准
人员的选择是各个企事业单位日常工作当中极其重要的一个环节，一个好的人员选聘标准能够保证公司的发展和稳步向前发展。
那么，究竟何为人员选聘的标准呢？在这篇文章中，我们将从以下几个方面进行阐述：
1、学历和资质
一份好的职业对所有人来说都很有价值，对于公司来说同样如此。
学历和职业资质是选拔人才时必须重点考虑的。
在招聘时，应确定该职位所要求的学历和职业资质要求，以此为基础进行筛选，以确保这些信息与申请人的资历相符。
2、工作经验
在某些情况下，企业尤其关心候选人的工作经验是否与招聘的职位相关，以及招聘者在以后的工作中能否带来重要的贡献，产生最大的影响。
因此，招聘经理会要求候选人提供他们在生产、销售、营销、物流等方面的工作经验。
3、自我控制和自我管理
面对压力和困难，能否自我控制自我管理，这是企业要考察的综合因素之一。
团队合作能力、应对突发事故的反应能力、解决复杂问题的能力等都是候选人所应拥有的技能，在面试时这些技能也应列入考虑范畴。
4、团队合作能力
实践证明，一个成功的团队非常重要，招聘符合要求的人员也需要拥有很高的团队合作精神和能力，以确保整个团队的顺利和成功达成目标和任务。
团队合作能力在招聘过程中需要作为评估候选人的另一个关键因素。
总之，人员选聘是企业切实繁荣发展所必须的关键因素之一。
让我们不断优化并改进我们的招聘管理体系，相信所有的职业人士都有很好的发展机会，从而创造更多的价值和更高的贡献。
用人单位的人才标准和用人标准——
用人单位的人才标准和用人标准（一）人才选择标准第一、工作态度“工作态度”能够全方位的表现出其敬业精神、工作热情以及对企业的忠诚度。
企业甄别、筛选员工时“工作态度”是优先考虑的因素，对企业而言，面对忠诚、工作积极主动的人才是难以抗拒的。
一个工作态度积极的人，不仅对自己的工作充满了热情，能够积极主动，这样的情绪甚至还能带动或改变身边人的工作态度，这些因素有利于企业的快速成长，提升企业的凝聚力，能够产生的价值和财富也是可以预见的。
第二、可塑性强大学培养出各类人才，专业划分越来越细。
学历是证明他们掌握专业知识的程度，而他们的实际操作能力则跟他们的工作经验和个人学习潜力有关。
越来越多的企业开始注重员工的教育培训，为企业储备人力资本，因此，公司在选择人才时，员工学习潜力和可塑性更受关注。
市场竞争瞬息万变，落后意味着挨打、被淘汰。
公司的发展都以人为主体，员工具备学习潜力，能够接受新知识，具备创新意识，必定会满足和促进企业的发展及要求。
第三、素质修养与道德个人的行为方式取决于自己的处事原则和道德准则。
如果一个人的能力再强，品行不良，将有可能给企业带来安全隐患，甚至会给企业造成重大损害，这样的人才，企业也不会留恋。
第四、善于沟通随着市场竞争不断升温，沟通显得尤为重要，沟通已经成为人际关系的必备手段。
员工在企业内部必须要面对老板和同事，适时的沟通能增进老板对你的了解，包括工作能力、态度、业绩、想法；与同事及时沟通能提升工作间默契度。
企业外部则要与客户保持长期、良好的沟通。
第五、团队意识团结协作意识和集体主义精神的要求是企业所推崇的。
企业的发展和战略目标的实现，仅仅依靠个人英雄主义、个人力量奋勇前进是难以取得事业上的成功。
团队的力量是无穷的，能够产生的价值也是无限的。
只有通过与他人团结协作，不断的沟通、协调、从企业整体利益考虑，集众人智慧与力量，才能实现目标创造价值。
一个独断专行、没有亲和力、没有集体主义精神的人，很难融入企业，并与他人齐心协力、齐头并进。
国企选人20字标准
国企选人20字标准国企选人标准一、学历要求国有企业通常要求应聘者具有本科及以上学历，且专业与招聘岗位相关。
对于某些特殊岗位，如研发、技术支持等，可能需要更高的要求，如硕士及以上学历。
二、专业背景国有企业招聘的岗位大多与技术、管理、财务、市场等相关领域有关，因此要求应聘者具备相关专业背景。
此外，对于某些特殊岗位，如工程师、医生、教师等，可能需要对应的专业背景。
三、工作经验国有企业对于应聘者的经验要求较高，通常要求有相关工作经验。
不同岗位对于工作经验的要求也有所不同，一般而言，高级职位需要具备更长时间的工作经验。
四、职业素养国有企业对于应聘者的职业素养要求也很高，包括责任心、敬业精神、团队合作精神、沟通能力等方面。
应聘者需要具备良好的工作态度和职业操守，能够以公司的利益为先，积极履行职责。
五、沟通能力沟通能力是职场中不可或缺的一项技能。
应聘者需要具备良好的口头和书面表达能力，能够清晰地表达自己的想法和意见。
同时，也需要具备优秀的倾听和沟通能力，能够与同事和上级进行有效的沟通。
六、团队协作国有企业在招聘时，也非常重视应聘者的团队协作能力。
应聘者需要具备团队合作的精神，能够与同事合作完成任务，共同实现公司目标。
同时，也需要具备团队领导能力，能够有效地带领团队完成工作。
七、个人品德国有企业注重应聘者的个人品德和道德素养，要求应聘者具备诚实守信、遵纪守法、尊重他人等基本素质。
同时，也需要具备社会责任感和公益意识，积极参与社会公益活动。
八、创新能力随着时代的发展和技术的进步，创新能力对于企业的发展越来越重要。
国有企业在招聘时，也注重应聘者的创新能力。
应聘者需要具备独立思考、敢于尝试、不断探索的精神，能够提出新的想法和建议，为公司的创新发展做出贡献。
总之，国企选人标准是多方面的，不仅注重应聘者的学历、专业背景和工作经验，还重视其职业素养、沟通能力、团队协作能力、个人品德和创新能力等方面。
应聘者需要全面提升自身素质，以适应国有企业的招聘要求，争取更好的职业发展机会。
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二、用人单位选人标准（很实用哦，请你一定要看看）
发布时间:：2010-9-26 8:44:02 阅读次数：4156次
二、用人单位角度
美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚将军取得联系。
加西亚在远隔重洋的热带丛林的山里，没有人知道确切的地点，所以无法写信或打电话给他。
美国总统必须获得他的合作。
怎么办呢？
有人对总统说：“有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才能找到。
”他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。
罗文静静地说了一句话：“好的，总统先生。
”就出去了。
关于那个“名叫罗文的人”如何远渡重洋，如何穿越树林，如何找到加西亚这些细节都不是我想说明的。
我要着重强调的重点是：总统把一封写给加西亚的信交给罗文时，罗文接过信后，并没有问：“他在什么地方？”
我第一次听到这个故事时，我的内心深深地为之震撼。
它改变了我的一生。
我们在学习知识和聆听他人的指导的同时，更应该锻炼一种敬业精神。
一种主动积极，高度负责的精神。
这也是用人单位所欢迎的精神。
13.招聘单位最看中什么样的毕业生呢？
在不同的城市中，招聘单位所看重的因素是不一样的。
北京最看重的因素依次为专业、社会实践情况和学历；
广州最看重的因素依次为专业、学历、学习成绩和社会实践；
上海最看重的因素依次为专业、学历、外语等级和计算机等级。
14.一般用人单位对所招聘的人有三种期望，是哪三种呢？
第一，从外表看你是那种能把工作做好的人吗？
外表不仅包括衣着和打扮，还包括你面谈时是否准时到达，你的口才、形体语言，把握“小问题”的能力和其他适应性技能。
第二，你的可靠性怎么样？能信赖你把工作做好吗？
用人单位关心的是你的适应能力、可转换能力和希望得到那份工作的动机。
第三，资格：你有与工作相关的技能、经验和培训吗？
丝毫没有与工作相关技能的人一般不会得到工作。
15.用人单位的人事主管看重什么？
责任感、团队协作精神、事业心、灵活应变能力、表达能力、独立性、自信心、压力的承受力、礼貌与成熟、在专业领域的特殊才智等。
16.不同所有制性质的单位在确定是否给与面试机会时一般都考虑
什么样的因素呢？
党政机关及其直属机关、事业单位，更看重简历、生源地、政治面貌等外在因素；各种类型的企业则看重社会实践情况、计算机水平等内在因素。
17.当今时代企业需要那类人呢？
团队精神较强的人；
⏹敬业而又乐群的人；
⏹组织才能卓越的人；
⏹反应能力敏捷的人；
⏹谈吐应对自如的人；
⏹身体状况健康的人；
⏹长于标新立异的人；
⏹求知欲望强烈的人；
⏹对人态度和蔼的人；
⏹操守把持有度的人；
⏹生活习性良好的人；
⏹适应环境迅速的人。
18.什么是当今很多公司都很看重的非技术能力？
当今很多公司都很看重的是创新能力、团队合作精神、领导能力。
19.你知道有哪三种观念将妨碍你就业吗？
●仍然是计划经济下的观念，将职业看作有“铁”、“瓷”饭碗之
分。
在当今社会，强调的是能力，比的是贡献。
人们凭本事找工作，凭能力干工作；
●把职业看作有高低贵贱之分；
只要是社会需要的职业都是正当的，每人都应该根据自身条件寻找适合自己的工作。
自食其力，就能赢得尊严。
●择业期望值偏高。
效益好，条件好的职业是理想的职业，也是人们竞争的对象，而他们容纳的人数太有限了。
与其迟迟找不到如意的工作，不如暂且找一份能力所及的工作，同时可以学习其他技能或提高外语水平等，充实自己，待机会到来之时再另谋高就。
20.有关择业有哪些创意性建议呢？
●转变就业观念，开拓就业空间。
任何工作都需要人去做，只要对自身的发展和社会需要有益，
就应勇于尝试。
●避开竞争激烈的地区和单位，主攻“基小多”。
避免去上面政府机关，大型企业和国有企业；“基小多”则指基层、小企业、多种经济成分。
后者更缺乏人才，在后一层面里不仅容易找到工作，而且容易脱颖而出。
●骑驴找马。
刚毕业没有经验，重要岗位难以担当。
可以先找适合自己能力的工作，待到能力增长，经验积累后再到更理想的岗位。
●走创业之路。
现在全社会都在提倡创业，有信心者可以试一试。
我目前正在
与同仁筹建的“大学生社会实践大学”也力争在这方面开拓。
●进一步深造。
如果暂时没有合适就业机会，可以先读书学习，以争取更强的竞
争力，并不一定急于工作。
但是，户口和档案的落实切不可忽视。
如果落在理想的城市，对自己今后的发展十分有利。
我愿意为同学们提供咨询。
21. 哪四类毕业生最受企业欢迎呢？
●品行好、爱岗敬业的毕业生。
现代企业对计算机、电信、
电子等专业人才需求较大，但这些行业人员流动性也大。
企业普遍希望毕业生能安心工作，乐于奉献，与企业同命
运。
●复合型人才受欢迎，尤其是文理互融的人才。
由于现代企
业业务面广，不少企业愿意用有工科背景的学生做管理、
营销甚至文秘工作。
●实践能力强的创造性人才。
企业普遍欢迎有较强动手能力
的毕业生，“来即能用，用即能战”。
专业性强的科研部
门则希望毕业生有独立思考能力。
●有一技之长的毕业生。
如良好的英语口语、翻译能力，精
通计算机等能力。
22.而哪四类大学生不受企业欢迎呢？
●强调报酬；
●自以为是；
●不求上进；
●光说不练。
23.合格的雇员应具有的素质？
●工作敬业负责，在其位，谋其政；
●不斤斤计较；
●摆正自己的位置；
●不要向老板示威。