XIE 8公共关系第八章PLAN

合集下载

公共关系第八章公共关系危机管理PPT课件

公共关系第八章公共关系危机管理PPT课件
18
二、坦诚告知、表明诚意
处理危机事件的公关宗旨是“真实传播,挽回影 响”。当事件发生后,与该事件有关的人们出于 趋利避害的本能,强烈要求了解事件的状况及与 自身的关系,如果缺乏可靠的信任,则往往作出 最坏的设想来作为自己行动的根据。只有真实、 准确地传播,才能获取公众的信任,争取公众的 谅解与配合。
14
(二)组织外部原因
1.外界恶性竞争 2.外部公众误解 3.政策体制不利 4.科技负面影响 5.公众自我保护
15
三、识别公共关系危机的方法 1.察觉隐性状态下的公关危机 2 发现显性状态下的公关危机
16
第三节 处理公共关系危机 一、采取措施、控制事态 二、坦诚告知、表明诚意 三、调查情况、收集信息 四、确定策略、有效沟通 五、评价总结、改进工作
7
第二节 识别公共关系危机 一、公共关系危机的类型与特点 二、公共关系危机发生的原因 三、识别公共关系危机的方法
8
一、公共关系危机的类型与特点 (一)公共关系危机的类型 (二)公共关系危机的特点
9
(一)公共关系危机的类型
1.信誉危机、效益危机和综合危机 (1 Nhomakorabea信誉危机 (2)效益危机 (3)综合危机 2.点式危机、线性危机、周期性危机和综合性危机 (1)点式危机 (2)线性危机 (3)周期性危机 (4)综合性危机
4
二、建立漏洞审查制度
一个危机事件的出现,往往是发挥不良作用的因素由量 变到质变的结果。因为我们平时疏于注意,危机在我们 不经意的情况下出现,给我们的印象就是突然爆发,这 让我们感到意外。事实上,一次偶然出现的恶意中伤对 组织形象、信誉造成的伤害,是组织平时对公众关系疏 于沟通造成的;一次偶然的食物中毒,往往是平时不注 意严格把握生产经营管理细节造成的;一次偶然的毒气 泄漏,可能是由于器具性能缺陷造成的……太多的偶然, 其实都有它的必然性。

公共关系第八章

公共关系第八章
1. 危机 危机是指事物由于量变的积累,导致事物内在 矛盾的激化,事物即将发生质变和质变已经发生但 未稳定的状态,这种质变给组织或个人带来了严重 的损害。为阻止质变的发生或减少质变所带来的损 害,需要在时间紧迫、人财物资源缺乏和信息不充 分的情况下立即进行决策和行动。危机这个词是由
危险和机会组成的,它本身是一个中性词。虽然危
7
二、 公共关系危机的预防措施
1. 增强全员危机管理 意识
2. 建立灵敏的公共关 系预警系统
3. 建立公共关系危机管 理机构
目录
一、 公共关系危机处理的原则
1.积极性原则 3. 及时性原则 5. 真实性原 则 7.善后性原则 9.全员性原则 8.灵活性原则
10.创新性原则
2.主动性原则 4.统一性原则 6.责任性原则
现代组织处于危机四伏的环境中。分析危机发生的原因,
对于制定正确的预防和处理对策有着十分重要的意义。 企业危机产生的原因很多,一般来说,大致可以分为企
业内部环境原因和企业外部环境原因。
目录
一、 公共关系危机产生的原因
1. 企业内部环境原因
1.企业人员自身 素质低 2.企业缺乏危机 意识 3.经营决策失误
理计划。
目录
目录
目录
二、 公共关系危机处理的程序
了解ห้องสมุดไป่ตู้机事件
成立临时专门 机构
制订危机处 理计划
目录
三、 公共关系危机处理的对策
1.
企业内部对策
对消费者及 其团体的对策
5.
2.
针对受害者 的对策
对上级主管 部门的对策
4.
3.
针对新闻界的 对策
目录
1. 什么是公关危机?公关危机有哪些特点? 2. 为什么会发生公关危机?具体有哪些原因? 3. 预防公关危机发生的措施有哪些?

公共关系学 第3版 第8章 公共关系策划

公共关系学 第3版 第8章 公共关系策划
公共关系学 (第3版)
第8章 公共关系策划
01 公共关系策划的概述 02 公共关系策划的原,特征以及在公共关系活动
中的地位作用。
• 理解:公共关系策划的基本原则和程序。 • 了解:公共关系专题活动策划的特点及要求。
01 公共关系策划的概述
8.1 公共关系策划的概述
• 案例:美国西北航空公司的道歉
8.2 公共关系策划的基本原则和程序
2.求真务实原则 • 公共关系之父艾维·李倡导的“说真话,讲实情”、
“公众必须被告知”原则,是公共关系活动的一条最基 本的准则。
8.2 公共关系策划的基本原则和程序
• 3.灵活机动原则 • 公关活动设计是根据组织形象的现状和目标要求,设计最佳行动方
8.2 公共关系策划的基本原则和程序
• 5.利益驱动原则 • 公共关系行为不是慈善施舍行为,更不是一掷千金、花
钱如流水的败家子行径,公共关系遵循的宗旨应是每一 分投入都有产出。高明的公关策划,总是在利于公众的 同时也有利于自己,要使公众觉得组织的利润不是竭力 争得的,而是服务公众后自然得来的。
8.2 公共关系策划的基本原则和程序
8.2 公共关系策划的基本原则和程序
4.连续与创新原则 良好的组织形象不是靠一两次成功的公关活动就能功德圆满、一劳永 逸的。因此,一项完善的公关活动设计,不仅要考虑一次活动的前因 后果,还要关注该次活动在组织整体发展链条上的前衔后续问题,把 公关活动的阶段性和连续性有机地统一起来。与此同时,公关活动要 取得预期的效果,还必须根据内外条件的变化,在内容和形式上不断 创新,使第一活动都成为自己过去的超越,永不停步地刷新记录。
到抓住时机,把握机遇,以智取胜。
• 案例:健力宝的“计谋
8.1 公共关系策划的概述

第八章公共关系的策划

第八章公共关系的策划
由此可见,在公共关系活动的策划过程中,环境因素 的调研是不可忽视的重要因素。
第八章公共关系的策划
二、设立 目标
公共关系目标,是指一定时期内能控制 组织机构公共关系活动全过程的总目标和 指导实施方案中的各个分目标。传播信息 作为主要目标是一个比较抽象的概念,公 关策划所要确定的公关目标应是 一个由总目标分解而构成的一个 多方面、多层次的目标体系。
第八章公共关系的策划
五、预算经费
(一)行政开支
人工报酬
设施费用
日常行政费
指专业工作者和 一般工作人员的 薪金或工资,还 包括外聘公共关 系顾问的工时报 酬。这是公共关 系预算项目最大 的一项,大约占 预算的三分之二。
由公共关系活动运 用所决定。一般包 括:各种印刷品、 纪念品、摄影设备 和材料、美术工艺 器材、视听器材、 展览设施和所需各 种实物、用品等。
1960年美国总统选举,第一次在6000万电视观众 面前进行辩论,竞选人的形象是:
尼克松:两眼深陷,面色苍白,声嘶力竭,汗流如注
肯尼迪:意气风发,红光满面,从容镇定,挥洒自如
结果:胜方--肯尼迪
败者--尼克松
第八章公共关系的策划
原因: (1)肯尼迪:雇佣了一大批公共关系专家和广
告顾问,替他设计电视形象和演说辩论稿,提 纲挈领地抓住电视形象。 (2)尼克松:拒绝公共关系专家和电视顾问为 他设计的形象,没有提纲挈领地抓住电视辩论 这件大事,带病进行电视辩论,给选民以不良 的形象。
第八章公共关系的策划
策划与计划
策划更多地表现为战略决策,包括分析 情况、发现问题、确定目标、设计和优化 方案,最后形成具体工作计划等一整套环 节。
计划很大程度上只是策划的最终结果, 较多地表现为在目标、条件、战略和任务 等都已明确化的情况下,为即将进行的活 动提供一种可具体操作的指导性方案。

公共关系学第八章

公共关系学第八章

公共关系学
三、公共关系评估的内容 1、公共关系目标检验 2、公共关系计划检验 3、公共关系经济效益检验 4、公共关系社会效益检验 四、公共关系评估的标准 1、公共关系工作准备过程的评估标准 2、公共关系工作实施过程的评估标准 3、公共关系工作实施效果的评估标准
公共关系学
五、公共关系评估的程序 1、评估准备阶段 2、全面评估阶段 3、整理分析阶段 4、撰写报告阶段
公共关系学 三)、环境调查研究 (
环境调查研究包括对社会大环境的调查研究和对 开展公共关系活动具体条件的调查研究两个方面。 开展公共关系活动具体条件的调查研究两个方面。组 织在开展公共关系活动之前,要对社会政治、 织在开展公共关系活动之前,要对社会政治、经济形 势和文化时尚等进行冷静的分析, 势和文化时尚等进行冷静的分析,对市场和人们的社 会心理、需求心理等进行认真的研究。同时,还需对 会心理、需求心理等进行认真的研究。同时, 开展公共关系活动的场地、设备以及各类规章、规定 开展公共关系活动的场地、设备以及各类规章、 和要求进行系实施的原则 1、准备充分原则 2、目标导向原则 3、控制进度原则 4、整体协调原则 5.反馈调整原则
公共关系学
三、公共关系实施的要求 1、有效地排除实施中的障碍 2、及时妥善处理实施过程中的突发事件 3、正确选择方案实施时机 案例: 案例:乐不起来的嘘嘘乐
公共关系学
第四节 公共关系评估
公共关系学
第三,公关主题应独特新颖,富有个性, 第三,公关主题应独特新颖,富有个性, 突出活动的特色,使人留下深刻的长久印象。 突出活动的特色,使人留下深刻的长久印象。 第四,公关主题的表述应做到简短凝练, 第四,公关主题的表述应做到简短凝练, 易于记忆和传播。 易于记忆和传播。

公共关系学第八章公共关系策划

公共关系学第八章公共关系策划

在公共关系策划中,要求人们运用
创造性思维。创意,创新,是策划的灵
魂。
PPT文档演模板
公共关系学第八章公共关系策划
•香港有家专营强力胶水的小店,店 主在墙上涂上,粘一大枚金币,另付 告示:有能摘下来者,免费取之。
PPT文档演模板
公共关系学第八章公共关系策划
•公共关系策划的特征
• (五)科学性

策划中要利用各种科学知识。信息的搜集、
PPT文档演模板
公共关系学第八章公共关系策划
• 公共关系策划的含义
• 公共关系策划的含义

公共关系策划具体可表述为:为达成组织目的,公关
人员在充分进行环境分析调查基础上,对总体公关战略及具
体公关活动所进行的谋略、计划和设计过程。

PPT文档演模板
公共关系学第八章公共关系策划
•公关策划需要创造性思维方法
动荡,显出无尽活力。从整体来看,严谨稳定
中不失灵活与活力。
PPT文档演模板
公共关系学第八章公共关系策划
• “海”由水、人、母组成,“人”在上,休 现一种人本至上的精神;“母”在下,承载 起人,显示一种宽大包容的胸怀,人又在上 庇护母亲。“三水”为多,为三点智水(显 然不是三毛),体现出智者在侧、贤者在上、 专者在下的管理模式。
• 2、海澜是本原,它是万物之本,生命之原。 这是海澜的哲学,也是海澜的品格——包容 与进取,智慧与理想,力量与开拓,灵感与 创造......它是公司理念——不断否 定自己,永远追求卓越的全息凝缩。
PPT文档演模板
公共关系学第八章公共关系策划
• 3、海澜是文明的标志,是沟通的桥梁。
• 海澜吸纳日月之精华,传播人类之思 想。作为文明的标志,它是公司产品文 明的真正开始,作为沟通的桥梁,代表 着中国与国际的对接。

第8公共关系学演示文稿ppt


• 3.计划性与灵活性 • 经过精心策划的方案不能轻易变动。 • 但在策划时对行动方案要留有充分
的余地,考虑到可能的变化。
• 4.客观性与可行性
• 以客观事实为依据进行策划,不能 凭空捏造。
• 同时要考虑方案的经济性、合法性、 科学性等。
第三节 公共关系策划的内容与程序
• 0.信息的分析 • 1.目标的确定
四、审美情趣是公共关系策划方案深入人心 的“金钥匙”
审美情趣是指人理解和评价自然界和社会 生活中各种事物和现象的审美特点的能力。
1、审美情趣是公共关系策划的起点之一 2、审美情趣是评估的重要依据
策划书的基本结构由八部分组成:
• Ⅰ标题
Ⅱ主题
• Ⅲ目标
Ⅳ综合分析
• Ⅴ程序
Ⅵ传播沟通方案
• Ⅶ经费预算 Ⅷ效果预测
• 除主体外还有封面、目录、序文、附件等
第四节 公共关系策划的公式
成功的公关策划=组织目标+公众心理 +信息个性+审美情趣
一、组织目标是公共关系策划的原动力 1、组织目标是公共关系策划立项的基础。 2、组织目标是公共关系策划的起点。 3、组织目标是公共关系策划评估的首要依
• 2)空间选择
• A.一般地,要充分利用环境的有利 条件,回避不利条件。
• B.具体地,要考虑到本地的文化、 风情、资源及软硬件设施(交通、 通信等)等条件。
• 6.经费(人员)预算 • Ⅰ日常行政经费 • Ⅱ器材设施费用 • Ⅲ劳务报酬费用 • Ⅳ项目开支费用
• 7.计划编制及方案审定
• 8.策划书的形成
• 5.时空选择 • 1)时机选择 • 周年庆典、公司开业等重大活动,
国际国内的重要节日纪念日等 • 选择时机时要注意: • Ⅰ选择能引起公众注意,有新闻来

公共关系学_第八章


5 工作内容的服务性
6 工作目标的非营利性
8.1.2 公共关系行业组织的类型
1 综合型组织 2 学术型组织
3 行业型组织
4 联谊型组织
5 媒介型组织
8.2 公共关系行业组织的职能
1 联络会员 2 制定行业规范 3 交流从业经验 4 提高咨询服务 5 进行政策游说 6 培训专业人才 7 组织行业调查 8 普及公共关系知识 9 编辑出版刊物 10 承担政府委托办理的各种事务
8.3 公共关系行业组织的管理
8.3.1 公共关系行业组织的管理机构形式 8.3.2 公共关系行业组织的会议
8.3.3 公共关系行业组织的经费来源
8.3.1 公共关系行业组织的管理机构形式
1 会员大会 公共关系行业组织的会员大会(有的是理事会) 是该组织的最高权力机构,它由全体会员(或 会员代表)组成,每年定期举行大会。由于各 种原因,也可提前或推迟举行。有时,经理事 会和一定数量的会员倡议,协会也可临时召开 会员特别大会。
2 公共关系行业组织会议的作用
①沟通作用 ②协调作用
③组织和指导作用
④控制作用
3 提高会议效率
①会议是协会组织管理的工具,需要认真组织, 提高效率。为此,要抓好会议召开的三个环节。
首先,要做好会议前的准备工作。
其次,要掌握会议组织领导艺术,这是提高会 议效果的关键环节。 最后,要认真做好会议记录,以备日后查考。 ②要建立必要的会议制度。
思考题
1 公共关系行业组织的特征是什么? 2 公共关系行业组织的职能是什么?
3 公共关系行业组织的体制结构是怎样的?
4 公共关系行业组织的会员大会有什么职权?

公共关系学复习笔记第八章

第八章公共关系的危机管理一、考核知识点(一)公共关系危机分析1、识记:(1)公共关系危机的概念(P207)公共关系危机是指当组织(包括企业、政府等)内部的各种危险因素累积到一定程度,并伴随着外部环境的变化而突然爆发,绝大部分情况是整个组织运作流程发生逻辑错误,甚至是整个组织系统出现问题,它直接威胁到组织的基本目标或优先目标,需要组织在信息不充分、人财物资源缺乏的情况下作出正确决策和积极、快速地进行处理的事件。

(2)内部危机与外部危机(P211)不同的标准可以划分出不同类型的危机,但基本上可以分为内部危机与外部危机两大层面。

内部危机是指由组织内部或组织本身所引发的危机;外部危机是由国际或本国政治、经济、社会、法令、科技、文化等环境的冲击所造成的危机。

(3)产品危机(P211)所谓产品危机是指企业由于在生产质量、功能上的缺陷,服务水平存在的问题,与消费者产生纠纷,甚至给消费者造成重大损失,进而被消费者提出赔偿甚至被政府相关部门责令停产所产生的危机。

(4)企业形象危机(P214)企业形象危机是指企业生产假冒伪劣产品及内部发生丑闻等而使企业形象受到严重损害的危机。

例:南京冠生园,大邱庄禹作敏、红塔褚时健被抓。

(5)危机管理的概念(P215)危机管理又称为风险管理,是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险造成的危害减至最低的管理过程。

这其中包括对风险的量度、评估和应变策略等。

2、领会:(1)理解公共关系危机的定义(P207)公共关系危机包含有以下5个要点:1、在危机的发生绝大多数情况中,组织内部各种危险因素是爆发危机的主要因素,也就是说是危机产生的内因。

2、危机的产生离不开外部环境的作用。

3、危机的爆发是一个由量变到质变的过程。

4、危机的发生,不会仅仅是单纯的某一部分出现问题。

通常是其他危机的连锁反应。

5、危机爆发具有突发性,如果处理不及时或处理不当,将会使危机进一步扩大,直接威胁到组织的基本目标或优先目标。

第八讲公共关系的策划ppt


调查,搜集了有关美国的大量信息,提出了一项颇具新意的设计,其要点如下


公关宣传的基点是法美人民的友谊,整个规划的主题是“礼轻情意重、酒
少情意深”。择定的日期是美国总统艾森豪威尔的67岁寿辰。要求公关活动尽
可能广泛地利用法美两国的新闻媒介,赠送的是两桶窖藏长达67年的白兰地酒
。贺礼由专机送往美国,邀请法国著名艺术家特别设计制作了酒桶。然后于总
Hale Waihona Puke 一 公共关系策划的意义及其基本原则
1.1.2 公共关系策划的意义
1.1.2.1 公共关系策划可增强组织形象管理的有效性
科学的公共关系策划思想与方法可以帮助组织恰当地设计、 选择公共关系活动方案,提高组织开展公共关系活动的成 功率何增强组织形象管理的有效性。
1.1.2.2 公共关系策划可增强组织形象管理的目的性
关的运作情况。 (2)有利于公关管理者合理配置资源和控制
组织中各项公关活动的开展。 (3)有助于对管理者和各部门的工作进行评
价。
二 公共关系策划的基本程序
2.2.4.2 公共关系预算的主要构成 (1)劳务工时报酬 (2)行政办公经费 (3)专业器械和产品制作费用 (4)公共关系广告费用及各项大众传播媒介费用 (5)实际活动费用
组织在考虑自身利益与公众利益的关系时,应始终坚持把公 众利益放在首位.
1.2. 2 尊重客观事实原则
社会组织在公关策划中,要以事实为依据,即通过对组 织公共关系状态的科学评价和调查研究中对事实的掌握为 基本条件,进行真实性策划,排除众多的主观干扰。
一 公共关系策划的含义及其基本原则
1.2.3 创新求异与连续性的原则
案例排列主要通过对过去案例进行回顾而激 发新的构思的方法,其中要求力穷各位与会 者头脑中的案例。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公关公司确定的总目标是:使滞销的港 湾公寓成为抢手货。
确定分目标:①构建成港湾公寓交通 便利的良好形象;②营造港湾公寓设施配 套、生活方便的良好形象;③塑造“港湾 公寓是个温馨小社会”的美好形象;④提 高港湾公寓的知名度;⑤让社会名流、 “时髦领袖”人物率先入住港湾公寓。
实施: (1)由“港湾公寓”房产开发公司出资赞助,构筑 通往“港湾公寓”的环湖高等级公路。从公路开工典礼 到施工过程,到通车剪彩,新闻媒介进行了全程报道。。 (2)加紧建设公寓配套设施。随着一个个商场、学 校、幼儿园、夜总会、酒吧的竣工开业,“港湾公寓” 生活设施配套、生活方便的报道不绝于耳。 (3)为把“港湾公寓”塑造成“温馨的小社会”, 公关公司别出心裁,组织已经入住公寓的居民开展了一 系列联络感情、加深友谊的交际性公共关系活动。如圣 诞节、感恩节举办盛大的居民联欢活动;组织居民观看 马戏表演,并由演员教会居民们化装成马戏小丑,学会 自己表演马戏等等。

服务与公益型公共关系:
业庆典与周年纪念活动、迎春、迎新年展销会等。
如售前与售后服务、导游、导购、送货上
门 、 微 笑 服 务 、 公 共 事 业 的 完 善 服 务 等 ;社 会 节 日 庆 祝 活 动 、 公 益 事 业 、 社 会 福 利 赞 助 活 动 开

征询型公共关系: 危机型公共关系
公共关系策划
第八章
四步工作法
公关评估(检测)
公关调查
公关实施
公关策划
公共关系策划

认识公共关系策划的含义及特征,了解公共 关系策划是公关工作“四步法”中的关键, 是公共关系实务的最高层次;熟悉公共关系 策划的一般程序,当然你应当尝试做一个小 型公关专题策划方案。
2013-8-12
八步工作法
审定执行 调查
公众意愿调查、社会舆论调查
(二)设计主题



公共关系活动主题是对公共关系活动内容的 高度概括,提纲挈领,对整个公共关系活动起着 指导作用。 任何一个成功的公共关系活动都是由一系列 活动项目组成的系统工程。为避免活动项目过多 给人杂乱无章的印象,需要设计出一个统一、鲜 明的主题,以统领整个活动、连接各活动项目。 主题的表现方式有多种多样,它可以是一个 口号,也可以是一句陈述或一个表白。
三、公共关系策划方案
确定策划类型
确定公众
设计主题
选择媒介 编制预算 审定方案
(一)确定策划类型

宣传型公共关系:
交际型公共关系:
交际舞会、卡拉 、沙龙活动等
如 记 者 招 待 会 、 新 闻 发 布 会 、演 讲 活 动 、 新 产 品 和 新 技 术
展示会、制作宣传资料和视听资料、策划新闻事件、竞赛活动、对外开放参观活动等 如公众联谊会、座谈会、鸡尾酒会、自助餐、电影招待会、
电视
2006年10月6日,克里姆林宫,普京向各界优秀人士颁发国家奖章,他给女演员尼 娜颁发祖国贡献三等奖章时,微笑着给她戴上绶带,不料尼娜突然双手紧紧抱住普京的 腰,情不自禁地偎依在总统胸前,让在场所有人大吃一惊。而此时最为尴尬的是普京, 脸上的表情既有惊讶难堪,又有苦笑。
2013-8-12
公共关系学
主题设计的四个要求: 第一,公关主题必须与公关目标相一致,并能 充分表现目标。 第二,公关主题要适应公众心理的需要,既要 富有激情,又要使人感到亲切。 第三,公关主题应独特新颖,富有个性,突出 活动的特色,使人留下深刻的长久印象。 第四,公关主题的表述应做到简短凝练,易于 记忆和传播。
四大传媒特点一览表
种类 报纸 杂志 广播 优点 覆盖面广,可选择;易保 存;较周详 读者群稳定,易保存;图 文并茂 迅速、及时,传播面广, 制作简单, 并行性,费用最低 真实感强,多媒体,综合 效果强,感染力强 缺点 文化水平限制;不 够迅速及时 文化水平限制;周 期长 存贮性差,缺乏形 象性, 成本高,不易储存



2000年4月“农夫山泉”(全国饮用水市场排名位居第三) 在中央电视台播出了一则比较广告:以水仙花在纯净水 与天然水中的不同生长状况实验,诉求天然水的营养成 分高于纯净水,并独自向媒体宣布:“农夫山泉”自即 日起不再生产纯净水转而生产天然水。这种带有抵毁纯 净水的说法顿时在全国饮用水行业引起轩然大波,许多 消费者在宁信其有的自我保护意识之下对饮用纯净水是 否有利身体健康产生了担忧,并直接影响到了纯净水的 市场销售。 自2000年5月至2000年8月,包括“娃哈哈”、“乐百氏” 在内的众多纯净水生产企业纷纷以“农夫山泉”的广告 宣传属不正当竞争行为,违反了《反不正当竞争法》为 由,指责“农夫山泉”的不当行为,并分别向政府职能 部门提出申诉,向法院提起诉讼。 提示:如果说“农夫山泉”的天然水与纯净水对比广告 是一种策划,显然它违反了策划的合理合法原则,引起 了同行的强烈反感,这对于其今后的发展毕竟会产生某 种障碍。由此我们不难答出这样一种结论:策划固然要 求创新,要能引起受众注意,但也要可行才行。
(4)为了进一步提高“港湾公寓”的知名度, 公共关系公司策划实施了两大极具职业水准的专 题活动。一是为了给残疾人基金会募捐,举办 “芝加哥市历史纪念品征集与拍卖活动”。二是 “纪念美国国旗制订200周年升旗仪式”,使一 别出心裁的创意极具新闻传播价值。 (5)邀请社会名流、权威人士参观浏览密执 安湖美丽的湖光山色和港湾公寓的高档住宅。
2013-8-12
公共关系学
公共关系策划的性质
1.公关策划是一门综合性学科;
2.公关策划是一门“软科学”; 3.公关策划是一门实用性很强的应用科学。
2013-8-12
公共关系学
公共关系策划的特征 整体性、目的性、主动性、谋略性
2013-8-12
公共关系学
一、公共关系策划概述
(一)策划的含义
对展开公共关系活动的谋划和筹划, 即寻求有效的公共关系活动的思路和方法。
案例:秦池酒业
(四)编制预算

(参看表格8.1)


(1)经费预算。基本费用是指相对稳定的费用,包括 人工报酬、办公费用、房租费和固定资产折旧费等。活动 费用是指随某项公共关系活动的开展而形成的费用,包括 专项设施材料费、调查研究费、专家咨询费、活动招待费、 广告宣传费、赞助费等开支。 (2)人力预算。人力预算是指对实现既定公关目标所 需的人才进行初步的估算,应落实公关计划的实施需要组 织投入多少人力,什么样的人才结构,是否需要外借人员 等。 (3)时间预算。时间预算是指为公关具体目标的实现 制定一个时间进程表,规定出各阶段的具体工作内容以及 所持续的时间,以便公关人员按部就班地进行工作。
【公关链接】
2000年奥运会各申办国的宣传主题: 伊斯坦布尔的宣传主题是“让我们相聚 在亚欧相汇聚的地方”; 柏林的宣传主题是“柏林感谢世界”; 悉尼申办主题是“分享奥运精神”; 北京申办的主题是“开放的中国盼奥 运”。




例:1993年和2001年北京两次申办奥运 会的公关活动对比。 1993年:“10亿人民盼奥运”“给中国一次 机会,还世界一个奇迹” 2001年:“新北京,新奥运”
(三)选择媒介



(1)与公关目标相结合。 (2)与传播内容相结合。应将所传播的 信息内容的特点和传播媒介的优缺点结合 起来综合考虑。 (3)与传播对象相结合。应根据目标公 众的年龄结构、职业性质、生活方式、教 育程度、接受信息的习惯等选择。 (4)与经费预算相结合。尽可能用有限 的经费和资源创造最大的效益。
预算
确定目标
编写方案
设计主题
选择媒介 分析目标公众
主要内容

· 第一节 公共关系策划概述

· 第二节 公共关系策划的一般程序 · 第三节 公共关系策划的原则及方法

什么是策划?

把一把梳子卖出去叫推销; 把一千把梳子卖出去叫营销。 把梳子卖给和尚的思维和办法是策划。 在大街上吆喝卖一瓶酒是推销。 在大街上卖一千瓶酒是营销。 在10条大街上各卖一千瓶酒的思维和办 法是策划。

权利要求性质 员工公众 尊严、安全、工资、福利、晋级、工会活 动自由、了解公司等
股东公众
利润分成、增股报价、资产清理、股份表 决、检查公司帐册、版票转让、董事会选 举、了解公司发展状况等
税收、公平竞争、遵纪守法等
政府公众
顾客公众 价廉物美的产品、周到的服务 竞争者公众 公平合理的竞争原则、企业风格 社区公众 媒介公众 就业机会、环境保护、社会工作、公益活 动 提供信息来源、尊重新闻界尊严、参加庆 典社交、提供采访条件
(2)确定公关目标的要求: ① 一致性原则。目标应与组织的整体目 标相一致,为组织整体目标服务。 ② 具体性原则。目标应具体明确,含义 单一,避免使人产生多种理解。 ③ 可行性原则。目标应符合当时的内外 部条件,通过努力可实现。 ④ 可控性原则。目标必须具有一定的弹 性,以备条件变化时仍能灵活应变。
(1)公共关系策划是公关活动的谋划。 (2)是谋划和筹划的统一。 (3)策划贯穿公关活动的全过程。
公共关系策划

二、公共关系策划的意义 目的:通过科学的策划思想和方法, 设计和选择出有效的公关活动方案,从而 增强组织公关活动的目的性、计划性、有 效性,提高组织开展公关活动的成功率, 最终在社会公众中不断提高和完善组织的 形象地位。
第二节 公共关系策划的一般程序

一、确定公共关系策划目标
二、分析策划目标的对象公众 三、公共关系策划方案 四、撰写公共关系策划书



一、确定公共关系策划目标
(1)公共关系目标的类型: ① 传播信息。向公众传播有关本组织的信息, 让公众了解、信任、支持本组织。(长城饭店里根总统) ② 联络感情。通过感情投资获得公众对组织的 信任与爱戴。 ③ 改变态度。为了让公众接受组织及其所提供 的产品、服务、文化等。 ④ 引起行为。为了诱导公众产生组织所希望的 行为方式。
相关文档
最新文档