部门奖惩管理制度
部门小组奖惩管理制度
部门小组奖惩管理制度第一章总则为了规范部门小组内部奖惩管理，激励员工积极向上，争做优秀员工，同时加强对员工不良行为的管理和惩罚，特制定本制度。
第二章奖励管理1. 奖励对象：凡是在工作中作出突出贡献或者表现良好的员工，包括但不限于完成特殊任务、提出创新意见、多次得到客户表扬等。
2. 奖励方式：可以采取以下形式之一或多种形式：口头表扬、书面表扬、发放奖金、提拔晋升等。
3. 奖励标准：奖励标准由部门小组成员共同评定，符合奖励条件的员工，由部门负责人审核后进行奖励。
4. 奖励程序：员工在工作中表现突出或者有特殊功绩时，应当向部门负责人提出申请，并提供相关证明材料。
经审核后，确定奖励方式、奖励金额，并通知相关部门执行。
第三章惩罚管理1. 惩罚对象：凡是在工作中出现违纪失职、工作态度恶劣、违反公司规定等情况的员工。
2. 惩罚方式：可以采取以下形式之一或多种形式：口头警告、书面警告、扣发工资、降职处罚等。
3. 惩罚标准：惩罚标准由部门小组成员共同评定，符合惩罚条件的员工，由部门负责人审核后进行惩罚。
4. 惩罚程序：对于履行职责不力、工作缺乏合作精神、违反公司规章制度等行为，应当事先向员工提出书面警告，并告知其改正的具体要求。
如属于重大失职、违反公司纪律的，应当根据公司规定予以严厉惩处。
第四章绩效考核1. 绩效考核内容：绩效考核内容包括但不限于员工在工作中的工作态度、工作业绩、团队合作等方面的表现。
2. 考核周期：每月末对上月的工作绩效进行评定，年底对全年工作绩效进行总结。
3. 考核标准：绩效考核标准由部门小组成员和部门负责人共同制定，根据企业的实际情况和员工的工作需求进行评定。
4. 考核结果：根据员工的绩效考核结果，可以对其进行奖励或者惩罚，对于表现优秀的员工应当根据其实际情况给予相应的奖励，对于表现不佳的员工应当采取相应的惩罚措施。
第五章特殊情况处理1. 奖惩并举：对于某些情况下，员工既有表现突出的一面，同时又有犯错的一面，应当根据具体情况进行奖惩并举，既要激励员工，又要督促其改正错误。
部门规章制度奖惩制度
部门规章制度奖惩制度第一章总则第一条为了维护部门的正常运作，促进员工间的良好关系，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于部门所有员工，员工必须遵守并执行本规章制度。
第三条部门规章制度的修改、补充和解释权归部门负责人所有。
第四条违反本规章制度的员工将受到相应的处罚，并承担相应的法律责任。
第五条所有员工在遵守本规章制度的同时，还应当遵守国家相关法律法规。
第六条本规章制度自颁布之日起生效。
第二章工作纪律第七条所有员工应当按照部门的工作安排和要求，认真履行自己的工作职责，不能擅自违反工作规定。
第八条员工应当按时上下班，不能迟到早退，否则将受到处罚。
第九条员工应当保护公司的财产和设备，禁止私自占有、挪用公司财物，否则将被追究法律责任。
第十条员工应当保守公司的商业秘密，禁止泄露公司的机密信息，否则将受到严厉处罚。
第十一条员工之间应当相互尊重，不能进行言语或身体上的侮辱和伤害。
第十二条员工应当服从上级的指挥和管理，不能抗拒或阻挠上级的工作。
第三章奖惩制度第十三条部门将根据员工的工作表现和绩效情况，设立奖励制度，对表现出色的员工进行奖励。
第十四条员工在工作中，如果发现同事工作不当或有违规行为，应当及时向主管报告，对其举报的员工将得到表彰和奖励。
第十五条员工按照规定参加公司组织的培训和学习活动，反映良好的学习成绩将获得相应的奖励。
第十六条员工如果提出合理化建议，经过采纳并取得一定效果，将获得奖励。
第十七条部门将根据员工的违规行为，设立惩罚制度，对违规行为进行处罚。
第十八条员工如果迟到、早退、旷工或无故缺勤，将受到相应的处罚。
第十九条员工如果私自占有或挪用公司的财物，将受到严厉处罚，并承担相应的经济赔偿责任。
第二十条员工如果泄露公司的商业秘密，将被立即辞退，并承担相应的法律责任。
第二十一条员工如果有违法违纪的行为，将受到辞退和报警处理。
第四章其他规定第二十二条其他因工作需要而制定的规章制度，员工应当遵守并执行。
奖惩管理制度(精选6篇)
奖惩管理制度（精选6篇）奖惩管理制度1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识, 增强员工的积极性和创造性, 同时保证企业各项规章制度得到执行, 维护正常的工作秩序, 特制定本制度。
第2条适用范围企业所有员工。
第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者, 可获得奖励（1）品德端正, 工作努力, 有出色或超常表现。
（2）热心服务, 有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障, 予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议, 得到采纳实施, 并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉, 或其他特殊贡献, 足为员工表率。
（7）忠于职守, 积极负责, 不断改进工作, 业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项, 在每个工作年度结束后, 人力资源部组织评选活动, 对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报, 颁发奖金____元, 奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟, 能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正, 恪尽职守, 堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为, 具有事实证明。
（4）全年满勤, 无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖, 企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励, 根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项, 企业金额为____～____元不等的三个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项, 企业设有金额为____～____元不等的两个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一, 予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
私企部门员工奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，激励员工积极工作，提高工作效率，促进公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门所有员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持奖优罚劣，奖惩结合。
第二章奖励制度第四条奖励分为以下几种：1. 表扬：对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予口头或书面表扬。
2. 荣誉证书：对在某个项目或工作中做出突出贡献的员工颁发荣誉证书。
3. 奖金：对完成工作任务、实现业绩目标或对公司有特殊贡献的员工给予一定金额的奖金。
4. 晋升：对工作表现优秀、能力突出的员工给予晋升机会。
第五条奖励的条件：1. 工作表现优秀，完成任务质量高。
2. 创新能力强，为公司创造经济效益。
3. 团队协作精神强，对部门或公司有积极影响。
4. 遵守公司规章制度，无违纪行为。
第六条奖励的实施：1. 由部门负责人提出奖励建议，经人力资源部审核后报公司领导审批。
2. 对获得奖励的员工进行公示，接受全体员工的监督。
第三章惩罚制度第七条惩罚分为以下几种：1. 警告：对违反公司规章制度、工作失误的员工给予警告。
2. 记过：对严重违反公司规章制度、造成较大损失的员工给予记过处理。
3. 离职：对严重违反公司规章制度、屡教不改的员工给予离职处理。
第八条惩罚的条件：1. 违反公司规章制度，造成不良影响。
2. 工作失误，造成经济损失或影响公司形象。
3. 擅自离岗、迟到早退、工作时间玩游戏、聊天等。
4. 其他违反公司规定的行为。
第九条惩罚的实施：1. 由部门负责人提出惩罚建议，经人力资源部审核后报公司领导审批。
2. 对受到惩罚的员工进行谈话，说明原因和处理决定。
3. 对受到离职处理的员工，按照公司规定办理离职手续。
第四章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十二条本制度可根据公司实际情况进行调整和修订。
公司奖惩管理制度(精选10篇)
公司奖惩管理制度(精选10篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工奖惩管理制度(五篇)
公司员工奖惩管理制度第一条奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
部门奖惩制度
部门奖惩制度作为一种管理手段，奖惩制度在企业管理中发挥着非常重要的作用。
它可以激励员工的积极性和工作热情，同时也能够约束员工的不良行为，促进企业的发展。
本文主要介绍部门奖惩制度的设计与执行。
一、奖励措施1.1 工作成果类•优秀员工表彰：评选表扬工作中表现优异、并有杰出成绩的员工，可以发放奖金、荣誉证书等奖励，同时推荐其参加公司更高级别的表彰。
•工作贡献奖：评选那些业绩表现优秀的员工，并根据其业绩大小给予不同奖励，如发放奖金、纪念品等。
•工作目标达成奖：每年或每季度制定员工工作目标和计划，并在考核过程中对员工达成目标的给予奖金、荣誉证书等奖励。
•学习进修奖：鼓励员工持续学习进修，积极参加相关培训课程和研讨会等，对学习成果突出或证书取得的员工给予奖励。
1.2 员工关怀类•生日关怀：公司在员工生日时为员工送上祝福和礼品。
•节日福利：每逢国家法定节假日或公司庆典日，公司为员工提供福利，如送礼品。
•业余活动：公司组织员工业余活动，提供员工体验生活、学习知识、展示技能、增进交流的机会。
二、惩罚措施2.1 违规行为类•迟到早退：公司规定员工要按时出勤，如果员工迟到或早退，需做出相应处理，如扣除部分工资。
•不遵守公司规定：公司有各种规定，包括安全、保密、纪律等方面。
如果员工不遵守规定，需做出相应处理，如口头警告、书面警告等。
•工作质量不达标：公司要求员工保证工作质量，如果员工出现严重质量问题，需做出相应处理，如降职、解雇等。
2.2 工作态度类•工作不认真负责：公司要求员工认真负责，如果员工工作态度不端正、不认真或工作效率低下，需做出相应处理，如口头警告、写检查或扣除部分工资等。
•素质参差不齐：公司要求员工保持良好形象，如果员工参差不齐，具有不良素质，需做出相应处理，如口头警告、书面警告、开除等。
三、制度执行对于制定的奖惩制度，公司应该建立健全的管理流程和制度执行机构来负责奖惩制度的实施。
在执行中需要注意以下几点：3.1 制度公示公司应在公共场所如员工休息室、公司网站等公示制度内容，员工应熟知奖惩制度，以便在必要时根据该制度处理相关行为。
部门员工奖罚规章制度内容
部门员工奖罚规章制度内容第一章总则第一条为规范员工的行为，提高工作效率，激励员工工作积极性，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本部门全体员工。
第三条奖惩原则：奖惩相结合、公平公正、激励员工积极性、约束员工行为。
第四条本规章制度由部门领导按照国家法律法规和公司规定进行解释。
第五条员工应当切实遵守本规章制度，任何违反者将受到相应的奖惩。
第二章奖励制度第六条优秀员工奖励：部门每月评选出一名表现优秀的员工，颁发荣誉证书和奖金。
连续获得三次优秀员工称号的员工将获得一次特别奖励。
第七条项目成绩突出奖励：部门每季度评选出一名在项目中表现突出的员工，颁发荣誉证书和奖金。
第八条创新奖励：员工提出创新意见并被采纳的，颁发创新奖。
第九条团队合作奖励：团队合作达到一定目标的员工将获得团队合作奖。
第十条其他奖励：其他突出表现的员工可获得其他形式的奖励。
第三章惩罚制度第十一条迟到早退处罚：迟到、早退的员工每次扣除一定比例的工资。
第十二条旷工处罚：旷工的员工将按照公司规定的标准扣除相应工资。
第十三条违反规章制度处罚：违反规章制度者将受到口头警告、书面警告、扣除奖金等处理。
第十四条不服从管理处罚：不服从管理、挑衅领导的员工将被降职或开除。
第十五条其他违规处罚：其他违规行为将根据情节轻重做出相应处罚。
第四章奖惩执行第十六条奖惩执行：奖惩由部门领导组织实施，必须符合规章制度的规定，公平公正。
第十七条奖惩相关记录：部门将对奖惩相关记录进行保存，作为员工评定升迁的重要依据。
第十八条奖惩公示：对奖惩情况进行定期公示，激励员工积极向上。
第五章附则第十九条本规章制度自发布之日起生效，补充修改也须经过部门领导的批准。
第二十条本规章制度解释权属于部门领导，如有疑问可向领导咨询。
第二十一条本规章制度内容不合适的，可进行适当调整或修改。
本规章制度经部门领导批准后正式生效，工作人员必须严格遵守，违反者将受到相应的处理。
以上为部门员工奖罚规章制度内容。
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保安部奖惩管理制度
一、员工有下列行为之一者，给予一次“提醒”处分，扣发季度奖金的20%——40%、并扣除考评分1—5分
1、夜间0点以后外出；
2、在岗翻阅书报、接听私人电话、聊天等做与工作无关的事情；
3、当班时间私自会客、回宿舍；
4、非工作需要带外人进入警卫室、岗亭等工作场所，未经批准带外人进入
消防监控中心。
5、当班时间站姿、坐姿、走姿不端；
6、非工作需要，下班后穿工服或在营业场所内逗留；
7、当班中接听电话时不问好、不使用文明礼貌用语；
8、无故不参加班组学习、班前班后会、技能训练和度假村的各种培训、学
习、活动；
9、工作时间身靠门壁、勾肩搭背、举止不端、仪容不整、衣冠不洁、不按
规定着装、不佩带工号牌、不戴白手套；
10、不按时熄灯就寝、影响他人休息；
11、上班时间未经批准携带手机等通讯工具；
12、染彩发、留长发、梳理怪异发型；
13、使用对讲机聊天、开玩笑、说脏话，使用不规范语言；
14、当班过程中在营业场所逗留聊天，在岗位上、大吵大叫、说脏话；
15、翻越围墙，带他人（或本人）经友谊桥进出；
16、工作责任心不强，不按章办事、对外出包裹和送货车辆不进行检查；
17、不及时指挥疏导车辆进出停靠，手势动作不规范、不戴白手套、不敬礼；
18、在宿舍内私拉乱接电线、电源；
19、交接班时未能按时接岗，换岗时故意拖拉或找借口推诿；
20、在宿舍内不打扫集体卫生，个人卫生或岗位卫生较差；
21、应打卡不打卡、应安检不安检，应打点不打点，应签到不签到；
22、非当班时间、非当班人员进入警卫室内逗留、聊天、占用电话；
23、擅自在度假村内张贴标语、乱写乱画；
24、未经部门同意擅自将统一配发的服装、器材及其它物品借给非本部门人
员使用；
25、缺乏团队精神和集体荣誉感，无故不参加部门组织的各种对外活动、影响部门成绩；
26、在部门的各项考核、测试中表现较差，未能达到部门的标准和要求；
二、员工有下列行为之一者，给予一次“警告”处分，扣发季度奖金的40%——60%、并扣除考评分6——10分。
1、请假不按时归队；
2、迟到、早退列队上下班；
3、私自留宿外来人员，未经部门批准擅自调换宿舍、调换床位；
4、在宿舍内酗酒、吵闹；
5、未经部门同意擅自将部门有关文件、资料转借他人；
6、不请假外出，未经部门批准夜不归宿；
7、向宾客索取小费、礼品、财物；
8、上班期间抽烟、喝酒、吃东西带有醉意上班；
9、上班期间私自外出；
10、私自调班、调休，代替他人打卡；
11、无故旷工；
12、无理取闹、有意煽动他人闹事，影响正常工作；
13、私配度假村或他人钥匙；
14、不服从管理、调配，不执行上级分配的工作任务，工作中与管理员争吵；
15、利用职权谋取私利或挟嫌报复；
16、制造谣言恶意中伤度假村及宾客、员工；
17、服务欠佳引起宾客不满或投诉；
18、有意庇护、纵容各种违纪现象，隐瞒不报；
19、工作时间擅自离岗，消极怠工（或借故怠工）；
20、受到度假村领导或上级主管部门点名批评；
21、拉帮结派、勾心斗角，有损集体团结，阻碍执行度假村或保安部有关计
划和制度；
22、玩忽职守、发现问题（含安全隐患、违法犯罪活动及危及度假村或客人
安全的行为、活动）不及时上报或未采取有效措施，但未造成重大损失及后果；
23、故意损坏违规使用保安器材、不爱护公共财物；
24、收发停车卡时不敬礼、不问好、对进入车辆不积极进行指挥疏导；
25、上班值勤过程中见到部门经理以上领导不问好、不敬礼以及其他不礼貌行为；
三、员工有下列行为之一者，给予“开除”处分，扣发季度奖金的100%、
1、未经授权私自查阅监控录象资料或关闭监控系统、火警系统。
2、连续无故旷工达三天以上者；
3、传阅、复制淫秽刊物和声像制品；
4、道德败坏、乱搞两性关系；
5、当班时间睡觉；
6、私带、私分度假村或部门财物；
7、聚众赌博或参与带有赌博性质的活动；
8、故意损坏宾客财物，对部门或度假村造成较坏影响；
9、处置突发事件时不能及时到场、临阵退缩；
10、侮辱、殴打宾客及同事；
11、偷盗度假村、客人、同事财物；
12、伙同他人在度假村闹事，带领其他部门员工（或非度假村员工）阻碍或
破坏部门所执行的各项制度、规定；
13、招接嫖客、介绍暗娼；
14、私自向外人提供度假村、部门内部文件或资料以及泄露有关机密；
15、触犯国家法律、法规被司法机关处以拘留、劳动教养、判刑等处理；
16、任何造成宾客严重不满或重大投诉，被新闻媒介或上级机关批评；
17、私自以度假村或部门的名义在外从事各种活动，对度假村或部门造成较
坏影响；
四、员工连续有三次（或当月连续有两次）“提醒”处分者，给予“警告”
处分一次；连续有三次（或当月连续两次）“警告”处分者，给予“辞退”处理
；
五、员工受到度假村或部门表扬者，除进行奖励外，可对已进行的处分进行充减；
六、以上条款如与《员工手册》相冲突、则以《员工手册》为准。