项目开发专项计划模板(含设计、报建、招采、工程及验收独立表格)
项目开发进度计划表(包含子计划)
Plan Act
试生产工序流程图
产线布局
产线(设备)布局图
生产部
\
Plan Act
试工序流程图、 初始特殊特性清单
潜在失效模式 分析
初始PFMEA（持续更新）
工艺部
\
Plan Act
初始PFMEA
过程控制
试生产控制计划 （持续更新）
工艺部
\
Plan Act
三
试生产控制计划
关键工艺参数
初始关键工艺参数表
PPAP样件 本阶段各部门工作完成情况
资料整理 PPAP批准 阶段评审
分供方清单 合格供应商名录
（需要时） PPAP资料清单
PPAP批准报告
阶段评审表
五
PPAP批准
SOP
批量生产
批
批量生产
量 生
PPAP批准
产
数据统计
SPC 项目移交 持续改进
SPC分析报告（CPK） 项目移交报告 课题改善
延期
序
号
延期项
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
项目开发工作计划表
项目开发工作计划表
制定项目开发工作计划表时，需要考虑项目的整体周期、各个阶段的任务分配、关键里程碑、时间线、资源分配以及风险预估等因素。
以下是一个基本的项目开发工作计划表模板：
项目名称： [填写项目名称]
项目目标与范围：
1.[简述项目的目标]
2.[详细描述项目的功能需求和边界]
项目时间表：
关键里程碑：
1.需求确认完成：[日期]
2.系统设计评审通过：[日期]
3.首个可演示版本发布：[日期]
4.系统功能全部开发完毕：[日期]
5.系统全面测试通过：[日期]
6.项目正式上线运行：[日期]
风险管理：
1.[列出可能的风险点]
2.[对应的风险缓解措施]
请根据实际情况填充以上模板，并结合敏捷开发方法论或其他项目管理理论进行细化调整，确保计划的可行性和有效性。
同时，定期审查和更新工作计划表以适应项目执行过程中的变化。
项目开发计划表
预验收试模料准备
初版工艺定额及试模料需求发布
初版工艺定额,试模料需
试模料采购(模具进厂前材料一次性采购) 求清单
试模料发运
供应商签收记录
终验收试模料及量产板料准备（1200+5000） 工艺定额及需求计划发布 板料采购计划及订单下达 终验收试模料到货（1200） 量产原材料首批到货（5000）
正式版工艺定额,交付需 求 原材料需求计划 材料入库记录 材料入库记录
项目开发计划绝密机密专有公开序号项目内容输出物责任人支持人工作计划备注开始完成立项准备项目首次合作沟通会沟通会会议纪要顾客项目开发计划项目开发清单项目前期工作人员确定项目制造策略发布初版项目制造策略项目开发工艺分析工艺分析项目预算项目预算表项目立项报告书项目启动项目策划项目组织机构图及通讯录更新发布制造策略项目制造策略制定制造策略及工艺路线输出发包用工艺文件外购件清单及外购件采购策略外购件清单项目开发计划冲压开发子计划模具开发制定模具发包方案模具分包清单潜在供应商确定潜在供应商推荐表招标完成供应商定厂清单图纸会签会签记录模具制造模具开发计划首轮半工装件全工装件预验收模具预验收纪要模具终验收模具终验收报告预验收试模料准备初版工艺定额及试模料需求发布试模料发运供应商签收记录工艺定额及需求计划发布板料采购计划及订单下达原材料需求计划材料入库记录材料入库记录焊接开发子计划夹具开发制定夹具发包方案发包清单潜在供应商确定潜在供应商推荐表招标完成供应商定厂清单图纸会签会签记录夹具制造夹具开发计划夹具检测检测报告夹具带件调试及试产预验收预验收纪要夹具进厂夹具定置并安装调试到位夹具终验收终验收报告供应商调试件的发运及到货平面布置图及夹具定位图发布平面布置图供应商招标完成供应商定厂清单安装完成交付使用终验收终验收报告焊接采购清单发布焊接采购清单焊接设备招标完成供应商定厂清单焊接设备到货焊接设备安装调试焊接设备交付使用实际完成时间及风险客户首版项目节点进度计划接收rfq时间明确项目承接范围确定首次会议2w完成客户首版bom单及工艺路线接收顾客bom及工艺路线项目立项rfq之前完成立项目组并制定项目成员职责项目组织机构图及通讯录初版工艺路线发包资料制定apqp计划项目开发总计划发布模具进厂含片件检具初版工艺定额试模料需求清单试模料采购模具进厂前材料一次性采购终验收试模料及量产板料准备12005000正式版工艺定额交付需求终验收试模料到货1200量产原材料首批到货5000临时方案夹具试生产布置到位支持2000台桁架水电气公用准备新增焊接设备采购第二批10台焊机16把焊钳焊接设备终验收终验收报告焊接采购清单发布焊接采购清单焊接设备招标完成目录供应商年度合同供应商定厂清单焊接设备到货焊接设备安装调试焊接设备交付使用焊接设备终验收终验收报告检具开发子计划检具开发制定检具发包方案发包清单潜在供应商确定潜在供应商推荐表招标完成供应商定厂清单图纸会签
项目开发总体计划模板
工程、研发、招标、总工室开发部
143
产品四方合验
60
工程中心
客服、工程、鸿荣轩、物业
144
验收后整改及环境处理
60
工程、鸿荣轩
145
物业移交
30
招标、客服、工程
146
制定入伙组织方案、确定分工
60
客服中心
147
与项目现场核对各种图纸准备
60
研发
工程管理中心
148
发放入伙通知书、报纸公告
10
客服中心
15
22
全套扩初设计图纸(含审定)
60
23
消防报建(总图)
10
开发部
设计研发中心
24
消防报建(施工图)
15
25
民防报建（意见征询、核准）
20
26
水土保持方案
45
总工室
27
扩初报建(规划局)
20
开发部
28
扩初设计概算
30
总工室
总工室
29
建筑面积预查丈
20
设计研发中心
30
二次家居设计(建筑、装修、水电、橱柜)
75
地下室底板施工
76
地下室结构施工（以二层地下室工期为参数）
77
主体结构施工
裙房施工
15/层
78
转换层施工
45
79
加强层（1-3层）主体结构施工
10/层
80
完成2/3主体形象进度
6/层
81
主体结构施工封顶
45
82
屋顶花架和机房施工
30
83
装修及拆外架、机电安装
室内粗装修施工
项目开发进度计划表模板
项目开发进度计划表模板
项目开发进度计划表模板
项目名称：xxx项目
项目起止时间：xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日项目概述：
项目目标：
项目范围：
项目阶段：
序号任务名称负责人起始日期结束日期完成状态备注
1项目启动阶段
1.1项目启动会议
1.2制定项目计划
1.3确定项目组成员
1.4确定项目交付物
1.5确定项目资源需求2分析需求阶段
2.1收集和整理需求
2.2确定需求优先级
2.3制定需求规格说明书2.4验证需求规格说明书2.5确定功能设计要求3系统设计阶段
3.1制定系统架构设计3.2编写详细设计文档3.3评审详细设计文档3.4更新和优化设计文档4编码与单元测试阶段
4.1根据设计文档进行编码4.2编写单元测试用例
4.3进行单元测试
4.4解决单元测试中的bug 5集成与系统测试阶段
5.1进行集成测试
5.2编写系统测试用例
5.3进行系统测试
5.4解决系统测试中的bug 6部署与验收阶段
6.1进行部署准备工作
6.2进行用户验收测试
6.3修改和优化系统
6.4用户培训
6.5项目总结会议
以上为项目开发进度计划表的模板，项目执行过程中可能会有一些变动和调整，可以根据实际情况进行修改和补充。
项目开发进度计划表范本
项目开发进度计划表范本
项目信息
- 项目名称：[项目名称]
- 项目负责人：[项目负责人]
- 开始日期：[开始日期]
- 预计结束日期：[预计结束日期]
项目目标
[项目目标的简要描述]
里程碑和关键任务
阶段一：需求分析和设计
- 预计开始日期：[开始日期]
- 预计结束日期：[结束日期]
- 目标：完成项目需求分析和设计，并得到相关人员的确认和批准
任务列表
- [任务1]
- [任务2]
- [任务3]
阶段二：开发和测试
- 预计开始日期：[开始日期]
- 预计结束日期：[结束日期]
- 目标：完成项目的开发和测试，并确保代码质量和系统稳定性
任务列表
- [任务1]
- [任务2]
- [任务3]
阶段三：部署和上线
- 预计开始日期：[开始日期]
- 预计结束日期：[结束日期]
- 目标：完成项目的部署和上线，并确保系统正常运行
任务列表
- [任务1]
- [任务2]
- [任务3]
阶段四：验收和交付
- 预计开始日期：[开始日期]
- 预计结束日期：[结束日期]
- 目标：进行项目的验收和交付，并得到用户的认可和满意
任务列表
- [任务1]
- [任务2]
- [任务3]
注意事项
- 以上计划仅供参考，具体日期和任务可能根据实际情况进行调整
- 项目负责人应及时更新并与团队成员共享最新的进度计划。
项目开发计划表excel表格模板(完整版)
35 顾客验审确认
正式生产阶段 36 工艺文件、检验文件的确认转正 37 生产准备、正式生产 38 阶段评审 39 反馈、评价和纠正措施
起始日201X/5/1
责任人/部门
201X年
二月
三月
四月
10 15 20 25 28 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30
XXXX项目开发计划表
编制/日期：
审核
批准
开发周期 8～10个月 开发起始
序号
项目
开发进度 Development Plan
201X 年
No.五月ຫໍສະໝຸດ 六月七月八月
九月
十月
十一月
十二月
一月
5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5
11 设备采购计划编制
12 模具开发计划编制
13 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制
14 小组可行性承诺
15 车间平面布置图
16 供应商开发计划编制
17 原材料及外协件采购
18 过程失效模式及后果分析（PFMEA）
19 试生产控制计划编制
20 作业指导书、检验文件编制
21 包装标准评审
22 测量系统分析计划编制
23 初始过程能力研究计划编制
24 包装规范编制
25 阶段评审
确认阶段
26 试生产
27 测量系统分析（R＆R）
工程项目开发实施计划表
37
工程施工阶段
38
项目开工
39
关键节点
十、正负零完成
40
主体结构施工
41
关键节点
十一、主体结构封顶(分期分标 段）
工期
XXXXXXXX工程项目开发实施计划表
开始时间
完成时间 前置任务 责任部门
配合部门
协调与结 果确认人
备注： 1、红色字体的“关键节点”表示项目的一级节点计划； 2、其余是对一级计划的分项计划；
7
关键节点
三、《产品定位策划报告》编制 及审批完成
8
项目开发主项计划初稿编制及审批 完成
9
《项目经营目标书》签署确认
10
总平方案设计阶段
11
完成《方案设计任务书》
12
《规划设计条件》、《用地地形图 》、《用地红线图》交接
13
总体方案设计完成
14
关键节点
四、总平方案报审完成
15
《项目整体营销策划方案报告》确 定
26
关键节点
八、《建设工程规划许可证》办 理完成
27
材料设备选型定板确定
28
园林景观设计阶段
29
完成《园林景观设计任务书》
30
完成园林景观设计及评审
31
施工准备阶段
32
工程施工策划,进行施工总体布署
33
现场三通一平完成
34
总包施工单位确定
35
检测单位确定、监理单位确定
36
关键节点
九、《建筑工程施工许可证》办 理完成
十五、首次开盘
54
客服
55
确定物业公司
56
物管前期介入
57
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目名称： 计划 级别 序号 一 1 2 3 4 5 6 7 8 二 1 2 3 4 5 6 7 8 三 主要工作内容 建筑规划设计 项目概念方案设计 小缪规划方案设计 项目综合管线外网图 项目扩初设计 施工报建图 基础施工图 全套建筑施工图 景观方案设计 示范区设计 示范区规划方案 示范区景观施工图 示范区综合管线施工图 售楼处建筑施工图 售楼内装施工图 售楼外装施工图 样板房建筑施工图 样板房精装修施工图 建筑分项设计 责任人 计划日期 开始时间 完成时间 开始时间 填表日期： 实际日期 完成时间 备注
注：1、对于材料设备选型定样专项计划不体现，请设计管理部门根据招标进度前置完成。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 四 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
基坑支护施工图 单体智能化深化设计 铝合金门窗、百叶设计 阳台栏杆、栏板设计 幕墙工程设计 钢结构工程设计 楼梯扶手、雨篷等设计 公共部位装修设计 单元门设计 信奶箱设计 配套专业设计 景观施工图 智能化工程施工图 弱电工程施工图 亮化工程施工图 雨污水管网施工图 供电工程施工图 热力工程系统图 煤气工程施工图 供水（消防）配套施工图 综合管线施工图 导向标识系统 车库装饰施工图 其他专业分包相应的施工图