社会组织公益项目评估指标表
合集下载
湖州市社会组织公益创投项目评估考核表
制定项目实施的相关制度
项目团队职责分工明确（2分）；项目风险分析及应急预案（2分）
项目进度
（15分）
按时上报工作进度表
3
在月初5号前上报报表
主动与评估方交流（1分）；按时汇报项目进展（1分）；按时提交项目信息（1分）
按项目计划书实施
9
按项目计划书实施项目活动，有调整的及时向项目管理部门提出申请
项目内容一致性（3分）：项目进度一致性（3分）；
项目日常宣传（2分）；宣传途径多样化（2分）
考核项目
考核内容
考核分值
项目运作规范
考核计分标准
考核得分
社会影响力
6
相关媒体对项目进行报道，机构影响力提高，资源整合能力提升。
项目品牌影响力提高（2分）；机构知名度提升（2分）；资源整合能力提升（2分）
总体评估
8
对受益对象发放满意度调查问卷和评审组评价
服务对象满意度调查（4分）；服务对象满意度评价（4分）
财务内控规范（2分）
按时上报项目支出表
6
在月初5号前上报报表
财务票据取得及时（2分）；财务票据入账及时（2分）；按时上报财务情况（2分）
按项目财务预算使用项目资金
20
按项目资金预算使用项目资金，原始票据齐全
建立财务管理制度（2分）；按规定使用项目资金（5分）；财务预算合理（5分）；财务票据来源规范（5分）；财务支出合理（3分）；
项目成效
（35分）
项目资料齐全，项目达到预期目标
17
台账资料完整，项目单位对成果进行自评（撰写的中期和结题报告），项目管理部门对成果进行认定
项目档案完整（5分）；项目服务率达成（3分）；项目服务数量完成（3分）；项目服务内容达标（3分）；项目服务目标实现（3分）
项目团队职责分工明确（2分）；项目风险分析及应急预案（2分）
项目进度
（15分）
按时上报工作进度表
3
在月初5号前上报报表
主动与评估方交流（1分）；按时汇报项目进展（1分）；按时提交项目信息（1分）
按项目计划书实施
9
按项目计划书实施项目活动，有调整的及时向项目管理部门提出申请
项目内容一致性（3分）：项目进度一致性（3分）；
项目日常宣传（2分）；宣传途径多样化（2分）
考核项目
考核内容
考核分值
项目运作规范
考核计分标准
考核得分
社会影响力
6
相关媒体对项目进行报道，机构影响力提高，资源整合能力提升。
项目品牌影响力提高（2分）；机构知名度提升（2分）；资源整合能力提升（2分）
总体评估
8
对受益对象发放满意度调查问卷和评审组评价
服务对象满意度调查（4分）；服务对象满意度评价（4分）
财务内控规范（2分）
按时上报项目支出表
6
在月初5号前上报报表
财务票据取得及时（2分）；财务票据入账及时（2分）；按时上报财务情况（2分）
按项目财务预算使用项目资金
20
按项目资金预算使用项目资金，原始票据齐全
建立财务管理制度（2分）；按规定使用项目资金（5分）；财务预算合理（5分）；财务票据来源规范（5分）；财务支出合理（3分）；
项目成效
（35分）
项目资料齐全，项目达到预期目标
17
台账资料完整，项目单位对成果进行自评（撰写的中期和结题报告），项目管理部门对成果进行认定
项目档案完整（5分）；项目服务率达成（3分）；项目服务数量完成（3分）；项目服务内容达标（3分）；项目服务目标实现（3分）
公益性社会团体评估指标
三、工作绩效（400分）
评 估 内 容 37、公益活动支出金额（60分） 38、公益活动会员参与度（20分） 39、公益活动受益者人数（30分） 40、年公益活动费用占总支出的比例 （20分） 41、年管理费用占总支出的比例（20 分） 42、项目符合章程规定的业务范围（30 分） 43、年均开展项目数量（20分） 44、项目平均资金规模（25分） 公益事业支出金额（30分）；公益支出比例（30分） 参与公益活动的会员占全部会员的比例（20分） 公益活动年受益者人数（30分） 年公益活动费用占当年总支出的比例（20分） 全年管理费用占当年总支出的比例（20分） 项目符合章程规定的业务范围（30分） 全年开展项目数量（20分） 项目资金总额/全年项目数，计算平均规模（25分） 项目论证、计划及报批情况（10分）；项目管理、监督及反馈 情况（10分）；项目总结和评估情况（10分）；项目公益性 （10分）；项目选择公平性（10分） 项目影响力（10分）；创新性（10分）；可持续性（10分） 年人均接受社会捐赠额（20分） 年人均接受政府资助或购买服务额（20分） 检 查 方 法 得 分 查看公益事业支出的总金额及占接受 总捐赠的比例 查看参与公益活动的会员及全部会员 花名册，计算参与比例 查看相关资料和记录 查看有关凭证，计算支出比例 查看有关凭证，计算支出比例 查看章程有关规定 查看项目记录 查看项目支出会计凭证 查看项目论证、管理、评估材料及项 目公益性、公平性有关内容 查看项目创新性、可持续性及影响力 的材料 总接受捐赠金额/人数，计算得分 接受政府资助或购买服务额/人数， 计算得分
查看审计报告
查看票据管理及相关情况 查看经费来源和资金使用情况，查看 资产购置、领用、保管、盘点、核算 等方面的管理情况 查看档案管理及相关情况
社会组织公益项目评估指标表
终期评估结果与建议描述
评估小组成员 签名
x项目评估指标表
三级指标 分值
机构自评 得分（占
35%）
评估小组 评分（占
65%）
总分
3
2 1 2 1 4 3 1 1 1 1
10 6
10 3 1 1 1 2 2 1 2 1
10 4 6 5 4 1 1 4 2 3
100分
影响。
直接服务对象的情况改善，得6分。
①参看机构满意度调查问卷结果，结合访谈等方 项目购买机构对项目的成效满意度。 法，满意度高得5分，满意度较高得3分，一般得1
分，满意度差得0分。
①开展项目社会影响调查，社会影响较深，经评
项目得到相关业内的认可，获得相关 估小组讨论，投票得4分。②项目得到奖励数量，
项目直接服务对象现场实施效果
①项目服务直接对象现场反应明显、配合，得1分 。②项目人员开展活动效果良好，得2分。
项目实施氛围和谐，符合项目计划标 ①项目实施现场氛围符合小组活动现场实施要
准。
求，得1分。
人员安排合理性
人员安排是否合理，满足项目需要。 ①人员安排合理，结合人员特点，得1分。
人员管理考核
的奖项与扶持。
市级1分，省级2分，国家级3分。此项为加分项，
不扣分。
社会良好反映是否强烈，社会认可程 ①社会良好反映程度，依据项目实施影响调查数
度。
据，社会认可度高得1分。
项目宣传情况 项目成效展示 与机构沟通情况
自制各种宣传品准确体现、宣传本项 ①制作宣传海报、横幅等宣传本项目的产品得1分
目
。
利用网站、微博、微信等自媒体，及 ①项目成效在网络、自媒体展示情况，10次以上
项目形成了有一定影响的服务品牌 项目进度是否符合计划标准。 项目定制风险管理预案。
公益性社会团体评估材料明细
20
3.1.2支出比例（40分）
3.1.2.1年公益活动支出占年度总支出平均达到50%以上的满分，达不到的得分递减
公益活动支出金额/年总支出栏≥50%
20
3.1.2.2年公益活动支出占上年度总收入平均达到70%以上的满分，达不到的得分递减
公益活动支出金额/上年度总收入≥70%
20
3.1.3增长水平（20分）
2016年天宁区公益性社会团体评估评分标准
评估指标（1000分）
准备材料
分值
自评得分
评估机构评分
一级指标
二级指标
三级指标
四级指标
一、基础条件（110分）
1.1法人资格（40分）
1.1.1法定代表人（20分）
1.1.1.1按章程规定的程序选举产生
章程该页，2/3会员出席，到会1/2通过，纪要或决议要出席会员或代表签名
15
3.2.2.3项目连续运行2年以上，形成具有较高社会影响力的公益品牌
项目材料，项目影响力材料（报道、购买合同、表彰）
15
3.2.2.4项目受到媒体报道，社会知名度高
媒体报道汇总表（级别、次数、时间）；图片、截图
20
3.3公益活动（90分）
3.3.1促进参与、开展培训（45分）
3.3.1.1组织会员积极参与公益活动，每年不少于2次
章程、章程核准表
10
1.2.1.2章程经会员（代表）大会审议通过并经登记管理机关核准
大会审议议程，2/3会员出席，到会1/2通过照片和签到表，纪要决议有签名
10
1.3登记、备案程序合法（20分）
1.3.1按规定变更登记（10分）
1.3.1.1变更程序符合条例规定，并履行手续
3.1.2支出比例（40分）
3.1.2.1年公益活动支出占年度总支出平均达到50%以上的满分，达不到的得分递减
公益活动支出金额/年总支出栏≥50%
20
3.1.2.2年公益活动支出占上年度总收入平均达到70%以上的满分，达不到的得分递减
公益活动支出金额/上年度总收入≥70%
20
3.1.3增长水平（20分）
2016年天宁区公益性社会团体评估评分标准
评估指标（1000分）
准备材料
分值
自评得分
评估机构评分
一级指标
二级指标
三级指标
四级指标
一、基础条件（110分）
1.1法人资格（40分）
1.1.1法定代表人（20分）
1.1.1.1按章程规定的程序选举产生
章程该页，2/3会员出席，到会1/2通过，纪要或决议要出席会员或代表签名
15
3.2.2.3项目连续运行2年以上，形成具有较高社会影响力的公益品牌
项目材料，项目影响力材料（报道、购买合同、表彰）
15
3.2.2.4项目受到媒体报道，社会知名度高
媒体报道汇总表（级别、次数、时间）；图片、截图
20
3.3公益活动（90分）
3.3.1促进参与、开展培训（45分）
3.3.1.1组织会员积极参与公益活动，每年不少于2次
章程、章程核准表
10
1.2.1.2章程经会员（代表）大会审议通过并经登记管理机关核准
大会审议议程，2/3会员出席，到会1/2通过照片和签到表，纪要决议有签名
10
1.3登记、备案程序合法（20分）
1.3.1按规定变更登记（10分）
1.3.1.1变更程序符合条例规定，并履行手续
联合性社会团体评估评分表
三级 指标
四级 指标
自评 计分 栏
评估 组计 分栏
5
5
5
5
5 400
200 85 15 10
20
10 20
10
75
9
序号
评定项目
评定方法与说明
3.1.2.1 协助或参与制定相关法律法规
见证明材料
3.1.2.2 协助或参与制定相关政策, 向政府提出政
策建议并被采纳
见证明材料
3.1.2.4 承接政府转移职能，接受政府委托项目或
2.2.2. 理事会、常务理事会
2.2.2.1 2.2.2.2
按章程规定按时换届（延期换届须经业务 见会议纪要及相关材料 主管单位及登记机关批准） 理事、常务理事按章程规定产生和罢免,未 见会议纪要 按章程规定程序产生和罢免不得分
25 10
10 5 105 10 30
10 10
3
序号
评定项目
评定方法与说明
联合性社会团体评估评分表
说明：
内数值为对应栏的评分分值，所有
内分值总和为 1000 分。
序号
评定项目
评定方法与说明
一级 指标
二级 指标
三级 指标
四级 指标
自评 计分 栏
评估 组计 分栏
1
基础条件
100
1.1 法人资格
35
1.1.1 法定代表人
10
1.1.1 .1 法定代表人：按章程规定的程序选举产生；查看有效的社团法人证书、档案
扣分
2.2.5.1 分支机构、代表机构按规定登记设立（如
分支机构、代表机构应当注销的按规定登 见证书（或相关注销批准文件）
10
记注销）
北京市社会组织评估指标(V22
5.1信息公开（57分）
5.1.1基本信息（10分）
5.1.1.1组织机构（2分）
5.1.1.2负责人（3分）
5.1.1.3章程（2分）
5.1.1.4登记事项（3分）
5.1.2年检年报信息（10分）
5.1.2.1年度工作报告（5分）
5.1.2.2财务工作报告（5分）
5.1.3重大活动信息（15分）
5.1.3.1重大业务活动（4分）
3.1.3.1发挥创新社会治理的积极作用，促进两地经济发展（异地商会）（100分）
3.1.3服务社会（90分）（本条适用于中关村社会团体）
3.1.3.1发挥创新社会治理的积极作用，开展经济技术交流与合作，制定标准，帮助科技企业开拓市场（中关村社会团体）（90分）
3.1.4服务国家（50分）（本条适用于行业协会、异地商会）
1.4.4.1收入来源（15分）
1.4.4.2资金（资产）管理及使用（23分）
1.4.4.3预算管理（4分）
1.4.4.4核算流程（3分）
1.4.5会费管理（7分）
1.4.5.1会费管理标准及层级（4分）
1.4.5.2会费基本服务项目（2分）
1.4.5.3会费收缴率（1分）
1.4.6票据管理（6分）
1.2.5分支（代表）机构（11分）
1.2.5.1设立、变更、终止（2分）
1.2.5.2分支（代表）机构名称规范（2分）
1.2.5.3根据授权开展活动、发展会员情况（3分）
1.2.5.4分支（代表）机构管理（4分）
1.2.6实体（5分）
1.2.6.1实体管理（5分）
1.2.7法定代表人（13分）
1.2.7.1法定代表人的产生程序符合章程规定（6分）
5.1.1基本信息（10分）
5.1.1.1组织机构（2分）
5.1.1.2负责人（3分）
5.1.1.3章程（2分）
5.1.1.4登记事项（3分）
5.1.2年检年报信息（10分）
5.1.2.1年度工作报告（5分）
5.1.2.2财务工作报告（5分）
5.1.3重大活动信息（15分）
5.1.3.1重大业务活动（4分）
3.1.3.1发挥创新社会治理的积极作用，促进两地经济发展（异地商会）（100分）
3.1.3服务社会（90分）（本条适用于中关村社会团体）
3.1.3.1发挥创新社会治理的积极作用，开展经济技术交流与合作，制定标准，帮助科技企业开拓市场（中关村社会团体）（90分）
3.1.4服务国家（50分）（本条适用于行业协会、异地商会）
1.4.4.1收入来源（15分）
1.4.4.2资金（资产）管理及使用（23分）
1.4.4.3预算管理（4分）
1.4.4.4核算流程（3分）
1.4.5会费管理（7分）
1.4.5.1会费管理标准及层级（4分）
1.4.5.2会费基本服务项目（2分）
1.4.5.3会费收缴率（1分）
1.4.6票据管理（6分）
1.2.5分支（代表）机构（11分）
1.2.5.1设立、变更、终止（2分）
1.2.5.2分支（代表）机构名称规范（2分）
1.2.5.3根据授权开展活动、发展会员情况（3分）
1.2.5.4分支（代表）机构管理（4分）
1.2.6实体（5分）
1.2.6.1实体管理（5分）
1.2.7法定代表人（13分）
1.2.7.1法定代表人的产生程序符合章程规定（6分）
北京市社会组织评估指标
北京市社会组织评估指标社会组织是指由自愿组成的、独立自主、非营利性、为社会公共利益或成员共同利益服务的团体组织。
北京市作为中国的首都和政治、经济、文化中心，社会组织在其中发挥着重要的作用。
为了更好地评估和监管社会组织的活动和发展，北京市制定了一系列的评估指标，以确保社会组织的健康发展和良好运行。
下面将对北京市社会组织评估指标进行具体介绍。
1.组织管理（1）社会组织的登记情况：是否按照《社会组织登记管理条例》的规定进行登记；（2）组织的章程和组织结构：是否符合法律、法规的规定，是否设立了规范的管理机构和制定了相应的管理制度；（3）组织的财务状况：是否进行了规范的财务管理，是否向社会公开了财务信息。
2.项目运作（1）项目的合规性：项目是否符合法律法规的规定，是否违反了国家政策；（2）项目管理情况：项目的实施模式、进展情况、经费使用是否符合批准的计划，是否达到了预期的效果；（3）项目成果和影响：项目的实施是否取得了可观的成果，对社会产生了积极的影响。
3.组织发展（1）组织的发展规划：是否有明确的发展目标和规划，并且实施了有效的发展策略；（2）组织的社会影响力：组织在社会中的知名度和影响力，是否能够对社会产生积极的影响；（3）成员参与情况：组织内成员的积极性和参与度如何，是否有有效的组织体系和动员机制。
4.服务能力（1）服务对象和范围：组织的服务对象以及服务范围是否明确，是否能够满足社会的需求；（2）服务项目和质量：组织提供的服务项目和服务质量如何，是否得到了受益者的认可和好评；（3）服务资源和能力：组织的服务资源是否充足，服务能力是否有条件满足社会需求。
5.诚信建设（1）守法经营：组织是否严格遵守法律法规的规定，是否存在违法经营和不良行为；（2）行业自律和规范：组织是否遵守社会组织的行业准则和规范，是否存在不正当竞争和不诚信行为；（3）社会责任和形象：组织是否履行了社会责任，是否建立了良好的社会形象和品牌。
社会组织行业性社会团体评估指标
社会组织行业性社会团体评估指标社会组织是为了服务社会公众利益而成立的非营利性组织。
评估社会团体的目的是为了衡量其对社会的贡献和影响力。
以下是一些可以用于评估社会组织的指标：1. 项目影响力：评估社会组织所实施项目的影响力和效果是评估其价值的重要指标。
可以通过定量指标比如受益人数量、项目覆盖范围和影响范围来评估。
2. 资金使用效率：评估社会组织对捐款和资金的使用效率是评估其经济可持续性的重要指标。
可以通过比较收入和支出、项目实施成本和效果等指标来评估。
3. 透明度和问责制：社会组织的透明度和问责制是评估其信任度和可靠性的重要指标。
评估其公开财务报告、监管合规性等方面的表现。
4. 成员参与度：评估社会组织成员的参与度是评估其内部运作和组织氛围的重要指标。
可以评估其会员数量、会员参与项目和活动的比例等。
5. 创新能力：评估社会组织的创新能力是评估其持续发展和适应能力的重要指标。
可以评估其项目设计的创新程度、与其他组织的合作和联合创新等。
6. 社会影响力：评估社会组织对社会公众的认可和影响力是评估其社会价值的重要指标。
可以评估其社会声誉、社会媒体关注度等。
7. 合作与联盟：评估社会组织与其他组织的合作和联盟是评估其合作能力和资源整合能力的重要指标。
可以评估其与政府、企业、其他社会组织的合作关系和合作项目等。
以上是一些可以用于评估社会组织的指标，不同的社会组织可能侧重不同的指标。
评估社会组织的指标需要根据具体情况进行选择和调整，以全面、客观地评估其绩效和质量。
社会组织行业是一个多元化的领域，存在着各种不同类型和规模的社会团体。
评估这些组织的质量和绩效对于提高其社会影响力、有效推动项目实施和资源整合至关重要。
以下是一些综合和深入评估社会组织的指标和方法。
首先，项目影响力是评估社会组织绩效的重要指标之一。
社会组织的项目是为了解决一系列社会问题而实施的，评估其项目的影响力可以确定其在解决特定问题方面的贡献。
评估可以从不同角度进行，比如受益人数量、项目实施效果、社会变革和创新程度等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
的奖项与扶持。
市级1分，省级2分，国家级3分。此项为加分项，
不扣分。
社会良好反映是否强烈，社会认可程 ①社会良好反映程度，依据项目实施影响调查数
度。
据，社会认可度高得1分。
项目宣传情况 项目成效展示 与机构沟通情况
自制各种宣传品准确体现、宣传本项 ①制作宣传海报、横幅等宣传本项目的产品得1分
目
。
利用网站、微博、微信等自媒体，及 ①项目成效在网络、自媒体展示情况，10次以上
项目形成了有一定影响的服务品牌 项目进度是否符合计划标准。 项目定制风险管理预案。
①项目资源进行开发，延伸项目服务的目标，加 深服务效果，得1分。
①查看项目服务进度表，项目服务实施，符合项 目计划得2分。②项目服务开展基本服务项目计划 得1分。③项目服务实施，完全不符合前期计划， 得0分。 ①制定有效的项目风险管理预案，得1分。
影响。
直接服务对象的情况改善，得6分。
①参看机构满意度调查问卷结果，结合访谈等方 项目购买机构对项目的成效满意度。 法，满意度高得5分，满意度较高得3分，一般得1
分，满意度差得0分。
①开展项目社会影响调查，社会影响较深，经评
项目得到相关业内的认可，获得相关 估小组讨论，投票得4分。②项目得到奖励数量，
专业服务价值体 系
（26分）
项目现场情况 （4分）
项目实施（40 分）
人力资源管理 （4分）
资源开发与利用 （3分）
项目管理 （3分）
助人自助专业价值体现
项目过程中体现助人自助的专业价值 根据活动策划、活动总结、活动情况分析表等客
。
观材料为参考，评定小组讨论投票得分。
平等、尊重、接纳服务原则 专业工作方法与理论的运用
时充分发布项目信息，图文并茂、形 得4分。5-9次得2分，1-5次得1分，未完时与机构的沟通情况。
①主动、及时与机构进行沟通反馈项目开展情 况，结合沟通记录，10次得2分，5-10次得1分，5 次以下得0分。
与直接服务对象沟通情况
是否有及时与直接服务对象沟通法。
①主动与直接服务对象直接沟通20次以上得3分， 10-20次的2分，10次以下得1分，未沟通得0分。
总分 （100分）
100分
项目终期执行 情况检视表
项目情况
情况简述
截至项目中 期，依照项目 任务书执行情
况。
截至项目中 期，项目受益
人数。
截至项目中 期，项目经费
使用数目。
终期任务完成情况
终期情况评估结果与建议
（勾选） 人
检视项目任务书： 1、对目标在实践中的解读：达成目 标的方法和成效指标是否合理?是否
测。
响程度的预测，得1分。
项目成员在服务过程中的成长需要， ①客观分析项目成员在服务过程的成长、提升需
对其的影响。
要，此项目对其的影响分析，得1分。
项目专科分列，预算项目明确，列表 。
①列表项目物资，预算项目明确，得1分。
专款专用，合理规划预算用途。
①款项明确，专款专用，得1分；公益项目不得盈 利，否则此项0分。
项目直接对象现场效果 项目实施氛围
项目服务过程中是否遵循平等、尊重 、接纳服务的原则。
根据活动实施过程中的评估小组直接参与观察、 根据活动策划、活动情况分析与总结，综合评估 小组讨论投票得分。
专业的工作方法，是否在服务过程中 有所体现。
根据活动实际实施情况，借助活动情况记录表为 依据，结合现实情况，专业工作方法运用程度高 则得分高，综合评估小组讨论投票得分。
服务目标达成数，与目标效果情况。 分，全部未达成0分。②服务目标效果达成情况，
结合前后测表格，进行分析，目标效果全部达成
得5分，基本达成得3分，未达成得0分。
①参看后测满意度问卷，结合访谈等方法，满意
直接服务对象对项目的成效满意度。 度高得4分，满意度较高2分，一般得1分，满意度
差得0分。 服务对象的情况改善，判断项目对其 ①结合前后测问卷，并参考回访评估资料，判断
制定人员考核制度，严格按照人员管 理规定执行。
①建立人员绩效考勤制度并执行，得1分。
项目督导 服务对象资源整合
项目资源开发 项目进度管理 项目风险管理
项目实施过程中，是否有专业督导。
①查看项目督导情况表，有合理安排一次以上项 目督导，得2分。
服务对象资源调查整合，并结合直接 服务对象加以利用。
①统计、调研直接服务对象资源，有对服务对象 进行现有资源评估依据的，得1分。②对直接服务 对象现有资源进行整合，并开发利用的，得1分。
指标说明
评定方法与标准
服务计划是否合理，符合服务计划逻 辑。
①计划时间合理，活动间隔1周1次，得2分；间隔 超过3周，此项0分。②服务计划次数大于5次，小 于15次，得1分；次数大于15次，此项0分。
服务计划是否能够有效实施，符合现 实情况标准。
①正确分析活动可实施性，得1分；无可实施性分 析，此项0分。②有调研报告客观依据，结合实际 计划，得1分。
项目评估指标表：
一级指标
二级指标
服务计划 （5分）
项目方案（20 分）
文案策划 （4分）
项目需求 （9分）
财务预算 （2分）
“xxxxx”社会公益xxxxx项目评估指标表
三级指标
服务计划合理性
计划可实施性 专业化水平 规范化要求
完整性 直接服务对象需求
社会需求 需求效果预测 项目成员需求影响 预算报表准确性 财务预算规划合理
项目目标与达成 （25分）
项目成效 （30分）
项目社会效益 （5分）
项目影响 （10分）
宣传推广 （5分）
信息沟通 （5分）
服务目标与服务数量 服务对象满意度 服务对象改善
项目购买机构满意度 社会影响 社会反映
①参看项目计划书，项目结案表，统计服务计划
达成数，10次全部达成得10分，未达成一次扣1
终期评估结果与建议描述
评估小组成员 签名
x项目评估指标表
三级指标 分值
机构自评 得分（占
35%）
评估小组 评分（占
65%）
总分
3
2 1 2 1 4 3 1 1 1 1
10 6
10 3 1 1 1 2 2 1 2 1
10 4 6 5 4 1 1 4 2 3
100分
、后期部分。
前期、中期、后期部分的体现，得1分。
①对直接服务对象的需求报告与分析，得3分。②
直接服务对象的需求程度。
直接服务对象的其他需求服务的预测分析。得1分
项目开展对是否满足社会大环境需要 。
。①充分对社会需求进行客观调研分析。得2分。② 项目服务满足社会需求服务的契合程度分析。得1 分。
服务是否能够满足需求，其效果的预 ①准确分析服务对直接服务对象与社会的需求影
建立服务对象对处境改变的期望? 2、服务效果否符合期望?改变了什
么?有何依据? 3、应依据项目任务书、项目执行情
况报告、终期评估报告等。
项目受益人数统计： 1、 参与项目各项活动的人数。 2、直接服务稳定对象的参与人数。 3、活动宣传、社会效益间接影响人
数。
已使用 结余经费
元， 。
简述项目经费结余后续去向以及证明 。
项目直接服务对象现场实施效果
①项目服务直接对象现场反应明显、配合，得1分 。②项目人员开展活动效果良好，得2分。
项目实施氛围和谐，符合项目计划标 ①项目实施现场氛围符合小组活动现场实施要
准。
求，得1分。
人员安排合理性
人员安排是否合理，满足项目需要。 ①人员安排合理，结合人员特点，得1分。
人员管理考核
文案策划依据社工专业文案要求撰 写，体现社工专业文案水平。
①体现社工专业理论知识，得1分。
文案策划规范，无错误，符合政府招 ①文案策划行文规范，得1分。②符合政府招标项
标对文案的规范要求。
目策划书写作标准，排版合理，得1分。
文案具有前后完整性，有前期、中期 ①文案完整无遗漏，严谨有逻辑，前后完整，有