最新人际沟通类面试题

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面试情商测试题目及答案(3篇)

面试情商测试题目及答案(3篇)

第1篇一、选择题1. 当你面对困难时,以下哪种心态是你最常有的?A. 认为困难是暂时的,相信自己能够克服B. 认为困难是无法克服的,选择逃避C. 认为困难是别人的问题,与自己无关D. 认为困难是自己的问题,感到无助答案:A解析:A选项表明你有积极的心态,相信自己能够克服困难,这是情商高的表现。

2. 以下哪种行为最能体现你的同理心?A. 当朋友遇到困难时,主动提供帮助B. 当朋友遇到困难时,表示同情但不愿意帮忙C. 当朋友遇到困难时,选择忽视D. 当朋友遇到困难时,批评指责答案:A解析:A选项表明你具有同理心,愿意主动帮助他人,这是情商高的表现。

3. 在团队合作中,以下哪种行为最能体现你的团队精神?A. 主动承担责任,为团队成功贡献力量B. 把个人利益放在首位,不关心团队整体利益C. 与团队成员关系紧张,不愿意配合D. 对团队工作不感兴趣,只想完成自己的任务答案:A解析:A选项表明你具有团队精神,愿意为团队的成功贡献力量,这是情商高的表现。

4. 以下哪种沟通方式最能体现你的沟通能力?A. 善于倾听,能够准确理解他人的意图B. 说话直接,不考虑他人感受C. 时常打断他人,不尊重他人意见D. 不愿意与他人交流,认为沟通无用答案:A解析:A选项表明你具有沟通能力,能够善于倾听,准确理解他人意图,这是情商高的表现。

5. 以下哪种行为最能体现你的情绪管理能力?A. 面对压力,能够保持冷静,理性分析问题B. 面对压力,容易情绪失控,影响工作C. 面对压力,选择逃避,不愿意面对问题D. 面对压力,抱怨抱怨,认为是别人的问题答案:A解析:A选项表明你具有情绪管理能力,能够保持冷静,理性分析问题,这是情商高的表现。

二、判断题1. 情商比智商更重要。

(正确)解析:情商指的是一个人在情感、社交、人际关系等方面的能力,这些能力对于个人的成长和成功至关重要。

2. 情商可以通过后天培养提高。

(正确)解析:情商并非天生的,通过后天的学习和实践,可以逐步提高自己的情商。

沟通的面试题

沟通的面试题

沟通的面试题沟通在人际交往中起着至关重要的作用。

无论是在职场还是日常生活中,良好的沟通能力都是一个人成功的关键因素。

面试是评估一个人沟通能力的好机会,下面是一些常见的沟通面试题,帮助您了解和提升自己的沟通技巧。

1. 请介绍一下您的沟通风格。

2. 请举一个您在工作中成功解决沟通障碍的例子,并详细描述您采取了哪些措施。

3. 当您在工作中遇到与同事意见不合的情况时,您会如何处理?4. 请描述一次您在工作中使用非语言沟通(例如肢体语言、眼神等)成功的经历。

5. 请描述一次您在工作中遇到紧急情况并需要与团队成员紧急沟通的经历。

您是如何高效地与他人沟通的?6. 当您发现团队成员之间存在沟通问题时,您会怎样处理这种情况?您会推荐采取哪些行动来改善团队沟通?7. 您认为在跨文化沟通中有哪些挑战?请举例说明,并提供解决方案。

8. 请描述一次您在客户沟通中遇到的困难及您是如何解决的。

9. 当您需要向领导或同事提出一个您认为非常重要的观点时,您会如何进行沟通以确保对方理解并接受?10. 请描述一次您在沟通中遇到的误解,并详细说明您是如何澄清误解的。

11. 当您需要向一个非专业人士解释一个复杂的概念时,您会如何进行沟通以确保对方理解?12. 您怎样利用有效的沟通技巧建立并维持良好的工作关系?13. 当您需要向一个不合作的同事提出建议或指导时,您会如何进行沟通以确保对方接受您的帮助?14. 请提供一次您在沟通中学到的重要教训,并说明您如何应用这一教训来改善沟通。

15. 请谈谈您认为自己在沟通方面的优势和待提升的地方,并说明您将如何提高自己的沟通能力。

以上是一些关于沟通的面试题,通过思考和回答这些问题,您可以更好地了解自己的沟通能力,并在面试中展现出优秀的沟通技巧。

记住,在沟通中保持积极的态度、倾听他人、清晰表达观点,并善于解决沟通障碍将有助于您获得成功。

祝您在面试中取得好成绩!。

人机交往面试题目答案(3篇)

人机交往面试题目答案(3篇)

第1篇一、面试题目1. 请简要介绍一下你自己,包括你的教育背景、工作经验和兴趣爱好。

2. 你认为人机交往在现代社会中扮演着怎样的角色?3. 你如何理解人机交往中的“沟通”?4. 请举例说明你在与人交往过程中遇到的困难和挑战,以及你是如何解决的。

5. 在人机交往中,你认为诚信、尊重和包容的重要性如何?6. 请谈谈你在团队协作中遇到的困难,以及你是如何克服的。

7. 在人机交往中,你认为如何处理与上级、同事和下级的关系?8. 请谈谈你在人际交往中遇到的最成功的一次经历,以及从中获得的启示。

9. 你认为在人际交往中,如何保持自己的个性,同时又能适应他人?10. 请谈谈你在网络社交中遇到的问题,以及你是如何应对的。

11. 在人际交往中,你认为如何处理冲突和矛盾?12. 请谈谈你对人际关系的看法,以及你认为如何建立良好的人际关系。

13. 你认为在人际交往中,如何保持自己的价值观和原则?14. 请谈谈你在人际交往中遇到的误解,以及你是如何澄清的。

15. 你认为在人际交往中,如何克服自己的恐惧和不安?16. 请谈谈你在人际交往中遇到的文化差异,以及你是如何应对的。

17. 你认为在人际交往中,如何处理与陌生人的关系?18. 请谈谈你在人际交往中遇到的职场压力,以及你是如何应对的。

19. 你认为在人际交往中,如何建立和维护友谊?20. 请谈谈你在人际交往中遇到的职业瓶颈,以及你是如何突破的。

二、面试答案1. 我叫(姓名),毕业于(学校名称),主修(专业)。

在大学期间,我积极参加各类活动,锻炼了自己的沟通能力和团队协作能力。

毕业后,我曾在(公司名称)担任(职位),积累了丰富的工作经验。

我的兴趣爱好包括(列举兴趣爱好),这些爱好让我更加开朗、乐观。

2. 人机交往在现代社会中扮演着至关重要的角色。

随着科技的发展,人们之间的联系越来越紧密,人际交往成为人们生活、工作的重要组成部分。

人机交往有助于增进彼此了解,促进社会和谐,提高生活质量。

人际沟通面试题

人际沟通面试题

人际沟通面试题一、自我介绍请您简单介绍一下自己,包括姓名、所学专业、毕业院校等信息,并谈谈您在沟通方面的经验和技巧。

二、有效倾听1. 请解释什么是有效倾听,并谈谈为什么它在人际沟通中如此重要。

2. 请谈谈您在过去的经历中如何展示有效倾听,并提供相关的例子。

三、非语言沟通1. 非语言沟通在人际交往中起到了什么作用?请给出您的观点。

2. 当您与一个非常紧张、不确定的人面对面交谈时,您会注意到哪些非语言信号?请举例说明如何通过这些信号建立更好的交流。

3. 请分享一次您成功运用非语言沟通技巧解决沟通问题的经历。

四、解决冲突1. 在工作或学习中,您可能会遇到与他人发生冲突的情况。

请谈谈您是如何处理这些冲突的?2. 请从您自身的经历中分享一次成功解决冲突的经验,并阐述背后的沟通策略。

五、批评与建议1. 当您需要向同事或下属提出批评或建议时,您会采取什么样的沟通方式?2. 请分享一次您成功向他人提出批评或建议的经历,并解释您认为为什么这次沟通是成功的。

六、跨文化沟通1. 跨文化沟通中可能会出现的挑战是什么?请分析并提供解决方案。

2. 请分享一次您在跨文化环境下成功沟通的经历,并说明您是如何克服文化差异并建立良好合作关系的。

七、有效沟通技巧1. 请列举您认为在人际沟通中最重要的几个技巧,并简要解释为什么它们是重要的。

2. 请分享一次您成功运用一项或多项有效沟通技巧的经历,并说明结果如何。

总结:面试官根据以上问题对应的回答,可以了解求职者在人际沟通方面的能力和经验。

为了提高沟通技巧,求职者可以通过学习和实践来提升自己的有效倾听能力、非语言沟通技巧、解决冲突的策略以及跨文化沟通能力。

积极应用这些技巧和经验将有助于建立良好的人际关系,提升工作效率和个人发展。

人际沟通协调面试题目(3篇)

人际沟通协调面试题目(3篇)

第1篇一、引言在当今社会,人际沟通协调能力已经成为职场人士必备的素质之一。

在团队工作中,良好的沟通与协调能力能够有效解决团队冲突,提升团队协作能力,从而提高工作效率。

本题旨在考察考生在人际沟通协调方面的能力,以及如何运用这些能力解决实际问题。

二、题目背景某公司新成立了一个项目组,成员包括来自不同部门、不同背景的员工。

由于成员之间缺乏了解,工作风格和思维方式存在差异,导致项目组在执行过程中出现了以下问题:1. 沟通不畅,信息传递不及时,导致工作效率低下;2. 团队成员之间存在矛盾,互相猜疑,影响团队凝聚力;3. 部分成员工作积极性不高,对项目进展产生负面影响。

为了解决上述问题,公司决定对项目组成员进行人际沟通协调培训,并要求考生作为培训讲师,设计一堂关于人际沟通协调的课程。

三、题目要求1. 请阐述人际沟通协调在团队工作中的重要性;2. 结合题目背景,分析项目组存在的问题,并提出相应的解决措施;3. 设计一堂关于人际沟通协调的课程,包括课程目标、课程内容、教学方法等;4. 针对课程内容,提出考核方式,以评估学员的沟通协调能力。

四、参考答案一、人际沟通协调在团队工作中的重要性1. 提高工作效率:良好的沟通与协调能够确保信息畅通,减少误解和冲突,从而提高团队工作效率;2. 增强团队凝聚力:通过沟通与协调,团队成员能够增进了解,消除猜疑,增强团队凝聚力;3. 提升个人能力:在沟通协调过程中,个人能力得到锻炼,如表达能力、倾听能力、同理心等;4. 促进团队发展:沟通协调有助于团队在面临问题时,共同寻找解决方案,推动团队持续发展。

二、项目组存在的问题及解决措施1. 沟通不畅:解决措施(1)建立定期沟通机制,如晨会、周会等,确保信息及时传递;(2)运用多种沟通方式,如面对面交流、电话沟通、邮件沟通等,满足不同成员的需求;(3)培养团队成员的沟通意识,鼓励主动沟通,减少误解和冲突。

2. 团队成员之间存在矛盾:解决措施(1)组织团队建设活动,增进成员间的了解和信任;(2)建立团队规范,明确团队目标和行为准则;(3)引导团队成员从大局出发,关注团队利益,避免个人主义。

面试情商简答测试题(3篇)

面试情商简答测试题(3篇)

第1篇一、自我认知与情绪管理1. 当你遇到一个让你非常生气的工作场景时,你会如何应对?A. 暂时离开现场,冷静下来后再处理B. 当场与对方争吵,发泄情绪C. 强忍情绪,不表露出来D. 寻求同事或上级的帮助2. 在团队合作中,你发现自己与团队成员的意见不合,你会怎么做?A. 尊重团队成员的意见,尝试找到共同点B. 强行表达自己的观点,不考虑他人意见C. 保持中立,不参与讨论D. 寻求领导或第三方调解3. 当你因为工作失误而被领导批评时,你的反应是?A. 诚恳接受批评,分析失误原因,努力改进B. 解释自己的困难,试图减轻批评力度C. 沮丧、自责,情绪低落D. 反抗、顶撞,认为领导不公4. 在面对压力时,你通常采取哪种方式来缓解?A. 通过运动、听音乐等方式放松身心B. 向亲朋好友倾诉,寻求安慰C. 专注于工作,忽略压力D. 自我否定,认为无法应对压力5. 当你遇到挫折时,你会如何调整自己的心态?A. 认真分析原因,寻找改进方法B. 悲观失望,自暴自弃C. 寻找借口,推卸责任D. 短时间内无法调整,但最终会努力克服二、人际交往与沟通技巧6. 在与同事交流时,你发现对方说话语气不善,你会如何应对?A. 保持冷静,尝试理解对方立场B. 反击对方,维护自己的权益C. 忽略对方,不予理睬D. 撤离现场,避免冲突7. 当你向领导汇报工作时,发现领导对你的工作成果不满意,你会怎么做?A. 诚恳接受批评,分析原因,提出改进方案B. 解释自己的工作方法,试图让领导理解C. 沮丧、自责,认为领导不公D. 反抗、顶撞,认为领导不公8. 在团队合作中,你发现自己与团队成员的沟通不畅,你会如何解决?A. 主动与团队成员沟通,了解他们的需求和期望B. 寻求领导或第三方调解C. 保持沉默,等待问题自行解决D. 责怪团队成员,认为他们沟通能力差9. 当你向他人请教问题时,对方没有耐心解答,你会怎么做?A. 尊重对方,再次请教B. 生气、抱怨,认为对方不友好C. 自怨自艾,认为自己能力不足D. 寻找其他途径解决问题10. 在与客户沟通时,你发现对方对产品有误解,你会如何处理?A. 耐心解释,纠正误解B. 强行推销,试图说服对方C. 忽略误解,继续推销D. 认为是客户问题,不予理会三、团队合作与冲突解决11. 在团队合作中,你发现自己与团队成员意见不合,你会如何解决?A. 尊重团队成员意见,尝试找到共同点B. 强行表达自己的观点,不考虑他人意见C. 保持中立,不参与讨论D. 寻求领导或第三方调解12. 当团队成员在工作中出现错误时,你会如何处理?A. 诚恳指出错误,帮助他们改进B. 指责、抱怨,发泄情绪C. 保持沉默,等待问题自行解决D. 认为是团队成员问题,不予理会13. 在团队合作中,你发现团队成员之间存在矛盾,你会如何解决?A. 尊重双方意见,寻求解决方案B. 强行调解,要求双方服从C. 保持中立,不参与讨论D. 忽略矛盾,继续工作14. 当你遇到工作瓶颈时,你会如何寻求帮助?A. 向同事请教,寻求建议B. 寻求领导或上级指导C. 自行摸索,不寻求帮助D. 认为问题无法解决,放弃努力15. 在团队合作中,你发现团队成员之间存在利益冲突,你会如何处理?A. 尊重双方意见,寻求平衡点B. 强行调解,要求双方服从C. 保持中立,不参与讨论D. 忽略利益冲突,继续工作测试结果分析:1. 得分在A-D选项中,分别代表你在自我认知与情绪管理方面的能力。

公务员面试真题及解析~人际沟通类

公务员面试真题及解析~人际沟通类

公务员面试真题及解析~人际沟通类二、人际沟通类(一)与领导1.你为领导印了一份报告,其中有两个错别字,领导当面严厉地责备了你,请问你如何面对。

【参考答案】工作无小事,细节决定成败,看似再小的错误都有可能出现严重的后果。

因此在日常工作中,我们都应该保持严谨认真的态度来完成工作。

如果出现了题目中提到的,在为领导印报告时,出现错别字的情况,而受到领导的严厉批评。

首先,我会认真接受领导的批评,因为领导的批评是自己认识错误,完善自我,不断提高和进步的机会,也表现了领导对自己工作成长的关心。

其次,我要勇于承担起责任,我会对这份报告再次进行认真的核对,将出现错误的地方一一修改,并重新复印交给领导,不耽误领导使用,确保工作的顺利开展。

然后,在这件事情处理完毕后,我会向领导承认错误,恳请领导原谅。

而针对此次失误我会进行深刻的反思和总结,从思想认识、工作态度等方面查找自己出现这个失误的原因,并在今后工作中引以为戒。

总之,人非圣贤孰能无过,过而能改善XXX。

我要吸取这次工作失误的教训,以更加认真、积极的态度投入到工作中去,在今后的工作中更加注重细节,提高自己的业务能力,以制止类似失误再次产生,更好地为单位的工作进献自己的力量。

2.领导调动你,你觉得知识背景和能力不胜任,另一职位比力适合,你怎么办?【答题要点】(1)如果领导调我到这个职位是因为不熟悉我,那么我会在恰当的时间向领导说明,我的特长和知识背景。

请求调到另一职位。

如果领导把我调到这个职位是想锻炼我的能力,我会坚决执行领导的安排。

并对领导表示感谢。

(2)从新审视自己,给自己定位,摆正心态,把这次调整当作一次机会,努力锻炼自己,不辜负领导的期望。

(3)我会尽快熟悉工作内容与流程,做到干一行爱一行,兢兢业业、精益求精,做好本职工作,多向领导和同事研究,关心他人,帮助他人,创造一个良好的同事关系和工作环境,并及时向领导汇报工作。

3.正领导交代的任务,副领导态度冷淡,说拖一拖,而这任务很紧急,你该怎么办?【参考答案】领导交代一项紧急任务,我肯定会以最快的速度,尽全力去完成。

人际沟通的试题及答案

人际沟通的试题及答案

人际沟通的试题及答案一、单项选择题1. 人际沟通中,非语言沟通的作用是什么?A. 增强语言信息的准确性B. 替代语言信息C. 补充语言信息D. 削弱语言信息答案:C2. 在沟通过程中,倾听者应该采取哪种态度?A. 批判性B. 怀疑性C. 客观性D. 主观性答案:C3. 沟通中,以下哪项不是有效沟通的特征?A. 清晰性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性答案:C二、多项选择题1. 以下哪些因素会影响人际沟通的效果?A. 沟通双方的态度B. 沟通双方的知识背景C. 沟通双方的价值观D. 沟通双方的个人兴趣答案:A、B、C2. 在团队沟通中,以下哪些行为是积极的?A. 积极倾听B. 打断他人C. 尊重他人意见D. 坚持己见答案:A、C三、判断题1. 人际沟通中,语言沟通比非语言沟通更重要。

()答案:错误2. 在沟通中,保持沉默是一种有效的沟通策略。

()答案:正确四、简答题1. 请简述有效沟通的基本原则。

答案:有效沟通的基本原则包括:- 清晰性:信息表达要明确无误。

- 简洁性:避免冗余,直接传达核心信息。

- 及时性:信息传递要及时,避免延迟。

- 反馈性:沟通双方应有反馈机制,确保信息被正确理解。

- 尊重性:沟通双方应尊重对方的观点和意见。

2. 在团队中,如何有效地解决冲突?答案:解决团队冲突的有效方法包括:- 倾听:认真倾听各方观点,理解冲突的根源。

- 沟通:开放沟通,鼓励各方表达自己的立场和需求。

- 调解:寻找中立的第三方进行调解,帮助双方找到共同点。

- 妥协:寻求双方都能接受的解决方案。

- 共识:通过讨论达成共识,明确下一步的行动计划。

五、案例分析题1. 假设你是一名团队领导,团队成员之间出现了意见分歧,影响了团队的协作。

请分析可能的原因,并提出解决策略。

答案:可能的原因包括:- 沟通不畅:团队成员之间缺乏有效的沟通。

- 价值观冲突:团队成员的价值观或目标不一致。

- 角色不明确:团队成员对自己的角色和责任认识不清。

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最新人际沟通类面试题作者:公选面试文章来源:公开选拔领导干部面试试题点击数:26 更新时间:2009-4-21此类问题主要考查应试者的人际关系处理与协调沟通能力。

人际关系处理与协调沟通能力一直是公务员录用面试重点测评的项目之一。

其命题思路与相关要点如下:(1)公务员与领导的关系。

公务员与领导的关系,从体制上说,两者是工作关系,主辅关系;从组织上说,两者是上下级关系,即领导与被领导的关系。

(2)公务员与朋友、同事的关系。

公务员要有与朋友、同事和睦相处的能力。

(3)公务员与群众的关系。

要处理好与群众的关系,最根本的就是全心全意为群众服务,把自己看成是人民的公仆,急人民群众所急,想人民群众所想。

(4)本单位与上级、平级和下级的关系。

一个机关单位在社会上不是孤立存在的,它处在中间位置,必然会跟上下左右各个单位发生关系,怎样做到上通下达,与平级单位做有效交流、学习。

命题思路以上这些都可以成为命题者出题的切人点。

(1)在回答考官提出的为人处世技巧题时,与不同人相处要运用不同方式。

(2)对上级,要持尊重态度,服从上级的安排,懂得保密,不议论上级;对上级集体要服从,单向请示不卑不亢,保持中立态度,不乱说话等。

(3)对平级单位,要保持良好的精神状态,彬彬有礼,落落大方,态度不卑不亢;接待兄弟单位的来人来访,要热情、周到,注意迎送礼节,讲究说话艺术,措词恰当,态度诚恳;交往中如发生意见分歧,能耐心听取对方的陈述,然后抓住关键,据理分析,求同存异,协商解决,不可出于本位,态度粗暴,损伤友好关系;要有真诚协助兄弟单位解决困难的精神,而且不附加任何个人条件;寻求兄弟单位支援时要看对方条件是否许可,不强人所难。

(4)对下级,应唯才是举,要奖罚分明,教育与批评相结合,避免官僚主义,以权压人。

(5)与朋友、同事相处,要有理有节,保持真诚、谦虚态度;遇到矛盾,先找自身缺点和不足,利用第三人交流,化解矛盾,要有容人之量,取长补短,互相帮助,一视同仁,不拉帮结派;互相帮助,正确对待同事的优点和缺点、成绩和失误,多帮助、多鼓励,求同存异。

(6)和群众打交道应热情、谦虚、平易近人,绝不能指手画脚,盛气凌人。

公务员要把群众的反映、群众的情绪、群众的愿望、群众的问题,如实向领导汇报。

总之,保持宽容、平等态度,明白金无足赤,人无完人,正确对待领导、同志、本人的缺点和不足。

真题详解1.小魏的一位同事老黄,年纪较大但工作经验丰富,为人耿直,非常看不惯现在年轻人的一些想法与做法。

如果你是小魏,你怎样做才能使老黄和你成为好朋友?【参考答案】2.你单位同事小李经常在工作中要你帮忙,领导批评你影响了本职工作,你怎么处理?【参考答案】(1)我会找同事小李沟通,表明在力所能及而又不影响自身工作的前提下,我很愿意帮助他,同时希望小李能够尽快成长起来,担负其工作的职责。

(2)我还会积极和领导沟通,虚心接受领导的批评,承认自己没有把握好分寸,在帮助同事时,可能影响了自己的本职工作,所以在以后的工作中会吸取教训。

4.有的同事用互联网方式传送涉密文件,你提醒他们这样做的不安全性,他们不以为然,你怎么处理?【参考答案】(1)我会向同事说明网络泄密事件时有发生。

(2)通过找相关技术资料和公司规定,提醒同事网络泄密的可能性和严重性。

(3)如果同事仍不以为然,我会提醒领导注意这个问题。

(4)提前考虑发生泄密情况时的应对方法,制定好防备措施。

5.你和一个同学同入一个部门,作出的成绩相同。

几年后他升迁了,你没动,如何想?【答案要点】首先应认真向他学习,向同事请教,并与自己进行对照,找出自己的不足,积极加以改正。

其次要经常与领导和同事沟通,学会正常的人际交往,同时,适时地表现自己,争取改变别人对自己的成见。

6.与同事相处,要保持一定距离,不愠不火,对此你怎么理解?【参考答案】(1)我觉得与同事保持一定的距离,是对于同事的一种礼貌和尊重,也有利于工作的开展。

如果与同事保持亲密的关系,则很难在工作中把握公正性和原则性。

所以,我认为与同事保持一定的距离是合适的。

(2)与同事保持一定的距离,要把握好度,而度的把握需要通过与同事不断磨合,在工作中和生活中不断的摸索、积累。

7.你帮助工会开展活动,领导说你不务正业,你怎么办?【参考答案】(1)面对领导的评价,我会虚心接受并充分尊重领导的意见。

(2)深刻反思,查找自身不足之处。

我帮助工会开展活动,是否忘记了向领导报告,是否耽误了我的本职工作,是否对本部门造成了不好的影响等,如果的确是自身的原因导致领导对我的不满,我会写出深刻检查,向领导承认错误。

(3)如果不是我的原因,而是领导的误解,我会寻找适当的机会,采取恰当的方式,向领导说明我的想法,消除领导对我的误解。

8.你到一个新单位,和一个老员工一起值班,他交接班时经常迟到,你该怎么办?【参考答案】(1)如果他迟到的时间不太长,我可以选择容忍。

(2)如果他经常迟到几个小时,我问清楚他迟到的原因。

如果是可以理解的原因并且是真实的,我可以和他在时间上调整一下。

如果他迟到的理由不充分或撒谎,我会要求他以后不要迟到。

(3)如果他坚持不听,我会向领导反映。

9.你新到一个单位,向领导提出了一些建议,但是领导没有采纳,你该怎么办?【参考答案】(1)如果这些建议不是必须立即执行的,可以在有了更充分的依据后,再向领导提出。

(2)如果这些建议应该立即执行,我会从两方面考虑:一方面,我不在领导的位置上,看问题不如他看得全面,可能我的建议在当前确实不可行。

如果我确信自己的建议正确,但领导坚持不同意,我也只好服从领导的命令。

另一方面,如果这些建议关系到单位的重大利益,我会向领导的领导反映,然后再向领导解释清楚。

10.现在强调和谐社会,请你说说在新形势下怎么处理与同事的关系。

【参考答案】(4)乐于帮助同事。

在同事需要帮助的时候,我会尽自己的最大努力为同事提供帮助,从而在单位形成团结协助的良好风气。

11.你的一个同事很有才能,但是比较利己,你将如何与他相处?【参考答案】如果我的同事中有这样的人,我觉得不应该因为他比较利己就不与之相处,还是应该和他处理好同事之间的关系,好好相处。

为了与之好好相处,我会做到以下几点:(1)向他学习好的一面。

他很有才能,这是值得学习的。

通过学习,不断地提高自己的业务水平和自身素质。

(2)摒弃其不好的一面——利己。

这是和公务员的素质不相符的。

公务员应该大公无私。

因此,与之相处时一定不要受他影响,被他同化。

(3)与其相处的时候还是要坦诚。

如果他利己有违原则、违法等现象时,要大胆提出来。

(4)在做好自己事的同时,还要以自己大公无私的精神影响他,使他也认识到公务员不能太利己。

12.你喜欢的朋友是什么类型的,你与朋友之间的矛盾是怎样解决的?【答题思路】主考官希望通过这个问题,考查应试者的人际交往情况及应试者的某些个性特征等。

在应试者回答这个问题过程中,主考官还极有可能追问“和朋友在一起时,你们经常谈的话题是什么?”“他们在哪些方面对你影响较大?”通过回答这些问题,应试者最好给主考官留下这样的印象:第一,你是一个有主见的人;第二,你是一个乐于“师人之长”并善于向他人学习的人;第三,你具备应聘岗位所需要的人际交往能力。

还有一类题目的侧重点是考查应试者的人际合作意识和人际协调能力,应答要点与上文类似。

例:“组织上拟派你和一位跟你关系十分不好的同志一起去外地出差,而且由你负责,那你打算如何完成任务?”“你有一个非常好的工作设想,你经过实际调查,认为这个设想既科学,又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?”“在你的朋友当中,有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来,如果需要协调他们之间的关系,你会如何去做”?【参考答案】(1)我喜欢的朋友是具有各种各样的性格和习性的。

但是他们都有一个共同点,就是他们都是对工作认真负责、一丝不苟的人,他们事业心强,无论做什么事都想把它做得更好一些,我也是这种性格,因此与我的朋友们在一起工作或生活,都会有一种安全感、信任感。

(2)我们之间如果有了矛盾,我们会尽量互相协调,并寻找矛盾中的引发原因来分析,双方平心静气地坐下来互相探讨,找出错误来。

最后,错的一方向正确的一方道歉,并改正。

13.请联系实际谈谈怎样妥善处理同下级的关系。

【参考答案】(1)真诚尊重与严格要求相结合,即以发自内心的尊重下属的人格为前提,寓关怀、尊重于要求、监督之中,在这个基础上全面加强管理。

(2)合理授权与有效调控相结合。

领导者不必要也不可能事必躬亲,而应该合理授权,使下属明确自己的权责和目标,以充分调动其主动性和创造性。

在这里,用人不疑至关重要,在这个基础上进行全面协调和动态调控。

(3)注重激励与适当批评相结合。

尊重人格的逻辑结论必然是以激励为主要方法,在这里,倾听意见、进行说服、树立榜样都是十分重要的。

倾听意见,不妨一记,免致遗忘而损害自己的威信。

说服,就要有说服的本事。

榜样,可以是本单位的榜样。

至于在严格管理过程不可避免的一些负面事例,不管是批评或惩处,都应以教育为目的。

(4)一视同仁与有所倾斜相结合。

领导者应该注意与全体下属保持等距离,尽量使全体成员无一例外地喜欢这样的环境,而不应亲此疏彼,更不应培植亲信。

当然,有时因工作需要在一些人身上多花一些时间,也是正常的。

14.如何把握别人说话的中心思想?【参考答案】15.作为一名公务员,你认为在与熟人交往中应注意些什么?【参考答案】(1)人在社会上生活,都会有自己的亲戚朋友,有自己的交际圈子,所以在工作中,熟人找上门办事,这是难免的,也是很正常的,对于一般性的工作,不必躲避,不必上纲上线,让人觉得没有人情味。

(2)在与熟人交往中要注意四个字:“热情、有度”。

“热情”就是指在政策许可的范围内,能给熟人方便的就应尽量给予方便。

哪怕自己帮他跑腿、贴路费、贴成本,只要感情到位,都可以。

“有度”是指感情再好,也不能逾越法律法规和有关政策的界限,不能拿工作中的原则性问题去徇私情。

碰到原则性问题帮不了熟人时,一定要做好解释工作,我相信,真正知根知底的熟人是可以理解的。

(3)在与熟人交往中,要小事讲感情,大事讲原则,不能平时胡乱许诺“凡事包在我身上”,结果到关键时刻满口原则,让人觉得不真诚,不可信赖。

16.工作一段时间后,你发现由于你的自以为是和高谈阔论,引起了同事们的反感,工作上不愿与你配合。

请问,你将如何改变这种被动局面?【参考答案】(1)俗话说,“解铃还需系铃人”。

要想改变这种被动局面,首先得反省自己,查找原因,彻底纠正和改变自身那种引起同事们反感的不良习惯和工作作风。

(2)“冰冻三尺,非一日之寒”。

同事们对我的不良印象不是一天形成的,自己的一些不良习惯和工作作风也不是一天养成的。

因此,要想彻底扭转和改正过来并非易事,不能心急,要有打持久战的思想准备。

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