苹果手机营销策略浅析
苹果手机网络营销(一)2024
苹果手机网络营销（一）引言概述苹果手机作为全球领先的智能手机品牌之一，其网络营销策略一直备受关注。
本文将从苹果手机网络营销的角度出发，探讨其在市场推广、社交媒体营销、内容营销、搜索引擎优化以及用户口碑引导等方面的策略和实践。
一、市场推广1. 定位精准：苹果手机通过准确的目标人群定位，将其产品定位于高端用户，并通过多渠道的市场推广活动传递其高品质以及高端形象。
2. 创新广告手法：苹果手机在广告宣传中运用创新的手法，如通过情感和故事性的广告表达方式，以及与明星、艺术家等的合作，吸引用户的注意力并传递产品的独特价值。
3. 促销活动策略：苹果手机使用限时优惠、赠品、抽奖等促销策略，有效刺激用户的购买欲望，增加销售量。
二、社交媒体营销1. 社交平台选择：苹果手机选择了主流社交媒体平台，如Facebook、Instagram和微博等，通过精心制作的内容和活动，吸引用户参与并扩大品牌影响力。
2. 内容创作策略：苹果手机在社交媒体上注重创作高质量的内容，如教程、用户案例分享等，以提供有价值的信息和用户体验，增强用户参与和品牌认同。
3. 社交媒体广告投放：苹果手机通过社交媒体平台的广告投放，选择准确的受众群体并精准推送，提高品牌知名度和市场占有率。
三、内容营销1. App Store优化：苹果手机通过对App Store搜索关键词的优化，提升其应用在搜索结果中的排名，增加下载量和用户曝光率。
2. 创意内容制作：苹果手机与优秀的内容创作者合作，制作吸引人的视频、文章等内容，在互联网上引发关注和传播，提高品牌声誉和吸引力。
3. 用户参与活动：苹果手机通过举办用户参与活动，如用户故事征集、摄影大赛等，借助用户创造的内容增加品牌曝光和用户参与度。
四、搜索引擎优化1. 关键词优化：苹果手机对其官方网站以及其他网络渠道的关键词进行优化，提高在搜索引擎中的排名，增加品牌知名度和流量。
2. 网站结构优化：苹果手机优化其官方网站的页面结构和链接，方便搜索引擎爬虫的抓取和索引，提高网站的搜索可见性。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司，以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名于世。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析，探讨其成功的原因以及面临的挑战。
二、市场定位苹果公司的市场定位主要集中在高端消费者群体。
其产品定位于高品质、高价值和高技术含量，针对追求品牌形象和个性化的消费者。
苹果通过提供独特的用户体验和创新的设计来吸引目标消费者。
三、产品策略1. 产品创新：苹果公司以其创新的产品而闻名于世。
例如，iPhone的发布引领了智能手机的潮流，iPad的推出改变了平板电脑市场。
苹果不断推出新产品，并通过不断改进和升级现有产品来满足消费者的需求。
2. 产品差异化：苹果公司通过产品差异化来与竞争对手区分开来。
其产品在设计、功能和用户体验方面具有独特之处，使其在市场上保持竞争优势。
3. 生态系统建设：苹果公司通过构建完整的生态系统来提供更好的用户体验。
例如，iPhone与Mac、iPad和Apple Watch等设备之间的无缝衔接，以及与iTunes 和App Store等服务的整合，使用户能够更加便捷地使用和管理苹果产品。
四、定价策略苹果公司的定价策略主要基于产品的高品质和高附加值。
尽管苹果产品的价格相对较高，但其独特的品牌形象和用户体验使其能够吸引愿意支付更高价格的消费者。
1. 高价策略：苹果的产品价格通常高于竞争对手，这主要是基于其独特的品牌形象和高品质的产品。
2. 附加值定价：苹果通过提供附加值来支持其高价策略。
例如，提供一年的免费技术支持和保修服务，以及与其他苹果设备和服务的无缝衔接。
五、推广策略苹果公司的推广策略主要基于品牌营销和创意广告。
苹果通过独特的广告宣传和市场活动来传达其产品的独特价值和用户体验。
1. 品牌营销：苹果公司注重品牌形象的塑造和传播。
其品牌标识简洁而具有辨识度，广告宣传中强调产品的独特性和创新性。
2. 创意广告：苹果的广告宣传常常以创意和情感为主题。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析引言概述：苹果公司作为全球知名的科技巨头，一直以来以其独特的市场营销策略而著称。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析，从产品定位、品牌形象、渠道选择、推广方式以及消费者关系管理等五个方面进行详细阐述。
一、产品定位：1.1 独特的产品定位：苹果公司以高端、高品质和创新为产品定位，致力于为用户提供卓越的使用体验。
1.2 不断创新：苹果公司通过不断推出新产品和技术创新，满足用户对高品质产品的需求，例如iPhone、iPad等。
1.3 强调用户体验：苹果公司注重产品的易用性和用户体验，通过简洁的界面设计和人性化的功能设置，吸引用户并提高用户黏性。
二、品牌形象：2.1 独特的品牌形象：苹果公司以简约、时尚和创新为品牌形象，塑造了独特的品牌形象，吸引了广大消费者。
2.2 强调品质和可靠性：苹果公司通过高品质的产品和良好的售后服务，树立了品质和可靠性的形象，赢得了用户的信任。
2.3 品牌延伸策略：苹果公司通过与其他知名品牌的合作，如与Nike合作推出Apple Watch Nike+，不断拓展品牌影响力。
三、渠道选择：3.1 零售店铺：苹果公司通过自己的零售店铺，提供了独特的购物体验，使消费者能够亲自接触和试用产品。
3.2 在线销售渠道：苹果公司通过自己的官方网站和其他电商平台，提供了便捷的在线购买渠道，满足了消费者的购买需求。
3.3 合作伙伴：苹果公司与运营商、零售商等合作伙伴建立了广泛的合作关系，扩大了产品销售渠道。
四、推广方式：4.1 产品发布会：苹果公司定期举办产品发布会，通过精心策划的演示和宣传活动，吸引媒体和消费者的关注。
4.2 广告宣传：苹果公司通过创意独特的广告宣传，如“Get a Mac”系列广告，成功地营造了品牌形象和产品特色。
4.3 社交媒体：苹果公司积极利用社交媒体平台，与用户进行互动，传递产品信息和品牌理念。
五、消费者关系管理：5.1 个性化营销：苹果公司通过用户数据分析和个性化推荐，为消费者提供更加个性化的购物和使用体验。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析【苹果公司市场营销策略分析】一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司，以其独特的产品设计、高品质的产品和创新的市场营销策略而闻名。
本文旨在对苹果公司的市场营销策略进行分析，探讨其成功的原因，并提出一些建议。
二、市场定位苹果公司一直以来都以高端市场为目标，注重为中高收入人群提供高品质的产品和服务。
其产品定位于高价位、高品质和高性能，旨在满足用户对品质、创新和个性化的需求。
三、产品策略1. 不断创新：苹果公司以创新为核心，不断推出具有颠覆性的产品。
例如，iPhone的发布引领了智能手机的潮流，iPad的推出开创了平板电脑市场。
2. 简约设计：苹果产品以简约、时尚的设计风格著称，注重产品的外观和用户体验。
其产品设计精美，操作简单，吸引了大量消费者。
3. 垂直整合：苹果公司实现了垂直整合，从硬件到软件，从操作系统到应用程序，都由自家开发和控制。
这种垂直整合使得苹果能够提供更加协调和稳定的用户体验。
四、定价策略1. 高价策略：苹果产品一直以高价位销售，以体现其高品质和高端形象。
这种高价策略不仅为苹果带来了高利润，还有助于维持其品牌形象。
2. 附加价值策略：苹果公司通过提供附加价值来支持高价策略。
例如，与其他品牌相比，苹果提供了更长的软件更新支持，以及与其他苹果设备的无缝连接等优势。
五、推广策略1. 广告宣传：苹果公司注重通过广告宣传来推广其产品。
其广告通常以简洁、有创意、富有情感的方式呈现，以吸引消费者的注意力。
2. 线下零售店：苹果公司在全球范围内建立了大量的线下零售店，提供了一个展示产品和与消费者互动的平台。
这些零售店成为了苹果品牌形象的重要组成部分。
3. 社交媒体营销：苹果公司积极利用社交媒体平台进行营销推广。
通过在社交媒体上发布产品信息、与用户互动和分享用户故事，苹果公司增强了用户参与感和品牌忠诚度。
六、渠道策略1. 线上渠道：苹果公司通过官方网站和电子商务平台销售产品，提供便捷的购买渠道，并实现了全球范围内的销售。
iphone的营销策划方案
iphone的营销策划方案1. 战略目标1.1 提高市场份额：通过全面营销策略，提高iPhone在手机市场的份额，达到增加销售量和市场占有率的目标。
1.2 建立品牌形象：通过全球广告宣传、社交媒体营销和合作伙伴关系，建立iPhone的强大品牌形象。
1.3 提升用户满意度：通过提供卓越的产品和服务，将用户满意度提升至最大化，从而建立忠诚的用户群体。
2. 目标市场2.1 高端消费者：以高端消费者为主要目标市场，因为他们在购买手机时更注重品质和品牌形象，愿意为高端产品支付更高的价位。
2.2 新兴市场：将目光转向新兴市场，如中国、印度和巴西等，以迅速增长的中产阶级为主要目标市场，通过性价比和卓越体验吸引他们购买iPhone。
3. 竞争分析3.1 强项分析：iPhone在市场上的优势在于先进的技术，良好的用户体验和强大的品牌形象。
3.2 弱项分析：高价格和相对低的市场份额是iPhone的主要弱点，需要通过战略来解决。
4. 产品策略4.1 增加产品线：除了推出新款iPhone机型外，还推出更多不同价格和功能的产品，以满足不同消费者的需求。
4.2 技术创新：不断提升产品的硬件和软件技术，引领行业发展，并提供差异化的产品体验。
4.3 定制化服务：提供个性化的服务，如优质售后服务和定制手机外观等，增强用户的购买和使用体验。
5. 促销策略5.1 广告宣传：通过全球广告宣传，包括电视广告、报纸杂志广告和户外广告，展示iPhone的高品质和卓越性能。
5.2 社交媒体营销：与微博、微信、Facebook和Instagram等社交媒体平台合作，借助明星代言和用户口碑，在社交媒体上积极宣传和推广。
5.3 销售推广：与电信运营商和零售商建立合作关系，提供优惠价、赠品和分期付款等促销手段，吸引用户购买。
5.4 事件营销：组织和赞助各种与科技和创新相关的活动，如科技展览和创新峰会，增加品牌曝光度。
6. 分销渠道6.1 Apple Store：继续扩大苹果旗舰店的数量，提供全线产品展示和销售。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司是全球知名的科技公司之一，以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行深入分析，包括目标市场、定位、产品策略、价格策略、促销策略和分销渠道等方面。
二、目标市场苹果公司的目标市场主要是中高端消费者群体，他们追求高品质、创新和独特性。
苹果公司通过不断推出高端产品，并注重用户体验，吸引了这一目标市场的关注和忠诚度。
三、定位苹果公司在市场上的定位是高端、创新和时尚。
他们通过设计独特的产品、注重用户体验和提供高品质的技术支持，巩固了自己在目标市场中的地位。
四、产品策略苹果公司以其创新的产品而闻名，如iPhone、iPad和Mac电脑等。
他们注重产品的外观设计、功能性和易用性，并不断推出新产品以满足市场需求。
此外，苹果公司还注重产品的生态系统建设，通过与其他公司合作，提供更多的应用程序和服务，增加用户的黏性。
五、价格策略苹果公司的产品价格相对较高，这与其高端定位和独特性有关。
他们通过提供高品质的产品和独特的用户体验来证明产品的价值，并吸引愿意为其产品买单的消费者。
六、促销策略苹果公司采用多种促销策略来推广其产品。
其中包括广告、宣传活动、赞助活动和线下体验店等。
苹果公司的广告宣传一直以简洁、时尚和创意著称，通过吸引人们的注意力和情感共鸣来提升品牌形象和产品销量。
七、分销渠道苹果公司采用多种分销渠道来销售其产品，包括自有零售店、在线商店和合作伙伴渠道。
自有零售店是苹果公司的重要分销渠道之一，它们位于全球各大城市，提供产品展示、销售和售后服务等一站式购物体验。
八、市场营销策略的效果苹果公司的市场营销策略取得了显著的成果。
他们不仅在全球范围内占据了重要市场份额，而且在品牌形象和用户忠诚度方面也取得了长足的进展。
苹果公司的产品一直备受消费者的追捧，销售额持续增长。
九、结论苹果公司凭借其独特的市场营销策略，成功地在全球市场上占据了重要地位。
他们通过创新的产品、高品质的用户体验和独特的品牌形象，吸引了中高端消费者的关注和忠诚度。
苹果手机营销策略浅析
通过合作伙伴和经销商等渠道，将产品覆盖至农村市场，扩大市场份额。
渠道多元化与下沉
促销策略多样化
采用组合促销策略，如满减、直降、赠品、分期付款等，满足消费者多样化的购买需求。
促销组合拳与精准化
精准化营销
通过大数据分析，对目标消费者进行精准定位，制定有针对性的促销活动，提高转化率。
与合作伙伴共同开展促销活动
通过调查问卷、用户访谈等定性研究方法，了解用户对苹果手机营销策略的评价和反馈。
营销策略实施效果评估
营销策略实施中存在的问题
营销策略实施中的风险
分析苹果手机营销策略实施过程中存在的风险和挑战，如市场环境变化、竞争激烈等。
05
苹果手机营销策略优化建议
产品创新与升级
创新产品功能与设计
不断推出具有差异化竞争优势的新产品，满足消费者求新求异的需求。
xx年xx月xx日
苹果手机营销策略浅析
引言苹果手机市场营销环境分析苹果手机营销策略内容苹果手机营销策略实施效果苹果手机营销策略优化建议结论与展望
contents
目录
01
引言
苹果手机作为全球领先的智能手机品牌，其营销策略具有重要研究价值。
探究苹果手机的营销策略有助于理解其品牌形象、产品特点和市场定位，为相关企业提供借鉴。
升级用户体验
持续优化系统、应用和用户界面，提供更加顺畅、稳定、安全的使用体验。
加强研发与技术投入
不断提高自主创新能力，掌握核心竞争力，抢占市场先机。
01
02
03
拓展线上销售渠道
利用电商平台、社交媒体等线上渠道，拓展销售范围，提高市场占有率。
布局线下实体店
在重要城市开设苹果直营店，提供直观、真实的消费体验，增强品牌影响力。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析1. 引言苹果公司是全球知名的科技公司，以其创新的产品和独特的品牌形象而闻名。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析，包括其目标市场、定位策略、产品策略、定价策略和推广策略。
2. 目标市场苹果公司的目标市场主要是中高端消费者，他们对产品质量和设计有较高的要求，并且有较高的购买力。
苹果公司主要关注年轻人和专业人士，这些消费者对科技产品有较高的兴趣和需求。
3. 定位策略苹果公司通过其独特的品牌形象和高品质的产品来实现市场定位。
苹果产品的设计简洁、时尚，注重用户体验，这使得苹果在市场上独树一帜。
苹果公司的定位策略是将自己定位为高端科技品牌的领导者，不仅仅是一家硬件公司，而是提供整体解决方案的科技公司。
4. 产品策略苹果公司的产品策略是以创新为核心。
他们不仅仅关注产品的外观设计，还注重产品的功能和性能。
苹果公司通过不断推出新产品和更新现有产品来满足消费者的需求。
他们的产品线包括iPhone、iPad、MacBook、Apple Watch等，每个产品都具有独特的特点和优势。
5. 定价策略苹果公司的定价策略是以高价定位。
他们的产品价格较高，但消费者仍然愿意购买。
这是因为苹果公司的产品具有高品质、高性能和独特的设计，消费者认为这些产品是值得投资的。
苹果公司通过高价定位来维护其品牌形象和市场地位。
6. 推广策略苹果公司的推广策略主要依靠整合营销传播。
他们通过电视广告、杂志广告、社交媒体、零售店等多种渠道来宣传和推广产品。
苹果公司还通过与知名人士和艺术家的合作来提升品牌形象。
此外，苹果公司还注重口碑营销，通过用户口碑和评价来影响其他消费者的购买决策。
7. 结论苹果公司的市场营销策略是成功的。
他们通过独特的品牌形象、高品质的产品、高价定位和多渠道的推广策略来吸引中高端消费者，并保持了市场地位的领先优势。
然而，随着竞争的加剧和市场变化的不确定性，苹果公司仍然需要不断创新和调整其市场营销策略，以适应不断变化的市场环境。
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毕业论文论文题目：苹果手机营销策略浅析学生姓名：学号：专业年级：14级市场营销一班指导教师：高冰职称：讲师管理学院制2016年10月30日目录一、企业概述二、营销环境分析（宏观、微观）三、苹果手机的市场定位四、苹果手机的SWOT分析五、苹果手机的策略1、产品策略2、价格策略3、渠道策略4、促销策略六、总结苹果公司的销售策略一、企业概述苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司。
由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc. ）， 2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
苹果公司1980年12月12日公开招股上市，2012年创下6235亿美元的市值记录，截至2014年6月，苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司。
苹果公司在2016年世界500强排行榜中排名第9名。
2013年9月30日，在宏盟集团的“全球最佳品牌”报告中，苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。
2014年，苹果品牌超越谷歌（Google），成为世界最具价值品牌。
2016年4月22日，苹果公司证实苹果两大互联网服务——iTunes Movies 和iBooks Store在中国区关闭。
7月20日，《财富》发布了最新的世界500强排行榜，苹果公司名列第九名。
2016苹果秋季新品发布会于北京时间2016年9月8日凌晨1点在美国旧金山的比尔·格雷厄姆市政礼堂举行。
10月，苹果公司成为2016年全球100大最有价值品牌第一名。
二、营销环境分析（一）宏观分析1.人口环境随着社会的发展，人口也在不断的发展，而人口是构成市场的第一因素。
所以人口的变动决定着市场的发展，而苹果手机所要面对的就是人口环境有以下几点：（1）随之发展，人群年龄结构不断发展，人口老龄化逐渐成为大势，所以老年人的市场有着很好的发展空间。
但是现今最主要的购买能力是年轻人，青年人为主要增长群体。
（2）居民收入水平的不断提高，其消费能力也不断的提高，人们有更多的资金去消费购买。
2.经济环境经济的迅猛发展，所展现的经济利润越来越大，促使手机行业的大力发展。
苹果手机的出现，很大程度上的满足了年轻人的消费心理，苹果手机拥有很好的基础，品质保证的前提下在短短时间内就占领中国大部分高端手机消费市场。
近几年的经济大势，社会发展，家庭收入不断提高。
消费观念的改变，消费支出模式也在改变，以前的在物质方面消费的更为多，现在欲望方面的消费观念占据着主导地位。
人们愿意花更多的钱去消费能满足自己欲望的东西。
3.自然环境科学技术环境经济发展推动科技的发展，科技的发展使信息传递的更加迅速和便捷，从2010年中国正式进入智能手机阶段，为苹果手机进入中国市场打开了一扇机会的大门。
经过几年的发展，中国的手机行业不断发展，国产手机也开始不断在中国大地上冒出来。
但是苹果手机始终在高端机上面占有主导地位，IOS系统也被人们所喜爱，苹果通过不断提高自己的技术和能力，成为世界少数几家能够提供下一代交换系统的厂家。
在这个有利于手机行业发展的大好环境，但竞争也相当激烈的今天，苹果手机在中国市场开辟出了一条属于自己的成功道路。
自然环境苹果手机的第一理念就是产品至上。
不但是要有用，好用，还要没有伤害。
苹果把产品至上的观念，从对手机的研发、组装、成品、使用、到产品废弃的一系列完整流程，借以此明确识别出对环境影响的苹果手机生命周期，制定出可实行的指标，从而展开各种活动来减轻对环境的影响。
4.社会文化环境人们思想的改变，社会文化的改变，人们观念的改变。
手机成为人们不可缺的东西。
手机开始成为必须品，对于其追求也越来越高，所以手机随着也要不断的改变，满足消费者的需求，迎合消费者的口味。
甚至要走在消费者前面，想着消费可能会需要什么，提前做出手机，满足消费者。
（二）微观分析1、企业苹果很重视领导者与管理者之间的区别和平衡。
重视人在文化和价值观上的差异，管理者要做文化建设，尤其高层管理者要创建和管理文化，并提高自身驾驶企业文化的能力。
运用文化来构建苹果管理机制，管理制度和规范是在苹果文化中酝酿而成的，任何管理制度和规范的制定都不能脱离苹果的文化背景。
在这种独特的领导观念下，就有了独特的管理机制、管理模式：一是一切企业活动都以价值观、个人潜能为基础；二是企业要给员工一个广阔的活动平台；三是时时刻刻要让每一个员工都在从事最能产生效果的活动；四是要有步骤的成功。
2、顾客校园的学生群体当中，大学生、准大学生群体是目前学生消费群体的主力军，有98%的学生拥有手机。
同时26%的学生将会在近期更换手机。
在没有手机的学生中，61%学生将会在近期购买手机。
从这些数据可以看出，大学生已经成为手机市场中的消费主力军。
3、竞争者在中国国内，手机市场可谓是百花齐放，百家争鸣。
每一个国产手机都在猛力争夺中国这块巨大的市场，所以，在国内，每一个在国产手机都是苹果的竞争对手，相对于竞争力度最大的是三星，高端机和低端机的平衡，是苹果所不具备的。
只是苹果能在中国的市场上这么快的站稳脚步，其实力不可小觑，所以在国内的竞争对手并不会造成不可匹敌的现象。
三、苹果手机市场定位（一）识别大客户价值在手机销售方面，苹果手机并没有一进入中国市场就与中国手机大佬们相面对面的看横，因为苹果知道，原有的手机厂家已经很成熟，在市场上有着自己的很好的固定资源。
想要在这市场上占有一席之地，这很不容易做到，所以苹果手机另取蹊径，采取“高端消费高端机”的策略，在近几年，成功的打响了该品牌的高端理念。
成功将自己的产品打入市场，并占有了很高的市场份额。
在手机的研发方面，苹果并没有一味的追求着完全的技术，而是技术与市场相结合。
苹果研发技术部和市场部紧密联系，为了不让研发人员只是一味的追求手机的技术进步，而不能够了解市场，消费者所需要的是什么。
所以在苹果。
每年都有一定比例的技术人员到市场进行调查，市场部的到研发部。
使两个部门之间能够相互了解，也能够让员工更加了解消费者的需求，一切以市场需求为导向。
（二）选择大客户价值市场竞争要综合考虑企业自身、客户和竞争者三方利益的平衡，苹果客户价值的选择上，以个性化情感营销形成可竞争特色。
在面对客户，苹果有着很多的服务方案，不同的地区用不同的策略。
在中国市场，利用人们的攀比心，在用这种战术的时候同时提高手机性能，同时做到细节性服务。
在这种细腻及诚恳的服务下，苹果迅速的攻略城池，赢得了客户的认可和肯定。
在一众凭借雄厚的技术和品牌影响力的竞争者中杀出一条血路。
（三）提供大客户价值苹果的技术创新有着明确的市场定位，向选择好的目标大客户价值聚集，实现技术与市场的有效对接。
以应用创新满足大客户最重视的价值。
四、苹果手机的SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）（一）优势苹果作为世界500强，拥有着丰厚的资金资源和销售渠道资源，为以后手机市场提供更多的支持。
苹果在销售量上都比同行业的要有优势许多。
苹果在技术方面的不断努力和发展，有着良好的口碑加上高超的技术，这将成为苹果未来竞争的实力。
苹果在高端机市场具有现目前无法动摇的地位。
苹果有属于有益于自己的科技技术，原创性丰富多彩。
苹果具有强大的创新能力。
（二）劣势只打造出高端机的市场，在于低端机和中端机的市场中毫无地位，面对众多的手机厂商，如OPPO，VIVO，华为，小米等中低市场大亨，苹果的性价比极低，同比下来更多的人愿意用同样价格买更好的。
中国的地域广阔，对于县乡来说，没做到涉及大部分地域的专门实体检修，给不少有问题的用户造成困扰。
没有针对中国专门制定的APP，手机自带很多是不适合于中国用户。
（三）机会通讯行业的快速发展，给苹果带来了更多的机会。
手机作为绝大部分人的必需品，苹果在这几年也开始着手进军中低市场。
例如之前的iPhone SE这类产品，就是苹果进入中低市场的体现。
通过打开更多的市场。
提升品牌影响力度，完善品牌。
创造更多价值。
（四）威胁Android系统将成为苹果IOS系统强有力的竞争对手。
从下表可以看出Android的市场份额逐年递增已有超过IOS的趋势。
五、苹果手机策略（产品、价格、渠道、促销）（一）产品芯片决定了手机是否支持全网通、流畅度、电池损耗、拍照和屏幕的图像能力等。
在手机产品的核心技术中，处理器是最为重要的，苹果的处理器周所周知都很强大。
例如iPhone6的运行内存是1GB，Android的现在大部分都是3到4GB，但是相比较起来还是苹果的好用。
特殊的处理器，CPU这些，避免了发烫，卡死等手机用户的敏感地方。
苹果手机的特殊之处还在于经久耐用，无论是商业人士亦或者办公室人员还是学生老人，都能够在正常使用的情况下使用几年而不会卡顿报废。
（二）价格价格是营销组合中唯一与收益相关的因素，直接影响着企业的销售收入和利润的高低。
企业营销活动能否取得成功，在一定程度上取决于价格的合理性，企业的定价决策就是把产品定价与企业市场营销组合的其他因素巧妙的结合起来，定出最有利的产品价格。
这个最有利的价格既能让消费者乐于接受，又能为企业带来较多的收益，从而取得竞争优势。
苹果手机的价格定价便是高端的代表，在满足用户的同时也满足了企业。
（三）渠道目前苹果的手机分销渠道可分为两种——分销渠道和直销渠道1、分销渠道（包括全国总代理商、区域代理商、网上代理商三类）全国总代理商全国代理商由产品厂家授权、能够直接从产品厂家批发获得大批产品、通过其分销网络向全国各地批发销售产品。
全国总代理拥有遍及全国、成熟的销售网点，资金实力较强，能有效降低厂商资金风险、保证供货，根据手机市场中销售渠道格局的变化，总代理不断强化渠道渗透力和覆盖面，仍能发挥较好的产品铺货和销售能力。
区域代理商省级、市级等区域代理商是从上级代理商或厂商处批发采购产品、但是只能在规定的区域内进行分销。
区域代理商包括手机连锁销售商，例如中复、迪信通、中域，他们即进行手机分销，同时自身也有一定规模和数量的零售卖场，可以零售手机。
区域代理商利用在当地更细致的销售网络，能够更有效开拓和扩大手机在地区市场上的铺货率、提高市场份额。
网上代理随着电商的兴起和发展，网上营销手机的方式也开始在市场中出现。
苹果在网上有着专门的网店，里面有着大量的关于手机的信息，甚至包括公司的信息，在上面，顾客可以了解到更多的消息。
顾客可以在网上直接了解手机的机型和性能，并且可以直接进行购买。
2、直销渠道直销渠道包括自建营销网络，家电连锁商场，手机连锁销售店，电子商城，大型超市，移动运营商营业厅和手机商场等。
自建营销网络手机生产厂商或运营商根据自身制定的营销策略有重点、逐步在各地市建立其直接管理的销售网络。