激励创新
创新激励方案激励创新实施办法
创新激励方案激励创新实施办法早上九点，我坐在电脑前，开始构思这个方案。
思绪如潮水般涌来，我尽力捕捉每一个灵感，让它们汇聚成文字。
一、目标设定我们需要明确目标。
创新激励方案的核心目标就是激发员工的创新热情，提升整体创新能力。
那么，具体怎么做呢？1.设立创新基金。
公司每年拿出一定比例的利润作为创新基金，用于奖励那些有创意、有成果的员工。
2.创新项目孵化。
为员工提供创新项目的孵化平台，从技术、资金、人力等方面给予支持。
二、激励机制设计1.竞争机制。
设立创新竞赛，鼓励员工积极参与。
获胜者将获得丰厚的奖金和荣誉。
2.激励晋升。
对于在创新工作中表现突出的员工，给予晋升机会，让他们在更高的位置发挥更大的作用。
3.股权激励。
对于有重大创新成果的员工，可以考虑给予股权激励，让他们分享公司成长的果实。
三、实施办法我们要考虑如何将这些激励机制落实到位。
1.建立创新团队。
选拔一批有创新意识、有能力的员工，组成创新团队，专门负责创新项目的研发和推广。
2.创新培训。
定期举办创新培训课程，提升员工的创新能力和思维。
3.搭建创新平台。
利用互联网技术，搭建一个线上创新平台，让员工随时随地分享创意，交流心得。
四、监督与评估任何方案都需要监督与评估，以确保其实施效果。
1.设立创新评估小组。
由公司高层和技术专家组成，负责对创新项目进行评估。
2.定期汇报。
创新团队需定期向公司高层汇报项目进展，确保项目按计划推进。
3.奖惩分明。
对于创新成果显著的团队和个人，给予奖励；对于未能完成任务的团队和个人，进行约谈，分析原因，调整方案。
五、具体案例1.目标：提高产品研发效率，缩短产品上市周期。
2.激励措施：设立产品研发奖金，对于提前完成研发任务的团队和个人，给予奖金奖励。
3.实施办法：搭建产品研发协作平台，提高研发团队之间的沟通效率；设立研发进度跟踪表，确保项目按计划推进。
4.监督与评估：定期召开产品研发汇报会，了解项目进展；设立评估小组，对研发成果进行评估。
激励员工创新发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨如何激励员工创新。
创新是企业发展的重要驱动力，也是企业持续竞争力的源泉。
在此，我想就如何激励员工创新发表几点看法。
一、树立创新意识，营造创新氛围1. 强化领导层创新意识。
领导层是企业的核心，领导层的创新意识直接影响着整个企业的创新氛围。
因此，我们要强化领导层创新意识，使其认识到创新对企业发展的重要性，以身作则，带头创新。
2. 营造全员创新氛围。
企业要广泛开展创新文化活动，通过各种形式，如创新论坛、创新大赛、创新分享会等，激发员工的创新热情，让创新成为企业文化的一部分。
3. 建立创新激励机制。
设立创新基金、创新奖励等，对在创新工作中取得优异成绩的员工给予表彰和奖励，激发员工的创新动力。
二、优化创新机制，搭建创新平台1. 建立创新项目管理制度。
明确创新项目的立项、实施、验收等各个环节，确保创新项目有序推进。
2. 设立创新团队。
组建跨部门、跨领域的创新团队，充分发挥团队协作优势，提高创新效率。
3. 搭建创新平台。
为企业提供技术创新、管理创新、服务创新等方面的资源支持，如研发中心、创新实验室等，为员工提供良好的创新环境。
三、加强人才培养，提升创新能力1. 建立人才培养体系。
加强员工培训，提高员工的专业技能和综合素质，为创新提供人才保障。
2. 激发员工潜能。
关注员工个性化需求，提供多样化的职业发展路径，激发员工潜能，使其在创新工作中发挥最大价值。
3. 建立导师制度。
为员工配备经验丰富的导师，指导员工在创新过程中遇到的问题，提高创新能力。
四、鼓励跨界合作，拓宽创新视野1. 拓展外部合作。
与国内外知名企业、高校、科研机构等开展合作，共同开展创新项目，实现资源共享、优势互补。
2. 鼓励内部跨部门合作。
打破部门壁垒，促进不同部门之间的沟通与协作，拓宽创新视野。
3. 鼓励员工跨领域学习。
鼓励员工跨专业、跨领域学习，提高自身的综合素质，为创新提供更广阔的视野。
创新激励政策
创新激励政策近年来，创新已成为推动社会发展的重要引擎。
为了鼓励和激励创新行为，各国纷纷制定了一系列的创新激励政策。
这些政策旨在为创新者提供良好的环境和条件，进一步促进科技创新和经济发展。
本文将重点介绍创新激励政策的背景、内容和对创新产生的影响。
一、背景随着科技的进步和全球竞争的加剧，创新已成为各国争取竞争优势和实现可持续发展的关键。
在这一背景下，创新激励政策应运而生。
不同国家的创新激励政策具有一定的差异，但其核心目标是一致的，即通过提供激励措施来增加创新活动的频率和质量。
二、内容1. 研发经费支持创新需要资金的支持，因此，研发经费支持是创新激励政策的重要内容之一。
各国通过设立专门的科研基金、提供研发补贴、减免税收等方式，为创新者提供资金保障。
这些措施可以降低研发成本，促进企业和个人投入更多资源进行创新。
2. 知识产权保护知识产权的保护是激励创新的重要前提。
各国通过修订相关法律法规、加强执法力度和完善知识产权保护体系等方式来加强知识产权保护。
这样可以保护创新者的权益，激发其创新热情，并鼓励他们将创新成果转化为商业价值。
3. 技术转移和合作技术转移和合作是促进创新的关键环节。
很多创新成果由于技术难度或者经济风险较高，无法独立转化为商业化产品。
因此，各国创新激励政策倡导不同企业和机构之间的技术转移和合作，为创新者提供共享资源和支持平台。
4. 人才引进与培养人才是创新的核心要素。
为了提高创新能力，各国通过吸引国内外高级人才、改革教育体制、加强科技人才培训等方式来强化人才引进与培养。
这些措施可以为创新者提供更好的培训机会和发展环境，激发其创新活力。
三、对创新的影响创新激励政策的实施为创新活动带来了积极的影响。
首先，创新激励政策增加了创新者的投入，提高了创新活动的频率和质量。
研发经费支持为创新者提供了稳定的资金来源，降低了风险，增加了创新投入。
知识产权保护措施提高了创新者的收益保障，激励其更积极地进行创新。
激励员工创新的方法与策略
激励员工创新的方法与策略在当今竞争激烈的商业环境中，创新是每个企业求生存和发展的关键要素。
然而，如何激励员工发挥他们的创新潜力并实现卓越的表现，成为每个企业管理者亟需解决的问题。
本文将探讨一些有效的方法和策略，以激励员工创新，为企业创造更大的价值。
1. 提供良好的工作环境良好的工作环境是激发员工创新的基础。
这包括提供舒适的办公条件，合理的工作空间布局和良好的工作氛围。
在一个舒适和愉快的环境中工作，员工更容易集中注意力和投入到工作中，激发他们的创新思维。
2. 设立激励机制员工创新的动力来自于获得认可和奖励。
企业可以设立激励机制，例如设立创新奖励计划，对那些提出创新点子或贡献卓越成果的员工给予奖励和赞扬。
这不仅可以激发员工的积极性，还能树立创新为导向的企业文化。
3. 提供培训和发展机会培养员工的创新意识和创新能力是激励员工创新的重要途径。
企业可以提供培训和发展机会，包括创新思维的培训、相关技能的培养等。
通过持续的学习和发展，员工能够提升自身的创新能力，更好地应对变化和挑战。
4. 倡导团队合作创新不是一个人的事情，而是团队的力量。
建立一个鼓励合作和分享的团队文化，能够促进员工之间的交流和合作，激发创新的火花。
通过团队合作，员工能够相互启发和借鉴，产生出更具创造性的想法和解决方案。
5. 给予适度的自主权给予员工适度的自主权可以激发他们的创新潜力。
当员工感到他们的意见和想法受到尊重和重视时，他们更愿意提出创新性的建议和尝试新的方式。
管理者可以让员工参与决策过程，鼓励他们对工作进行灵活调整和创新改进。
6. 鼓励失败和学习创新过程中，失败是难免的一部分。
鼓励员工勇于尝试和冒险，并理解失败并非终点，而是学习和改进的机会。
管理者应该提供支持和鼓励，帮助员工从失败中汲取教训，不断提升自己的创新能力。
7. 建立跨部门合作跨部门合作是推动创新的重要手段。
通过跨部门项目和团队合作，员工能够接触到来自不同领域的知识和经验，并开拓眼界。
激励创新实施办法创新激励方案
激励创新实施办法创新激励方案清晨的阳光透过窗户洒在键盘上，指针滴答滴答地走着，我闭上眼睛，让思绪在脑海中翻滚。
关于“激励创新实施办法创新激励方案”，我想说的实在太多，那就让文字随着意识流淌吧。
一、明确目标，激发创新意识创新，是企业发展的源动力。
我们的目标就是通过激励措施，让每一个员工都成为创新的源头。
我们要设立创新基金，对那些提出创新点子并成功实施的员工给予奖励。
定期举办创新大赛，鼓励员工积极参与，将创新意识融入日常工作中。
二、搭建平台，提供创新土壤三、强化培训，提升创新能力创新不是一蹴而就的，我们需要通过培训来提升员工的创新能力。
培训内容可以包括创新思维、创新方法、创新工具等。
我们可以邀请业界专家进行授课，也可以组织员工参加外部培训。
我们还可以开展内部创新交流活动，让员工在实践中不断提升创新能力。
四、优化机制，保障创新成果创新成果的转化和保障是激励创新的关键。
我们要建立一套完善的创新成果转化机制，确保员工的创新成果能够得到有效运用。
这包括成果评估、成果转化、成果保护等方面。
同时，我们还要建立一套创新激励机制，让员工在创新过程中得到实惠，激发他们的创新热情。
五、营造氛围，弘扬创新文化1.强化宣传，让员工了解创新的重要性，认识到创新的价值。
2.开展创新活动，如创新分享会、创新沙龙等，让员工在轻松愉快的氛围中感受创新的魅力。
3.树立创新典型，表彰那些在创新工作中取得优异成绩的员工，激发更多员工的创新热情。
六、持续优化，实现创新驱动1.定期评估创新效果，了解创新工作的进展，对创新方案进行及时调整。
2.建立创新反馈机制，让员工能够及时反馈创新中的问题，提高创新效率。
3.加强创新团队建设，培养一批专业的创新人才，为企业的创新驱动提供有力支撑。
我想说的是，创新不是一句口号，而是要付诸实践的行动。
我们要通过激励创新实施办法，让每一个员工都成为创新的参与者，共同推动企业的发展。
在这个信息爆炸的时代，创新已经成为企业竞争的关键。
激励员工创新思维的方法
激励员工创新思维的方法引言：在当今高度竞争的商业环境下，创新已经成为企业发展的关键。
而激励员工的创新思维能力，则是推动企业持续创新的基础。
本文将探讨几种激励员工创新思维的方法，以帮助企业营造创新的氛围，提高员工的创新能力。
1. 提供积极的回馈与认可激励员工创新的第一步是提供积极的回馈与认可机制。
当员工提出创新想法时，及时予以鼓励和赞赏，以激发员工的积极性和动力。
此外，还可以设立奖励机制，如设立创新奖项，向具有优秀创新成果的员工提供额外的奖励和荣誉，进一步激励员工的创新思维。
2. 创建开放的沟通渠道有效的沟通是创新的重要支持。
为了激励员工创新思维，企业需要建立开放的沟通渠道，让员工有机会分享和交流创新想法。
这可以通过定期的团队会议、创新工作坊或者专门的创新平台来实现。
同时，高级管理层的参与也非常重要，他们应该持开放态度倾听员工的意见和建议，给予积极的反馈和支持。
3. 提供适宜的资源与支持为了鼓励员工的创新思维，企业需要提供适宜的资源和支持。
这包括提供专业培训，使员工了解创新管理的基本原理和方法，以及提供必要的技术和设备支持，帮助员工将创新想法转化为实际行动。
此外，企业还可以为员工提供创新项目的资金支持，以及提供创新合作伙伴和专业咨询服务，促进跨部门和跨行业的创新合作。
4. 创造宽松的工作环境创新需要一个宽松的工作环境，企业应该创造一个鼓励员工尝试新想法和冒险的文化氛围。
这包括放宽管理层对员工工作的控制，给予员工更多的自主权和决策权，以及打破传统的等级和部门壁垒，鼓励跨学科和跨职能的合作。
同时，企业还应该提供充足的时间和空间，让员工进行探索和实践，试错并从中学习。
5. 倡导持续学习与不断改进鼓励员工创新思维需要培养一种持续学习和不断改进的文化。
企业应该鼓励员工不断学习和积累知识，提供学习机会和培训资源，以提高员工的专业素养和创新能力。
此外，企业应该鼓励员工参与行业内外的创新研讨和交流活动，加强对市场动态和创新趋势的了解，以保持对创新思维的持续关注和敏感度。
激励创新的正能量句子
激励创新的正能量句子
1. 创新是推动社会进步的重要力量，让我们一起努力创造更美好的未来。
2. 每个人都有创新的潜力，只要敢于尝试，就能创造出不一样的精彩。
3. 勇于思考、勇于实践，才能在创新的道路上不断前进。
4. 创新源于你内心的热情和坚持，不放弃的努力终将开出属于自己的花朵。
5. 创新的力量不只来自于个人，团队合作和思想碰撞也能激发出无限可能。
6. 不畏挑战，不怕失败，只有不停地试错和尝试，才能创造出令人惊艳的成果。
7. 正向思维和积极的生活态度，将成为你实现创新的动力源泉。
8. 创新需要持续学习和吸收新鲜事物的能力，保持好奇心，不断追求新的突破。
9. 激励创新的最大助力来自于内心的兴趣和热爱，只有真正喜欢的事物才能坚持下去。
10. 创新需要大胆探索未知领域，挑战既有框架，勇于打破传统束缚。
11. 创新是改变的开始，积极引领创新，塑造属于自己的未来。
12. 创新是一种习惯，只要保持灵活思维和持续不断的努力，就能为世界带来改变。
激励创新实施方案
激励创新实施方案（精选12篇）针对公司目前员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。
因此试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。
一、目标激励由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。
对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。
此措施可能达成的效果：1、属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。
2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。
二、参与激励对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。
此措施可能达成的效果：1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。
2、便于了解第一线员工的思想。
3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。
三、评选优秀员工公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。
从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。
（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。
此措施可能达成的效果：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用心性。
2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争，提升工作用心性。
3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
四、员工生日问候每位员工生日时，由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。
激励创新实施办法
激励创新实施办法激励创新是每个企业都希望实施的重要环节，它能够推动企业不断改进和进步。
而为了有效地激励创新，企业需要制定一系列的实施办法，以确保创新活动能够得到全面的支持和促进。
下面是一些可以实施的办法：1. 设立奖励机制：企业可以设立一系列的奖励机制，如创新奖、发明奖等，通过给予优秀创新者一定的奖励，来鼓励他们积极参与创新活动。
这不仅能够提高创新者的积极性，还能够向其他员工树立榜样，激发他们的创新能力。
2. 建立创新团队：企业可以组织专门的创新团队，由专业人士负责带领团队进行创新工作。
这样的团队可以聚焦于市场需求和技术趋势，进行前瞻性研究和创新，为企业提供新的发展方向和解决方案。
3. 提供资源支持：创新需要具备一定的资源支持，包括人力资源、技术资源和财务资源等。
企业应该积极提供这些资源，帮助员工充分发挥创新才能。
例如，可以提供专门的创新实验室、研究经费和技术支持，以促进创新活动的顺利进行。
4. 建立创新文化：企业应该注重培养创新文化和氛围，鼓励员工敢于创新和冒险。
这包括打破传统思维的束缚，尊重员工的创新思路和独特观点，并鼓励他们勇于尝试新的想法和方法。
此外，企业还应该鼓励员工进行跨部门的合作和交流，以实现各领域的创新融合。
5. 建立创新孵化平台：企业可以建立一个创新孵化平台，提供创新者们一个展示和推广他们的创意和成果的机会。
这个平台可以是一个内部的创新展示会，也可以是与外部渠道合作的创新竞赛或创业孵化平台。
通过这样的平台，企业能够更好地发现和吸纳优秀的创新者，同时也能够让创新者们得到更多的认可和支持。
总之，只有通过制定切实可行的实施办法，企业才能够有效地激励创新。
这些办法既可以通过激励创新者个人，也可以通过组织和平台等多个层面来实施。
只要企业能够坚持不懈地推动创新，相信一定能够为企业的发展带来更多的机遇和竞争优势。
继续写相关内容，1500字6. 投资创新研究与开发：企业可以增加对创新研究与开发的投资，以培育和支持创新能力的发展。
创新激励方案（通用10篇）
创新激励方案创新激励方案（通用10篇）为了进一步激发公司中高级管理人员的工作积极性，将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩，与公司经营效益挂钩，下面是创新激励方案，欢迎参考阅读!创新激励方案篇1一、总则目的：为了促进公司发展和提高员工的工作积极性，对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度。
范围：都市圈全体员工职责：行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(一) 签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一) 年度“优秀团队”奖：1. 评选标准：本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现。
在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；2. 评选对象：公司各部门（以部门为单位）3. 评选流程：年度考核业绩（部门）依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金1000-3000元。
(二) 年度“优秀员工奖”：1. 评选标准：① 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。
② 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。
③ 全年无警告以上惩处。
④ 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤ 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
2. 评选对象：公司全体员工；3. 评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政人事部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
(三) 年度“特别贡献”奖：1. 评选要求：①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。
②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；⑤遇到突发事件，能临机应变，不惧风险；2. 评选对象：全体员工3. 评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
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出口 同比% 占比%
161.5 15.3 6.4 1920 32.8 89.0 39.8 47.7 1.8 61.1 44.3 2.8 0.059 37.0 0.003
18
调整产业结构,转变经济增长方式
经济高增长， 资源高消耗， 环境高压力
19
金融危机对我国经济的总体影响
20
高新技术产业近几年的变化状况
31
全国节能减排的目标
①全国实施节能减排:
2006年的全国人民代表大会上温家宝总理的 政府工作报告中关于“十一五”国民经济发展 规划纲要的说明指出(指导原则和主要目标)： “十一五”目标： GDP 年均增长7.5% 单位国内生产总值能耗比“十五”降低20% 主要污染物排放总量比“十五”减少10%
32
上海:23.06%6.95%
浙江:16.43%5.96%
宁夏:25.06%8.68%
新疆:39.85%-6.17%
24
2008年高技术产业总产值同比
增幅超过2007年的地区:
安徽:27.07%29.89% 福建: 8.46%13.61% 湖北:19.67%27.46% 广西:30.22%40.85% 海南: 4.48%21.87% 重庆:27.60%38.04% 四川:33.22%34.42% 陕西:14.22%15.02%
东部地区：19.66% 12.35% 中部地区：28.19% 28.68% 西部地区：25.29% 27.34%
23
2008年高技术产业总产值同比
增幅回落超过10个百分点的地区:
北京:19.48%-7.52% 天津:1.10% -9.26%
山西:43.22%23.43% 辽宁:35.97%20.79%
• 各类自然灾害和生产及社会安全问题频繁发生 (据报道每年损失也是十分惊人的) 煤矿瓦斯爆炸、天然气泄漏、化工事故污染、 放射性污染、油轮泄漏、交通事故、洪灾、地 震等造成的污染
16
高新技术产品进出口的情况
高技术产品出口：
2008年高技术产品出口增长13.1%，增幅同比上年 回落10.5个百分点 一般贸易出口增长42.3%，高于同期高技术产品整 体出口增幅29.2个百分点 2008年11月出现入世后首次月度负增长，12月继 续下降，为-27.1%
激励创新 促进经济增长方式的转变
1
激励创新,促进经济增长方式的转变
一、近年来我国经济发展的现状和存 在的问题 经济发展的状况 资源和材料消耗的情况 环境压力的状况 高新技术产品出口的状况 金融危机的影响
2
激励创新,促进经济增长方式的转变
二、下一步国家支持的方向和采取 的措施与激励政策
大力推动节能减排 鼓励发展高新技术产业 鼓励创业和创新 推动发展循环经济 科技要为转变经济增长方式提供支撑
14
生态环境恶化的压力日益增大
生态指标 水土流失
占国土面积
1/3
世界比较
沙化土地
18%
酸雨区
30%
工业和生活废水排 放总量 二氧化硫排放量
总量第一 总量第一
二氧化碳排放量
总量第二
如果保持目前的能源利用率和污染排放水平，到 2020 年我国资源利用对生态环境的 影响将是“十五”的 4 倍。
15
生产中的环境污染事故也频繁发生
27
金融危机引发的若干思考
我国高技术产业大多为低端装配加工，附加值较低
2006年高技术产业平均增加值率仅为23.9%，低于工业平均 增加值率近5个百分点；出口的高技术产品中，加工贸易占 85%以上
我国高技术产业对出口的依存度较高，受国际市场波 动影响大
2001年，高技术产业对出口的依存度为124.3%，2007年上 升为227.5%，是2001年的1.8倍
打破传统的高新区内的高新技术企业享 受企业所得税优惠的框框，高新区内高新 区外一视同仁
突出研究开发人员队伍建设和研究开发 费用的投入
引导企业走自主创新的道路
42
中长期科技发展规划主要配套政策
③鼓励创业和创新
税收激励： 加大对企业自主创新投入的所得税前抵扣力
度。允许企业按当年实际发生的技术开发费用 的150%抵扣当年应纳所得税额。当年抵扣不足 部分，可按税法规定在5年内结转抵扣。
28
二、下一步国家支持的方向 和采取的措施与激励政策
29
科学发展观的提出
基于以上情况，党的十六届三 中全会明确提出了：
“坚持以人为本，树立 全面、协调、可持续的科学 发展观”
30
科学发展观的提出
树立科学的发展观，就是要走新型工业化的道路 科技含量高
经济效益好 资源消耗低 环境污染少 人力资源优势得到充分发挥
11
调整产业结构,转变经济增长方式
2008年国内生产总值300670亿元， 比2007年增长9%, 也基本维持:
约全世界二分之一的水泥; 约全世界三分之一的煤炭; 约全世界三分之一的钢材; 约全世界四分之一的氧化铝等等
12
我国能源效率亟待提高
一个国家的单位GDP能耗，等于当年 消耗的所有能源除以该年的GDP总量。
万元GDP能耗下降4.59%.
35
科技要为节能减排提供支撑
科技部设立节能减排专项,到目前为止， “十一五”期间已安排节能减排的相关研 究课题348个,总经费约40多亿元,带动地方 和企业投入达100亿元。
36
超超临界燃煤发电技术
• 四台1000MW机组为依托的示范 工程，供电煤耗达到 298.51g/kWh,比全国平均低 58.49g/kWh
同比(%)
GDP
25.0
19.77
20.0
15.0
16.40
10.0
10.4
5.0
0.0 2005
工业增加值 高技术增加值
18.67
18.50
16.57
17.83
13.98
11.6
13.0
12.88
9.0
2006 年度 2007
2008
21
金融危机对我国经济的影响
我国经济对外依存度高，改革开放以来，扩 大出口一直是拉动我国经济持续增长的重要因素。
2007年出口占我国GDP的比重约37.5% 2008年出口占我国GDP的比重约31%
今年一季度我国出口出现—19.4%的下滑， 国家扩大内需还不足以弥补出口出现的空缺
22
金融危机对我国高技术产业的影响
金融危机的影响带有地区性特征 传统的东部优势地区受冲击较大，西部地区
较小,2008年与2007年相比：
10
经济增长是以能源等资源的大量消耗为代价
2007年中国的经济增长率13.%(原为11.4%)， 约25.73万亿元，约占世界的5.5% 其代价: 消耗煤炭占全世界的38.8%(25.36亿吨) 消耗石油占全世界的9%(3.8亿吨,1.87亿吨自给) 消耗氧化铝占全世界的26%(1945.3万吨) 消耗钢材占全世界的36.4%(5.69亿吨) 消耗水泥占全世界的50.4%(13.6亿吨)
3
激励创新,促进经济增长方式的转变
三、区域经济发展几种模式的比较 ①资源利用型
②出口加工型 ③传统产业型 ④现代产业园区型
4
一、近年来我国经济发展的现 状和存在的问题
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改革开放三十年的成就
1978年→2007年: 国内生产总值从3645亿元增加到257306亿 元, 是1978年的约71倍 人均国内生产总值从381亿元增加到18934元, 是1978年的约50倍 普通居民人均可支配收入从343元增加13786 元,是1978年的约40倍 普通高等学校在校学生从86万人增加到1885万 人,是1978年的约22倍……
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中长期科技发展规划主要配套政策
继续完善鼓励高新技术产品出口的税收政策
允许企业加速研究开发仪器设备折旧。企业 用于研究开发的仪器和设备，单位价值在30万元 以下的，可一次或分次摊入管理费，其中达到固 定资产标准的应单独管理，但不提取折旧；单位 价值在30万元以上的，可采取适当缩短固定资产 折旧年限或加速折旧的政策。
②发展高新技术产业
科技部、财政部、国家税务总局联合出台高 新技术企业认定办法（2008-4-14）
电子信息技术
高技术服务业
生物与新医药技术 新能源和节能技术
航空航天技术
资源与环境技术
新材料技术
高新技术改造传统产业
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调整产业结构,转变经济增长方式
高新技术企业认定条件：
产品属于《国家重点支持的高新技术领域》 规定的范围
高技术产业的转型升级将是长期的任务
近来年，我国高技术产业的规模得到了快速发展，但缺少核 心技术和知名品牌，结构性矛盾突出等问题仍未有根本改变
传统支柱产业也要技术升级，需要更多科技支撑 夯实传统支柱产业发展的技术基础：工艺、设计参数的 积累，基础标准的修订和完善 加强高技术与传统产业的结合，特别是信息技术、新材 料技术与传统制造业的结合
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“十五”期间国内生产总值与增长速度
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经济增长是以能源等资源的大量消耗为代价
2003年中国的经济增长率10%，约13.58万 亿元，约占世界的4% 代价： 世界石油的７.４％, 水泥的40%, 煤炭31%, 钢铁的30%, 电力的16%
换来世界4%的GDP
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经济增长是以能源等资源的大量消耗为代价
2006年全国节能减排的状况
GDP 年均增长7.5%,(2006年实际增长11.1% ) 单位国内生产总值能耗比“十五”降低20% (2006年要求降低4%),(实际降低1.2%) 全年全国化学需氧量（COD）排放总量1431万 吨，比上年增长1.2%； 二氧化硫（SO2）排放总量2594万吨，比上年 增长1.8%。
2004年中国的经济增长率10.1%，约15.99 万亿元，约占世界的4% 其代价: