如何利用差异化管理实施质量安全监督
差别化管理如何实施质量安全监督

差别化管理如何实施质量安全监督1前言伴随着城市化进程的不断加快,建设工程的规模与数量逐渐增多,其要求也越来越高,使得建筑结构的体系变得愈发复杂。
其次,因为新科技、新设备、新材料和新工艺的不断运用,通过差异化管理实施质量安全监督的模式变得至为关键,不但可缓解质量安全监督工作日渐严峻的人员数量不足问题,还可快速与新时代下的新常态相适应。
与此同时,努力学习新型专业技术和知识,可及时提升监督技术的力量。
差异化管理不但需要有关的部门参入进来,还保障了社会公民的监督义务与权利。
2差别化管理的意义差别化管理,属于新时代实施质量安全监督工作的关键模式。
在日常巡检监督抽检的前提下,合理找准关键点与困难点,运用差别化的管理观念,将监督的资源加以结合,把工程质量安全监管当中明显的问题加以处理,立足于关键的方向和工作上将效果发挥出来。
差别化管理,是质量安全监督工作在新背景下由现场实体的质量与安全监督,发展至监督工程建设参入方的质量安全行为的关键方法。
这不仅有利于进一步优化和完善监管的方法,秉承实体与行为监管同等的重要原则,而且还利于进一步完善和优化监管的内容,加强施工现场责任主体质量安全、现场重要岗位人员履行职责、施工现场实现规范与标准化等方面的管理。
与此同时,还可进一步明确监管的关键点,对于重大的危险源、关键的部位与时段、节点等实施突出的监管。
3差别化管理的分类3.1按安全责任主体不同的分类。
A类是信誉较好的企业,得到社会上普遍的表扬,其质量安全相关管理制度健全且得以有效的落实,上一年所有的项目没有出现伤亡事故,在质量安全方面没有违规、违法的处罚及不良记录。
B类是企业的信誉较良好,在社会上的反响较好,其质量安全相关管理制度较完善,并且基本上得以有效落实,上一年所有的项目没有出现一般性的伤亡事故,在质量安全方面和A类一致。
C类是企业的信誉比较差,在社会上的反响不好,其质量安全相关管理制度基本建立,上一年负责的项目中出现过较大及以上伤亡类事故或有着严重的不良记录。
建筑工程质量风险分级管控差异化监管实施方案

《建筑工程质量风险分级管控差异化监管实施方案》建筑工程质量关乎人民裙众的生命财产安全,关乎社会的和谐稳定与发展。
为了有效提升建筑工程质量水平,降低质量风险,实现科学、高效的监管,特制定本建筑工程质量风险分级管控差异化监管实施方案。
一、背景与意义随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程的规模和数量不断增加,工程质量面临着诸多挑战。
传统的监管模式往往存在监管效率不高、针对性不强等问题,难以全面、有效地识别和管控质量风险。
推行建筑工程质量风险分级管控差异化监管,是适应行业发展需求、提高监管效能、保障工程质量的必然选择。
通过对建筑工程质量风险进行分级,能够准确把握不同工程的质量风险程度,有针对性地采取相应的监管措施和资源投入,实现监管的精准化和差异化。
这有助于提高监管的效率和效果,避免对低风险工程过度监管,同时也能确保高风险工程得到重点关注和严格管控,从而最大限度地降低质量事故的发生概率,保障建筑工程的质量安全。
二、目标与原则(一)目标1. 建立科学完善的建筑工程质量风险分级体系,实现质量风险的量化评估和分类管理。
2. 制定差异化的监管策略和措施,提高监管的针对性和有效性。
3. 促进建筑企业提升质量管理水平,增强质量风险意识和防控能力。
4. 形成政府监管、企业自律、社会监督相结合的质量监管格局,营造良好的建筑工程质量环境。
(二)原则1. 科学性原则:依据科学的评估方法和标准,对建筑工程质量风险进行客观、准确的分级。
2. 差异化原则:根据质量风险等级的不同,采取差异化的监管方式和力度,确保监管资源的合理配置。
3. 动态管理原则:定期对建筑工程质量风险进行评估和调整,实现风险分级的动态管理。
4. 协同监管原则:加强政府部门之间、政府与企业之间、企业与社会之间的协同配合,形成监管合力。
5. 持续改进原则:不断总结经验,完善监管制度和措施,推动建筑工程质量风险分级管控差异化监管工作的持续改进和提升。
三、质量风险分级体系构建(一)风险因素识别全面梳理建筑工程质量可能涉及的风险因素,包括但不限于工程设计、施工材料、施工工艺、人员素质、环境条件等。
利用差别化管理实施质量安全监督

要想 真正的发挥差别化管理 的优势 , 可 以采 取很多措施 , 其 中 位为 了能够在市场竞争 的环境 中, 生存下去势必会提 高质量安 全的 比较有效 的就是建立质量安全监督诚信记 录, 将 企业 或者单位 积极 意识 。 的行为与消极 的行为都记 录下来 , 进行 总体的评价 , 并且根据评价 2 . 2建设工程信息公开 确定其信用等级 , 如果信用等级很低 , 一些重要 的项 目不允许其参 建设工程的质量安全一直是相关部 门关心 的重点 , 因为建设工 与。 差别化管理并不只是相关部 门的责任 , 还是每个社会人 的责任 , 程无论是对国家来说 , 还是对个人来说 , 都具有积极的作用 , 而且质 每个人都有监督的责任与权利 。 量 出现问题 , 维修规模非常大 , 资金消耗 自然也非常多 , 所 以对 其质 1 目前我 国质量安全监督存在 的问题 量安全一定要进行有效 的监督 , 其 监督最好 的方式就是将 建设 工程 随着我 国经济社会 的高速发展 , 建设工程质量安全监督站 面临 各个环 节涉及到的信息都要公 开 , 尤其是工程 造价信息 , 建设工程 的形势非常严峻 , 任务非常艰 巨。一是任务重 、 规模大 、 质量安全监 材料类型等 。如果建设 工程信息能够有效 的公开 , 其 监督 范围有 原 督 的工程项 目不断增 多 、 监督范 围的不 断扩大 、 监 督工作量也越来 来 的相关部门 , 就会转移到全社会 , 监督力 度更大更有效果。 要想真 越 大、 形成了数量大 、 工程地点分散 、 战线长 、 监督 困难多的现状。 粥 正 的实现建设 工程信息公开 , 首先 应该 建立 一套 完成 的信 息公 开制 多僧少 出现 了繁重的监管任务与有 限的监管人力资源 的矛盾 、 乃 至 度 , 该制度不仅要 体现出信息公开 的内容 , 还有体 现出如果公开 的 频繁 出现工程质量安全事故 。 二是要求高 、 责任大 、 随着保障和改善 信息虚假的惩罚措施 , 保证信 息公 开真正的对质量安 全起 到一定 的 民生 日益成为经济建设 的主旋律 、 直接影响人民群众 生活质量 和生 作用 。 命 财产安全 的工程质 量安全问题 、 不 仅仅是经济问题 、 也是政治 问 2 . 3市场监督 与现场监督有效 结合 题、 更是 民生问题 、 各 级领 导高度关心 、 社会各界高度关 注 、 工程质 通常情况下 , 一项建设工程 的完成 , 需要三个主体 , 一是建设单 量监管工作肩负的责任和压力越来越大。 三是 问题多 、 难度大 、 当前 位 ; 二是施工单位 ; 三是监理单位 , 这其 中监理单位 的主要任务就是 是 我国经济体制深刻变革 、 社会结构深刻 变动 、 思想 观念深刻变化 进行现场监督 , 但是 因为有些建设项 目规模 十分巨大 , 监理单位 的 的转 型时期 、 工程建设主体多元化 、 行为复杂化 、 工程 建设 领域 面临 人员水平不 一 , 其 质量安全或多或少都会 出现 问题 , 但 是如果现场 大量新 问题 、 新情况 、 工程质量安全监管的难度很大 。 监督与市场监督能够有机 的结合起来 , 当发现企业 出现质量安全 问 长期 以来 ,建设工程质量安全监督 习惯于现场检查 、验收 、 评 题时 , 马上报告给市场监督部 门 , 给予企业相应 的惩罚 , 在信用 记录 定, 质量安 全监 督人员做 了大量本该是施 工企业质量员 、 安全员应 中记录下不 良的行 为, 扣除信用等级 。 这种联动作用 , 会大大打击那 做 的工作 。 事实上 、 无论是从人员数量 、 工作 范围、 工作深度 、 质量安 些质量安全出现严重 问题 的企业 , 有效 的约束其行 为。 全监督人员绝对代替不 了施工企业质量员 、 安全 员的工作 。在工作 2 . 4 树 立 差 别 化 管 理 的 理 念 方式方法上 、 往往是捡 了芝麻 、 丢 了西瓜。 质量安全监督机构仅注重 这种管理方式是新形势下对质量安全监督最有效的方式 , 但是 了一个工程形成过程中到位检查 的那几天工程质量安全 、 而将 大量 这种方式要想 真正的实行 , 第一步就是相关监督人员应该树立 差别 不在现场检查时工程的质量安全给放弃 了。 质量安全监督机构未深 化管理的理念 , 然后才能将其真正 的落实在工作中。 在具体实施时 , 刻理解好的工程是干出来 的、 不是监督 、 检查 出来 的。 应该抓重点 , 集 中力量解决 主要矛盾 , 主要矛盾解决之后 , 再解决细 随着我 国经济的快速发展 , 投资主体多元化 , 工 程建设步人 高 节 问题 。 因为现代 的工程规模相对来说都 比较大 , 任 务也 比较重 , 同 峰期 , 在工程建设过程 中, 也 出现 了一些不容忽视的 问题 , 各方责任 时各方 面的要求也 比较高 , 所 以要进行差别化管理 , 重 点监督容 易 主体法律意识薄 、 违规现象较多。 施工单位 内部质量安全 自我检查 、 出现质量安 全的地方 , 提高监督水平与效率 , 尽可 能的避免工程质 自我监督 、 自我控制 、 自我验 收、 自我保证 、 自我管理体系未建立健 。 量 出现安全事故。 工程项 目质量安全保障体 系虚设项 目经理挂靠 , 不按施 工图。 规范 。 综上所述 ,可知对质量安全进行差别化管理是非常重要的 , 凶 规程 。 强制性条文规定施 工 , 有 的甚 至偷工减料 、 施工安全不投入安 为现代项 目通常情 况下 , 规模 都比较大 、 耗时也 比较长 , 进行差别化 全 防护不到位存在严重侥幸思想 , 建筑施工 现场 一线操作 工人 。劳 管理能够非常快速 的解决质量安全出现的主要 问题 。 利用差别化管 务 队伍严重缺乏培训质量安全意识淡薄 、 技术能力整体素质极其低 理 ,最重要的方法就是将现场监督与市场监督有效的结合起来 , 形 下, 而 随着建筑 企业改制和用工制度 的改革 , 建筑 工人 队伍发生 了 成 联 动 监 督 机 制 。 根本变化 。管理层与劳务层两层分离 , 使建 筑企业一线工人 由原来 参 考 文 献 的固定工 白有职工 , 转变为现在的临时工农 民工。 【 1 】 陈军. 羊城 卫士—— 广州市质量技 术监督局打假 治劣风采 录【 J 】 . 中 2 利用差别化管理进行质量安全监督的措施 国质 量 万里 行 , 2 0 0 6 ( I ) . 2 . 1建立和完善诚信信用记录 [ 2 】 赣 州市质量技术监督局 实现新跨越 服 务大赣 州【 J 1 _ 审计与理财 , 相关部 门可 以采用诚信信用记 录的方式来约束 相关企业或者 2 0 0 7 ( 1 0 ) . 单位 , 让其增 加质量管理监督 的投 资力度 , 确保企 业或者单位 的一 【 3 1 打造质 量艳阳天—— 江 苏省泰 州质量技 术监督 局十年 回眸【 J 1 . 泰 切生产活动一直处于安全的状态 中。 相关部门首先应该根据国家出 州科 技 。 2 0 0 7 ( 1 0 ) . 台的相 关的质量安全 的法律法 规 , 来 监理诚信 信用记录 , 其 中要包 括几 个重点 , 比如生产活动是否符合 相关 法律法规 ; 是否具有履行 合 同的能力 ; 是否 主动愿意建立诚信信 用记 录等 。相关部 门应该按 照企业或者单位实际来 建立诚信记录 , 将其 积极行 为与消极行 为都 记 录在册 , 并且对其进行总体的评 价 , 确定出信用等级 。 企业或者单
建筑工程质量风险分级管控差异化监管实施方案

建筑工程质量风险分级管控差异化监管实施方案引言建筑工程质量风险是指建筑工程在设计、施工、验收等环节中可能面临的各种困难和挑战。
为了确保建筑工程的质量和安全,必须进行全面的风险评估和管控。
本文将探讨建筑工程质量风险的分级管控和差异化监管的实施方案。
背景近年来,建筑工程质量问题时有发生,一些工程存在设计漏洞、施工不规范等质量问题,给人们的生命财产安全造成了严重威胁。
因此,建筑工程质量风险分级管控和差异化监管成为了当务之急。
1. 分级管控的必要性建筑工程的质量风险因素众多,不同类型的工程面临的风险程度有所不同。
分级管控可以根据工程的特点和风险程度,采取相应的措施,有针对性地进行风险管控。
2. 差异化监管的重要性建筑工程市场的发展日新月异,各种类型的工程层出不穷。
监管部门面临着巨大的压力,必须采取差异化监管的方式,以确保资源的有效利用和风险的及时管控。
分级管控实施方案分级管控实施方案是基于对建筑工程质量风险的评估而制定的。
通过对风险的准确定量化和分级,可以对不同风险等级的工程采取相应的管控措施。
1. 风险评估风险评估是分级管控的基础。
评估应包括工程的设计、施工、验收等阶段,对每个阶段可能发生的风险因素进行识别和分析。
评估应综合考虑工程的规模、类型、地理位置等因素,评估结果应以定量和定性相结合的方式进行呈现。
2. 分级划分根据风险评估的结果,将建筑工程分为不同的风险等级。
可以根据风险的大小将工程划分为高风险、中风险和低风险等级,也可以采用更细致的划分方式,如A级、B级和C级等。
3. 管控措施根据不同的风险等级,采取相应的管控措施。
对于高风险的工程,应加强监督和检查力度,加大对设计和施工过程的监管力度。
对于中风险的工程,可以采取抽查的方式进行监管。
对于低风险的工程,可以适度减少监管力度,提高自查和自监督能力。
差异化监管实施方案差异化监管是根据建筑工程的特点和风险程度,采取不同的监管方式和措施。
通过差异化监管,可以提高资源的利用效率,确保监管的精准和高效。
开展差异化监督活动方案

开展差异化监督活动方案1. 前言在市场监管工作中,我们要开展差异化监督活动,这样才能更好地满足监管工作的需要。
因此,本文将介绍开展差异化监督活动的方案。
2. 差异化监督活动的意义差异化监督意味着我们需要根据被监管对象的特定情况来制定监管计划。
这些情况包括被监管对象的历史记录、从业经验等等。
通过差异化监督,我们可以精细化监管,确保所有企业都遵守相关法律法规,做到公平竞争。
3. 设计差异化监督范围在进行差异化监督活动前,我们需要先确定监督的范围。
通过对市场情况的分析,我们可以将监管对象分成不同的类别,并为每个类别制定一份差异化监管计划。
这样可以确保监管计划符合实际需求,最大程度减少了监管的盲区。
4. 差异化监督活动的流程针对不同的监管对象,我们需要制定不同的监督计划。
下面是一个典型的差异化监督活动的流程:•第一步,确定监管对象的类别–按照企业类型、信用等级等基本情况将监管对象划分为不同的类别•第二步,依据监管对象的特殊情况制定监管计划–通过调查和研究确定监督方向,制定具体的监管计划和方案•第三步,执行监管计划–通过监督抽查、巡查、检查等方式,确保监管计划的落实•第四步,监督结果的评估和反馈–对监管对象的监督结果进行评估,积极的反馈给监管对象,为下一阶段的监管计划提供参考依据。
5. 差异化监督活动的注意事项在开展差异化监督活动时,需要注意以下几个方面:•充分考虑被监管对象的特殊情况,制定针对性强的监管计划•遵循公平原则,不偏袒任何一方,确保监管活动法定权益的公正性•稳步推进监管活动,及时对监管对象的表现进行评估和反馈•吸取经验,总结经验并不断改进6. 总结差异化监督活动是市场监管工作的重要组成部分。
通过差异化监督,可以有针对性地开展监管活动,保证监管效率和监管的全面性。
在差异化监督活动中,需要考虑到被监管对象的特殊情况,制定差异化的监管计划,并在平稳推进监管活动的基础上,不断完善和改进。
差异化管理实施质量安全监督

差异化管理实施质量安全监督差异化管理是一种针对不同市场、不同客户和不同产品的特殊需求进行管理的方法。
在质量管理和安全监管中,差异化管理可以使企业更好地满足客户需求,同时确保产品和服务的质量和安全性。
差异化管理的实施需要针对具体的市场和客户需求进行分析和识别。
企业可以通过市场调研和顾客反馈来确定客户需求,以确定应该采取哪些不同的质量和安全管理方法。
然后,企业可以根据这些不同的需求制定不同的工艺流程、管理流程以及监督措施。
在制定不同的流程和措施时,企业需要充分考虑相关的法律法规和技术标准,确保产品和服务符合相关的标准和要求。
一些企业采用差异化的方式管理8D报告以及其他的质量和安全问题。
例如,对于顾客投诉,企业可以为不同的投诉类型制定不同的问题解决流程,以更好地满足客户需求。
对于不同的产品和服务,企业也可以制定不同的测试条件和测试流程,并针对不同的测试结果采取不同的落实措施。
差异化管理也可以帮助企业更好地管理供应链和合作伙伴。
对于不同的供应链合作伙伴,企业可以采用不同的质量和安全监管手段,并制定不同的监管标准。
这可以确保供应链中每个合作伙伴都符合企业的要求,并促进企业与其供应商和客户之间更加紧密的合作。
在实施差异化管理的过程中,企业需要考虑不同管理方法的成本效益。
为了实现差异化管理,企业需要投入更多的资源和劳动力,这将增加企业的成本。
因此,企业应该在评估不同的管理方法时,将成本效益纳入考虑范围,并制定合理的管理方案和预算。
总之,差异化管理可以帮助企业更好地满足客户需求,同时确保产品和服务的质量和安全性。
差异化管理需要企业对不同市场和客户的需求进行分析和识别,并针对这些需求制定不同的流程和监管措施。
在实施差异化管理的过程中,企业应该考虑成本效益,并制定合理的管理方案和预算。
差异化开展监督工作方案

差异化开展监督工作方案背景监管工作是保障行业健康持续发展的基石。
然而,不同的企业、不同的行业,其发展背景、生产经营模式以及资源配置等方面存在巨大差异,需要针对性地制定监督工作方案,实现差异化监管。
监管模式的普遍性和局限性传统的监管模式主要有政府监管和行业自律两种,有其普遍适用性,但也存在其局限性。
政府监管侧重于政府对于企业的行政执法,其优点在于权力集中、能够快速、有效地进行行政处罚,同时,不同地区、不同部门间的监管标准和侧重点可能存在差异,导致监督效果欠佳。
另外,政府监管有时会受到政治因素的影响。
行业自律主要由行业协会、社团等组织对行业内企业的行为进行监督,其优点在于开展监管更贴近行业内最新发展和实际情况,能够起到统一行业内竞争规则的作用。
但是,行业自律的制约力有限,因为其主要还是基于企业自愿参加协会、社团的基础上,不参加或不遵守自律规定的企业很难受到约束。
差异化监管的思路和方法传统监管模式的局限性,也引起了社会对于差异化监管模式的持续呼吁。
差异化监管的思路在于:针对企业和行业内部的差异性,分别制定差异化的监管方案,使监督工作更具针对性和效率性。
差异化监管是一种变革型监管,需要从以下几方面进行思考和实践:1. 针对企业的差异企业内部的差异性主要体现在产业类型、公司规模、投资主体等方面,制定针对性监管方案的核心是充分了解企业的具体情况,在监管中实现差异化。
目前,制定差异化监管方案的重要工具有“企业信用评级”和“风险评估”。
对于信誉度比较高的企业,监管力度可以相应地减轻,而对于信誉度偏低、屡次被惩戒的企业,监管力度可以相应加强。
风险评估可以更加直观反映企业在评估时期内的真实风险,从而实现差异化监管。
2. 针对行业的差异不同行业的差异性表现在行业的特点、行业内企业的行为规范等方面。
因此制定针对性的监管方案,也需要深入了解行业情况,分别设定不同的监管标准。
行业监管部门可以通过数据分析、行业研究等方式,充分了解行业内的最新发展动态和监管重点,分别制定差异化的监管方案。
建筑工程质量风险分级管控差异化监管实施方案

建筑工程质量风险分级管控差异化监管实施方案一、前言建筑工程质量是关系到人民群众生命安全和财产安全的重大问题,质量风险分级管控差异化监管是保障建筑工程质量安全的有效手段。
本文将从背景、目的、原则、实施方案等方面详细介绍建筑工程质量风险分级管控差异化监管实施方案。
二、背景建筑工程是国民经济和社会发展的重要组成部分,具有重要的经济意义和社会意义。
但是,在建筑工程过程中,由于各种原因,如设计不合理、施工不规范等,可能会出现各种质量问题。
这些问题不仅给人民群众带来了经济损失,还可能危及人民群众的生命安全和财产安全。
因此,对于建筑工程质量问题必须加强监管。
三、目的本文旨在通过实施建筑工程质量风险分级管控差异化监管实施方案,提高对建筑工程质量风险的识别能力和预测能力,并采取相应的措施进行管理和监督,从而保障建筑工程质量安全。
四、原则1.科学性原则建筑工程质量风险分级管控差异化监管实施方案应基于科学的理论和方法,充分考虑各种因素的影响,确保风险评估结果的准确性和可靠性。
2.综合性原则建筑工程质量风险分级管控差异化监管实施方案应综合考虑各种因素,包括设计、施工、材料等方面的因素,并根据不同的情况采取相应的措施进行管理和监督。
3.预防性原则建筑工程质量风险分级管控差异化监管实施方案应采取预防为主的原则,通过识别和预测潜在风险,并采取相应的措施进行管理和监督,从而避免或减少事故发生。
4.公正性原则建筑工程质量风险分级管控差异化监管实施方案应公正、透明,确保所有相关利益相关者都能够获得公正待遇,并且能够对评估结果提出疑问或意见。
五、实施方案1.风险评估建筑工程质量风险评估是建筑工程质量风险分级管控差异化监管的基础,是识别和预测潜在风险的重要手段。
风险评估应综合考虑各种因素,包括设计、施工、材料等方面的因素,并根据不同的情况采取相应的措施进行管理和监督。
2.分级管控根据风险评估结果,将建筑工程质量风险分为高、中、低三个等级,并采取相应的管控措施。
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如何利用差异化管理实施质量安全监督
摘要:近年来人们生活水平的提高,对建筑施工质量的要求也在提高。
在进行
建筑工程施工时,往往会面临很多安全隐患,需要建筑企业加强施工现场的安全
质量监管,加强管理,提高建筑工程施工的监管效率及监管质量。
本文就如何利
用差异化管理实施质量安全监督展开探讨。
关键词:建筑:差异化管理;质量安全监督
引言
随着国家城市建设的快速发展,建筑规模和工程建设体量快速增大,建设单
位日新月异的艺术需求也催生了更为异形复杂的建筑结构体系,科技的进度也引
领新设备新工艺新材料等的快速运用和更新换代。
所以,差异化管理作为质量安
全监督手段现已变得尤为重要,不仅能短暂解决关于质量安全监督人员数量不足
这日益加重的矛盾,还能迅速适应日新月异的新常态,同时能集中精力学习新出
现的专业技术知识,快速提高监督技术力量。
此外采取措施如建立有效科学的质
量安全监督诚信记录等能够充分发挥差异化管理作用。
差异化管理不仅需要相关
部门参与,同时社会上每个公民同样具有监督的权利以及义务。
1简述质量安全监督目前存在的问题
1.1缺乏完善的监督管理机制
提高建筑工程安全与质量监督水平,还要建立综合性的建筑工程安全与质量
管理机制。
有些建筑工程企业缺乏科学的安全管理与质量监督机制,未能在信息
化的条件下进行建筑工程数据信息的汇总与传递机制,建筑工程的建设方、设计方、监理方和行政机关未能准确的掌握建筑工程的信息,因此影响质量监督的有
效性。
还有的建筑工程缺乏科学的安全与质量监督管理方法,例如,施工企业未
能运用BIM软件进行建筑工程的有效分析,未能建立事前风险预警与事中监督管
理控制机制,因此不利达到提高质量监督有效性目标。
还有建筑工程施工企业未
能发挥财务、监理、管理人员与施工技术人员作用,未能建立全员参与的监督管
理机制,不利于找到建筑工程具体问题,影响建筑工程总体质量。
1.2任务繁重、规模庞大
经济科技高速发展的同时对工程监督提出了巨大的挑战,监督管理任务日益
艰巨。
首先城市工程建设体量和规模日益增多,复杂建筑结构体系增多,新设备
新技术新材料的快速运用等新工程常态使得监督范围和内容随之急剧扩大,再者
监督人员数量严重不足且仍未能得到足够重视和妥善解决,这使得监督管理工作
日益繁重,较为分散的工程地点也使得工程监督更为困难。
此外监管任务十分严
峻但是监管资源相对有限,二者产生的矛盾不解决好会导致工程事故频发。
由于
工程建设的多元化发展,使得建设行为十分复杂,同时工程建设存在大量问题并
且不断涌现新的情况,使得监督工程质量的难度加大,导致质量安全问题多,监
督管理难度大。
1.3建筑工程施工人员缺乏必要的安全意识
建筑工作人员是建筑工程项目的主体,他们是建筑工程施工现场的一线员工,其安全意识直接影响到施工的整体质量,如今我国很多建筑企业并没有把安全意
识作为重点,在工程开展时,没有进行必要的安全培训,造成了很大的安全隐患。
2利用差异化管理实施质量安全监督策略
2.1完善监督管理制度
提高建筑工程安全与质量监督管理的有效性。
还有建立科学合理的建筑工程
安全管理工作制度。
首先,应当根据建筑工程的建设需要缺乏建筑工程施工的重
难点,在有效的技术保证下对施工安全与质量管理制度进行修订,保证施工管理
体系运动的科学性。
其次,还要加强各部门的配合工作,落实安全与质量监督的
责任,明确各部门应当履行的监督管理义务,促进各部门积极配合开展好建筑工
程安全与质量监督管理工作。
第三,还要提高执法工作水平,注重相关技术人员
要针对性的做好项目工程的质量管理工作,注重认真分析建筑工程质量安全管理
中的问题,积极创新安全与质量监管的方式,运用信息化的方式方法提高监管的
有效性。
第四,进一步对传统的管理方式进行必要专变,组织专业的监管团队,
基于风险防范机制提高安全管理的有效性。
2.2启动项目分级并进行按级监管
为节约质量安全监督成本以及提高监督效率,管理时对工程项目、责任主体、负责人以及主要分项工程等实施差异化分类。
按照工程项目进行分类:按建筑规模、施工复杂程度、是否存在赶工期等工程难易性质为依据分为三类。
按照责任
主体进行分类:将上一年工程质量的监督诚信等级为依据分为三类。
按照负责人
进行分类:将上一年工程质量的诚信监督等级为依据分为三类。
按照分项工程进
行分类:将上一年工程质量的诚信监督等级为依据分为三类。
需要注意当分类归
至A类(优秀)时,监督以促进激励为主,同时每月至工地检查不少于1次,此
外常规监督以及较低频率的抽查检查为主,最后监督完成时做好记录。
当分类归
至B类(良好)时,监督以督促帮扶为主,同时每月至工地检查不少于2次,此
外常规监督以及适度频率的抽查检查为主,最后监督完成时做好记录,当问题出
现时及时整改同时报告给分管领导。
当分类归至C类(差)时,监督以监管防范
并重为主,同时每月至工地检查次数不低于3次,此外施行强化监督以及较高频
率的监督检查为主。
值得注意当出现特殊工艺以及较大危险性的分项工程在施工
之前必须检查现场,保证符合相关规范以及方案要求时方可施工。
2.3加强对建筑工程施工现场施工人员的安全意识培训
建筑企业在进行工程项目建设时,要注重一线工人的主体作用,加强基层工
作者和一线员工的安全教育工作,提高基层人员的安全意识,能够严格遵守各项
规章制度,按规定进行施工作业。
工作人员在进入施工现场后,要注重安全装备
的佩戴。
施工现场的安全管理人员要加强安全监督管理,对施工人员的操作进行
全面的监管,看到违规的操作,应及时上前纠正。
此外,施工企业应建立健全安
全责任体制和奖惩机制,把握建筑施工各个员工的工作职责,权责分明,对于安
全质量问题,要保证员工树立责任意识,安全责任重于泰山,加强各项建筑施工
环节的规范化管理。
2.4采用动态质量控制方式
提高建筑工程施工现场管理水平,还要建立动态化的施工质量控制措施。
首先,在施工前对设计文件进行详细研究,了解施工过程中的控制重点,保证会审
环节与施工情况相一致,针对施工的重难点使用安全技术措施,加强专项施工方
案的组织设计等,并且由施工项目责任人进行确定。
其次,还要在重点工程步骤
施工前做好相应的预防措施,加强相关安全预案的制定,以便于更好的处置施工
过程中存在的安全隐患,建立动态化的数据分析机制,运用BIM软件进行施工现
场的动态分析。
第三,在施工现场严格的进行监督审查,对施工设备的性格进行
充分的评估,对施工中涉及的各种机械设备进行必要的维护保养检验,以避免出
现施工中的意外因素,实施工程机械设备与工程有效配合。
结语
由于工程项目,施工技术以及资金规模等的不同,有差别十分正常,但是结合实际进行质量安全相关监管工作时任务重、事情多并且要求高,那么,差异化管理的科学运用对工程质量安全实施有效监督并且提升监督效率,从而使工程质量整体质量安全水平上升,减少质量安全事故出现概率。
参考文献
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