综合性集团公司企业文化手册范本
公司文化宣传手册
公司文化宣传手册公司文化宣传手册尊敬的员工，欢迎来到我们的大家庭！作为一家注重员工发展和公司文化的企业，我们致力于打造一个积极向上、和谐共融的工作环境。
本手册将向您介绍我们公司的文化价值观、工作理念以及员工福利等方面的信息，帮助您更好地融入我们的团队。
一、文化价值观1. 以人为本：我们认为员工是公司最重要的资产，我们尊重每一位员工的个人价值和需求，提供公平、公正的待遇和发展机会。
2. 创新进取：我们鼓励员工勇于创新、追求卓越，提供良好的学习和成长平台，激发员工的创造力和潜能。
3. 团队合作：我们强调团队合作的重要性，鼓励员工之间相互支持、协作，共同实现个人和团队的目标。
二、工作理念1. 以客户为中心：我们始终将客户需求放在首位，不断提升服务质量，为客户创造价值。
2. 追求卓越：我们追求卓越的工作品质和绩效，不断提升自我，超越自我。
3. 公平公正：我们倡导公平公正的工作环境，坚持公正的评价和晋升机制，激励员工的积极性和创造力。
三、员工福利1. 薪酬福利：我们提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等，以及各类社会保险和福利待遇。
2. 健康保障：我们为员工提供全面的健康保险和健康管理服务，关注员工身心健康。
3. 学习发展：我们鼓励员工持续学习和提升自己，提供培训和职业发展机会，帮助员工实现个人职业目标。
4. 工作生活平衡：我们重视员工的工作生活平衡，提供弹性工作制度和假期福利，让员工充分享受生活的美好。
五、总结我们公司致力于打造一个积极向上、和谐共融的工作环境，提供良好的发展平台和福利待遇，让每一位员工都能在这里实现自己的职业梦想。
我们期待您的加入，与我们一起共创美好未来！祝您工作愉快！人力资源部。
公司企业文化手册全套模板(含发展理念、文化形象与各项规章制度)
《XXX公司企业文化手册》撰写:总经办时间：年月日目录第一章：XXX公司简介 (1)第二章：XXX发展篇..................................2-3第三章：XXX管理篇..................................4-5第四章：XXX理念篇..................................6-7第五章：XXX形象篇. (8)第六章：XXX员工管理制度篇.........................9-376.1 行为准则6.2 人事管理制度6.3 考勤制度6.5 工资制度6.6 质量赔偿制度6.7 考核制度6.8 保密制度6.9 食堂管理规定6.10 劳动安全管理规定6.11 紧急事故处理规定第一章XXX公司简介略第二章XXX公司发展篇一、XXX公司发展的三个阶段（一）、品牌战略阶段（2000年---2008年）特征：这个阶段只做家居智能锁，企业在探索并积累了企业管理的丰富经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出了一套可复制、可移植的管理模式。
（二）、多元化战略阶段（2009年---2014年）特征：这个阶段专注于家庭防盗系统的研发、生产、销售，从单一产品向多款产品发展，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。
（三）、电子商务化战略（2015年---）特征：通过零距离销售的模式，形成网上销售基础，运用信息技术，实现网络化管理、营销，为XXX公司电子商务打下基础。
二、XXX公司发展历程略第三章XXX公司管理篇一、XXX公司管理的三个阶段（一）、2000年---2008年由无序管理到有序管理（二）、2009年---2013年由家族式管理到现代化管理（三）、2014年---2017年由传统型管理到股权激励性管理二、XXX公司的管理理念XXX公司的管理理念：斜坡球体的管理理念，即企业在市场上的地位犹豫斜坡上的小球，需要有上升力，使其不断向上发展，还需要有止动力，防止下滑。
某集团公司企业文化手册
某集团公司企业文化手册1. 公司介绍某集团公司是一家以创新为驱动力的科技企业，致力于为客户提供高质量的产品和服务。
我们的使命是通过技术创新改善人们的生活和推动社会进步。
在过去的几十年里，我们在多个领域取得了令人瞩目的成就，成为全球领先的科技企业之一。
2. 公司价值观我们的价值观是公司文化的核心，指导我们的行为和决策，体现我们对客户、员工和社会的责任和承诺。
•客户第一：我们始终将客户的需求放在首要位置，全力以赴为客户创造价值，超越客户期望。
•创新驱动：我们鼓励员工勇于创新，推动科技进步和产品创新。
•合作共赢：我们倡导团队合作，促进互利共赢的关系，推动集体进步。
•诚信正直：我们诚信经营，遵守法律法规，秉持正直、诚实的原则。
3. 公司使命我们的使命是通过技术创新改善人们的生活和推动社会进步。
我们提供世界一流的产品和解决方案，为客户创造价值，并致力于可持续发展和回报社会。
4. 公司愿景我们的愿景是成为全球领先的科技企业，为客户、员工和股东创造持久价值，成为社会的负责任企业。
5. 公司准则为了确保我们的企业文化始终得到遵守和传承，我们制定了以下准则：5.1 员工行为准则•诚实守信：员工应以诚实守信为基本原则，遵守职业道德。
•尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，维护和谐的工作关系。
•高效沟通：员工应积极主动地进行有效的沟通，避免信息不畅通和误解。
•创新思维：员工应鼓励创新思维，不断提升自己的专业能力。
•团队合作：员工应积极参与团队活动，协作完成工作任务。
5.2 客户服务准则•以客户为中心：我们始终将客户的需求放在首位，提供专业、高效的服务。
•倾听客户需求：我们重视与客户的沟通，倾听客户的需求和意见。
•超越客户期望：我们努力超越客户的期望，创造更大的价值。
5.3 社会责任准则•合法合规：我们将遵守国家法律法规，以合法合规的方式开展业务。
•环境保护：我们致力于环境保护，合理利用资源，降低对环境的影响。
•关爱员工：我们关心员工的生活和健康，提供良好的工作环境和福利待遇。
企业文化手册
企业文化手册第一章企业概述1.1 公司简介本手册是为了向全体员工介绍公司的企业文化而编写的。
公司名称为XXX公司，成立于XXXX年，总部位于XXXX地区。
我们致力于提供优质的产品和服务，并以创新和卓越为核心价值观。
1.2 使命和愿景我们的使命是为客户创造卓越价值，为员工提供充分发展的机会，为股东带来可持续的回报。
我们的愿景是成为行业领先的企业，为社会和环境可持续发展做出贡献。
1.3 公司价值观- 客户至上：我们始终将客户需求放在首位，为客户提供最优质的产品和服务。
- 创新驱动：我们鼓励员工不断创新，并提供创新平台，以不断满足市场需求。
- 诚信和透明：我们遵守商业道德，重视诚信和透明，与客户、员工和合作伙伴建立互信关系。
- 以人为本：我们尊重员工，为其提供良好的工作环境和职业发展机会，关爱员工的身心健康。
第二章公司文化2.1 公司理念公司理念是指我们对企业经营和发展的基本原则和信念。
我们的公司理念包括：- 卓越：我们追求卓越，为客户提供卓越的产品和服务，并将卓越融入每一个工作环节。
- 团队合作：我们鼓励员工之间的合作和协同，相互支持，共同实现公司目标。
- 持续改进：我们持续提高工作效率，不断创新和改进，为客户提供更好的体验。
2.2 公司精神公司精神是指我们在工作中应持有的态度和价值观。
我们的公司精神包括：- 追求卓越：每个员工都应对工作负责，追求卓越，积极主动地超越目标。
- 团队合作：员工应倡导合作，相互帮助，共同创造更大的价值。
- 敬业奉献：员工应保持积极的工作态度，忠诚于公司，不断提升自己的工作能力和业务水平。
- 开放创新：员工应保持开放的心态，积极创新，为公司带来新的机遇和发展。
第三章公司行为准则3.1 诚信和合规- 我们要遵守法律法规和公司的规章制度，诚实守信，不从事任何违法违规行为。
- 我们要竞争公平，维护市场秩序，不参与不正当竞争行为。
3.2 工作职责- 我们要充分了解和履行自己的工作职责，以高效率和高质量完成工作任务。
某企业文化手册
某企业文化手册一、引言欢迎来到我们公司的企业文化手册！本手册旨在向所有员工介绍我们的企业文化，以便更好地理解和融入公司的发展和价值观。
我们的企业文化是我们成功的基石，也是我们不断成长和取得成就的源泉。
二、使命与愿景在这一部分，我们会向大家展示我们公司的使命和愿景。
我们的使命是我们存在的目的和价值所在，我们的愿景则是我们对未来发展的愿景和期许。
2.1 使命我们的使命是（企业使命的详细描述）。
2.2 愿景我们的愿景是（企业愿景的详细描述）。
三、核心价值观我们的核心价值观对于我们的员工来说是非常重要的。
它们代表了我们的价值观念和信念，并指导我们的行为和决策。
3.1 第一核心价值（详细描述第一核心价值以及它在公司中的应用和重要性）3.2 第二核心价值（详细描述第二核心价值以及它在公司中的应用和重要性）3.3 第三核心价值（详细描述第三核心价值以及它在公司中的应用和重要性）四、文化建设在这一部分，我们将重点介绍我们公司的文化建设，包括团队合作、员工关系、工作环境等方面。
4.1 团队合作（介绍公司鼓励团队合作的做法，包括会议、合作项目等）4.2 员工关系（介绍公司鼓励积极的员工关系的做法，包括员工互助、尊重等）4.3 工作环境（介绍公司注重良好工作环境的做法，包括员工福利、奖励制度等）五、培训与发展为了帮助员工不断成长和发展，我们公司提供了各种培训和发展机会。
5.1 内部培训（介绍公司提供的各类内部培训以及培训的目的和意义）5.2 外部培训（介绍公司鼓励员工参加外部培训的机会和福利）5.3 职业发展（介绍公司支持员工职业发展的机会和政策）六、激励机制为了激励员工的工作热情和积极性，我们公司拥有一套完善的激励机制。
6.1 绩效考核（介绍公司的绩效考核制度）6.2 奖励机制（介绍公司的奖励机制，包括员工月度/季度/年度奖等）6.3 职业晋升（介绍公司的职业晋升机制和晋升路径）七、社会责任作为一家企业，我们有责任回报社会和环境。
企业文化手册
企业文化手册一、引言本企业文化手册旨在向员工、合作伙伴和其他利益相关方介绍我们公司的企业文化。
通过这份手册，我们希望能够明确传达出我们的核心价值观、使命和愿景，以及我们对员工的期望和承诺。
本手册还将详细介绍我们的核心价值观、行为准则、工作环境和员工福利等方面的内容。
二、公司概况1. 公司历史与发展：介绍公司的创立背景、发展历程和重要里程碑，以及公司目前的规模和地位。
2. 公司使命与愿景：明确公司的使命和愿景，即公司为何存在和发展的目标。
3. 公司价值观：阐述公司的核心价值观，包括诚信、创新、客户至上、团队合作等。
三、核心价值观1. 诚信：我们始终遵循诚信原则，与员工、合作伙伴和客户建立互信关系，保持诚实、公正和透明的行为。
2. 创新：我们鼓励员工提出新的想法和创新解决方案，不断追求卓越和持续改进。
3. 客户至上：我们始终以客户满意度为核心，提供高质量的产品和优质的服务，满足客户的需求和期望。
4. 团队合作：我们强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的沟通、协作和共享，共同实现个人和公司的目标。
四、行为准则1. 遵守法律法规：我们要求所有员工严格遵守国家和地区的法律法规，保持合法合规的行为。
2. 尊重与平等：我们尊重每个员工的个人尊严和权利，不论其种族、性别、宗教、年龄或其他身份特征。
3. 保护环境：我们致力于环境保护，鼓励员工节约能源、减少废物和污染，并倡导可持续发展。
4. 信息保密：我们要求员工保守公司的商业机密和客户信息，确保信息安全和保密。
五、工作环境1. 公司文化：我们营造积极向上、开放包容的工作氛围，鼓励员工发挥创造力和激情，共同推动公司的发展。
2. 员工发展：我们重视员工的职业发展和个人成长，提供培训、学习和晋升机会，帮助员工实现自身价值。
3. 平衡工作与生活：我们鼓励员工实现工作与生活的平衡，提供弹性工作时间和福利措施，关心员工的身心健康。
六、员工福利1. 薪酬福利：我们提供具有竞争力的薪酬和福利体系，根据员工的贡献和表现给予相应的回报。
企业文化手册(范本)
企业文化手册（范本）企业文化手册企业文化手册第一篇:公司企业文化手册公司企业文化手册企业文化就是企业做事的准。
则及习惯方式。
通过对公司的文化分析，将公司企业文化定义为三个层次：1。
理念层企业文化?？使命与远景、企业精神、经营理念、核心价值观.2. 制度层企业文化??质量方针、经营模式、内部机制、规章制度等。
3。
行为层企业文化？？企业形象、口号、歌曲、礼仪、仪式等外化的活动.一、企业精神企业精神：勇于拼搏进取、发挥团队力量、共创辉煌。
公司坚信优良的企业精神是员工重要的精神食粮，也是员工不断进取、赢得市场竞争优势的动力源泉。
公司崇尚拼搏进取的企业精神，崇尚团队协作的工作作风，凝聚全体员工的智慧与力量，共创企业辉.。
煌.二、核心价值观速度、团队、忠诚、执着、创新。
1（速度——果断决策、快速服务、高效运作；迅速行动、及时响应市场，永远领先一步。
2(团队——优势互补、相互协作，创造激情、高效、目标一致、同舟共济、勇于挑战的团队。
3(忠诚--光明磊落、忠于企业、诚信为本。
4(执着--坚定不移、知难勇进、永不放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。
5(创新-—不断改进、挑战自我、超越自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域.三、经营理念培养优秀人才、实施完善体制、共享企业成果。
人才是企业兴旺发达之本.有了人才,企业才有希望。
有了人才，企业才..会发展。
有了人才,企业必定成功。
人才是企业生存、发展的重要因素。
公司不断建立完善的企业制度，并且不折不扣地落实执行、保障企业竞争力的不断强化，从而不断实现企业目标。
公司与员工共同分享企业创造的成果，激励员工不断进取,为公司的发展进一步贡献。
力量。
九、发展战略、质量方针、服务准则1(发展战略。
第一阶段:抓两头、建网络、稳队伍、练内。
功。
完善客户关系管理,拓展营销网络、稳定员工队伍、提高组织效能，通过自身管理水平的提升，巩固企业的核心竞争优势.第二阶段:树品牌、活机制、显威力、创价值.公司建立优良的品牌和高度灵活有效的企业机制来激发企业活力，使企..业永远保持强大的竞争力,赢得市场青睐，为客户、为企业、为员工、为社会创造价值。
企业文化手册范本5篇
企业文化手册范本5篇企业文化手册范本（篇1）做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工，学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。
学习企业文化绝不是表面功夫，企业文化是能否长期成功发展的基石。
《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化的树立，不仅仅是一种宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性，使其目标以接力形式传承并永续经营。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。
企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会，都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值，这样才能够收获价值，也才能够持续，而只有持续才能够发展，只有发展才能够做大。
从思利及人出发，就会信任同事；就会尊重合作伙伴，共谋发展；就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。
企业文化手册范本（篇2）健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。
企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。
现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。
肩负着繁荣双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷发展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。
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综合性企业天能集团企业文化手册一、前言天行健能无限天，苍穹浩渺，宽博辽阔，壮美绝俗，至高无上，为一切生命所仰赖。
能，宇宙运动能量之所在，人类活动能力之所系，为大千世界不可或缺。
天赐能源。
《论语》云：“天何言哉，四时行焉，百物生焉”。
自从盘古开天地，天即以其博大的胸怀和无限的热情，日复一日、年复一年为地球提供源源不断、万世不竭的能量，荡涤污浊且净化为白云，洗尽铅华不尘不染，给予人类持之恒久的温润与安恬、活力与生机，万物在天的润养和庇荫下,吸其能量，生生不息，代代传承了无尽的生命。
正因天尽其所能，惠泽万物，造福人类，却又不求索取，其自身也得到亘古的存在。
天行有常。
日月交替，普照众生，昼夜不辍，运转不止，默默地燃烧且更新着，亿万年不曾爽约。
星辰浩瀚，法度分明，顺轨而行，不偏不倚，带来春夏秋冬四季轮回，带来万事万物欣欣向荣，从不为世俗的纷杂所动摇。
天任能者。
先哲又云：“有物先天地，能为万象主”。
能源，是人类生存和经济社会发展的基本条件。
随着全球经济的发展，对能源的需求日益扩大，传统的石化能源正面临短缺甚至枯竭的危机，并带来严重环境污染和气候异常。
能源供应不足已成为全球经济发展的瓶颈，这直接导致了加速开发与应用新型能源的需求。
而蓄电池作为能源家族中的重要成员，将大大减轻人类对化石资源的依赖，在全球经济和人类生活中发挥着越重要的作用，因而成为业界和科技界研究的热门课题。
作为中国新能源动力电池的龙头企业，天能电池的产品隐藏在人类生活和国民经济的多个领域，从电动自行车、电动汽车，到太阳能发电站、风能发电站，从民用产品到工业、军事、科考、航天领域……仿佛空气般流淌在人们身边，无形却无比重要，看不见，却能享受到它给我们的生活、我们的社会带来的多姿多彩。
天人合一。
在自然界中，天地人三者是相应的。
《庄子·达生》曰：“天地者，万物之父母也。
”《易经》中强调三者之道，将天、地、人并立起来，并将人放在中心地位，这就说明人的地位之重要。
天有天之道，天之道在于“始万物”；地有地之道，地之道在于“生万物”。
人不仅有人之道，而且人之道的作用就在于“成万物”。
天道酬勤。
天能人积极效法天象，以人为本，自强不息，在《天能集团企业文化大纲》的指引下，以“绿色能源，驱动世界”为天职，擎起能源发展的绿色大旗，在蓄电池领域耕耘不辍，铿锵前行，为人类奉献无限的绿色能源，以广阔的胸怀回报社会以巨大的产业财富，以真善美的涵赋予时代以绿色精神，缔造无尽的经济价值和社会价值，开启人类绿色生活的崭新篇章。
天行健，能无限！二、天任箴言◆天能的发展始终得益于科技进步，得益于形成了一条有利于催生科技成果及成果转化应用的“科技创新链”。
◆宁可利润少一点，发展慢一点，也不能牺牲环境。
◆我们坚信，在国家的大力支持和推动下，新能源产品一旦在电池等核心技术上实现突破，必将迎来“爆发式”的大规模批量生产。
比如：新能源电动汽车，一旦掌握电池的核心技术，那也会像电动自行车一样，在中国普及，“飞入寻常百姓家”。
◆我也很害怕，这个企业再做大，怕自己没这个驾驭能力，所以每天“战战兢兢，如履薄冰”，所以要学习，要充电。
◆天能生产两种产品。
一种产品是新能源电池，一种产品是人才。
◆提高人才在系统的使用效率。
对集团新基地、新项目所需要的人才要敢于、乐于“献血”，做出贡献，不能搞本位主义。
◆树立起集团采购工作的良好形象和信誉，努力塑造一支依法采购、廉洁服务的“采购”队伍。
◆我们的职工有思想困惑和意见可通过正常的渠道来反映，比如，通过意见箱、合理化建议、短信等。
要把职工工作生活中的难点和热点作为工作的重点，能办到的尽快办，有困难不能马上办的积极创造条件办。
◆天能集团以“创新文化”指导企业的战略发展，激励“天能人”敢为人先，积极进取。
创新是“天能”26年来勇立潮头、持续领先的最重要的源动力，也是“天能”企业文化的根基。
◆和谐发展，是加快转型升级，做大做强实业，增强企业发展动力和活力的凝心工程。
天能集团坚持把造福职工作为发展实体经济的出发点，把依靠职工作为发展实体经济的动力源，把成果让职工共享作为发展实体经济的落脚点，以和谐的劳动关系保障实体经济落到实处，全力打造幸福天能。
◆机遇不等人，抓不住机遇就必然失去机遇。
这些年来，我们天能集团之所以能够快速发展，很重要的就在于正确认识和把握了电动自行车产业发展的大好机遇。
实践证明，什么时候把握了机遇，我们的事业就发展、就进步；什么时候丧失了机遇，我们的事业就慢下来，就会落后。
◆我们要有强烈的抢抓机遇的意识，要时刻保持“醒得早更要起得早”的战略头脑。
◆对于企业，什么能把你击倒，一蹶不振或者衰亡？是战略。
战略，正日益成为企业发展的制高点、制胜点。
◆企业在平常状态，特别是危机来临时，什么最能凝心聚力、统一思想行动？什么最能提振信心，化危为机？还是战略。
是崇高的使命，是清晰的、正确的战略，是振奋人心的愿景和战略目标。
战略对于企业，如同军队的军事路线，承载着信心、责任与使命，决定着企业的存亡兴衰。
在危机关头，正确的战略就是定海神针，使企业的航船能够破浪前行。
◆一个良好的战略仅是战略成功的前提，有效的企业战略实施和控制才是企业战略目标顺利实现的保证。
在战略目标的制定和实施上，一定要有“跳起来摘桃子”的精神。
◆变革是我们的民族精神，“穷则思变，变则通，通则久”。
变革是唯一不变的真理，唯变不变。
因此，变革是谋求长远发展的必然选择，是企业科学发展的持久动力。
◆科技创新离不开产业支撑，必须把加快科技创新与促进产业升级紧密结合起来，着力调整优化产业结构，大力发展战略性新能源产业，走涵式增长、集约化发展的新型工业化道路。
◆要以效益为中心推进营销工作，谋求营销效益的最大化。
我们既要讲营销规模，更要讲营销质量，既要抓营销份额，又要抓营销成本，确保企业的经营效益。
◆要树立“品牌营销”的理念。
当今世界已进入品牌竞争时代，品牌成为企业进入市场的“敲门砖”和“金名片”。
我们要不断创新我们的品牌推广宣传平台，不断提高我们的品牌知名度和美誉度。
◆敬业意味着比他人更认真、更负责、更投入、效率更高、做的更好，敬业意味着一刻也不能偷懒。
一个成功的营销员要有自律、自控能力，因为营销员的承受力是有相当弹性的，也就是说，如果我们想偷懒——有一万个可以偷懒的理由，有一万种可以偷懒的方法。
但是如果你想给自己找目标，找差距，你会视敬业和吃苦为习惯，你才能与时俱进。
◆营销人员要永葆不求自满，保持旺盛的进取心。
当前，部分办事处和一级市场业务员经过几年奋斗，已有一定积累，就出现了不思进取，自满的心理。
这是极端错误和危机的思想。
市场开拓，如同逆水行舟，不进则退。
这几年已出现不进则退的现象。
有的办事处前几年还是先进，今年就淡出了大家的视线。
进取才会进步，自满就会倒退，这是市场营销的法则。
◆你可以拿生活中、书本上的一个人当成自己的标杆，向他学习，并试图超过他，这样才能不断进步，标杆还可不断抬高。
就是把少奇作为标杆，他说“三天不学习，赶不上少奇”。
◆竞争无时不在、无处不在，要么被淘汰，要么淘汰他人，社会资源的匮乏与生存的压力使得所有事情都有竞争，你必须日清日高、不断进步；你必须做任何事都想着创新，你必须时时想着不被对手淘汰，否则就会真的被人淘汰出局。
◆提高自己竞争力的最有效的方法就是不断创新、不断变化。
不创新、不求变，意味着你正在被淘汰。
◆靠一个人单打独斗创天下的时代已经一去不复返了，企业要成功、要发展壮大，就必须有一群志同道合的人共同努力，自从有了组织就有协调配合问题、就存在团队精神与意识问题。
◆营销员的个性彰显当然非常重要，但成功的营销员更看重的是团队的力量和大家的力量，因为他们深知：一滴水离开了大海，瞬间就会消失地无影无踪；一名营销人员只有在团队这个大熔炉里面，才能锻造成为一块“好钢”。
◆世界上没有任何事情，离了谁就做不了了；就像我们居住的地球，离开了谁都不会影响它的运转的。
所以，成功的职业人会把自己的命运与集体的命运紧紧联系在一起，把自己的能力归功于集体的培养与激励，把个人利益溶入到集体的利益中去，让个人荣誉与集体荣誉鱼水相融，为团队的繁荣而鞠躬尽瘁。
◆高度决定视野，就像孔子所说的“登东山而小鲁，登泰山而小天下”。
人随着高度的提升，视野也在拓宽，你看到的就不会是小我，而是大我，是企业，是社会，是国家，是宇宙。
这样，你登了东山，就会去登泰山，登了泰山，又会想着去登珠峰，你会不断朝着新的高度前进，前进，再前进。
◆富和进是一个同心圆，圆心就是“责任”。
很多人不理解，在他们眼里浙商都很富了，为什么一个个还在“拼”，或者一个个都还要去“拼”。
有时感到很累时，我也闪过该歇一歇的想法，但事实上我却歇不下来。
过去是我要干，穷则要思变。
而现在是“要我干”，富而要思进，是“责任”这个“圆心”，推动我们把富而思进的“同心圆”越画越大，把事业越做越大。
这是实实在在的，如果浙商富了就不干了，大家的企业关了门，几万、几十万个员工家庭又该怎么办。
从这个意义上讲，下一个三十年，我们这些浙商就不是拼实力，而是在拼“责任”。
◆对于“转型升级”这一概念，我个人是这样理解的：就是要加快实现工业发展动力从资源消耗为主向创新驱动为主转变，产业结构从低附加值的一般加工为主向高附加值的先进制造业和高新技术为主转变，企业经营方式从粗放经营为主向集约为主转变，产业组织形态从传统块状经济为主向现代产业集群为主转变，科技进步贡献率有较大提高，高新技术产业、装备制造业增加值占工业增加值的比重达到较高水平。
◆当企业资产在1000万的时候，企业完全是自己的；当企业资产超过1000万的时候，企业就属于社会了。
天能集团目前资产已达60个亿，所以，一直以来，天能都把企业的社会责任放在首位。
天能的核心价值观就是“责任为魂”。
◆天能全体干部职工都要做一块不断充电的“二次电池”，养成勤读书、读好书，精读书的良好习惯，从读书中收获知识，提高能力，增长才干。
◆衡量我们经营管理者能力的高低，就在于如何把收益多增加一些、把成本多降低一些，花小钱、办大事，广开源、多节流，把利润搞上去，把企业的经营管理水平提高到一个新的高度。
三、天能集团VI形象体系红色作为主色调代表力量与激情，象征天能产品所蕴含巨大的能量和天能人一颗真诚而热情的心，同时也体现天能强大的生命力和不断进取、创新的精神。
“天”有“天行健君子以自强不息”，“天道酬勤”，“天降大任”的涵义，都是天能人发自心的精神追求。
公司从无到有、从小到大、从弱到强的过程中，天能人勤勤恳恳、勇于创新、百折不挠，在激烈的市场竞争中不断成长、成熟、壮大。
“能”有“能源、力量”之意，与天能产品紧密联系，象征天能产品的优良品质；另一层面代表一种精神，“自尊、自信、自强”。
“天能”同时也含有“能从天来、取之不竭”之意，“能量源于自然，恩泽人类”，与当今社会倡导的“绿色、节能、和谐”一脉相承。