全市服务业现场会汇报材料

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着力发展现代服务业培植区域经济发展新优势

各位领导:

近年来,凤凰街道在市委、市政府的领导下,在市直有关部门的大力支持下,通过不断深化改革,科学合理地调整发展思路,大力发展服务业。全街服务业在总量规模、行业结构、经营管理等方面取得了显著进步,使服务业在经济发展、提高人民生活水平等方面发挥了越来越重要的作用,也为今后的发展积累了经验。现将凤凰街道发展服务业采取的主要措施、方法以及存在的问题、下一步打算向各位领导作个简要汇报:

一、十一期间街道经济结构已实现了向服务经济的转型

近年来,我们始终坚持发展都市经济不动摇,按照“主三优二转一”的发展路径,着力实施“中心(老城区)升级,两翼(南部城区和东部城区)拓展”的目标,实现了服务业的突破性发展。先后引进了引进了武商量贩、汉口银行、宜安居建材广场、长城花园大酒店、世博大酒店、玉龙精阁酒店、简朴寨酒店、泰晤士休闲会所等一批精品名店,初步形成行业分类比较齐全、多种经济成分并存、新兴业态不断涌现的服务业体系。

1.发展速度不断加快。2009年,实现服务业增加值6.33亿元,占全街总产值的84%,比上年增长31%,比2006年净增亿元,年均增长%。服务业总量在全市名列前茅。在全市名列前茅。服务业税收地方占全街税收的比重达%,服务业从业人员占全街从业人员的%。服务业已经成为凤凰街道经济结构中的主要支撑力量,财政收入的主要税源,吸纳就业的主要载体,标志着我街已经进入服务经济主导的加速成长阶段。

2.行业结构日益改善。餐饮酒店、房地产、旅游休闲等传统行业快速发展;金融证券、信息服务、社区服务等新兴行业逐

步壮大。

我街服务业发展尽管取得了一定成绩,但是,受多种因素的影响,问题依然明显。主要是整体竞争力偏低。服务业集聚化、规模化程度不够高,大企业、大项目、大品牌支撑作用不够明显,辐射力不够强。内部结构不够合理,新兴行业发展滞后。长期以来,辖区服务业的构成仍以传统的批发和零售业、住宿和餐饮业和房地产业为主,2009年这三个行业的增加值占服务业的比重高达72.8%;而金融业、文化体育和娱乐业等新兴的服务业虽然发展较快,但规模不大,占服务业的比重仅为12.5%;信息中介、现代物流、法律服务等现代服务业与先进地区相比还有较大的差距;旅游业开发的程度不够,行业竞争力不强。但同时,我街服务业发展也有着独特的条件和基础。一是消费需求旺。我街作为城市新区,随着城市新社区的不断建成,吃、住、行等方面具有庞大的消费需求。加快生活服务业发展,百姓有期盼,企业有市场,城市有要求。二是区位条件优。高速公路、铁路及港口建设,标志着立体交通框架全面拉开,我街道既有区位交通优势更加凸现。三是民间资本多。在外从事铁矿石、房地产、建筑、安装等老板较多,通过引才、引技、引资,服务业发展仍有较大基础和后劲。

二、十二期间凤凰街道服务发展的目标、思路

(一)明确定位科学规划,着力优化服务业空间布局

十二期间,我街将确立“服务业优先”的发展战略,把服务业特别是现代服务业作为全街产业结构调整升级的关键环节和重要抓手,围绕“扩大总量、优化结构、拓宽领域、提升水平”的总体目标,加快发展现代服务业,全面提升传统服务业,大力培育新兴服务业,提高服务业经济增长效益和质量,提高服务业在税收、就业等方面的贡献份额,努力把服务经济打造成全街“首位

经济”,实现“一二三”的目标,即“一个翻番,两个达到,三个平衡”。一个翻番:全街服务业产值道道20亿元,实现翻一番;两个达到:新引资投资在5000万元以上的服务业项目达到20个,服务业增加值达到15.4亿元,占全街总值80.2%,年均增长15.9%。努力打造都市经济强街,建成具有大都市的集散、创新、服务等功能,集商务接待、行政办公、金融服务、中介服务、科技服务、房地产等服务行业及综合性的购物中心、高级商务楼、星级酒店等高级娱乐设施于一体的高端服务。按“三、二、四”计划。

1、三大集聚区板块

按照“产业集群、功能集成、资源集约、要素集中”的原则,以产业为内容,以空间为载体,以政策为支撑,以环境为基础,精心构筑“一主两翼”的现代服务业三大板块,努力打造主业突出、特色鲜明、功能互补的现代服务业集聚区。

一是都市商务中心板块。以主城区为主要功能区域,结合区位特点和发展基础,体现现代服务业的集聚和辐射功能。加大整合力度、合理调整布局、完善服务功能,

二南部文化旅游板块。以旅游、文化产业为突破,以传统服务业为支撑,抢占南城城区新市场。以莲花美食城的建设为机遇,实现旅游产业、文化产业的突破。继续发展房地产、超市购物、高档餐饮等行业,加强传统服务业的支撑作用。

三是东部物流集散板块。

2、两大专业市场群

一是物流专业市场群。以蟠龙大市场、鄂东机电大市场、五金大市场为平台,以司徒仓储基地为辅助,打造以农贸、建材、家具及小商品交易为主,融博览展示、仓储物流、金融服务、电子商务、科技研发和产品深加工于一体的武汉东部最大的现代物流专业市场群。

二是家居建材市场群。以宜安居家居建材广场为核心,以建筑材料市场、家居用具市场、装饰设计市场为支撑构筑集建材、家具、设计三位一体城区核心家居建材市场群,成为我市规模最大、档次高、品种齐全、设施完备的大型专业家居市场。

3、四大精品服务区。构建商务接待区、中介服务区、美食娱乐区、文化时尚区等四大精品区,一是商务服务区。以高端商务写

字楼项目为主体,以凤凰山庄、凤凰假日酒店的改造升级为支撑,以祈福养生馆、泰晤士休闲会所等为辅助、以中式茶楼、西式酒吧为补充,构筑融合商务办公、接待、休闲等多项功能于一体的高品位商务服务区。二是中介服务区。以商务写字楼为中心,以商务服务区为核心空间,大力发展管理咨询、招标拍卖、广告设计等信息技术服务性中介机构,积极引进律师事务所、会计师事务所、专利代理等代理性中介机构以及资产评估公司、专业鉴定公司等公证性中介机构。三是美食娱乐区。鼓励壮大玉龙精阁、世博大酒店、长城花园大酒店、简朴寨酒店等餐饮企业,积极打造高档餐饮区;以莲花美食城为龙头,扶持培育美食一条街、鱼头街仿古一条街的发展,积极打造特色餐饮区的发展;以数字影城建设为重点,发展数字娱乐业,积极谋划文化城项目,加紧文化娱乐区的规划。四是文化时尚区。以销品茂项目为中心,加快大型住宅区周边的精品店、专卖店、连锁商铺的整体升级改造,重点建设以购物广场、特色商业街为主体构成的文化时尚区。

(二)突出重点突破高端,着力优化服务业结构

结合街道情况,选准方向,通过突出重点行业、融入重点区域、带动重点项目推进“十二五”期间现代服务业发展目标的实现。按照拓展生产性服务、提升生活性服务业的总体要求,选择市场需求旺、基础条件好、增长潜力大、带动作用强、实现就业多的现代物流业、商贸流通业、旅游文化产业、中介服务业、金融保险业、社区服务业、房地产业等行业作为重点,打造具有一定规模的高端优质现代服务业。

1.加快发展现代物流业。重点突出现代物流业的区域特色,加强商贸流通业的带动作用,发挥传统服务业的配套作用。实施司徒工业园的“退二进三”工程,建设仓储基地,加快蟠龙大市场等大型专业市场的建设,建立现代物流网络。加大物流业招商力度,积极引进第三方物流企业,大力发展现代物流业和仓储运输业,形成鄂州东部区域性的物流中心。

2、着力提升商贸流通业。围绕建设主城区商贸中心的目标,用现代商贸理念和业态改造提升传统商贸业,推进传统商贸业向

现代商贸业转变,增强我街商贸流通业对周边区域商贸发展的辐射能力。以武商量贩等商贸企业的布局为重点,进一步加快主城区传统服务业的提档升级。引导资源合理配置和产业梯度发展,按照城乡一体化建设的总体规划,结合城中村改造项目和房地产开发项目,积极发展综合超市、连锁经营、特许经营等商贸流通业态,发展壮大莲花商贸片区、洋澜商贸片区;在传统的集贸、批发和零售等经营业态的基础上,进一步拓展东部城区消费市场,引进发展以现代连锁经营为代表的零售流通产业,逐步形成司徒新社区商业片区、菜园头商业片区、百子畈商业片区。

3、聚合发展特色旅游业。彰显“吴王古都”特色主题,努力把我市旅游形象做优、产品做强、产业做大。一是充分发挥辖区文教资源丰富的优势,积极发展文化创意、文化旅游等新型文化产业。引进人才、资金,挖掘文化内涵,实现产业破题,推出能够体现的传统吴都文化特色和鄂州现代两个率先先行区精神的文化产品。二是依托莲花山的自然风光和文化内涵,开辟独具特色的康福健身旅游,推出旅游文化节、全民健身长跑等系列活动,做响莲花山的文化品牌,推进莲花山奥林匹公园建设。三是要大力推动凤凰山庄等星级酒店的升级改造,引进建设一家五星级酒店。

4、稳步发展房地产业。保持房地产业健康发展,不断提升城市形象和品位。优化房地产业结构。大力发展保障性住房,完善廉租住房和经济适用住房保障制度。分步实施旧住宅区整治改造,改善老城区居住环境。增加普通商品住房有效供给,适度发展高端房产。支持居民自住型住房消费,抑制投资投机性购房要求。推进商业地产建设。把握“两个率先”的发展机遇,结合城中村改造项目建设,继续大力发展房地产业,保持房地产投资平稳增长和供求总量基本平衡,优化房地产开发环境和开发结构,使房地产业成为我街经济社会发展的重要支柱和诚信产业。一是要加快城中村改造步伐。借助全市大力推进城乡一体的契机,整体推进,分步实施,“十二五”期间每年实施3个城中村改造项目,改造面积30万平米,使600户受益,到“十二五”末完成全街城中村改造工作。改造后的新建社区,同步规划商贸、文体、卫生等公用设施的发展空间,建设规划科学、配套完善、环境优美、管理规范的现代化文

明社区。二是要积极培育房地产市场主体。鼓励房地产开发企业强强联合和实施跨地域开发;扶持一批信誉好、素质高的房产中介服务机构和经纪人队伍,大力推广中介连锁经营模式;积极发展房屋租赁市场,探索建立面向低收入家庭的住房租赁新机制。

5、着力扶持发展金融和中介服务业。充分利用我街地处我市政务、商业中心位置的区位优势,提升传统服务业发展水平。以汉口银行、长江证券、新华人寿等商业性金融机构的落户为契机,进一步推动金融保险、中介服务等知识密集型产业的发展壮大。做大做强商务接待、中介服务等专业市场,抢占新兴高端服务市场制高点。大力引进金融机构、基金和资产管理公司、投资公司、小额贷款公司及融资租赁、信托、担保等中介机构,进一步完善金融市场功能,拓展金融业务,搭建银企对接平台,创造良好的金融生态环境。积积极培育会计、法律、咨询、评估等中介企业,鼓励商务服务机构联合重组,扩大规模,壮大实力,形成服务品牌。通过政策扶持、资金倾斜等手段吸引中介机构、专业人才落户,为企业、政府、个人提供专业化、高质量、全方位的中介服务。

6、做精做细社区服务业。从建设社区居民服务网点入手,大力发展家政、维修、洗理、杂修等基本服务项目,积极培育老龄、婚育、卫生保健、信息中介、安全防范等重点服务项目,为社区居民提供更加优质的服务。培育服务组织。支持和鼓励居民成立形式多样的民间服务组织,开展各类社区服务活动;支持和鼓励各类组织、企业和个人开展社区服务,引导有关单位的文教、后勤设施向社区开放;组织开展社区志愿服务活动,壮大志愿者力量,提升我街志愿服务水平。四是搭建信息平台。探索以互联网、移动通信网络为基础、面向社区的信息化服务平台的建设,逐步开展内容发布、上门服务、预约、电子商务、咨询等不同类别和层次的社区公共服务,从而协助社区服务主体或直接为社区居民提供便利、高品质的社区服务。

(三)狠抓项目培育载体,着力增强服务业发展后劲。着力实施大工程带动战略,强化大项目建设,努力优化基础设施,不断提升公共服务水平。在抓好原有服服务项目提档升级,推动司徒机机械加工园退二进三,迁建改建的同时,重点抓好等一批有代表性的服务业重点建设项目。积极争取了

五个发展前景好、市场潜力大、效益水平高的服务业重点项目,为下一阶段服务业项目建设和发展奠定扎实基础。这些项目的建设,也必将为我街服务业的发展增加新的亮点。

三、几点建议:

1.把发展服务业放到更加突出位置。加快发展服务业是实现我市产业提升的重要内容,是完善城市功能的关键支撑,是增加地方财源的主要渠道,是提高百姓生活品质的现实要求。我们必须应该把服务业发展提到重要位置。坚强服务业规划引导。科学安排土地、交通、生态等要素资源,促进全市现代服务业集聚、集群、集约发展。

2.加大服务业投入和项目推进力度。完善服务业项目生成机制。包装服务业重点项目,吸引民资、争取国资、引进外资,让各类资本进入服务业优势行业和重点领域。建立服务业项目推进机制。健全重点项目责任制,实行从项目筹备、包装策划到资金落实、建设营运的全程服务、全程推动、全程监督。落实服务业项目保障机制。对产业牵动性强、地方财政贡献大、区域辐射广的现代物流、创意产业、科技研发等项目优先安排供地计划,优先享受政策扶持。

3.优化服务业政策环境。全面梳理现有服务业政策,制定实施细则,确保政策可操作、可兑现。参照先进地区做法,在不违背国家法律法规的前提下,出台具有吸引力大的具体政策。对流动税收和增量税收地方留成部分给予适当比例返还,减少税源流失。保障服务业用地需求,建立年度申报、审核、审批制度。改革街道的服务业增量税收分成体制,增强街道发展服务业的驱动力。

4、切实加强服务业人才培养。针对服务业高端、专业人才缺乏的普遍性问题,我市应结合自身发展实际和迫切需要,发挥优势,开辟渠道、创新方法,着力抓好人才培养工作。委托北京大学光华管理学院对服务业重点企业、特色园区等负责人进行培训。,加大服务业领军人才培养力度。

月度安全生产工作例会汇报材料

安全生产工作例会汇报材料 各位领导你们好! 自进入十一月份以来,我项目部三座桥梁施工进入了安装及桥面系施工阶段。为了配合施工质量、进度,项目部对各分部、分项危险源做了充分的分析并及时掌握隐患的动态,发现有重大隐患的地域落实到人,限时整改,复查验收合格后方可施工。结合项目部当前工程施工实际,我们还做了如下安全生产管理工作: 一、人员管理方面: 由于桥梁每一道工序完成后,人员动态有较大的变化,项目部对新进场的人员都要进行三级安全教育、安全技能培训、各工种的安全技术交底,对特殊工种人员的操作证逐一核对、对新进场人员进行安全法律、法规等相关的安全防护知识的考试,购买所有进场人员的意外伤害保险。对已退场的人员及时的办理离场登记手续。 二、对施工现场机械设备方面: 目前我们桥梁6标薛窑桥已进入上部吊装关键阶段,150t的浮吊船已进入施工现场,项目部已对浮吊船的手续验收、核查、登记并报送总监办,同时还对操作人员进行了安全教育、安全交底并对桥梁施

工环境作了交底。对三座桥的现场起重机及临时用电设备、配电箱的安全状况做到设备责任到人,现场电工每天必须做好设备的防护罩、接电线路、保安器的检查工作并有记录,要求起重机械操作人员对各关键部位加强监控,遇有机械故障及时维修,保养并提供维修单。根据桥梁办、总监办下发“冬期安全生产”的文件精神,我们及时的对施工现场的各类机械进行了安全检查,并要求各机械责任人加强冬期机械的保养(换适合冬期施工的油及采取一些保温措施)。 三、及时召开安全会议

结合本项目部生产施工实际情况,对施工现场加强检查、督查的基础上还必须加强人员安全方面的统一认识,民主化管理,通过安全会议的平台,不断总结经验,分析隐患的排除方案,除每一月固定的安全例会外,我们项目部还在每一个分部分项开工之前都要组织召开质量、安全分析会对主要容易产生危险源的地域预先采取防范措施。 四、现场安全检查: 项目部为了加强现场安全管理实效性,杜绝过过场的麻痹思想,每个月项目部都要组织有主要负责人参进行安全大检查。11月28日项目部就以冬期安全生产大检查为主题进行了安全生产大检查,查出隐患6条,现场要求整改的3条,并就以上的安全隐患及时召开施工现场负责人会议给予通报,制定整改措施,限时落实到位。

认证首次会议发言

认证首次会议发言 第一篇:认证首次会议议程 珠海xx手袋厂有限公司 认证首次会议流程 会议纪律要求:请所有参会者把手机关掉或调至震动状态。 主持人:珠海xx手袋厂有限公司、一体化管理体系现场评审、首次会 议、现在正式开始---(鼓掌); 第一项:有请公司厂长兼管理者代表致欢迎辞,大家欢迎---(鼓掌);第二项:有请行政经理领颂一体化管理方针,xx全体同仁,请起立;珠海xx手袋厂有限公司一体化管理方针是:以顾客满意为中心,以法律法规为准绳,以确保营建一个干净、安全、及健康之工作、生活环境、并不断改进,以提升全员归属感、及质量、环保、安全责任感。 谢谢!请坐! 第三项:有请xx公司管理层自我介绍,大家欢迎---(鼓掌); 第四项:有请xx认证公司审核组作审核说明,大家欢迎---(鼓掌); 第二篇:gsp认证首次会议 尊敬的省食品药品监督管理局

各位领导、专家们:大家好! 今天是xxxx药品经营有限公司经营发展历程中的一个重要的日子,在这里我们迎来了省gsp认证小组的领导、专家,接受gsp认证检查。此项工作的开展将会促使我们公司按照科学、规范及标准的要求进行管理,同时提高我们企业经营管理水平和质量信誉,切实保障人民群众的用药安全。在此,我谨代表xxxx药品经营有限公司全体员工向前来参加gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。 xxxx药品经营有限公司成立于xxx年,公司位于xxx经济技术开发区xx路xxx号,注册资金8000万元。公司的经营办公面积800平方米、仓库面积9000平方米。公司现有员工212人,其中药学等相关专业人员80人,占员工总数37.73%。2014年度公司总销售额12.56亿元。公司的质量方针:依法经营、严格管理、质量第一、用户至上各位领导、专家,贯彻实施gsp是医药商业企业头等重要的工作,在准备认证的时间里,公司全体员工群策群力克服了种种困难,踏踏实实的做好每一项工作。在具体实施的过程中,我们严格按照《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及其细则,按照质量管理体系的具体要求,每一位员工均按要求认认真真的做好了责任工作。虽然我们做了很多,但鉴于自身专业水平有限,部分工作有待于进一步的完善。在这里我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批

德育现场会汇报材料最新[1]

全市德育工作会议汇报材料 构建生态人文校园 培养厚德博学之才 临沂第四中学 2012年9月17日

构建生态人文校园培养厚德博学之才 临沂第四中学 临沂四中创建于1973年,是全国“新学校行动计划”首批理事学校、全国德育特色学校、省级规范化学校、省级教学示范学校、省奥林匹克竞赛先进单位。学校位于临沂市政治、文化中心的北城新区核心地段,地理位置优越,是一所省内一流的人文化、生态化、信息化校园。 伴随着学校由扩大规模向内涵发展的转变,从抓建设向精细化管理的转变,09年暑假后,我们启动了国家级课题《自我更新取向的学校全面质量管理研究》,构建适应学校现代化发展要求的全面质量管理体系,为我校在德育工作领域建立健全合理完整的管理体系奠定了良好的基础。 学校全面质量管理,是指全员参与的,对学校各部门工作质量全过程的组织和调控活动。全面质量管理的三原则:全面、全程、全员。 德育质量管理的全面性,是指对德育工作全面进行质量设计并进行质量全面控制,做到凡事有准则,凡事有程序,凡事有监督,凡事有负责。我们通过构建立体化德育网络,做到环境育人、文化育人、活动育人,德育校本化、德育课程化。 德育质量管理的全程性,是指紧紧抓住教育、教学的每一环节、每一阶段工作的质量管理,以阶段性目标的达成保证德育工作的高质量结果。我们通过优化德育工作流程,开展德育序列化研究,实施高中三年“三步走”德育阶段教育。 德育质量管理的全员性,一是全员参与德育管理,把学校中各级各类人员都作为“服务网”、“质量链”中的一环,强调全员参与和团

队配合。二是德育工作对象的全员性,我们通过制度要保障每一个学生都能在自己已有的基础上在各方面得到发展和提高。我们通过实施全员育人导师制,做到“学生人人有导师,教师个个都育人”。 学校制定了全面质量管理战略规划,以“共享教育之喜悦,尽展师生之风采”作为愿景;把“以成功的教育帮助学生自主创造成功的人生”作为使命;确立了三大目标“营造人性化的校园文化”、“提供多元的课程、多样的活动”、“改进教与学的内容和方法”。 今天,重点围绕“营造人性化的校园文化”这一目标,汇报一下校园文化建设及学校德育体系建设与序列化研究。 一、校园文化建设 文化是学校的灵魂。校园文化建设是中学教育体系中不可或缺的重要一环,它较之于课堂教学,具有更灵活,更自由,更深刻,更富有鼓动性和前瞻性等特点。成功的校园文化建设能对生活于其间的人们在信仰、价值取向、审美情趣、行为习惯等各方面产生深远而巨大的影响。 校园文化建设已经在学校全面质量管理战略中占据重要位置,建新校初,学校就着力在文化建设上下功夫,努力构建生态人文校园。我校校园文化主要从显性文化、隐性文化和德育体系与序列化建设三个方面进行构建与打造。 (一)显性文化 显性文化是外显于师生面前,触手可及的文化,主要包含校门文化、广场文化、道路文化、园林文化、山水文化、墙体文化等。

2019年铁路工务段班组现场会汇报材料

20XX年铁路工务段班组现场会汇报材料 强化“三严、三细、一突出” 实现安全控制有效、设备质量创优、职工队伍稳 ---- 一间房线桥工区班组现场会汇报材料---- 各位领导、同志们: 首先,我代表一间房工区全体职工,欢迎大家来一间房工区检查指导,让我们有机会承办这次喀什工务段班组建设经验交流的盛会,谢谢大家! 一间房工区地处偏僻,自然条件相当恶劣,自工区成立以来,全体职工充分发扬喀工人“敢为人先,永争第一”的企业精神,以苦为乐,建线建家,总结近两年全工区职工共同奋斗的历程我们始终以“三严、三细、一突出”的标准开展班组建设和日常管理,基本上实现了“安全控制有效,设备质量创优,职工队伍稳定”的良好局面,下面,我围绕“三严、三细、一突出”,向各位领导和同志们把我工区各项工作情况作一汇报: 安全管理、设备质量、制度落实是一个线桥工区最基本的三个关键,必须要以铁的纪律,不折不扣地落实,才能夯实基础保证班组管理的正常进行,为此,我们的三严: 一是严守作业安全 “安全是铁路运输永恒的主题,是一块班组必须严防死守的阵地,丢

了安全就砸了饭碗,失去安全这块阵地就失去一切”,这句话是我们班组长对职工开展安全教育的口头禅,工区工班长和安全员,在日常作业中坚持做到嘴碎一点,安全教育不离口;心细一点,安全预想,尽量周到;腿勤一点,作业过程中加强检查。我们还根据工区职工作业中的表现,对职工安全自控能力进行了排模调查,对于个别责任心差,安全意识谈薄的职工,不断加强教育,在工作中,工班长还把他们作为重点对象进行控制,坚决执行“谁的自控能力差就加强对他的互控、联控,不让一名职工在安全上掉队”的原则。在带班作业的过程中,工班长,安全员对于违章违纪行为大胆管理,发现问题总是及时指出,并组织职工集体讨论,职工们认识到抓安全是对事不对人,是为了大家共同利益,不但理解了,还逐渐形成了“违章违纪人人管”的良好氛围,向着安全自控型班组方向发展。 二是严把设备质量。 保持线桥设备状态的均衡良好,是工务部门的主要使命,我们首先从每月的设备检查抓起,从工班长的参与抓起,因为只有工班长亲自参与设备检查,才能对自已管理的设备做到心中有数,才能更合理地安排工作,确保生产任务的顺利完成。俗话说得好“滥干不如精干”掌握了设备质量的第一手资料,我们便对管内的薄弱环节进行重点整治。K1125-K1133是软土路基,线路几何尺寸变化快,18年至18年都出现过轨检车三级病害,由于我们近两年来勤检查,勤处理,不但有效地控制了几何尺寸的变化量,也使线路基础日益稳定。同时,在段领导和领工区的帮助和指导下,我们还对站场,进行了深加工,对道岔

工程项目月度工作会汇报材料模板培训资料

月度工作会汇报材料 二月份,在公司和建设指挥部的正确领导下,在设计、监理等单位的大力支持配合下,我标段周密计划、合理安排,春节期间及节后各项工作有序进展。现将有关情况汇报如下: 一、工作情况汇报 (一)完成投资情况 截止XX年X月底,我标段本年共完成完成产值XX万元,完成业主年度计划产值XX万元的XX%,累计完成投资XX万元,占总投资XX万元的XX%。 (二)形象进度情况 截止于XX年XX月底,我标段完成工程进度情况如下: ①征地及拆迁工程共完成XX正线公里; ②路基工程:区间土、石方共完成XX万方,站场土、石方共完成XX万方,路基附属共完成XX正线公里; ③桥涵工程:桥梁共完成XX延长米,框架桥共完成XX顶平米,涵洞共完成XX横延米; ④隧道工程共完成XX成洞米; ⑤临设施和过渡工程共完成XX正线公里。 其中XX隧道进口累计完成XX米,XX隧道出口累计完成XX 米,共完成XX米,占安县隧道总长XX米的XX%;XX隧道进口承担正洞XX米,完成XX米;XX隧道1号横洞长XX米承担前进方向正洞XX米,大里程方向完成XX米,小里程方向完成XX米;共计完成正洞XX米,占柿子园隧道正洞总长XX米的XX%。

二、节后复工情况及安排 春节过后,我项目管理人员及施工队伍作业人员陆续返回工作岗位,为确保复工后现场的安全稳定,15日由指挥部领导带队、安质部、工程部、物资部等相关人员对施工现场及营区进行了全面的安全排查,重点检查了现场的施工机械、用电、用水、通风、照明、安全防护、围岩监控、营区的消防、用电等情况。经查,现场施工机械、风、水、电等设备状态良好,安全防护到位,安全隐患基本处于可控状态,满足复工要求。同时由安全总监带队对各施工班组进行了岗前安全教育培训。现对复工情况汇报如下: 1、人力资源:目前我标段指挥部各职能部门人员已全部到位;各施工队人员均已到场,满足现阶段施工要求。 2、大型设备到场情况:春节期间对标段内所有机械设备进行保

行业企业管理现场会交流汇报材料(定稿)

精于创新益在价值 积极探索江苏中烟转型发展之路 ——在2015年全国烟草行业企业管理现场会上的汇报 (2015年12月17日) 江苏中烟工业有限责任公司曾献兵 近年来,面对宏观经济“新常态”和行业发展“四大难题”,江苏中烟秉持为国家和消费者创造价值这一核心使命,将精益管理与转型发展相融合,积极探索建立价值管理体系,使企业管理成为基于价值管理的全过程控制,实现从要素驱动向创新驱动转变,由传统管理向价值管理转型。 一、围绕战略规划,强化顶层设计。 “不谋全局,不足谋一域”。我们从推行精益管理之初,就把服从服务于行业和公司整体战略作为根本出发点,确保精益管理从一开始就循着正确的方向前行。自2014年起,公司系统用历时一年的时间,自下而上、全员参与、群策群力开展战略大讨论。按照凌成兴局长对江苏烟草“三个楷模”的发展定位,适应新常态下的时代要求,坚持问题导向,从不同维度、不同领域、不同视角对江苏中烟的战略目标、发展遵循、主要任务、存在问题和前进路径等进行深入研讨和科学论证,确立了“建设时代企业”战略,把细支烟发展提升到企业战略高度。围绕这些战略,不断完善精益管理顶层设计,使之真正从“细枝末节”、“小修小补”中走出来,防止推

进过程中的“碎片化”现象。在总体思路上:注重整体性、统领性、协同性,更加强调可操作性,以“任务书”、“时间表”、“路线图”清晰主体、明确任务、确定时限、落到实处。在实施推进上:制定精益管理一个“指导意见”和六个“实施方案”,搭建“3145”的精益管理模式,即:以“高品质、高效率、高效益、低消耗”的“三高一低”为精益目标;构建“目标、运行、创新、保障”四个支撑保障体系,聚焦“营销、研发、生产、物流、采购”五大核心领域,充分发挥目标体系的“牵引导向”作用,运行体系的“持续推进”作用,创新体系的“动力引擎”作用,保障体系的“激励约束”作用,为精益管理工作开展提供制度依据和工作遵循。 二、围绕管理增值,强化创新驱动。 紧扣价值创造核心,按照创新驱动发展的要求,加快推进体制创新、机制创新和技术创新。 体制创新。按照责权利对等配置的原则,系统梳理职责职能,分层分级赋能授权,形成职责明确、责任清晰、运转快捷的组织架构。推进完善市场营销中心非法人实体建设,积极探索基于精益营销的“三三制”组织系统新模式,形成组织建设、机制建设和文化建设“三位一体”架构,使管理思想、价值体系、营销理念“三面并举”;组织结构、领导体制、信息沟通“三维共建”;创新、考评、激励“三管齐下”。探索建立以市场为导向的技术研发体制,以课题制、擂台制打破业务职能壁垒,打造开放平台、构建开放系统、公平竞争择优,提升产品研发质量与效率。坚持把全面预算管理作为战略落地的工具,作为提升整体管理水平的主线,将预算定额制

原版现场会汇报材料

常顺煤业有限公司 汇报材料 二零一六年三月二十七日

尊敬的王总经理、各位领导: 你们好!我代表常顺煤业全体职工干部欢迎你们到矿检查指导工作!下面我就常顺煤业基本情况以及2016年度工作思路给各位领导进行简要汇报。一、矿井概况 常顺煤业属兼并重组整合保留矿井,设计生产能力90万吨/年,井田面积7.5997k㎡,批准开采8#、9#、12#、15#煤层,设计可采储量3577.2万吨,分两个水平开采,现开采一水平9#煤层。9#煤层现剩余可采储量350万吨,可采期3年,12#、15#煤层可采储量2466万吨,可采期23年。矿井于2014年12月转入生产矿井,核定生产能力90万吨/年,投产当年实现产量90万吨。2015年生产原煤107万吨。 目前,井下共布置有9104一个综采工作面、9105一个准备工作面; 9201胶带顺槽、9201回风顺槽、轨道上山延伸三个综掘工作面。矿井各大系统完善可靠,运行正常,可满足矿井安全生产需要。矿井证照齐全有效,合法生产。 9104工作面目前剩余储量70万吨,计划10月中旬完成末采,接替工作面9201工作面储量30万吨,可采期3个月,计划到12月底完成末采,本工作面预计6月底形成系统,具备安装条件。

二、2016年度各项任务指标及一季度完成情况

2016年计划原煤产量90万吨,奋斗产量120万吨,掘进进尺计划3500m,奋斗4000m。一月份实际完成原煤产量10.11万吨,完成掘进进尺337m,二月份实际完成原煤产量12.07万吨,完成掘进进尺189m,三月份实际完成原煤产量12万吨,完成掘进进尺242m,一季度实际产量34.18万吨,完成全年进度计划30万吨的114%,实际完成掘进进尺768m,完成全年进度计划780m的98.5%。一季度实现安全生产无事故。 三、2016年度工作总体思路 总体思路:常顺煤业全年贯彻“责任落实,安全确认,真抓实干,严格考核”十六字既定方针,努力创建安全生产企业文化,坚决杜绝检查时雷霆万钧,不检查时放任自流,我们带领全体员工干部,以拧螺丝的精神,一丝一扣从细节上抓好各项安全工作。 四、具体措施和方法 为了贯彻上级公司安全生产精神要求,结合常顺煤业总体工作思路,确保全年各项任务指标顺利完成,我们采取如下具体措施: 1、以“三基”工作为抓手,不断加强基层干部队伍建设 为了加强基层队伍建设,同时调动大学生工作积极性,以培养年轻后备干部力量为目的,我公司于年初进行了来自生产一线本专业毕业的28名大学生公开竞聘上岗,通过公开竞聘、演讲、专家答辩,结合日常工作实际表现,最终提拔8名同志为生产部室副部级中层干部,6名同志为生产队组干部,对参与竞聘的其他同志分别给予了不同程度奖励。同时,在劳动用工备案前解聘了一批超龄职工,调整或免去正部级干部3名,使我公司的中层干部结构朝着更加专业化、年轻化、知识化发展。两个月来,这批

月度生产例会汇报材料

勇于跨越追求卓越 苏州轨道交通集团建设分公司土建安装六部9月份例会 汇报材料 中铁上海工程局有限公司 苏州轨道交通4号线土建工程Ⅳ-TS-11标二〇一三年九月二十七日

施工生产情况汇报 一、工程概况 苏州地铁四号线IV-TS-11标工程范围为两站两区间。两车站分别为地下两层车站江陵西路站和花港路站;盾构区间分别为:兴中路站~花港路站区间、花港路站~江陵西路站区间。 江陵西路站位于江陵西路和鲈乡北路交汇处,沿鲈乡北路布置,为地下二层岛式车站。结构外包全长265.54m,标准段外包宽度为18.3m。车站共有4个出入口,3组风亭。车站总建筑面积14960m2。 花港路站车站位于规划花港路附近。车站为地下双层岛式车站。结构外包全长198.1m,标准段外包宽度为18.3m。车站共有3个出入口、2组风亭。车站总建筑面积11955.9m2。 兴中路站~花港路站区间线路始于兴中路站,出站后以700m半径侧穿城南污水处理厂后转向西南,以直线下穿苏州绕城高速后继续向前行,下穿大片池塘以800m半径转向南到达花港路。左线长1557.876m,右线长1563.849m,左右线总长3121.725m,设置2处联络通道,其中一处联络通道与泵房合建。 花港路站~江陵西路站区间线路始于花港路站,沿规划道路西侧向南,左右线分别以700m和800m半径下穿东太湖,然后以直线下穿东太湖到达鲈乡北路北延段,下穿东太湖大堤及侧穿规划东太湖大桥桩基后以1000m半径转向鲈乡北路北延段正下方一直向南,最后以直线到达江陵西路站。左线长2785.957m,右线长2777.297m,左右线总长5563.254m,区间设置4处联络

审查首次会议发言(精选多篇)

审查首次会议发言(精选多篇) 首次会议审查资料 一、建设单位: 1、建设单位项目负责人任命书;相关人员的专业与技术职称编号 2、项目立项审批文件、扩初设计批文、规划许可证 3、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位中标通知书 4、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位合同 5、上海市建设工程施工图设计文件审查报告 6、上海市建设工程质量监督书 7、上海市建设工程施工许可证 8、工程项目参与各方人员从业资格

表 二、勘察单位: 1、勘察单位资质证书;诚信手册;项目负责人任命书;项目负责人、技术人员上岗证书复印件。 三、设计单位: 1、设计单位资质证书;诚信手册;项目负责人任命书;项目负责人、技术负责人专业与技术职称编号;如注册建造师、结构师资格证书复印件。 四、监理单位: 1、监理单位资质证书;项目总监任命书;总监代表授权书;相关专业人员的上岗证书。 2、监理规划;细则;月报 3、施工过程做好旁站、平行记录,总监应每天检查监理日记,并签字确认。 4、做好材料监督台账。 5、测量仪器签定证书。 五、施工单位: 1、施工单位资质证书;项目经理任命书;相关人员的上岗证书。

2、施工组织设计、专项施工方案及其审批制度、技术交底制度。 3、检验批的划分、同条件试块制作计划。 4、材料进场应建立验收制度,施工单位自检合格后通知监理验收,并要有验收记录,要建立材料监督台账。 5、分部、分项、检验批工程施工前做好质量、安全技术交底制度。 6、测量仪器签定证书。 7、施工现场质量检查记录表监理签字;附表格里的各项内容。 8、对现场标准养护室检查。 六、检测单位: 1、检测单位资质证书;合同或委托协议书;检合格测人员的岗位证书;检测设备的鉴定证书。施工过程要求检测单位提供检测单位合格确认证明。 首次会议发言内容 尊敬的各位领导、杨老师、各位同事: 大家好!

工作汇报之现场观摩会汇报材料

现场观摩会汇报材料 【篇一:现场交流会汇报材料】 管理标准化施工规范化 高绩效完成各项施工任务 ——三明市普通公路现场交流会汇报材料 中铁十五局集团第一工程有限公司 省道304线沙县官庄至金沙园公路工程c标项目部 二0一一年月日 尊敬的各位领导、各位专家: 大家好! 自开工以来,各项工作得到各位领导、业主、设计、监理、地方政府及各界朋友热情的关怀、指导和大力帮助,在此我谨代表中铁十五局省道304c标项目部全体参建员工表示衷心的感谢!向今天莅临现场交流会的各位领导、专家表示最热烈的欢迎和崇高的敬意! c标段全长3.241公里,其中隧道1.5座计2135m。施工过程中,我部紧紧围绕“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的精神开展工作,以优化施组为龙头,以安全质量为核心,以标准管理为抓手,建立健全质量、安全自控体系,完善作业标准,强化过程控制管理,隧道施工总体上保持安全优质有序推进的态势。截止10月20日,折合完成710成洞米,占设计数量的33.3%,现将情况汇报如下: 一、细心准备创造有利施工条件 上场伊始,项目部及时组织相关人员现场查勘,认真分析了该项目特点,项目要求,地形地貌,施工环境,施工条件,综合了质量、

安全、工期、成本的协调统一,合理确定施工组织模式,资源配臵方案以及现场平面布臵。完成了施工便道的修筑,项目部及施工现场驻地建设,拌和站、钢筋加工场建设等。 现场驻地:修建标准活动板房640平方,内安空调及配热水器,为作业人员提供舒适、安心的工作环境。 “工厂化、集约化、专业化”要求,本标段设拌和楼一座,配臵二台强制式sl750型搅拌机及四料仓全自动计量配料机,生产能力达 50m3/h,整个标段砼数量约6.5方,满足施工要求。拌和站(含材料 堆放场)占地面积约4000平方,均进行片碎石垫层及15cm c15混凝土硬化处理。不同规格的砂、碎石分仓堆放,设臵高1.8米的浆砌片石分隔墙。场地硬化按照四周低,中心高的原则进行,外侧设臵排水沟,在进厂道路采用水泥混凝土硬化,保证了场地的整洁、干净。 钢筋加工场:钢筋采用集中制作,配送至现场安装,二个加工棚面积约640平方,顶棚及架构采用钢结构搭设。场内用5cm厚c15混凝土进行硬化,有车辆行驶区域硬化厚度为12-15cm。 施工便道:施工便道为项目工程的运输动脉,在很大程度影响着施工进度。本着“可靠、安全、永久性、节约资源”的原则,便道尽量依山体边坡开挖而成,便道总长度约2500米,面层铺筑厚30- 50cm片块石,并用石屑砂砾嵌缝,以保证雨季施工便道畅通。 通过前期的统筹规划,细心准备,为全面、有序、高效的施工运转提供了强有力的保障。 二、健全自控体系,夯实工程基础 我部始终坚持“抓质量,保安全,促生产”的理念,以“有章可循,规范化、标准化施工”为出发点。项目组建之初,即着手研究分析本项目的安全质量方针、目标,分析论证安全质量自控要点,制定安全

新GMP现场认证首次会议汇报材料

XXXX药业有限公司 GMP 认证汇报材料 汇报人:总经理XXX 二○一四年XX月XX日

各位专家、各位领导: 我代表XX药业有限公司,热烈欢迎各位专家对我公司进行GMP现场认证审计。下面,我简要汇报2010版GMP的总体实施情况,请各位专家和领导检查指导并提出宝贵意见。 一、公司总体情况 1、公司基本信息: XXXX药业有限公司具有XX年中成药生产历史,其前身是xx公司。现公司注册资本xxxx万元。产品销售全国XX多个省市。2012年,全年总产值XX亿元,利税XX余万元,企业呈现出勃勃生机和良好的发展势头,成为省市中药现代化项目的龙头企业。 公司现有在岗职工xxx人,拥有各类专业技术人员xx人,其中中高级职称xx人,拥有XX多人的营销队伍和全国xx多个办事处,xxx多个营销网络点。 2、公司药品生产情况: 公司获得批准文号的产品共xxx个,其中常年生产的品种有xxx个,常年生产的主要剂型是xxx。 3、历次认证情况: 20xx年xx月份整体通过首次GMP认证; 20xx年xx月,通过第二次GMP认证。 本次认证为公司第三次申请药品GMP认证。 二、机构与人员 1.公司有健全的质量管理体系和完善的文件体系,有规范的组织机构,如图:

公司行政管理组织机构图:

公司生产系统组织机构图

公司质量系统组织机构图

质量管理部参与所有与质量有关的活动,审核所有GMP文件。公司配备有足够的,资质合格的各级管理和操作人员,各部门和岗位职责明确。所有人员均能明确自己的职责,熟悉相关的要求,并接受过多次必要的培训。 2.关键人员 公司的关键人员为企业负责人XXX、生产管理负责人XXX、质量管理负责人和质量受权人XXX(兼任)。该三人经验丰富,资质合格,职责明确。文件规定了质量受权人独立履行职责,不受企业负责人和其他人员的干扰。 3.培训 公司高度重视2010版GMP的学习培训工作,成立专门组织,进行全方位的强化学习培训,指定刘XX专门负责培训管理。培训方案和计划分别经生产管理负责人(生产系统)和质量管理负责人(其它系统)审核和批准下发执行。根据各级和各岗位人员的工作性质和类别,培训按部门、车间、班组、工序等分级,分阶段进行并进行考核。培训方式有:参加省药监局的培训(3次),参加上海等地的专门GMP技术培训,公司集体培训,车间、班组甚至个人单独培训等,培训方法有讲课、听录音、复述转述、讨论、提问、开展知识竞赛、试用(设备仪器类)等。培训内容与岗位的要求紧密结合。除进行GMP的培训外,还对药品管理法、药品管理法实施条例、岗位的职责技能(尤其是关键人员、六个专人、QA、QC、炮制、制粒、配液、等重要岗位和司炉、电工等特殊岗位)进行针对性培训,并定期考核提问等,评估培训的实际效果。接受培训人员包括公司所有人员,包括门卫等。培训均有记录。培训的实际效果很好。 4. 人员卫生 企业卫生操作规程健全,全员都接受过卫生要求培训。所有生产人员上岗前都要接受健康检查。每年进行健康体检并建档。能够避免体表有伤口、患有传染病或其他可能污染药品疾病的人员从事直接接触药品的生产,有人员、卫生管理制度,有更衣、工作服选材、式样及穿戴方式的管理文件,能够最大限度地避免污染和交叉污染的产生。 培训、变更控制、供应商评审、不良反应、召回、中药材和饮片管理6个重要工作由刘XX、XX、李XX、王XX、陈XX、刘XX6个专人负责。 三、厂房、设施、设备 公司远离交通干道,周围空气清新,环境整洁,洁净无污染。厂房占地面积xxxx m 2,生产区绿化面积10517 m 2,厂房四周建造了环型的厂区道路,人流、物流各行 其道。生产、行政办公、生活和辅助区的总体布局合理,不互相妨碍。

《校园安全工作现场会汇报材料》

《校园安全工作现场会汇报材料》“学校安全重于泰山”。校园安全事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。近年来,我校在县教育局的正确领导下,坚持以xx理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针,以确保校园安全为目的,始终把安全工作放在学校工作的突出位置。从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手,通过明确责任,落实措施,努力营造一个安全、文明、健康的育人环境,取得了较显著的成绩。学校多次被评为“县交通安全示范学校”、县“社会治安综合治理先进单位”、“济南市文明交通单位”。今年我校又被授予“济南市交通安全示范学校”荣誉称号。 主要工作 一、加强组织领导,落实安全工作责任制 党中央、国务院非常重视安全工作,教育部部长周济曾要求各地教育行政部门和各级各类学校,“提高认识,加强管理,以对学生极端负责的精神做好学校安全工作。”为此,我校确定了安全工作的指导思想及总体目标:以树立安全意识为主线,以强化层层管理责任制为核心,以落实具体措施为重点,及时全面排查、清理和整顿校园内安全隐患,努力创建一个管理有序、防控有力、整改迅速、环境安定、校风良好的安全文明校园,确保学校在良好的教育教学秩序及生活秩序中稳步发展。 为确保安全工作的正常开展,制定了《关于进一步加强学校安全工作的实施方案》,落实了四级管理、层层负责的安全工作责任制,

学校领导与各处室部负责人、部门负责人与教职工层层签订了《安全工作目标责任书》,加强了有关人员的安全工作责任心,真正使学校安全工作落到了实处,杜绝了责任事故的发生。成立了安全工作领导小组,由校长挂帅,统一指挥、协调各处室部工作的开展,第一时间传达贯彻落实上级有关部门关于安全工作的指示、任务和要求;各处室部主任和各班班主任具体负责一线安全管理,明确分工和职责。坚持“谁主管、谁负责,谁带队、谁负责,谁主办、谁负责,谁检查、谁负责,谁验收、谁负责”的原则,将校园安全工作实绩与各处室、班级和教职工学期评估相挂钩,实行安全责任事故一票否决制,确保了各项安全工作落在实处。 二、强化安全教育,树立安全意识 安全工作的重点是及时消除隐患,加强全校师生的安全教育,防患于未然,为此我们提出要树立六种意识、开展“六防”教育、克服四种疏理、坚持“四不放过”、营造“四讲”氛围。六种意识:即“大于天”意识、“责任”意识、“忧患”意识、“第一”意识、“防范”意识、“共管”意识;开展“六防”教育,即防盗、防火、防震、防溺水、防触电、防交通事故教育活。确定每学期第一周为“安全教育宣传周”,并举行各种宣传教育活动,如知识竞赛、演讲赛、作文比赛、安全教育讲座、参观相关教育图片展览和组织少年警校、少年军校、“小手拉大手”争创省级交通安全示范学校等活动,我们还每年为学生订阅《山东消防》杂志,每班一份,购买学生安全教育宣传挂图,通过学习《山东消防》和《中小学生消防安全常识》,观看宣传挂图、

最新小学教育信息化成果展示现场会汇报材料精品版

2020年小学教育信息化成果展示现场会汇报材料精品版

数字校园——为教育插上腾飞的翅膀 ----小学教育信息化成果展示现场会汇报材料 实验小学是所百年老校,始建于1909年,1993年迁往现址。总占地3万多平方米,建有教学办公楼7幢,各种功能室齐全,内部设施配备完善。现有46个教学班,2380名学生,教职工152名。学校现为联合国教科文组织重点课题实验学校、国家教育部科技部“十一五”规划重点课题实验学校、山东省素质教育示范学校、山东省规范化学校、山东省教学示范学校、山东省学校文化建设示范学校、山东省绿色学校、山东省传统体育项目学校、山东省创新教育等重大课题实验基地,市教学示范学校、规范化学校、电化教育示范学校、教育科研先进单位及区规范化学校、教育工作先进单位等。 学校牢固树立“经营战略”,核心精神理念是“爱”——让爱传承,大爱无边。坚持走“继承、借鉴、创新、超越”之路,坚持“超常发展,追求卓越”的学校精神,坚持“人格+情感+制度”的管理体制,紧紧围绕“一体两翼”发展模式,强化“习惯、礼仪、和谐、服务”的治学育人理念,凸显“快乐、高效、特色、服务”的知识传承理念,文化立校,特

色强校,立足长远,面向全体,全面推进素质教育向纵深发展,全面提高育人质量。 一、科学规划、积极投入,构建数字化校园软硬件平台。 学校先后投资200余万元建设数字化校园,现建有两口高标准的计算机专用教室(56台/间),学校网络控制室一间,多媒体制作室一间,有2台服务器,多功能多媒体礼堂1个;行政及教师办公用计算机25台,视频捕捉卡两块,模拟录象机和数字摄像机各1台,数码相机12部。每口教室均配备了交互式电子白板和投影机,笔记本电脑人手一台;建有数字化校园管理平台一个,拥有资源服务、文件服务、电子备课、学生管理、教务管理、学籍管理、教师成长等信息,是一个功能比较齐全,技术含量较高的综合教学服务平台,各项硬件配备均能满足当前的教学需要。 依托数字化校园管理平台,我校实现了办公管理、学生管理、教师管理、教务管理、后勤财务管理、教学教研管理、图书校产等一体化管理。在该平台中记录了我校全体师生的基本信息,学校教育、教学、总务、后勤、报表等学校的基本信息,每位教职员工可以进行相应的查询和管理。学校通过后台管理,设置相应的管理权限,学校领导、教师就可以在平台中进行相应的管理和操作,实现了管理的快捷与高效。网络备课平台是伴随着互联网的发展和新课程改革的环境下兴起的、是基于互联网或校园局域网环境下的一种“交互”、“共享”的备课行为。学校实行的网络备课,将老师的单机备课转为网络备课,将电子教案与教学课件有机整

安监站首次会议汇报材料

浦江镇新选址1号基地5号地块配套商品房 E7-01地块工程 汇 报 材 料 上海浦东新区建设(集团有限公司 二0一一年一月

安监站首次会议汇报材料 一、工程概况 1)工程名称:浦江镇新选址1号基地5号地块配套商品房E7-01地块工程 2)建设单位:上海申能汇颂房地产有限公司 3)设计单位:上海核工程研究设计院 4)监理单位:上海中慧工程咨询有限公司 5)勘察单位:上海市民防地基勘察院 6)施工单位:上海市浦东新区建设(集团)有限公司 7)工程地点:上海市闵行区浦江镇新选址1号基地5号E7-01地块,东邻三鲁河,南靠先新路,西近召楼路,北面规划二路。 本工程包括高层住宅楼2幢(17层)、小高层住宅楼4幢(其中11层3幢、14层1幢)、多层住宅楼4幢(6层)及地下人防车库和地下非机动车库,总建筑面积为60594.49 m2。 1、主体结构形式 1)23#~26#楼主体为6层砖混结构;地上建筑面积2390.93m2(24#、25#楼)及2501.03m2(23#、26#楼)。各楼层层高2.8m,建筑总高度(±0.00m起算)为18.85m;室内±0.00m相当于绝对标高4.95m,室内外高差0.45m。 2)27#~32#楼主体为11~17层钢筋混凝土框架剪力墙局部填充墙结构;地上建筑面积5714.39m2~10338.68m2,地下建筑面积702.14m2(29#楼)和731.30m2(30#楼);室内±0.00m相当于绝对标高4.95m,室内外高差0.45m。 3)29#、30#楼地下自行车库层高2.9m;地上11~17层,层高2.8m,建筑总高度(±0.00m起算)为35.8m(27#、31#、32#楼)、44.2m(28#楼)、55.4m (29#楼)和55.6m(30#楼)。 4)人防地下车库主体为地下一层现浇钢筋混凝土框架,外墙300mm厚钢筋混凝土结构;结构东西向轴线间长度为87.00m,南北向轴线间长度为83.00m;地下建筑面积4243.72 m2,层高3.4 m;顶板面±0.00m相当于绝对标高3.70m。整个结构在东西和南北两个方向设宽度为2.0m的后浇带共计4条。

行为习惯养成教育现场会汇报材料

培养良好习惯成就精彩人生 ——乡宁三中行为习惯养成教育汇报材料 尊敬的各位领导、各位校长大家好: 首先我代表乡宁三中初中部全体师生对各位的光临和指导表示热烈的欢迎!我今天与大家交流的题目是“培养良好习惯成就精彩人生”。 乡宁三中成立仅有两年多的时间。它是一所拥有初高中两个学部的完全中学,现有教学班62个,在校师生员工3700余名,其中初中部有教学班32个,学生1700余名,专任教师120人。 学校成立之初,校领导一班人就立足校情、深入调查研究,制定了“三三三”发展规划和“七六八”治校思想统领学校各项工作,旗帜鲜明的提出“教学生三年,为学生着想三十年”的育人理念,把“坚持不懈地抓学生行为习惯养成教育”作为学校“六个坚持”的特色内涵之一,重点抓学生的八种习惯养成教育。下面我就学校的养成教育工作,从四个方面向大家汇报。 一、我校养成教育思想的产生 (一)对教育现状的思考和判断 素质教育已经呼喊了许多年,但是从我们国家教育发展的历程来看,改革开放以来,尤其是近十年来,由于应试教育的极端化导向和人们价值观的混乱,我们的教育出现了许多问题,造成了“满是知识而无心灵”的教育。偏面追求升学率摧毁了学校本应该具有的很多美好东西,校园中没有了活动、没有了欢笑、没有了朗朗的读书声,枯燥无味成了学校生活的主旋律,素质教育也成了一句空谈。为此,不少教育专家和有识之士,大声疾呼,要求回归教育的本真。我们教育界的大师陶行知先生说:“千教万教教人求真,千学万学学做真人”,一句话精辟地道出了教育工作的本质就是立德树人。那么如何才能做到教人做人、立德树人呢?另一位教育泰斗叶圣陶先生的一句话就给出了我们答案,“教育就是养成良好的习惯”。 教育事业有它本身的客观规律,欲速则不达,拔苗助长式的教育最终会导致教育的失败,而培养学生良好的习惯就抓住了教育的精髓。俄国著名教育家乌申斯基对一个人的良好习惯有过绝妙的比喻,“良好习惯乃是在神经系统中存入的道德资本,这个资本不断地增值,而人在其整整一生中就享受着它的利息。”可见,良好行为习惯是一个人健康成长和终生发展的基础,培养

行为习惯养成教育现场会汇报材料3000字

培养良好习惯成就精彩人生 冰冻三尺,非一日之寒,文明素质的养成,需要几代人的不懈努力。联合国教科文组织指出,21世纪教育的使命是引导学生学会做人、学会做事、学会共处、学会学习。这告诉我们:在素质教育中,应该使受教育者身心和谐发展。鉴于以上认识,我校高度重视养成教育,旗帜鲜明地提出“师生的良好行为习惯就是学校教育质量”的新型质量观,重点对学生学习行为习惯养成教育的内容和方法进行了探索,确立了以具有科学性和针对性的“八种习惯”为核心的一系列养成教育内容,力求行之有效,持之以恒,常抓不懈,达成效果,用良好习惯为学生的精彩人生奠基。 一、我校与行为习惯养成教育共成长 (一)、我们的准备 细节决定成败,过程决定结果,只有过程的完美才能孕育结果的完美。为了养成良好的行为习惯,我校一直秉承群策群力,携手奋进,心往一处想,劲往一处使,做好各项工作: 1、我们采取请进来、走出去的学习思路。为了给学生养成良好的行为习惯,我们主动邀请周围高校的教育专家来校进行方案的指导和观摩班队活动,带着活动方案请相关教育人士进行策划、指导。 2、加强校园文化环境建设,以良好的氛围为孩子行为习惯的养成助力。各班级对教室进行了美化,营造了浓郁的行为习惯养成教育的氛围。教室的黑板报以养成教育为主题;校园的墙壁:告诉我们行为规范的标准;绿化带的小黑板展示的是养成教育的名言警句;13块展板体现的是我校开展每一次活动的精彩瞬间。 3、我们在全校开展“行为习惯养成主题教育”活动。重点抓好“四种习惯”的养成,即“文明礼仪行为习惯、安全行为习惯、学习行为习惯、生活行为习惯”。活动的主要内容是: (1)利用国旗下讲话、校园广播、校园网、橱窗、黑板报、班会等形式,做好宣传发动,使全校师生宣传行为习惯养成教育意义,提高师生认识。

总监月度例会汇报材料

张家界至吉首至怀化铁路 中咨工程建设监理公司监理4标 2017年12月份总监月度例会 汇报材料 中咨工程建设监理公司 张吉怀铁路监理4标项目部 二○一七年十二月二十六日

2017年12月份总监月度例会 (中咨建设监理4标) 一、12月份工作进展情况 1、监理工作开展情况 (1)、监理站建设已经全部完成,12月15日中心实验室正式启用。 本月监理站按照计划共编制完成18份监理实施细则,主要包括隧道专业、桥梁专业、测量专业、安全等;按照指挥部文件指示开展了3个专项整治活动,包括“消防”“三不质量问题行为”“安全质量排查整治”;下发了2份安全、质量专项检查通报,审核了53份专项施工方案,7份施工组织设计,4份开工报告(古丈杜家坡横洞、南山隧道进口、天桥山隧道进口、龙鼻河大桥);并组织全体监理人员开展了“安全生产法”宣传周、“十严禁”红线管理等多次培训学习,监理站各项工作已步入正轨。 2、施工单位进展情况及推进过程中存在的问题 1)、ZJHZQ-5标大桥局中心试验室已经通过验收正式启用、拌合站已经建设完成,监理站12月25进行了初步验收;钢构件加工厂建设基本完成,监理站已经进场了初步验收。 大桥局今年计划开工的孔坪特大桥、胡家坳大桥、朱家湾大桥、芙蓉镇酉水大桥便道已拉通,部分便道正在进行加宽、加固,正在进行机械进场,施工准备工作。

孔坪特大桥 朱家湾大桥 酉水大桥

存在问题:由于前期大桥局中心实验室、拌合站、钢构件加工厂建设进度缓慢,需要加快临建验收步伐,保证今年必开工点顺利开工。技术问题:酉水河便道危岩落实风险极高,施工爆破极易造成滑塌,对锚索施工影响较大,监理4标在大临推进工程建设进度的同时也将严格控制好风险防范工作。 大桥局12份开工工点进度分析 2)、ZJHZQ-6标中铁十八局中心试验室、3#拌合站、1#钢构件加工厂已经通过验收正式启用;12月20日监理站对1#拌合站进行了初步验收。 目前计划开工工点中古丈隧道杜家坡横洞洞口边仰坡施工已经全部完成,施工准备已经完成;古丈隧道出口正在进行洞口清表及便道施工;南山隧道进口边仰坡防护基本完成,导向墙已经施做;天桥山隧道进口导向墙已经施工完成,正在完善边仰坡防护及洞口场地。龙鼻河大桥施工准备基本完成,旋挖钻机已经进场。已戎村隧道九龙横洞正在进行洞口边卬坡及便道施工。

全市服务业现场会汇报材料

全市服务业现场会汇报材料

着力发展现代服务业培植区域经济发展新优势 各位领导: 近年来,凤凰街道在市委、市政府的领导下,在市直有关部门的大力支持下,通过不断深化改革,科学合理地调整发展思路,大力发展服务业。全街服务业在总量规模、行业结构、经营管理等方面取得了显著进步,使服务业在经济发展、提高人民生活水平等方面发挥了越来越重要的作用,也为今后的发展积累了经验。现将凤凰街道发展服务业采取的主要措施、方法以及存在的问题、下一步打算向各位领导作个简要汇报: 一、十一期间街道经济结构已实现了向服务经济的转型 近年来,我们始终坚持发展都市经济不动摇,按照“主三优二转一”的发展路径,着力实施“中心(老城区)升级,两翼(南部城区和东部城区)拓展”的目标,实现了服务业的突破性发展。先后引进了引进了武商量贩、汉口银行、宜安居建材广场、长城花园大酒店、世博大酒店、玉龙精阁酒店、简朴寨酒店、泰晤士休闲会所等一批精品名店,初步形成行业分类比较齐全、多种经济成分并存、新兴业态不断涌现的服务业体系。 1.发展速度不断加快。2009年,实现服务业增加值6.33亿元,占全街总产值的84%,比上年增长31%,比2006年净增亿元,年均增长%。服务业总量在全市名列前茅。在全市名列前茅。服务业税收地方占全街税收的比重达%,服务业从业人员占全街从业人员的%。服务业已经成为凤凰街道经济结构中的主要支撑力量,财政收入的主要税源,吸纳就业的主要载体,标志着我街已经进入服务经济主导的加速成长阶段。 2.行业结构日益改善。餐饮酒店、房地产、旅游休闲等传统行业快速发展;金融证券、信息服务、社区服务等新兴行业逐

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