公司企业技术中心技术专家委员会章程【最新版】
技术委员会章程

技术委员会章程第一章总则第一条本技术委员会(以下简称“委员会”)是在XXX领导下,由相关领域的专家、学者和技术人员组成,旨在推动技术发展、加强技术交流与合作、提升行业整体水平的非营利性组织。
第二条委员会坚持独立自主、民主集中、科学决策的原则,遵守国家法律法规,维护行业整体利益。
第二章组织机构第三条委员会设主任一名,副主任若干名,秘书长一名,副秘书长若干名。
主任负责委员会的全面工作,副主任协助主任工作,秘书长负责委员会的日常工作。
第四条委员会下设若干个专业委员会,负责各自领域的技术研究、交流与合作。
第五条委员会设立秘书处,负责委员会的行政事务和日常管理工作。
第三章职责与权限第六条委员会的主要职责是:制定和实施技术发展规划;组织开展技术研究和交流活动;促进技术成果转化和推广应用;参与制定和修订行业标准、技术规范;为政府和企业提供技术咨询和服务。
第七条委员会的权限是:决定委员会内部机构的设置和调整;制定和修改委员会章程;决定委员会的重大事项。
第四章成员管理第八条委员会成员由XXX提名,并经委员会全体会议选举产生。
第九条委员会成员应具备良好的职业道德,具备在相关领域的专业知识和实践经验,能够积极参与委员会的工作。
第十条委员会成员享有参与委员会工作的权利,同时应承担相应的义务,包括遵守委员会章程、参与委员会活动、完成委员会委托的任务等。
第五章会议制度第十一条委员会定期召开全体会议,审议委员会工作报告、决议重大事项。
专业委员会可定期或不定期召开会议,讨论相关领域的技术问题。
第十二条会议应提前通知所有成员,并提供会议议程和相关材料。
会议应做好记录和纪要,并报经主任审阅后存档。
第六章经费管理第十三条委员会的经费来源包括政府资助、社会捐赠、会员会费和其他合法收入。
第十四条委员会的经费应严格按照国家有关规定和委员会章程进行管理和使用,确保经费的合法、合规和有效使用。
第七章章程修改第十五条章程的修改,应由秘书处提出修改建议,经主任审查后,提交全体会议审议。
专家委员会章程

专家委员会章程一、背景介绍专家委员会是为了发挥专业人士的智力和经验,提供专业意见和建议,推动相关领域的发展而设立的组织。
本章程旨在规范专家委员会的组织架构、职责和运作方式,确保专家委员会的有效运行。
二、组织架构1. 主席:专家委员会设立主席一职,由委员会成员中选举产生。
主席负责主持委员会会议、协调委员会工作,并代表委员会与外界进行沟通和商议。
2. 委员:专家委员会由一定数量的专家组成,委员由相关领域的权威机构或者专业协会推荐,并经委员会成员投票选举产生。
委员应具备相关领域的专业知识和丰富的实践经验。
3. 秘书处:专家委员会设立秘书处,负责协助主席组织会议、起草会议记要、保管相关文件和资料,并协调委员会的日常事务。
三、职责和权责1. 提供专业意见和建议:专家委员会的主要职责是就相关领域的重要问题提供专业意见和建议,为决策者提供科学依据,推动相关领域的发展。
2. 参预决策过程:专家委员会有权参预相关决策的制定过程,通过专业知识和经验为决策者提供参考和建议。
3. 评估和监督工作:专家委员会有权对相关领域的工作进行评估和监督,及时发现问题并提出改进措施。
4. 组织研究和培训活动:专家委员会可以组织相关领域的研究和培训活动,提高委员会成员的专业水平和能力。
5. 发布专业报告和建议:专家委员会可以根据需要发布相关领域的专业报告和建议,向社会公众传递专业知识和信息。
四、运作方式1. 定期会议:专家委员会定期召开会议,讨论和研究相关问题,并形成会议记要和决议,以便为决策者提供参考。
2. 工作小组:根据需要,专家委员会可以设立工作小组,负责具体的研究和调查工作,并向委员会报告工作发展和成果。
3. 外部合作:专家委员会可以与相关的研究机构、高校和企业进行合作,共同开展研究和项目,促进学术交流和合作。
4. 保密和公开:专家委员会应保守秘密,对于涉及商业机密和个人隐私的信息要严格保密;同时,对于公众关心的问题,应及时公开相关信息,增加透明度和公信力。
企业技术中心章程

企业技术中心章程模板企业技术中心章程模板第一章总则第一条本着推动企业技术进步,为企业生存与发展提供技术支持的原则,结合xxxx集团有限公司的实际情况,特成立xxxx集团有限公司技术中心(以下简称“技术中心”)。
第二条技术中心的宗旨是通过技术创新,增强企业的市场竞争能力、经济效益和发展后劲,强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。
第四条技术中心在有条件时还可承担国家、省部、行业、地方和其它企业的研究项目,开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动以拓宽资金渠道,增加研发投入,提高研发水平。
第六条为了规范与促进技术中心的建设、运作与发展充分发挥技术中心的作用,特制定本章程第二章组织机构第七条技术委员会是技术中心的'最高决策机构,设主任1人,副主任3人。
技术委员会主任、副主任及委员由xxxx集团有限公司任免。
同时成立专家委员会,作为其咨询机构。
第八条技术中心下设技术中心办公室、政策研究室、市场研究室、资金管理办公室、信息中心、人才开发研究室;其研发机构有岩土工程研究室、建筑工程研究室、压力容器设计室、大型设备吊装研究室、化工装备制造研发基地、大型机组安装研究室、电仪调试中心、焊接试验研究室、地理信息研发中心、试验检测中心、滑膜研究室、大型储罐施工研究室、大型塔器及气化炉安装研究室、无损检测研究室。
各研发中心要与有关设计院、研究所、大专院校建立产学研一体化基地。
第三章性质及运营方式第九条技术中心性质:是一个技术经济组织,实行职能化管理。
第十条技术中心执行层根据以下三种运作模式进行建设:1、各研发机构主要负责本专业的新施工技术和高新技术改造传统施工企业的关键课题和有创新性及超前3—5年中长期施工技术项目的开发,并为公司范围的科技创新提供试验、检测和科技信息服务。
2、xxxx集团有限公司技术中心负责贯彻落实xxxx集团有限公司的技术创新规划和计划,结合本单位的施工、生产需要,组织开展应用技术的开发应用工作。
专家委员会章程

专家委员会章程一、背景介绍专家委员会是由一组行业内的专业人士组成的组织,旨在为特定领域提供专业意见和建议。
本章程旨在规范专家委员会的组织结构、成员资格、职责和权利,以确保其有效运作和发挥作用。
二、组织结构1. 主席:专家委员会由一位主席领导,主席由委员会成员选举产生,任期为两年。
2. 委员:委员会成员由专业领域内的专家组成,他们应具备相关领域的知识和经验,并由委员会成员推荐和选举产生。
3. 秘书处:专家委员会设立秘书处,负责协调委员会的日常工作,由主席指定秘书长负责管理。
三、成员资格1. 专业资格:委员会成员应具备在相关领域内的高级专业资格,如学术背景、工作经验等。
2. 委员任命:委员会成员由委员会成员推荐并由主席批准任命。
委员的任期为三年,可以连任。
3. 退任:委员如有辞职或者不符合委员资格的情况,应向主席提出退任申请。
四、职责和权利1. 提供咨询意见:专家委员会的主要职责是为特定领域提供专业咨询意见和建议,以支持决策和政策制定。
2. 参预决策:专家委员会的成员有权参预相关决策的讨论和制定,提出专业意见和建议。
3. 信息共享:委员会成员有义务分享相关领域的最新信息、研究成果和技术发展。
4. 培训和交流:委员会可以组织培训活动、学术研讨会和专业交流会,促进成员之间的学习和交流。
5. 审查和评估:委员会有权对相关领域的政策、计划和项目进行审查和评估,提出改进建议和意见。
五、会议和决策1. 会议召开:专家委员会至少每年召开一次全体味议,由主席主持。
会议可以以实体味议或者在线会议的形式进行。
2. 决策程序:委员会成员应在会议上进行讨论和投票,决策结果以简单多数原则确定。
3. 决议执行:委员会的决议应由秘书处负责执行,并及时向委员会成员通报执行情况。
六、机密和利益冲突1. 保密义务:委员会成员应遵守保密义务,不得泄露委员会内部讨论的机密信息。
2. 利益冲突:委员会成员应避免利益冲突的情况发生,如有利益冲突应及时向委员会报告并回避相关讨论和决策。
企业技术中心章程

企业技术中心章程第一章总则第二条企业技术中心是指依托企业组织、实施技术研究与开发活动,提升技术创新能力,推动企业的科技进步和竞争优势的中心。
第三条企业技术中心的设立和管理,依据科学、公正、公平、透明的原则,并遵循市场化、专业化、法治化的要求。
第四条企业技术中心的任务是:开展前瞻性、基础性、战略性研究,增强企业核心竞争力,提升产品研发创新能力,推动企业科技进步,促进企业可持续发展。
第五条企业技术中心的运行原则是:坚持以市场需求为导向,坚持科技创新、协同创新和开放创新,坚持理论研究和应用研究相结合,坚持企业制度与技术创新的有效结合。
第六条企业技术中心的管理机构设立合理、职能明确,实行科学决策、合理分权、双向管理、激励约束相统一的管理体制。
第二章组织结构第七条企业技术中心设置总经理或主任一人,由公司董事会或总经理任命。
第八条企业技术中心由各项技术研发部门、专项研究项目组、实验室等组成。
第九条企业技术中心下设若干个研究部门,每个研究部门由一个部门负责人领导,下设若干个研究小组,每个研究小组由专业人员组成。
第十一条企业技术中心设立创新管理委员会,由公司高层管理人员和技术中心负责人组成,负责决策技术中心的发展战略和重大项目的投入。
第三章职责和权利第十二条企业技术中心的职责是:牵头编制技术发展规划和重大科技项目计划,组织实施技术研究和开发活动,推动创新成果的产业化转化,提升企业的技术创新能力。
第十三条企业技术中心享有独立决策权、资金支配权和人员招聘权。
第十四条企业技术中心负责组织技术研发项目的申报和评审工作,对技术项目进行监督管理,确保项目按时、按质、按量完成。
第十五条企业技术中心要积极开展技术合作与交流,加强与高校、科研院所等科研机构的合作,引进和培养高端人才,促进企业创新能力的持续提升。
第四章财务和监督第十六条企业技术中心应按照企业财务制度进行财务管理,接受企业财务审计。
第十七条企业技术中心应定期向公司董事会和相关部门报告技术研发工作进展情况和经费使用情况。
技术委员会章程

技术委员会章程一、背景介绍技术委员会是一个由技术专家组成的组织,旨在推动技术创新和提升公司的技术能力。
本章程旨在规范技术委员会的组织结构、职责和运作方式,以确保其有效运行并为公司带来最大的价值。
二、组织结构1. 技术委员会由技术专家组成,成员由公司高层任命。
2. 技术委员会设主席一名,由委员会成员选举产生。
3. 技术委员会可以设立若干专业小组,根据需要由委员会成员组成。
三、职责和权责1. 制定技术发展战略:技术委员会负责制定公司的技术发展战略,并根据战略目标制定相应的计划和措施。
2. 技术评估和决策支持:技术委员会负责对公司的技术项目进行评估,并提供决策支持和建议。
3. 技术创新和研发管理:技术委员会负责推动技术创新,管理公司的研发项目,并确保项目的进展和成果符合预期。
4. 技术资源管理:技术委员会负责管理公司的技术资源,包括人才、设备和资金的配置和优化。
5. 技术标准和规范制定:技术委员会负责制定公司的技术标准和规范,并监督其实施和执行情况。
6. 技术培训和知识共享:技术委员会负责组织技术培训和知识共享活动,提升公司员工的技术能力和水平。
四、运作方式1. 技术委员会每季度召开一次全体会议,讨论和决策重要事项。
2. 技术委员会主席负责召集和主持会议,并起草会议纪要。
3. 技术委员会可以根据需要召开专题会议或工作组会议,讨论和解决具体问题。
4. 技术委员会成员应积极参与会议和讨论,提出建设性的意见和建议。
5. 技术委员会可以邀请外部专家参与会议和项目评估,以提供专业的意见和建议。
6. 技术委员会应定期向公司高层汇报工作进展和成果,以及提出相关建议。
五、评估和调整1. 技术委员会应定期对自身的组织结构和运作方式进行评估,及时发现问题并提出改进措施。
2. 技术委员会主席应定期与委员会成员进行沟通和反馈,了解他们对委员会工作的意见和建议。
3. 技术委员会主席和委员会成员可以根据需要提出对章程的修改建议,经全体委员会讨论和表决后确定。
技术中心章程模板

第一章总则第一条本章程旨在明确技术中心的组织结构、职责范围、运行机制和规章制度,以规范技术中心的管理和运营,提高技术创新能力,促进科技成果转化。
第二条本章程适用于技术中心全体成员,包括但不限于研发人员、技术支持人员、管理人员等。
第三条技术中心以国家法律法规、行业标准和公司制度为依据,坚持自主创新、开放合作、持续改进的原则。
第二章组织机构第四条技术中心设立以下组织机构:1. 技术委员会:负责技术中心的战略规划、重大技术决策和技术标准的制定;2. 研发部:负责技术研发、技术攻关和技术成果的转化;3. 技术支持部:负责技术支持、技术培训和用户服务;4. 管理部:负责技术中心的日常管理和行政事务。
第五条技术委员会由主任、副主任和委员组成,主任由公司领导任命,副主任和委员由技术中心负责人提名,经技术委员会全体会议选举产生。
第三章职责范围第六条技术委员会职责:1. 制定技术中心的发展战略、技术路线和年度工作计划;2. 审议重大技术决策和技术项目;3. 组织技术交流、培训和学术活动;4. 审查技术中心的年度工作报告和财务预算。
第七条研发部职责:1. 负责技术研发和技术攻关;2. 制定技术规范和操作规程;3. 组织技术成果的申报和评审;4. 参与技术合作与交流。
第八条技术支持部职责:1. 提供技术支持、技术咨询和售后服务;2. 开展技术培训和用户培训;3. 收集用户反馈,提出改进建议;4. 组织技术交流活动。
第九条管理部职责:1. 负责技术中心的日常管理和行政事务;2. 组织编制技术中心的年度工作报告和财务预算;3. 负责技术中心的资产管理、设备维护和安全管理;4. 负责技术中心的人事管理、绩效考核和激励机制。
第四章运行机制第十条技术中心实行主任负责制,主任主持技术中心全面工作。
第十一条技术委员会定期召开会议,研究技术中心重大事项。
第十二条研发部、技术支持部和管理部门应定期向技术委员会汇报工作。
第十三条技术中心内部实行信息共享制度,鼓励技术创新和成果转化。
技术委员会章程

技术委员会章程一、目的和职责技术委员会是为了促进技术研究和发展,提高公司技术水平而设立的专门机构。
其目的是为了推动技术创新,提供技术咨询和支持,协调技术资源,促进技术交流和合作。
二、组织结构1. 技术委员会由公司领导任命的技术专家组成,其中包括技术总监、研发经理、项目经理等。
2. 技术委员会设主任委员,由技术总监担任,负责组织和协调委员会的工作。
3. 技术委员会设副主任委员,由研发经理担任,负责协助主任委员履行职责。
4. 技术委员会设秘书处,由专职秘书负责日常工作的协调和组织。
三、职责和权力1. 制定公司技术发展战略和规划,并提出相应的技术目标和指标。
2. 组织和协调公司内外部技术资源,推动技术创新和研发项目的开展。
3. 提供技术咨询和支持,解决技术难题,提高技术研发的效率和质量。
4. 组织技术交流和合作活动,促进技术人员之间的沟通和合作。
5. 监督和评估技术研发项目的进展和成果,确保项目按时、按质完成。
6. 提出技术改进和优化的建议,促进技术成果的转化和应用。
四、工作程序1. 技术委员会每季度召开例会,审议技术发展规划和项目进展情况。
2. 技术委员会根据需要组织专题研讨会和培训活动,提升技术人员的专业能力。
3. 技术委员会根据公司的需要,成立临时工作组,负责特定的技术项目或任务。
4. 技术委员会每年编制年度工作报告,总结技术工作成果和经验教训。
五、评估和奖励1. 技术委员会定期对技术研发项目进行评估,根据项目的贡献和成果给予奖励和表彰。
2. 技术委员会根据技术人员的绩效和贡献,提出晋升和薪资调整的建议。
六、保密和知识产权1. 技术委员会成员必须遵守公司的保密规定,保护公司的商业机密和技术秘密。
2. 技术委员会成员必须尊重知识产权,不得侵犯他人的专利权、商标权和著作权。
七、章程修订技术委员会章程的修订由技术委员会主任委员提出,经技术委员会成员讨论通过后生效。
以上是技术委员会章程的内容,旨在规范技术委员会的组织结构、职责和工作程序,促进技术研发和创新的开展,提高公司的技术水平和竞争力。
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公司企业技术中心技术专家委员会章程
第一条总则
为推进****公司科学技术进步,进一步提高企业在市场经济条件下的竞争实力,促进企业稳定、持续、快速、健康发展,发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的咨询和辅助决策作用,使****公司科技专家委员会的工作进一步规范化、制度化,特设立****公司科学技术专家委员会(以下简称:技术委员会)。
第二条技术委员会的性质和任务
科学技术专家委员会的宗旨是:发挥各类专家、学者的聪明才智,积极推动公司科技进步,提高公司决策民主化、科学化水平。
技术委员会是在****公司技术中心领导下的技术咨询机构。
技术委员会的主要任务是:
1、对公司的科技发展规划、方针、企业技术法规提出咨询意见;
2、对****公司的重大科技决策、重大技术开发、攻关项目、重大技术改造项目和重大技术引进项目进行调研、论证,提出咨询建议
和意
见;
3、对国家、省、市各部门组织安排的重大项目技术攻关、技术开发、试验项目的可行性进行审议;
4、指导、主持或参与相关的技术标准、企业标准的编制或审查;
5、根据需要,对公司在国内、外大型项目的招、投标技术方案、施工组织设计、重大项目技术难题提出咨询审查意见;
6、对****公司系统内知识型无形资产的创建和整合提出建设性意
见;
7、对****公司科技人才的培养提出建议;
8、负责****公司内部新产品开发的立项、鉴定及科技奖励评审工作;并对公司申请国家、省、市各部门的新产品鉴定、科技成果鉴定、科技奖励提出咨询建议和意见。
9、****公司领导委托办理的其它工作。
第三条技术委员会的机构
****公司技术委员会由名誉主任委员1人(由国内知名专家担任)、主任委员1人、副主任委员1~2人、秘书长1人,委员若干人组成,另聘请顾问若干人、特邀(聘)委员若干人。
日常工作由****公司技术委员会秘书处负责,秘书处设在公司发展管理部。
第四条委员人选
****公司技术委员会的主任委员、副主任委员、秘书长、及委员人选,原则上在****公司系统内产生,由****公司聘任。
委员会委员应从具有一定代表性的研究、生产、销售、财务等部门负责人中产生。
顾问从长期从事电线电缆研究工作、具有相当专业资格和专业水平的专家中产生,不受年龄的限制,由****公司聘任。
技术委员会特邀(聘)委员从相关企业、科研院所、高等院校中长期从事电线电缆研究工作、具有一定专业专长和施工经验的领导专家中产生,由****公司聘任。
技术委员会委员的专业特长和所在部门应有一定代表性,并能基本覆盖****公司主要技术门类和业务范围。
第五条委员的权利和义务
委员享有下列权利:
1、参与专家委员会举行的各项活动和获得专家委员会提供的信息、资料;
2、了解与咨询任务有关的文件、资料、数据、背景材料,以及参加有关的专业学术会议。
3、在参与决策咨询过程中充分发表个人意见,并可保留个人意见和建议;
4、独立地从事所承担的咨询课题的研究工作,不受任何个人因素的干扰。
5、向专家委员会提出工作意见和建议;
6、可自愿退出专家委员会。
专家委员会成员承担下列义务:
1、遵守有关法律法规和专家委员会章程
2、积极参加技术委员会的各项活动;
3、向委员会提供相关的科技信息,提出研究、开发、推广、应用先进技术的建议;
4、对承担的咨询任务,应当认真负责,按时完成;
5、在咨询工作中,应当从全局出发,坚持真理,尊重科学,秉公办事;
6、对咨询工作中涉及到的问题和资料,应当保密,未经有关部门同意,不得擅自对外泄露;
第六条技术委员会的工作制度
****公司技术委员会在主任委员的领导下开展工作。
技术委员会每年由主任委员主持召开一至二次全体会议,必要时根据项目建设和****公司科技工作的需要也可临时通知召开会议。
技术委员会秘书处在秘书长的领导下负责处理日常事务工作。
第七条技术委员会的活动经费及委员待遇
技术委员会的活动经费由****公司拨款、科研项目补充经费、咨询收入等来源解决。
委员会提倡义务工作和奉献精神,专家委员会为委员提供必要的工作环境和条件。
对公司外部特聘专家、顾问支付一定的咨询费用,具体费用由技术委员会及公司各相关部门协商确定。
第八条附则
本章程经全体委员会讨论通过后有效,由****公司科学技术专家委员会秘书处负责解释和修改。