5s评分标准
1分
6
私人物品最低并集中存放 私人物品须集中存放
2分
7
区域规划对主要的生产、仓库等场所绘制定置图；各区域的布置以直线直角 为主；物料以直线存放及分隔线分隔
2分
序号 类别
5S评分标准
评价项目
整顿25分
9 10 11 12 13 14 15 16 17
18
19 20
工作现场中的物品有明确的标识和位置 设备、仪器、材料、成品、半成品 等所有物品明确固定放置地点
3分
28
制定部门分级考评办法 部门制定相应的考评办法及奖惩措施
3分
29
建立有效的提案制度 各种形式开展生产、设备、质量持续改善的提案征 集；做好提案的评估及处理
2分
5S评分标准
序号 类别
评价项目
素养20分
30
履行个人职责 保持良好的工作环境；遵守纪律、服从领导；服装整洁；待 人诚恳有礼貌；爱护公物；富有协作精神；遵守有关规章制度
35
安全20分 员工劳保用品穿戴及安全防护装备 按照规定统一着装，整齐干净
36
劳保用品佩戴整齐；特殊区域配备安全防护装备
37
安全标识 安全标识齐全，设备保养、维修、故障等悬挂标识
38
设备、危险化学品、机动车辆、电气消防安全管理管理 危险区域有警示， 严格遵守操作规程、安全规定等规章制度。各区域都有张贴消防路线图
标识与被标识的物品相吻合
物品分类整齐放置 原辅材料、成品、WIP、NG品、工具、夹治具、消耗品等 定置摆放定位区内，零散材料、小件工具等使用合适容器整齐放置
电器开关标签和电线的整理 电器开关颜色标签及控制范围标识
无私拉电源现象 清晰的标识 所有原辅材料、生产过程中产品状态、文件柜、工具柜等有相
应的标识 快速取出和放回文件及物品 贮存地点有物品清单；工具或其它物品整齐摆 放，有清晰标签及借用登记；文件盒按顺序摆放，有文件清单 物品的存量标准和控制总表 原辅材料等所有物品的贮存定期盘点，做到帐 卡物相符
先进先出的安排 原辅材料、成品等所有物料的使用遵循先进先出原则
节能减排 压缩空气不使用及时关闭；空调设定合适温度；开空调时，注意 关闭门窗；生产结束后及时关闭电源，合理减少设备空运转。休息室、工作 间、检测室等人流量较大的地方在下班后杜绝无人灯、无人空调
颜色和目视管理 空压气、水管等物品标识均以颜色区分；同类物品标识统一
安全应急措施 定期应急预案演习；设置急救箱及急救员；定期检查急救用
39
品及消防设备；安全通道畅通、应急灯、疏散标志完好、消防设施完好、应
急电话畅通，了解基本的应急逃生知识
管理标准
分值
1分 1分 1分 2分 2分 3分 2分 2分
3分 3分
5分
22
个人清扫责任的执行 定期清理自己的工作环境并做好记录；设备的维护保 养工作及记录；下班后台面、柜面物品摆放整齐
2分
23
及时维护现场环境 现场保持清洁干净、地面无杂物等，各种物料上保持干净整齐
2分
24
清扫较少注意到的隐蔽地方 设备深处、角落无灰尘、无污垢，设备、管道 等无跑冒滴漏现象
2分
减少或消除污染源、危险源 检查设备存在的隐患，及时加以整改；地面、
25
墙面破损及时修复。定期检查及维修仪器及设备；对污染源和危险源进行改
4分
善
序号 类别 清洁10分
5S评分标准
评价项目
管理标准
分值
26
建立5S区域责任表(在平面图或现场上标识)，明确区域负责人 区域责任到 人，设有5S责任区域图及负责人
2分
27
建立日常巡视机制 有 基层管理人员呢到现场巡视的具体规定
看板管理 根据生产、工作性质对看板内容进行规划，明确负责人；及时清 除过期通告
管理标准
分值
1分 1分 2分 2分 2分 2分 3分 3分
1分 3分 3分 2分
序号 类别 清扫15分
5S评分标准
评价项目
管理标准
分值
21
个人清扫责任的制定 清扫分区养内容
31
配合6S 管理，尊重指导检查人员，态度积极主动
32
员工综合素质的培训 定期为员工进行6S宣传及培训；厂规厂纪及职业礼仪 培训；安全知识培训及消防演练；良好的工作态度及沟通训练
33
今天的事今天做 完成每天工作计划；提升执行力、及时、高效完成领导交 办的各项任务
34
创造和保持良好的环境 安全、舒适的工作环境；个人及产品品质的提升； 个人工作及设备效率的提高；树立个人和企业的良好形象
5S评分标准
序号 类别
评价项目
整理10分
1
不要物处理 处理没有用的废料、物品、工具、材料、作废的文件等
管理标准
分值
1分
2
处理公示栏中过期的通知、通告
1分
3
工具、材料及时归位 维修保养工具、清洁清扫工具等使用后及时正确归位
1分
4
环保回收、循环再用 纸张双面使用；废物类分类投放
2分
5
物品按使用频率高中低存放 文件、工具、物品按使用频率的高、中、低分 类存放，使用频率越高离工作地点越近
5s评分标准
5s评分标准5S评分标准。
5S是一种源自日本的管理方法，通过对工作场所进行整理、整顿、清洁、清洁、素养的管理，以提高工作效率和安全性。
5S评分标准是对工作场所进行5S管理的评估标准，通过对5S的执行情况进行评分，以便于及时发现问题并加以改进，提高工作效率和质量。
一、整理（Seiri）。
整理是指清除工作场所中不必要的物品，保留必要的物品。
评分标准主要包括以下几个方面：1. 工作场所是否存在不必要的物品，是否有标识清楚的储物区域；2. 物品的摆放是否合理，是否方便取放；3. 是否存在过期、损坏的物品，是否及时清理。
二、整顿（Seiton）。
整顿是指合理摆放必要的物品，使工作场所井然有序。
评分标准主要包括以下几个方面：1. 物品的摆放是否符合标准化要求，是否有明确的标识；2. 是否存在堆放、摆放不当的情况，是否存在危险品摆放不当的情况；3. 物品的摆放是否便于取放，是否符合人体工程学。
三、清洁（Seiso）。
清洁是指保持工作场所的清洁卫生，创造一个舒适的工作环境。
评分标准主要包括以下几个方面：1. 工作场所是否保持清洁，是否有明显的污渍、灰尘；2. 是否存在垃圾、废弃物品，是否及时清理；3. 是否定期进行大扫除，清洁工作是否得到有效执行。
四、清洁（Seiketsu）。
清洁是指通过标准化的清洁程序，保持工作场所的整洁和卫生。
评分标准主要包括以下几个方面：1. 是否建立了清洁标准和清洁检查表，是否得到有效执行；2. 清洁工具、清洁用品是否得到合理使用，是否得到定期更换；3. 是否建立了清洁培训计划，是否对清洁人员进行培训。
五、素养（Shitsuke）。
素养是指通过培养员工的良好习惯，使5S成为一种生活方式。
评分标准主要包括以下几个方面：1. 员工是否了解5S的重要性，是否积极参与5S管理；2. 是否建立了奖惩制度，激励员工积极参与5S管理；3. 是否定期进行5S检查，是否建立了5S改进机制。
综上所述，5S评分标准是对工作场所进行5S管理的评估标准，通过对整理、整顿、清洁、清洁、素养的执行情况进行评分，以便于及时发现问题并加以改进，提高工作效率和质量。
5S检查项目及评分标准
无标识
有标识（物料名称、料 号）
标识正确（无物料吻合）
标识正确、有数量管控
标识正确、有数量管控、无破损
标识正确、有数量管控、无破损 、物料在有效期内
12
危险化学品存放管理（定置、 定容、MSDS等）
无定置
有定置
有定置且容器正确
有定置、容器正确且有危险品 有定置、容器正确、有危险品标识 有定置、容器正确、有危险品标
内容有效完整但有轻微脏污 内容完整、有效、干净
干净、整洁、完整、有效并有专 人维护
完整、有效、干净、内容获得员 工关注
19
办公设备使用状况（电脑、电 话、办公桌椅等）
办公设备失效(1件以 上)
办公设备失效(1件)
严重破损及污垢
轻微破损及污垢
办公设备有效/干净/无破损
办公设备有效/干净/无破损且有 专人维护状态良好
人
2
劳保用品佩戴（佩戴不完整
佩戴完整
佩戴完整有效但有破损
佩戴完整有效、无破损
佩戴完整、有效、干净
员
3
工作状态及精神面貌（不集中 人员不在岗且不知去 人员不在岗但可知去
、打电话、闲聊等）
向
向，可立即归岗
人员在岗但未正常作业（如闲 聊、看手机、打电话、打闹 等）
人员在岗正常作业但无人员状 态管理机制
5
机械设备完整、干净且有标识 （名称、安全事项等）
机械设备不完整有安 全隐患
机械设备完整、干净
机械设备完整、干净但无标识
机械设备完整、干净、有标识 但标识破损
机械设备完整、干净、标识完整无 机械设备完整、干净且有正确的
破损但规格不符要求
标识
机 械
6
5S评分标准及管理看板
很畅通又整洁
2.工作场所的设备、材料
1个月以上未用物品杂乱放着
角落放置不必要的东西
放半个月后要用的东西且乱
一周内要用且整理好
3日内要用，且整理好
3.料架、货架状况
未规范好，造成空间浪费
物品摆放很凌乱
物品摆放稍乱，未分类存放
存放整齐但未用标示
规划适当，架物标示一致
4.作业台上、下及抽屉
8.清洁工具、垃圾桶
随处可见，到处摆放
清洁工具放在指定位，但太脏
有定位但无随时清理，有积存
有定位有清理，稍有异味
固定放置，干干净净
清
扫
/
清
洁
9.设备、工具消防器材
有生锈、腐蚀、多灰尘现象
有灰尘尚未生锈，但沾有油污
手摸到的地方稍有灰尘
清扫干净，感觉良好
设法不产生积堆，一有就马上清除
10.天花板、墙角、窗户、洗手间等
有目录有次序且整齐，任何人能很快的找到
清
扫
/
清
洁
11.通道、作业场所
有烟蒂、纸屑等其他杂物
虽无脏物，但地面不平整
水渍大量灰尘不干净
通道有定时清扫，作业场所零星材料存放不要掉在地上
随时清洁、干净
12.设备\工具\仪器消防器材
有生锈
虽无生锈，但有油垢
有轻微灰尘
保持干净
使用中防止不干净措施，并随时清理
13.窗、墙壁、天花板
衣物干净，识别证未挂
衣物干净，识别证齐全
19.行为规范
举止粗暴、或在工场内吃食物或脚踩或坐在物料上
衣衫不整，不守卫生或随地吐痰，丢弃废品杂物
自己的事可做好，但缺乏公德心或插队打卡
5S管理检查考核评分标准
6S管理检查考核评分标准
她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，
她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，
她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，
她含着笑，背了团箕到广场上去
晒好那些大豆和小麦，
大堰河，为了生活，
在她流尽了她的乳液之后，
她就用抱过我的两臂，劳动了。
大堰河，深爱着她的乳儿；
在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声“妈”，
大堰河，把他画的大红大绿的关云长
贴在灶边的墙上，
大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：
在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，
坐在辉煌的结彩的堂上，
而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………
大堰河，深爱她的乳儿！
大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。
她死时，乳儿不在她的旁侧，
她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，五个儿子，个个哭得很悲，
她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，
大堰河，已死了，
她死时，乳儿不在她的旁侧。
大堰河，含泪的去了！
同着四十几年的人世生活的凌侮，
同着数不尽的奴隶的凄苦，
同着四块钱的棺材和几束稻草，
同着几尺长方的埋棺材的土地，
同着一手把的纸钱的灰，
大堰河，她含泪的去了。
这是大堰河所不知道的：
她的醉酒的丈夫已死去，
大儿做了土匪，
第二个死在炮火的烟里，
第三，第四，第五
而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。
当我经了长长的飘泊回到故土时，
在山腰里，田野上，
兄弟们碰见时，是比六七年。
5S评分标准
6SK评分标准一﹑评分标准：1、扣分项目 75分环境： 15分整理、整顿清扫： 15分清洁、清扫安全： 15分安全用品身美： 15分礼貌、仪容习惯： 15分不当操作及不良习惯2、加分项目： 15分分会6SK改善情况3、事务局评分：10分风气警告书等二、评分规则1、生产部门、文职部门扣分比例： 1：1.52、生产部门、文职部门加分比例： 1.5：13、由事务局成员讨论决定各分会加分情况。
4、每发现1次不合格情况扣除1分，同一情况出现三次以上，扣2分。
三、评分项目1、扣分项目：（1）环境：生产部门良品及不良品没有贴标示牌，没有以醒目易分的方法区别开，混放；生产部门半成品、零件、检查中、待组立、待处理没有贴标签、混放；量具未按要求摆放，未分门别类，且摆放不整齐；物品没有固定区域存放，使用后没有归放于指定地点；走道上存有物品（生产品、什物、垃圾等）或堵塞通道；易燃物品、化学品存放及摆放不妥当或没张贴标识；洗手间内乱扔指套、白布等杂物、堵塞下水道、且不清洁；废弃的物品未及时清理、报废（生产产品及其他类）；文件柜、档案柜、使用中的表格柜没有贴上相应标示，不能马上提供给对方查阅；文件、资料、文具、辅助办公用品、什物等未分门别类且摆放不整齐；物品暂放，无标明期限或暂放期限超过一个月未通知6SK委员会；物品放置地点与标识不符；白板资料不整齐、不准确、无张贴担当人；台、柜摆放不整齐或无标示及担当者标识；员工衣柜门未关，柜内物品混乱；地上有产品及产品配件。
（2）清扫机器不清洁；墙壁不清洁；休息处不清洁；卫生间内，水沟阻塞，不清洁；地面上有垃圾、杂物；台、柜物品上有灰尘。
（3）身美随手放置物件；乱涂乱画、污渍公司墙壁、洗手间、办公用品及毁坏花草树木之行为；工作态度不好；不讲究清洁卫生，随地吐痰，乱扔垃圾；脱鞋或扒倒在桌面，歪斜地坐着工作；工作时把脚放在台车、推车、表壳盘、工件、桌子等物品上；未配戴胸卡；未穿工作鞋；工衣未穿着整齐；用脚踢台车产品盒及其它物品，或小推车向前运行未用手推；劳保用品佩带不好。
5S检查评分标准
●观念正确，行动积极（5分）
●查阅记录
●抽查效果（抽检考核与员工交谈等）
●观察实际效果
●询问
4
清扫
●未按计划和职责规定实施清扫（1分）
●未严格按计划和职责规定实施清扫（2分）
●基本按计划和职责规定实施了清扫（3分）
●偶尔未按计划和职责规定实施清扫（4分）
●已按计划和职责规定实施了清扫（5分）
●查阅记录
●观察跟踪
●询问
5
素养
●较多员工对“5S”无认识（1分）
●认识肤浅（2分）
●有基本认识（3分）
5S检查评分标准
序号
检查内容
检查标准
检查方法
备注
1
整理
●尚未对身边物品进行整理（1分）
●已整理、但不太彻底（2分）
●整理基本彻底（3分）
●整理较彻底（4分）
●整理彻底（5分）
●查看现场
●询问
2
整顿
●物品尚未分类放置和标识（1分）
●部分物品尚未分类放置和标识（2分）
●物品已基本分类放置并标识，但取用不便（3分）
●物品已分类放置和标识，取用较方便（4分）
●物品已分类放置和标识，取用方便（5分）
●查看现场
●观察取用方法和时间
3
清洁
●未养成清洁习惯、环境脏乱（1分）
●清洁坚持不好，效果差（2分）
●基本养成了清洁习惯，环境尚整洁（3分）
●已养成清洁习惯，环境比较整洁（4分）
●已养成清洁习惯（5分）
5S评分标准及奖惩办法
5S评分标准及奖惩办法
1、5S定义
整理：将工作场所的物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，不必要的清除掉。
目的：腾出空间，防止误用，
整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，
清扫：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的：保持良好的工作情绪和工作状态。
清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。
目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。
目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
2、评分标准及奖惩办法：
2.1评分标准：
2.1.1说明： 3分：有制度并严格落实执行 2分：有制度并执行需加强
1分：制度和执行存在漏洞 0分：人员重视度漠不关心
2.1.2生产现场评核标准：。
各部门5S查检评分标准
18 分
12 分
1.所有受控文件、报表资料用文件夹保管； 报 2.文件夹有标识且摆放整齐； 表 3.文件(程序文件、三阶文件)分类编号归档有次序，相关人员能随时使用； 文 4.保存文件资料为最新版本； 件 5.文件柜中打包文件、报表、样办、工具等物品摆放需整齐且有标识。 1.地面干净虽有轻微灰尘但无严重水渍、产品、果皮纸屑胶纸等杂物； 地 2.暂放物品统一摆放且有标识； 面 3.无一个月以上才用一次之物品。 通 道 窗 墙 壁 天 花 板 1.通道干净，无严重水渍、烟蒂及果皮纸屑； 2.通道畅通，无物品堆积在过道上。 1.窗户较干净有轻微灰尘； 2.墙壁有轻微破损无严重异色、污脏； 3.没有贴挂不必要之物品； 4.天花板无严重破损、灰尘及蜘蛛网。
10 分
10 分
1.洗手台干净无杂物及污脏； 厕 2.厕所地面干净无脏纸及废布条； 所 3.墙壁上无不文雅字迹及废标贴； 洗 4.有垃圾篓装废纸且及时运走； 手 5.下水道通畅无脏物，无难闻气味。 台 项 目
总分 100
检 查 内 容
写字楼 扣分 1
写字楼 1
文件名称
服 1.上班时间穿工衣且扣好扭扣； 装 2.厂牌依规定戴好； 仪 3.着装干净整洁，无破损。 表 行 为 规 范
10 分
10 分
总分 100
品质部 1
扣分
品质部
1
文件名称
5S 查检评分标准
(1 分) (1 分) (1 分) (1 分) (1 分) (2 分) (2 分) (2 分) (1 分、红牌)
5分
1.上班时间穿工衣冬装要拉好拉链、夏装要扣好扭扣； 服 2.工鞋穿好无踩鞋跟现象； 装 3.工帽戴端正，长头发盘好在工帽内； 仪 4.厂牌依规定戴好； 表 5.着装干净整洁，无污脏破损。(非检验人员可不穿工鞋、不戴工帽) 行 为 规 范 1.开会对 5S 活动有宣导,培训有记录； 2；大家按照 5S 活动要求行事,公司规则能遵守； 3.有主动精神,团队精神； 4.5S 活动非常热烈,大家均有感受。
办公室“5S”执行标准及评分考核
办公室“5S”执行标准及评分考核一、“5S”执行标准1、整理要求1）办公桌上没有与工作无关物品放置。
2）工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。
3）地面没有纸屑、杂物等。
4）文件夹明确标识，整齐放置。
5）私人物品放在抽屉，尽量不放贵重物品。
6）办公室内电器线路走向规范、美观，电脑线不凌乱。
2、整顿要求1）文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明，文件柜贴有标识，文件柜内的物品分类摆放好，文件柜顶不得放置其他物品。
2）工作区内的椅子摆放整齐。
3）桌面文件夹应有标识，方便查找；文具应摆放整齐，桌面不得摆放杂物。
4）通道上不可放置物品。
5）将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。
6）办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品，要求放置整齐有序。
7）报纸、杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。
3、清扫要求公共区域的通道、卫生间由公司安排的清洁人员打扫，个人办公区域卫生各自负责。
1）地面无灰尘，无碎屑、纸屑等杂物。
2）桌面文具、文件摆放整齐有序。
3）墙角、电脑等下面为重点清扫区，保持干净。
4）地面上沾染的赃物及时清洗干净。
4、清洁要求1）办公桌、门窗等无灰尘、无油污。
2）地面保持无灰尘、无油污。
3）清洁用具保持干净。
4）不做与工作无关的事。
5）严格遵守执行公司的各项规章制度。
6）按时上下班，按时打卡，不早退，不迟到，不旷工。
7）桌面文具、文件摆放整齐有序。
8）桌面物品都是必需品；打印机、传真机、复印机内纸张齐备。
9）电源、线路、开关、插座没有异常现象出现。
10）办公桌、电脑及其它办公设施干净无尘。
11）保持整洁，持之以恒。
每天上班前对自己的办公区进行清扫；下班前整理好当天的资料、文件、票据，分类归档；下班后整理办公桌上的物品，放置整齐；整理好个人物品，定置存放。
5、素养要求1）上班时精神饱满，按规定着装上岗，仪容整齐大方。
5S评分标准
5S 稽核时不服从，没有活动 5S 稽核时不服从，有活动
5S 稽核时服从，无活动
素
18.服装穿著
在工作场所，不穿工作服/不戴 工作帽（有要求时）
不正确穿戴工作服/不正确戴工 作帽（有要求时）
正确穿工作服/正确戴工作帽 （有要求时），不戴工作牌
养
19.交流沟通
面红耳赤的争吵，影响他人工 安静、压低声音，近距离、文明 作，举止粗暴、或在工作场内 交流 吃食物或脚踩或坐在物料上
油垢、切粉堆积、厚重灰层
油污、轻微灰层
偶有蜘蛛网、污垢、厚灰层
有灰尘及污垢 、卫生工具乱 偶有轻微灰尘 放 无用的残留区域划线 有予区别，但未作标识
未能加以区别
能区别，但无划线、标识
14.地面 15.公布栏、看板、线内 张贴物 16.设备,现场点检制度
有垃圾、油污
有灰层堆积
油渍或水渍显得不干净
少量包材碎片掉落在地面
5 S 评 分 标 准 (现场)
扣 分 标 准 5S 评 分 要 点 标准状态 5分 无区域划线，物品放置杂 乱，通道堵塞 设备护板等附属品脱落，被 置之不理 必要与不必要得物品杂乱地 放置，未规范好，造成空间 浪费 不需要的物品，私物被置之 不理 塞满东西，人不易行走 破损不堪、不能使用、杂乱 放置 乱贴标签、凌乱 4分 3 分 物品超出通道，行走中须注 意临时放置的部品 被申请许可护板被拆下，放 置散乱未整理好；材料在定 置线内，但未横平竖直摆放 2分 注塑车间 仓储物流 总装车间 电子车架 SMT车间
日期：
采购 工厂外围 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 一 二 三 四 五 一 二 三 四 五 一 二 三 四 五 一 二 三 四 五 一 二 三 四 五 一 二 三 四 五 一 二 三 四 五