关于销售动员大会发言稿
营销动员会讲话稿（范文六篇）
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第一篇：销售动员大会发言稿公司领导、各位来自一线的指挥官和奋斗在一线的同事：大家新年好！今天在座的，都是服装界的资深人士和终端管理的营销精英，借这次公司的年度营销会议，在这里和大家探讨一下关于公司终端管理的一些个人看法。
大家都知道，终端是品牌服装企业赖以生存和发展的根本。
公司所做的一切工作，从设计、采购、生产到企划、财务、人事管理等，这所有的一切，最终都是为了更好地在终端实现销售，实现利润的获龋如果终端营运不够专业或不够规范，这一切的付出都将白费。
所以终端管理的优劣，将决定企业的生存和发展，决定企业能否获得稳定的经营基础和持续发展的动力。
但公司目前的终端状况却不容乐观：一、终端状况简析1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描：（用幻灯片投放店铺不规范现象的照片）1）服务：基本接待不规范，细节服务空白2）陈列：卖场不够整齐、有序，陈列不生动3）展示：橱窗/模特/正挂/流水台/pop/dm等应用较差）4）推广：促销手段单一，打折严重，缺少品牌价值和文化的展现5）形象：灯光、货架等店铺整体风格缺少系统规划6）店员：工作积极性不高，销售欲望不强7）技能：缺少专业知识和导购基本技能8）管理：店长控店能力、流程执行、制度落实差9）架构：没有专职的零售督导指导跟进店铺经营10）培训：直接有效的店铺员工培训基本空白还有很多其它方面，这里就不一一列举了……这样的状况，等于只发挥了店铺的商品传递的功能，在很大程度上只能算是服装超市。
在日益讲究购物环境、服务品质和引导性消费的服装零售业、在大部份竞争对手都在进行精细化管理和优质服务的今天，这样的店铺管理状况，将很难在行业里继续立足下去。
（用幻灯片投放规范的店铺照片作对比，显示差距，引发思考）所以，XX年将是一个严峻的终端营运管理年！2、以下是店铺员工专业素质的情况：（幻灯片投放）――绝大部分店员不懂商品的fab，对产品卖点不能顺畅解说；――很多人缺少对顾客分析研判的概念；――商品管理也几乎停留在卖什么补什么的层次；――淡场时大都傻站着，最多理理货做做账，不懂销售演练或开展销售游戏；――几乎所有的终端都没有建立店铺自用的详细的顾客管理档案；――很少召开店铺例会，也不懂开展实效的店铺会议；――大部分店铺缺少目标管理和正确的激励机制；――没有店铺日志或正式交接本，更没有实现传达的书面化；――没有实用的销售分析报表，商品管理跟着感觉走……以这样的情况来看，大部分店铺相对于行业内的品牌终端来说，只能算是处在自然销售状态，缺少专业的管理，缺少经营的意识，缺少品牌应有的优质服务。
三分钟关于销售动员大会发言稿
三分钟关于销售动员大会发言稿销售动员大会是为了激励员工，创造更好的业绩，今天小编在这给大家整理了一些关于销售动员大会发言稿，我们一起来看看吧！销售动员大会发言稿1亲爱的营销将士们：大家上午好!律回春晖渐，万象始更新!今天，我们在这里隆重举行“送福下乡万里行”宣传活动动员大会。
首先，我对拼搏在##营销各条战线上的将士们道一声：你们辛苦了!你们在日夜奋战在营销最前线，为##的发展做出了巨大贡献，荣誉属于你们!我向你们再道一声：谢谢你们!沐浴着新年的曙光，我们告别了硕果累累的20__年，迎来了充满希望的20__年。
20__年是##集团成立二十周年，也是###公司销售业绩取得重大突破的一年;过去一年你们创造的良好的销售业绩和销售布局，为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的基础，20__年是集团公司全面深化改革创新年，我们要全面实施1234567的新战略，发动制度革命、成本革命和技术革命三场革命，实现全国统一布局，生产制造前移，工作重心前移，一切为营销一线服务，全力实现销售规模跨跃式提升，实现销售100万吨的宏伟目标。
本次“送福下乡万里行”活动的实施，是深入推进“大力实施百县千乡万村工程”，深入开展“做放心肥专家，服务乡村万里行”方案的重大举措，也是新年到来之际，给##忠实的经销商朋友们、广大的农户朋友们送去的最温暖的问候和新年最真挚的祝福。
本次活动，意义重大，将为全年的销售工作写下最浓重的一笔。
在此，我向大家提几点希望：一是希望同志们在活动中，用最真诚的心贴近人民群众，弘扬##“爱土地、爱作物、爱农民、爱生命”的大爱精神。
二是希望同志们在活动中，继续发扬奉献、友爱、互助、进步的优良作风。
深入到基层，深入到农村，传播先进文化，服务人民群众，虚心向广大人民群众学习，结合实际，学以致用，锻炼提高自己，展现##人的良好形象。
三是希望同志们珍惜机会，团结协作，努力提高“送福下乡”活动的服务水准，圆满完成“送福下乡万里行”活动。
销售动员大会发言稿销售动员大会发言稿(精选8篇)
销售动员大会发言稿销售动员大会发言稿(精选8篇)活动营销是围绕活动而展开的营销，主持词怎么写才更有新意呢？为了让您写主持稿时更加方便，读书之法，在循序而渐进，熟读而精思，本页是敬业的小编为大伙儿找到的8篇销售动员大会发言稿的相关范文。
销售动员大会激励演讲稿篇一尊敬的各位领导，各位同事：大家过年好。
在新的一年里祝大家万事如意，步步高升。
首先我先来个简短的自己介绍，我叫xxx，一直在当一名既合格又优秀的导购，在此感谢按摩椅公司给我此次机会，另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作经验，我自XX年5月从学校出来实习，实习了一年多的时间，一份工作让我收获了不少，受益匪浅，而这份工作正是我第二份工作，在两年多的。
时间里，我做的都是一种性质的工作，那就是销售，我喜欢销售，销售可以给人带来动力，带来自信，带来无尽魅力，这也就是我所想挑战的原因。
但话又说回来，起初我刚接触按摩椅时，我就对按摩椅这行业没多大兴趣，但慢慢接触才发现这个奢侈品是很不错的，从哪点可以看出它的卖点呢，无论是从产品的性能或是产品的性价比都非常的不错的，产品从出售到售后须走三大程序，从售前到跟踪服务在到售后，这都是很全面的服务，缺一不可，如果我们大家努力把这几大程序做好，那么也就等于我们的销售不成问题了，加油。
这次我来竞聘这个岗位我带着十足的信心，带着十足的把握，这些信心都是大家赐予的，所以我希望我以后不管带哪个团队我首先以身挫折，树立好自已的榜样，努力把大家的心态调为较佳，把业绩做好较好，这个就是我短期的目标。
较后感谢按摩椅公司器重我的才能，希望我不辜负大家对我的期望，我相信我会比别人做得好，我不比别人差，谢谢。
销售动员大会发言稿篇二一、开场白各位亲爱的合力家人们，大家早上好！值此中华民族传统节日——春节将要来临之际，我们欢聚一堂，辞旧迎新，共庆新春佳节。
此时此刻，我们大家感情与友情交融，感慨与希望交织，在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻，我代表董事会，向各位家人致以较崇高的敬意，对你们在过去一年里的辛勤劳动致以较衷心的感谢！（停，鞠躬。
销售百日冲刺动员发言稿
大家好！在这阳光明媚、充满希望的日子里，我们齐聚一堂，共同参加销售百日冲刺动员大会。
首先，我代表公司对各位同事的辛勤付出表示衷心的感谢！今天，我站在这里，既感到无比激动，又深感责任重大。
在此，我向全体员工发出如下动员：一、认清形势，明确目标当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，市场竞争日益激烈。
面对严峻的挑战，我们公司也面临着前所未有的机遇。
在此背景下，公司决定开展销售百日冲刺活动，旨在激发全体员工的积极性和创造性，实现销售业绩的突破。
我们要认清当前形势，明确我们的目标。
销售百日冲刺活动，是我们实现全年销售目标的关键一环。
我们要以“拼搏、进取、创新”的精神，全力以赴，力争在百日冲刺中取得优异成绩。
二、强化责任，狠抓落实销售工作是一项系统工程，需要全体员工的共同努力。
在此，我对大家提出以下几点要求：1. 提高认识，强化责任。
我们要充分认识到销售工作的重要性，把销售工作作为自己的事业，全力以赴，为公司的持续发展贡献力量。
2. 优化团队，提升素质。
我们要加强团队建设，提高团队凝聚力，培养一支高素质、高效率的销售队伍。
3. 创新方法，拓展市场。
我们要紧跟市场趋势，不断创新销售策略，积极拓展市场，提高市场份额。
4. 狠抓落实，确保成效。
我们要把各项工作落到实处，确保销售百日冲刺活动取得实效。
三、突出重点，精准发力在销售百日冲刺活动中，我们要突出重点，精准发力，具体措施如下：1. 强化产品推广。
我们要加大产品宣传力度，提高产品知名度和美誉度，让客户了解和认可我们的产品。
2. 深化客户关系。
我们要加强与客户的沟通与交流，深入了解客户需求，为客户提供优质的服务，提升客户满意度。
3. 优化销售渠道。
我们要拓展线上线下销售渠道，提高销售效率，降低销售成本。
4. 加强团队协作。
我们要加强部门间的沟通与协作，形成合力，共同推进销售工作。
四、强化激励，激发活力为了确保销售百日冲刺活动的顺利进行，公司将采取以下激励措施：1. 设立销售目标奖。
销售领导动员大会发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重召开销售领导动员大会，旨在进一步统一思想、明确目标、鼓舞士气，激发全体销售团队的热情和斗志，为我们的销售工作注入新的活力。
在此，我代表公司对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，并对即将到来的新任务表示热烈的祝贺！首先，让我们回顾一下过去一年我们在销售领域取得的成绩。
在全体销售团队的共同努力下，我们圆满完成了公司下达的各项销售任务，实现了业绩的稳步增长。
这些成绩的取得，离不开每一位销售人员的辛勤付出和不懈努力。
在此，我要向全体销售团队表示由衷的敬意和感谢！然而，成绩只能代表过去，展望未来，我们面临的挑战依然严峻。
当前，市场竞争日益激烈，客户需求不断变化，这就要求我们要紧跟时代步伐，不断提升自身素质，以适应市场发展的需要。
在此，我对大家提出以下几点要求：一、坚定信心，明确目标。
我们要始终保持昂扬的斗志，坚定信心，勇往直前。
同时，要明确销售目标，将目标细化到每一个季度、每一个月、每一天，确保任务落实到人，责任到人。
二、强化学习，提升素质。
我们要不断学习新知识、新技能，提高自己的业务水平。
同时，要关注行业动态，了解客户需求，为用户提供更加优质的服务。
三、团结协作，共同进步。
销售工作是一项团队协作的事业，我们要加强团队建设，增强团队凝聚力，共同为公司的销售目标努力拼搏。
四、创新思维，勇于突破。
面对市场竞争，我们要敢于创新，勇于突破，不断寻找新的销售增长点，为公司创造更大的价值。
五、廉洁自律，树立形象。
作为销售团队的一员，我们要严格遵守职业道德，廉洁自律，树立良好的企业形象。
最后，我要衷心祝愿全体销售团队在新的一年里，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，为公司的发展贡献自己的力量！让我们携手共进，共创辉煌！谢谢大家！。
年度销售总结动员大会(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家上午好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们齐聚一堂，共同召开年度销售总结动员大会。
首先，请允许我代表公司对大家在过去一年里的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意！回顾过去的一年，我们经历了市场的风云变幻，面对着前所未有的挑战。
然而，在全体员工的共同努力下，我们取得了令人瞩目的成绩。
今天，我们在这里不仅是对过去一年的工作进行总结，更是对未来一年的工作进行部署和动员。
一、过去一年的工作回顾1. 销售业绩再创新高。
在过去的一年里，我们全体员工齐心协力，攻坚克难，实现了销售额的稳步增长，再创历史新高。
2. 市场占有率稳步提升。
通过加大市场推广力度，我们成功拓展了市场份额，使得公司在行业内的影响力进一步提升。
3. 团队建设取得显著成效。
我们注重人才培养和团队建设，提高了员工的综合素质和团队凝聚力。
4. 质量管理得到加强。
我们严格把控产品质量，确保了产品在市场上的良好口碑。
二、存在的问题与不足1. 市场竞争加剧，客户需求多样化，对产品和服务提出了更高要求。
2. 部分员工业务能力不足，对市场变化反应迟缓。
3. 内部沟通协作有待加强，信息传递不够及时。
三、未来一年的工作部署1. 深化市场调研，准确把握市场动态，制定针对性的销售策略。
2. 加强产品研发，提升产品竞争力，满足客户多样化需求。
3. 提高员工业务能力，加强培训，提升团队整体素质。
4. 加强内部沟通协作，优化工作流程，提高工作效率。
5. 深化企业文化建设，增强团队凝聚力，激发员工潜能。
四、动员讲话站在新的起点上，我们要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，为实现公司新一年度目标而努力拼搏。
在此，我提出以下几点要求：1. 提高认识，增强责任感。
全体员工要充分认识到当前市场形势的严峻性，增强责任感和使命感。
2. 勇于担当，积极作为。
面对困难和挑战，我们要敢于担当，勇于创新，积极作为。
3. 团结协作，共克时艰。
全体员工要发扬团结协作精神，携手共进，共克时艰。
销售誓师动员会表态发言
销售誓师动员会表态发言
尊敬的各位同事，大家好！
今天，我们齐聚一堂，共同迎接新的挑战，共同追求更大的成功。
作为销售团队的一员，我们肩负着重要的使命，我们的每一次努力都将汇聚成为公司的辉煌。
在这个充满竞争的市场中，我们需要更加团结一致，齐心协力，共同努力，才能取得更大的成功。
我想向大家郑重承诺：作为销售团队的一员，我将尽我所能，全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。
我将以积极的态度面对每一个挑战，不畏艰辛，不惧困难，勇往直前。
我将不断学习提升自己的销售技巧，不断完善自己的专业知识，努力成为一名优秀的销售人员。
我要呼吁大家一起努力，共同为实现我们的销售目标而奋斗。
我们的团队是一个充满活力和创造力的团队，我们拥有优秀的销售人才和丰富的销售经验。
只要我们齐心协力，互相支持，相互鼓励，我们一定能够取得辉煌的成绩。
让我们携手并肩，共同前行，共同成长，共同分享成功的喜悦。
我要祝愿我们的销售团队在新的一年里取得更大的成功，创造更加辉煌的业绩。
让我们携手并肩，共同努力，共同奋斗，共同成长，共同分享成功的喜悦。
让我们用实际行动向世界展示我们的团队实力和团队精神，让我们共同书写属于我们的传奇。
谢谢大家！让我们一起努力，共同创造更加美好的明天！愿我们的销售团队越走越远，越走越强！
谢谢！。
销售动员大会发言稿优秀9篇
销售动员大会发言稿优秀9篇销售演讲稿篇一各位领导，同事们：大家好！首先，我非常荣幸能加入中信这个大家庭。
在中信我并没有太多的销售成功案例，这是我需要加强努力的。
我简单的说一下我在以前的工作中让我记忆比较深的一个案例吧。
那是在北京的一家公司，我负责销售的是针对高校图书馆的宏观经济数据库。
到年底的时候是公司要求回款的时候。
恰巧这个时候我好几家客户正好到期也需要签续费合同和收款。
在高校其实欠公司的钱下一年在给的情况很多，其中我遇到山西的一个大学他们今年图书馆的经费不多说是要砍掉我们的数据库。
其中的情况比较多首先是他们今年的经费不足，其次是他们图书馆换了新领导而这个新领导和分管信息这块的副馆长不是很对付。
这些情况都是我后来才了解到的。
记得我去他们学校的时候天已经很冷了，我首先去的是分管信息这块的副馆长办公室。
因为以前都是和他接触的合作了2年都很愉快。
我到他办公室的时候还有另一个数据库的销售在哪里。
我在哪里等了一小会，这个副馆长的态度都不像以前那么好了。
直接给我说他们今年的经费不足，说是要砍掉好几家数据库。
不幸的是我们也在里面。
当时我看他说的态度那么坚决心里就急了，因为今年的任务比较重不能有一点闪失的。
不知道当时是怎么了眼泪就在眼眶里打转，当时真是要急哭了。
我就坐在他办公室不走，一直问他现在有什么办法呀，这个单子不能丢呀。
他见我这样态度也好些了，给我说今年他们确实经费少真的砍了几家数据库。
后来给我说让我去找找他们新馆长，只有这一个办法了。
过了一会儿我才反应过来发现自己确实有点失态了，我也不好在打扰他了就从他办公室出来了。
从他办公室出来的时候我一直在想怎么办呢？去找那个新馆长？这个馆长我也不熟悉去了有用吗？我在楼道里站了好久后来终于下定决心了死马当活马医了。
敲开了新馆长办公室的门，之前通过电话。
简单的自我介绍后他也知道我是谁也知道了我的来意。
同样他也是用经费不足的说法回绝了我，结果我又和之前在副馆长办公室那样眼泪在眼眶里打转了。
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关于销售动员大会发言稿尊敬的公司领导及员工:大家下午好!我很荣幸代表长虹一线员工在此发言,我倍感自豪.我们遂宁地区各产品线有今天的销售成绩,这不但得益于我们各部门领导和员工的努力与默契配合,更得益于股份公司优良的团队氛围和传化责任感理念对我们的熏陶,商场就是战场激烈的竞争的无处不在,我们在深入了解我们产品的同时,绝对有必要了解同行品牌的优缺点,这不但丰富了我们的日常生活知识,同时也会提高我们的销售,同时也增加我们的收入.长虹公司的“三个满意”,经过不断的实践、诠释和丰富,现已经上升为长虹的宗旨,这不但考虑了公司的’发展,还充分考虑了我们一线员工,长虹作为世界500强企业,不管在产品质量和售后服务都在同类品牌前列.我们难道没有信心销售我们的产品吗?我们将来的路还很长,我们要做的事还很多,但只要有公司各层领导的支持,有各位同仁的精诚团结,我们又信心完成我们的奋斗目标.对这点我是坚信不疑的,因为过去的一年已经充分证实了,今年的5.1还将会的到证实.新的5.1即将到来我们将保持高昂斗志做好一线销售工作,这不仅向领导交上一份满意的答卷,同时也向我们交上答卷!关于销售动员大会发言稿2 1、召开全体动员大会，宣读“xx石油分公司开展‘我要安全’主题活动实施方案”。
2、组织全体人员围绕“为什么我要安全、我的安全责任是什么、我如何保证安全、谁最关心我的安全、谁可以随时随地来保障我的安全、你愿意你的安全交给别人掌握吗？公司的安全该由谁负责”等问题展开讨论，将自己的观点、看法整理成书面材料以便交流。
3、结合工作实际、岗位操作等，分组谈一谈如何杜绝“三违”现象、反“三违”如何从我做起，写出体会及感想，做好活动笔记。
4、各班组每周组织一次活动，不断巩固讨论效果，并把讨论活动得到的体会、认识和知识，投入到具体工作中去，以高度的责任感和使命感，真抓实干，力争实现20xx 年安全生产无事故。
【二】、开展“我要安全”文化宣传活动（一）活动时间：20xx年02月14日-02月24日（二）活动目的：宣传“安全第一”“以人为本”等核心理论，营造“共担安全责任、共保安全发展、共享安全成果”氛围。
（三）活动内容：1、分别召开班组长、职工“我要安全”活动动员大会，认真学习相关文件、安全理念；进一步提高全体员工的安全意识，全面营造“我要安全”的浓厚氛围。
2、结合威海配送中心特点制作“我要安全”专题黑板报，放置于员工上下班必经之路，供员工观看并引导员工进行学习。
3、制作悬挂横幅、张贴宣传标语口号，全面提高员工的安全意识，共同营造一个“我要安全”“我管安全”的活动氛围。
4、在加强安全生产宣传工作中，要注重工作效果，结合“百日安全竞赛”对安全生产工作的要求，多措并举，真正使宣传工作取得成效。
【三】、全员开展重温安全承诺活动（一）活动时间：20xx年02月18日-02月28日（二）活动目的：提高活动质量，增强责任意识，落实责任自觉性。
（三）活动内容：1、继续推行安全生产承诺工作，推进“岗位安全责任制”“安全承诺书”的落实，员工要熟记承诺内容，使员工真正处于“岗位安全责任制”和“承诺通则”的约束之中，并充分发挥源头监管的作用。
2、对照安全生产承诺内容，加强安全管理，增加安全投入，改善安全条件，搞好员工安全教育和培训，使油库安全生产基础进一步巩固，本质安全水平进一步提高。
3、把安全承诺活动与隐患排查、日常检查等工作紧密结合，进一步完善安全生产责任体系，形成安全生产管理长效机制，确保活动取得实效。
【四】、管理人员开展观念转变学习活动（一）活动时间：20xx年02月19日-02月28日（二）活动目标：提高“我要安全”的认识，树立“我要安全”的.基本理念，激发对开展“我要安全”的积极性和主动性。
（三）活动内容：1、组织管理人员收看杜邦安全专家的讲座。
从网上收集国内外企业的先进理念和做法，组织管理人员进行学习，提高管理层对安全的认识，加强对安全的重视程度和自觉程度。
2、加强管理人员的学习，要以学习更新观念，要以学习推动创新，要以学习促进工作，坚持学以致用，解放思想转变作风，真正把安全工作贯穿到日常工作中去。
做“我要安全”的先行者，不仅自身安全，还要有责任意识，用自己的一言一行做表率，起到“带头学习讨论、带头制订措施、带头做好整改”，正确处理好发展与安全、效益与安全的关系，力争实现人员、设备的本质安全。
关于销售动员大会发言稿3尊敬的各位领导，亲爱的队员们：大家下午好!我是xxx，今天，非常荣幸地作为一名代表在动员大会上发言，此时此刻我的心情无比激动，因为不久我们将征战沙场，挥洒我们的热情。
首先，我想借此机会向大家分享一下这几年我在联通的一些经历，从开始接触联通到现在，已经足足有三个年头，在这三个暑假，在学习中我不断充实自己，这其中有欢笑，有泪水;有希望，也有失望，曾经遭受过无数的打击，也享受过收获的愉悦。
在磨炼中我不断成长，始终保持着这一份热情。
我想，在座的不论是联通的老队员，还是刚刚接触联通的新手，你们都会在联通都会有同样的感受:只要经历过，我们就一定会有收获。
其次，我想谈一谈我对联通这一平台的看法。
联通为我们提供了这样一平台，我觉得这是我们的荣幸，之所以这么说是因为我认为这不仅仅是一个展示自己的舞台，也是一个锻炼的机会。
在这里我们到底能收获什么，在我看来有如下几点:第一，我们收获的.不仅仅是物质上的，更多的是精神上的收获。
在这里，有的人努力过，虽未能实现自己既定目标，但他学会了吃苦和坚韧不拔的精神。
也有的人顺利完成了自己的目标并朝着更高的目标迈进。
在这里他们收获了不一样的精神财富。
第二，在这里我们能学会人际交往。
在这样一个平台我们每天都要跟不同的人打交道，我们能收获友情，甚至是爱情，联通也因此成了沟通人与人的桥梁。
第三，这是一个业务能力比拼的舞台。
在这里充满着竞争，这要求我们在学习当中不断提高自己的营销业务能力，明白团结协助团队精神的重要性;这里也是我们将理论知识付诸于实践的平台，它更好地帮助我们处理好理论与实践的关系。
我们要感谢联通为我们提供了这样一个平台，因为它我们的生活将变得丰富多彩。
最后，我想大家都是带着自己的梦想满怀热情来到联通，这里将是我们展示自己实现梦想的舞台，几天后，我们将走上战场，朝着我们的目标而奋斗。
关于销售动员大会发言稿4各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的’机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。
短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下：一、公司目前的营销模式和构成：1)销售构成：目前公司的.销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。
其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;2)营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。
但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。
二、一年来营销方面的工作总结;在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。
如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战争!我们取得这些业绩，虽然谈不上骄傲，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。
今天的一小步也就是以后的一大步!在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感谢!关于销售动员大会发言稿5亲爱的营销将士们：大家上午好！律回春晖渐，万象始更新！今天，我们在这里隆重举行“送福下乡万里行”宣传活动动员大会。
首先，我对拼搏在营销各条战线上的将士们道一声：你们辛苦了！你们在日夜奋战在营销最前线，为的发展做出了巨大贡献，荣誉属于你们！我向你们再道一声：谢谢你们！沐浴着新年的曙光，我们告别了硕果累累的20xx 年，迎来了充满希望的20xx年。
20xx年是集团成立二十周年，也是公司销售业绩取得重大突破的`一年；过去一年你们创造的良好的销售业绩和销售布局，为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的基础，20xx年是集团公司全面深化改革创新年，我们要全面实施1234567的新战略，发动制度革命、成本革命和技术革命三场革命，实现全国统一布局，生产制造前移，工作重心前移，一切为营销一线服务，全力实现销售规模跨跃式提升，实现销售100万吨的宏伟目标。