关于员工考勤纪律的重申及执行过程中存在的问题
考勤管理中容易犯的错误及解决方法
考勤管理中容易犯的错误及解决方法考勤管理在企业管理中起到了至关重要的作用。
它是通过对员工上下班时间、加班时间等进行记录和统计，帮助企业的管理层了解员工的出勤情况，并对员工的绩效和薪资进行合理的核算。
但在实际的考勤管理中，由于各种各样的原因，很容易犯一些错误，这些错误有可能会导致员工对企业的不满，甚至给企业带来损失。
因此，我们有必要对考勤管理中可能出现的错误及解决方法进行一下探讨。
一、误差过大很多企业在进行考勤管理时候，采取的是手动复核的方式，存在人为干扰的可能性，从而可能导致误差过大。
这种情况下，会给员工和企业带来一定的损失，员工的薪资和奖金可能会被计算错误，而企业可能会因此而多支付薪资和补偿金，导致企业成本增大。
解决方法：1. 引入考勤管理系统，实现自动化考勤管理，从根本上解决人为误差的可能性。
2. 对于无法避免的手动复核环节，要建立明确的审核流程，并加强审核的制度执行力度。
二、缺少审核流程某些企业的考勤管理中存在审核流程不健全的问题，审核内容不完整、不准确，影响到员工、管理层对考勤统计的信任。
解决方法：1. 审核流程应该有明确的流转路径，对每个环节进行规范，保障审核的有效性。
2. 考勤管理系统的基础数据应该是可靠的，应保持同步更新，确保数据的准确性。
三、规章制度不够明确一些企业由于缺少相关的规章制度，工作人员可能对考勤管理的要求不够明确，容易出现犯错的情况。
解决方法：1. 制定完善、统一的规章制度，明确工作人员的职责、考勤管理的流程，规范员工的考勤行为。
2. 定期对规章制度进行更新和完善，确保企业考勤管理工作的顺利执行。
四、绩效考核不全面有些企业在考核绩效时，仅仅考虑员工的出勤情况，而忽略了员工在工作中的实际表现和工作质量，造成了对优秀员工的忽视，让优秀员工感到不公平。
解决方法：1. 进行多方面的考核，综合评估员工表现，包括考勤情况、工作成果、沟通协调能力、进取心等方面。
2. 不仅要强化对员工考勤管理的监管，还要激励优秀员工，提高员工工作积极性。
单位考勤不规范检讨书
您好！我是一名在单位工作的员工，近期因单位考勤不规范的问题，给单位带来了不良影响。
在此，我深感愧疚，特此向您递交一份检讨书，以表达我对此次事件的懊悔之情。
一、事件回顾近期，我单位在考勤管理方面出现了一系列不规范现象，具体表现为以下几点：1. 部分员工请假手续不完善，存在随意请假、无故缺勤的情况。
2. 考勤打卡制度执行不严格，个别员工存在迟到、早退现象。
3. 考勤记录不准确，存在漏打卡、错打卡等问题。
4. 考勤监督力度不够，导致不规范现象屡禁不止。
二、原因分析1. 考勤管理制度不完善。
我单位现有的考勤管理制度在执行过程中存在漏洞，未能全面覆盖各类考勤情况，导致部分员工有空可钻。
2. 考勤管理人员责任心不强。
部分考勤管理人员对工作不够重视，对不规范现象视而不见，导致问题长期存在。
3. 员工自身素质不高。
个别员工纪律观念淡薄，对考勤制度缺乏敬畏之心，导致不规范现象时有发生。
4. 考勤监督机制不健全。
我单位在考勤监督方面存在一定程度的漏洞，未能及时发现和纠正不规范现象。
三、检讨与反思1. 我深感愧疚。
此次考勤不规范事件的发生，给我单位带来了不良影响，我对此深感愧疚。
我认识到，作为一名员工，应该严格遵守单位规章制度，为单位的发展贡献自己的力量。
2. 我认识到自己的错误。
我在此次事件中，未能及时发现和纠正不规范现象，导致问题日益严重。
对此，我深感自责。
3. 我将积极改正。
为了纠正此次事件，我将从以下几个方面努力：（1）认真学习单位规章制度，提高自己的纪律观念。
（2）加强自身修养，树立良好的工作作风。
（3）积极参与考勤管理，及时发现和纠正不规范现象。
（4）主动向领导汇报工作，争取领导的指导和帮助。
四、整改措施1. 完善考勤管理制度。
结合我单位实际情况，对现有考勤管理制度进行修订，使其更加科学、合理。
2. 加强考勤管理人员的培训。
提高考勤管理人员的工作能力和责任心，确保考勤制度的顺利执行。
3. 强化员工考勤意识。
考勤制度落实不到位
考勤制度落实不到位在每个企业组织中，考勤制度是确保员工按时到岗工作的重要方面之一。
然而，实施考勤制度时，往往会出现一些问题，包括考勤制度落实不到位。
本文将探讨考勤制度落实不到位的原因以及可能采取的解决方法。
首先，导致考勤制度落实不到位的原因之一是管理不力。
如果企业的管理层对考勤制度重视程度不够，并未给予明确的指导和要求，那么员工对考勤制度自然也就不会放在心上。
另外，如果企业的管理层缺乏监督和检查的机制，员工可能会对考勤制度的执行情况不太关注，从而导致考勤制度的落实不到位。
其次，人为因素也是考勤制度落实不到位的重要原因之一。
在一些企业中，存在着一些员工对考勤制度的故意规避行为。
例如，一些员工可能通过请假、旷工等手段来规避考勤制度，这给企业正常的运营造成了一定的负面影响。
此外，一些员工可能会伪造考勤记录或者利用他人的考勤卡进行打卡，从而造成考勤制度的落实不到位。
此外，技术问题也是考勤制度落实不到位的原因之一。
例如，一些企业仍在使用传统的考勤方式，如纸质考勤卡或者手写考勤记录，这种方式往往容易导致考勤数据的不准确和篡改。
另外，一些企业在考勤系统的建设和维护方面缺乏投入，导致考勤系统的运行不稳定，从而影响考勤制度的落实。
针对考勤制度落实不到位的问题，我们可以采取一些解决措施来改进。
首先，管理层应该高度重视考勤制度，并确立明确的考勤管理制度和流程，以提高员工对考勤制度的重视程度。
其次，需要建立健全的监督和检查机制，对考勤制度的执行情况进行定期检查和评估，及时发现问题并进行整改。
此外，应该加强对员工的培训和教育，提高员工对考勤制度的认识和遵守意识，减少考勤制度的违规行为。
在技术方面，企业可以考虑引入先进的考勤系统，如刷卡机、指纹识别等，提高考勤数据的准确性和安全性。
另外，企业应该加大对考勤系统的维护和升级力度，确保考勤系统的正常运行。
同时，应该加强对员工对考勤系统的使用培训，提高员工对考勤系统的熟悉程度。
综上所述，考勤制度落实不到位可能是因为管理不力、人为因素以及技术问题所导致。
公司考勤管理存在哪些弊端
公司考勤管理存在哪些弊端公司考勤管理是企业日常管理中非常重要的一个环节，它能够有效地监控员工的工作时间及工作表现，提高工作效率，保障企业的正常运营。
然而，在实际的管理过程中，公司考勤管理也存在一些问题和弊端，加重了员工的工作压力，降低了工作效率，甚至影响了企业的发展。
本文将结合实际情况探讨公司考勤管理存在的问题和弊端，并提出解决方案。
一、公司考勤管理存在的问题和弊端1. 考勤数据不准确在实际的考勤管理中，存在着员工打卡不按时或漏打卡的情况，导致考勤数据不准确。
比如一些员工可能会以各种理由迟到或早退，不按规定的时间打卡，或者干脆不打卡，这些情况都会导致考勤数据的不准确性，给企业带来管理上的困扰。
另外，一些公司的考勤系统可能存在故障或者技术问题，导致考勤数据的准确性受到影响。
而且有些考勤系统使用的是非常简单的打卡方式，比如仅仅是刷卡或者输入密码，存在被他人代打卡的可能性，进一步影响了考勤数据的准确性。
2. 考勤管理流程繁琐公司的考勤管理通常需要员工每天按时打卡或者填写考勤表格，管理人员需要及时核对考勤数据，计算迟到早退的时间，处理员工的考勤异常等，这些流程繁琐且耗时，容易导致管理人员的工作量加大，影响到其他工作的开展。
另外，一些公司可能还存在着考勤数据统计和分析不及时的问题，导致管理人员无法及时发现问题和异常，进一步加大了考勤管理的难度和复杂度。
3. 员工心理压力大公司的考勤管理对员工来说是一个监督和压力，因为员工需要按时打卡，否则可能会被扣除工资或者被视为不称职。
另外，考勤异常也可能会影响员工的晋升和奖励，导致员工的心理压力较大。
有些公司还可能存在着一些不公平的现象，比如管理人员对某些员工特殊照顾，或者有人为因素在考勤管理中偏袒一部分员工，这些情况都会加重员工的心理负担。
4. 考勤数据安全性低公司的考勤数据通常涉及到员工的个人信息和工作记录，如果这些数据泄露或者被恶意利用，将可能对员工和企业造成损失。
企业考勤管理中存在的问题及解决对策分析
摘要：近几年发生的劳动争议表明，考勤管理不规范是造成企业在劳动争议中败诉的重要原因。
目前企业考勤管理中存在的主要问题是：没有考勤制度或考勤制度不规范、考勤制度执行不力、缺乏监管、考勤标识混乱或不明、考勤记录无员工签字等。
解决这些问题应从以下几个方面入手：建立规范的考勤管理制度、采取各种措施提高考勤制度的执行力、变粗放的管理为精细的管理、妥善保管考勤资料以及建立考勤的报告监督制度。
关键词：考勤制度;执行力;精细化管理;监督;企业从近几年劳动争议仲裁机构处理的劳动争议情况看，凡涉及职工工资、年休假、严重违反规章制度解除劳动合同等案件，基本上都涉及企业的考勤问题，而企业考勤管理的粗糙或根本没有考勤管理是导致劳动争议中企业败诉的生要原因。
面对这一事实，必须加以思考和探讨，以达到完善和健全企业考勤管理制度，实现考勤管理的科学化，最终预防和减少劳动争议的目的。
一、企业考勤管理中存在的主要问题(一)没有考勤管理制度或考勤管理制度不规范一些小企业认为自己公司规模小，管理上不用那么麻烦，仅凭老板的一句话就够了，因此，没有建立相应的考勤管理制度，对员工无考勤管理，而一旦发生劳动争议，如企业以旷工为由解除了职工的劳动合同，企业将无法举证员工有旷工行为。
而一些规模较大的企业，虽有考勤管理制度，但对于一些特殊职工，如司机、外勤销售人员、24小时轮值班人员等部分特殊岗位缺乏认识，认为这类岗位无法考勤或者没有必要进行考勤，考勤制度对这些特殊人员不适用，因而不实施考勤管理，这些都直接或间接地造成了劳动争议的隐患。
有的单位虽建立了考勤管理制度，但相当不规范，如对旷工的界定、请假的程序和批准权限均无明确规定，不规范的考勤制度难以发挥其有效作用。
(二)考勤制度执行不力有的单位有考勤制度，但制度形同虚设，根本没有得到执行，如某私营小企业，有考勤管理制度，考勤管理制度中包括了考勤的格式、记载要求、考勤表等，但在执行过程中，有的部门的所谓的考勤，就是部门经理或班长的一个“小账本”(被员工戏称为“变天账”)，即无员工签字也没有员工出勤情况的全部记载，而一旦发生劳动争议，部门经理的这个“变天账”很显然得不到职工的认可，最后当然也不能作为证据。
员工考勤存在的问题及解决
员工考勤存在的问题及解决一、存在问题（一）考核制度不够完善在企业进行经营管理的过程中，很多企业不能提高自身对考核制度的认识水平，他们大多认为自身经营规模较小，所含员工数量较少，管理起来相对便捷，不需要采取考勤制度进行完善。
导致很多中小型企业没有建立考核制度，当发生劳动争纷的时候，就存在一定的缺陷。
例如：一些企业因为考勤制度不够完善，相应管理存在漏洞，思想理念认识不足。
在因为员工旷工问题上就解除了劳动合同，这会导致企业无法举证员工具有旷工行为。
即使一些企业建立了考勤管理制度，但是体系不够完善，存在一定的问题，就会使得这样的制度在应用的过程中只能针对个别岗位，像司机和销售人员等则没有相关的管理条例，大多数人认为这样的职位没有办法也不需要建立考勤制度，从而不进行全面管理。
使得企业内部在工作开展的过程中存在一定的安全隐患。
（二）执行力度不足随着社会的发展，人们对考核制度的设立有了一定的认识，建立了具体的管理制度。
但是在实际的实施过程中，却不能有效地进行利用，对应的考勤执行力度存在一定的不足。
像一些小型企业，在建立考勤制度的基础上，对员工进行管理和规范，相应的制度内容包括了考勤格式，记载要求和考勤表等。
但是在具体的实施过程中，却变成了部门经理的一个本，经理自行根据员工的出勤率进行计算，这一过程既没有员工签字，也没有相关证明。
这样不具有相应的法律效应，一旦企业与员工发生了争纷，这样数据根本无法作为证据。
就像一些企业对员工的旷工行为进行处理，不按照列举的考勤制度进行处理，而是私自采用扣除工资的方式。
往往这样的方式在实际的执行过程中容易出现问题，记录上扣除工资，然而你发放时也并未扣除，这就使得数据与实际不符，不具有一定的法律效应。
为企业考核问题埋下一定的管理隐患。
（三）执行监管不到位一些企业设立考勤制度，但是在实际的实施过程中却存在监管不足的现象。
不仅不能设立专门的监管部门，使得监管存在一定的不足，而且还不能对员工的上下班进行纪录，甚至出现代化考勤的情况。
考勤问题整改报告
考勤问题整改报告考勤问题整改报告一、问题描述：在过去的一段时间内，我们的考勤系统存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 考勤打卡不准确：有些员工打卡不按规定的时间进行，早到晚走的员工可能提前打卡或延迟打卡，导致考勤数据不准确。
2. 考勤数据管理不规范：考勤数据没有及时汇总和统计，导致考勤结果无法及时反馈给员工和管理层。
3. 考勤制度执行不严谨：员工对考勤制度的理解存在偏差，有些员工对加班、请假等情况没有及时申报，影响了考勤结果的准确性。
4. 考勤系统的稳定性和可靠性有待提高：考勤系统偶尔出现故障，导致员工无法正常打卡，或者数据丢失的情况发生。
二、整改措施：为了解决以上问题，我们制定了以下整改措施：1. 完善考勤制度：重新对考勤制度进行修订，明确考勤的要求和标准，强化员工对制度的认知和执行力度。
2. 提升考勤系统的稳定性和可靠性：加强对考勤系统的维护和管理，及时排查和解决系统故障，并备份考勤数据，确保数据不丢失。
3. 加强考勤数据管理和统计：建立专门的考勤管理团队，负责及时汇总和统计考勤数据，并生成相应的考勤报表，方便员工查看和管理层分析。
4. 强化对员工的培训和教育：定期组织培训，加强对员工的考勤制度和流程的培训，提高员工对考勤规定的理解和执行情况。
三、整改效果评估：我们将定期对整改措施进行评估，主要从以下几个方面进行评估：1. 考勤准确性：通过对考勤数据的比对和统计，评估考勤打卡准确率的提高情况。
2. 考勤数据管理和统计情况：评估考勤数据的及时性和准确性，是否满足员工和管理层的需求。
3. 员工对考勤制度的执行情况：调查员工对考勤制度理解和执行情况的改善程度。
4. 考勤系统的稳定性和可靠性：通过监测考勤系统的运行情况，评估系统的稳定性和可靠性是否有所提高。
四、总结：通过对考勤问题的整改措施的实施和效果的评估，我们相信能够解决当前的考勤问题，提高考勤的准确性和效率，进一步提升组织的管理水平和员工的工作积极性。
考勤问题和改进措施
考勤问题和改进措施考勤是管理和监控员工出勤情况的重要环节，对于企业来说，合理有效的考勤制度能够提高工作效率，保障员工的权益。
然而，考勤过程中常常会出现一些问题，如考勤数据不准确、考勤记录不完整、考勤管理不规范等，给企业和员工带来一定的困扰。
为了解决这些问题，我们需要采取一些改进措施，以提升考勤管理的效果。
考勤数据不准确是一个常见的问题。
有时候员工的考勤时间可能会因各种原因而出现偏差，如忘记打卡、打卡设备故障等。
为了解决这个问题，可以采用多种方式来记录员工的出勤情况，如指纹识别、人脸识别、IC卡等，确保数据的准确性。
同时，还可以设置提醒机制，提醒员工按时打卡，避免因忘记打卡而造成的数据错误。
考勤记录不完整也是一个需要解决的问题。
有时候员工可能会请假或出差，但由于各种原因，这些情况没有及时记录在考勤系统中，导致考勤记录不完整。
为了解决这个问题，可以引入电子请假系统，员工可以在系统中提交请假申请，并且在审批通过后自动更新到考勤系统中。
同时，还可以设置提醒机制，提醒员工在请假或出差前完成相关手续，确保考勤记录的完整性。
考勤管理不规范也是一个需要关注的问题。
有时候考勤规定不明确、管理流程不清晰，容易给员工带来困惑，并且导致考勤管理的混乱。
为了解决这个问题，可以建立一套明确的考勤管理制度，明确考勤规定和流程，并向员工进行培训和宣传，确保每个员工都清楚了解考勤管理的要求和流程。
同时，还可以建立考勤管理的监督机制，定期对考勤数据进行审核和核对，确保考勤管理的规范性。
除了以上几点，还可以通过其他方式来改进考勤管理。
比如，可以引入移动考勤系统，员工可以通过手机App进行考勤打卡，方便快捷。
另外，还可以采用考勤软件自动生成考勤报表，减少人工处理的工作量，提高工作效率。
此外，还可以建立一套奖惩机制，对考勤表现优秀的员工进行奖励，对考勤不合格的员工进行惩罚，以激励员工按时出勤。
考勤问题是企业管理中不可忽视的一部分，通过采取一系列的改进措施，可以有效解决考勤数据不准确、考勤记录不完整、考勤管理不规范等问题。
公司考勤制度的管理与改进
公司考勤制度的管理与改进一、引言在现代社会，为了有效管理和监控员工的出勤情况，提高工作效率，减少人力资源的浪费，各个公司都制定了相应的考勤制度。
然而，随着社会的发展和员工对工作环境的要求提高，原有的考勤制度往往难以适应现实需求，因此有必要对公司的考勤制度进行管理与改进。
二、现状分析目前，公司的考勤制度存在一些问题。
首先，考勤方式单一，多采用传统的刷卡或签到表形式，存在刷卡代打卡、签到表被伪造等问题，造成考勤数据的不准确。
其次，考勤管理流程繁琐，需要大量的人力和物力投入，影响了员工和管理人员的工作效率。
此外，由于员工的工作性质的多样性，一些特殊情况无法通过现有的考勤制度进行合理的处理。
三、考勤制度管理的重要性有效管理公司的考勤制度对于公司有着重要的意义。
首先，合理的考勤制度可以确保员工的工作纪律和出勤率，提高工作效率。
其次，准确的考勤数据可以为公司的薪资发放、绩效考核等方面提供可靠的依据，避免人为的误差和纠纷。
另外，科学的考勤制度可以提高员工的工作满意度，增强员工对公司的归属感，从而提高员工的工作积极性。
四、考勤制度的改进措施为了解决现有考勤制度存在的问题，公司应该采取以下改进措施：1. 引入智能考勤系统：通过采用先进的智能考勤设备，如指纹识别、人脸识别等技术，可以避免传统考勤方式带来的问题，准确记录员工的出勤情况，并避免考勤数据的伪造和刷卡代打卡等行为。
智能考勤系统还可以提供实时的考勤数据分析，帮助管理人员更好地了解员工的工作情况。
2. 简化考勤管理流程：通过引入电子化的考勤管理系统，可以减少人工操作，简化考勤管理流程。
员工可以通过电子设备进行签到、请假申请等操作，管理人员可以通过系统直接审批和记录考勤数据，提高工作效率。
3. 引入弹性工作制度：公司可以考虑实行弹性工作制度，让员工根据自己的工作性质和实际情况合理安排工作时间。
这样不仅可以提高员工的工作积极性和工作满意度，还可以减少员工因特殊情况而产生的迟到、早退等问题。
考勤出现的问题分析及处理方案
考勤出现的问题分析及处理方案一、问题分析：1. 考勤数据出现错误或漏报考勤数据的准确性是考勤管理的核心，如果出现错误或漏报，将会严重影响到员工的工资结算，工作时间统计，也可能导致员工的不满和集体的不稳定性。
错误或漏报的原因主要有人为因素和技术因素两种。
人为因素包括员工的个人原因、打卡机设备维护不良、管理缺陷等；技术因素包括打卡机软硬件的不稳定性、数据备份不及时、系统升级不及时等。
2. 考勤管理效率低下考勤管理取决于管理者的工作效率和管理水平，如果工作效率低下，将会导致考勤管理效率低下，任务完成质量差。
如果没有有效的管理方案，许多考勤数据将不被优先处理;考勤异常情况得不到及时的处理，也不能及时纠正。
3. 考勤管理策略不科学考勤管理策略主要指对于员工考勤的管理策略，如果不科学，将会导致员工执行不到位，效率低下，同时会导致员工的不满情绪，造成考勤管理的混乱。
考勤管理策略不科学的原因包括考勤制度设计不合理，考勤奖惩机制不完善等。
二、解决方案：1. 完善考勤管理制度制度的完善与科学是考勤管理的基础和前提。
制度的完善可包括以下方面：制定务实可行的考勤制度和奖惩办法；建立健全的考勤机制和备援机制；制定打卡流程和备份数据流程；再次升级考勤系统等。
2. 提升管理效率提升管理效率可包括以下方面：建立人性化的管理体系，减轻管理者的工作强度，提高效率；改进管理软件、离线考勤设备等设备，提高考勤界面的易操作性；研究元素统计方法，提高数据分析效率；付出一定的物质和精力，提升员工的工作效率和责任心等。
3. 建立考勤异常处理机制建立考勤异常处理机制可包括以下方面：确定可信和不可信考勤数据的处理手段和阈值；建立详细的考勤数据配置方案，并定期进行性能优化和数据备份；分类传统和现代考勤方式，分别建立预警机制；分部门建立应急预案等。
4. 建立完善的考勤记录和查询机制建立完善的考勤记录和查询机制可包括以下方面：定期采取考勤图片、考勤数据等形式生成考勤记录；建立过滤器、报表等助力工具，方便员工查询个人考勤数据；确保数据质量，定期清理不需要的数据等。
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关于员工考勤过程中存在的问题及解答经过近期对各部门考勤表的核查后，发现一些需要注意的问题，解答如下：
一、Q:在什么情况下需要发起《TYRL01考勤异常情况审批表》
A:公司以月为周期实施考勤管理,考勤时间节点为每月21日至次月的20日。
员工上、下班未按规定打卡者，须在每月21至23日在内网发起《TYRL01考勤异常情况审批表》。
二、Q:在填写《TYRL01考勤异常情况审批表》时，应该注意哪些事项呢
A:1、未打卡时间应写出具体日期以及具体时间节点。
考勤记录原则上包含工作
三、Q:公司对于迟到早退是怎么处理的
A: 早退次数、时间与迟到合并记录。
迟到处罚不应低于以下标准：
1、单月迟到不足3次且迟到累计不超过1小时的由人事行政部对员工进行警示性通知，并视情况向员工直属领导或所在部门负责人进行通报。
2、单月迟到超过3次或迟到累计迟到时间超过1小时但不足4小时的，按旷工半日记录，并按照旷工的有关规定予以处罚。
3、单月累计迟到超过4小时，每4小时按旷工半日记录，不足部分按旷工半日记录，并按照旷工的有关规定予以处罚。
四、Q:公司对于加班是怎么计算的
A:原则上员工每人每月加班时间不应超过36小时，平时每天加班不超过3小时，周末每天加班不超过6小时。
公司对员工按月核算加班费予以补偿，计算加班费有关标准如下：
1、加班费计算基数为小时岗位工资，即：岗位工资/月计薪天数/8小时。
2、标准工时日加班计三类加班（平日加班），按本人小时岗位工资的150%计算。
3、法定休息日加班计二类加班（周末加班），按本人小时岗位工资的200%计算。
4、法定节假日加班计一类加班（节假日加班），按本人小时岗位工资的300%计算。
(全年法定节假日共有十一天，其中元旦一天；春节三天；清明一天；五一劳动节一天；端午节一天；中秋节一天；国庆节三天。
)
五、Q:在填写《HBRS1X5加班审批表》时，应该注意哪些事项呢
A:每月21至23日在内网发起《HBRS1X5加班审批表》。
此表中需要注意把加班原因要填写清楚，具体到某一事件（项目部值班除外）。
加班开始与结束时间应以打卡记录为准。
六、Q:考勤记录是否通报
A:人事行政部每周会对考勤记录进行一次抽查，抽查的结果会对部门负责人及公司领导进行邮件通报。
人事行政部
二〇一七年六月二十七日。