工作态度考核表
电工工作态度考核表

[填写分数,范围1-10]
2.是否能够有效沟通协调
[填写分数,范围1-10]
3.是否乐于帮助他人解决问题
[填写分数,范围1-10]
4.是否在团队中具有良好的人际关系
[填写分数,范围1-10]
四、自我评价Байду номын сангаас
请被考核电工针对自己的工作态度、工作质量和团队合作等方面进行自我评价,并填写在下方:
[填写自我评价内容]
总体评价
评价等级
评语
优秀
[填写评语,如:工作态度认真负责,工作质量高,团队合作出色等]
良好
[填写评语,如:工作态度积极,工作质量不错,团队合作较好等]
一般
[填写评语,如:工作态度一般,工作质量有待提高,团队合作合理等]
不合格
[填写评语,如:工作态度不积极,工作质量差,团队合作差等]
签字
被考核人签字:
4.是否积极主动解决问题
[填写分数,范围1-10]
二、工作质量
考核项目
评分
1.是否高质量完成工作任务
[填写分数,范围1-10]
2.是否注重工作细节
[填写分数,范围1-10]
3.是否按照规范操作
[填写分数,范围1-10]
4.是否能够有效解决技术问题
[填写分数,范围1-10]
三、团队合作
考核项目
评分
1.是否与团队成员积极合作
电工工作态度考核表
考核日期:[填写具体日期][填写具体日期]
被考核人:[填写被考核电工姓名][填写被考核电工姓名]
考核人:[填写考核人姓名][填写考核人姓名]
一、工作态度
考核项目
评分
1.是否准时到岗
员工行为态度及能力考核表

知识
具备工作所要求的基础知识和实际业务知识。
合计
年 月 日
高效
能迅速、明确地理解上级工作指示,能够快速有效的工作,并保证工作完成质量。
能力
指标
(10分)
沟通
具备沟通意识,有很好的文字和语言表达能力,能够及时顺畅的与与同事相互尊重,相处融洽,善于与同事合作完成工作目标,杜绝小团体和流言蜚语。
独立
工作
能够独立执行工作任务并保证工作质量。
员工行为态度及能力考核表
姓名:所属部门:职务:
评估期间:年月至年月
考评级别:□上级考评□同级考评□下级考评
项目
考核
指标
理想状态
分数评定
(请根据被考核人实际表现评分)
行为
态度
指标
(20分)
正直
为人正派,诚信,严格遵守公司规章制度,维护公司利益。
敬业
对工作全身心投入,责任心很强。
主动
积极配合同时与其他部门的工作,主动提高工作能力和工作效率,勇于承担压力和责任。
年度工作态度及工作能力考核表1

1、责任心差,时常推诿扯皮,不愿承担责任,缺乏大局观念,凡事斤斤计较(1-2分)2、责任心不强,时而有推诿扯皮现象,大局观念较淡薄,个人得失考虑较多(3-4分)。3、具有一定的责任心,但有时有推诿现象,从大局考虑问题不够,有时对个人利益考虑较多(5-6分)4、责任心较强,很少强调客观条件,很少有推诿情况发生,基本上能从大局出发,很少考虑个人得失(7-8分)5、责任心强,敢于负责,从不推诿扯皮,能从大局出发,从不考虑个人得失(9-10分)
主管评价
能
力
考
评
团队协作力(10分)
1、合作精神极差,我行我素,人际关系恶劣,无法和他人合作(1-2分)。2、团队意识淡薄,只完成自己本职工作,很少和他人合作(3-4分)。3、具有一定的团队意识,能够服从上级安排被动与他人合作,也能够根据他人要求配合其工(5-6分)作4、团队意识强,能主动配合他人工作,协调无间,为工作顺利完成尽最大努力(7-8分)。5、爱护团体,常协助他人,对于别人工作中不足的地方能够主动提出改善建议,工作中从不计较,无保留(9-10分)。
沟通协调与人际关系(10分)
1、经常与他人发生意见上的冲突,甚至会因此造成对公司或团体的伤害,人际关系欠佳(1-2分)2、与人沟通能力较差,无法顺畅的与同事进行协作,人际关系较差(3-4分)3、大多数的时候能与他人做良好的沟通协调,但偶尔会因此彼此坚持已见,而引发不必要冲突,人际关系尚可(5-6分)4、能够充分与他人交换意见,并愿意互相配合调整立场,达成共识,人际关系良好(7-8分)5、在任何情况下都能充分与他人沟通协调,有效的找出最佳对策,达成共识,并能够协助他人化解冲突,促进合作关系,人际关系极佳(9-10分)。
态度及能力得分
业绩得分
部门负责人签字确认:
公司员工工作态度评分标准表

10
旷培训课、业务考试考核不及格每次扣2分
4、工作认真负责、追求
完美
10
工作马虎出差错,每次扣1
—2分
5、诚信协作,团结互助
顾大局
10
为了个人或部门利益损害他人或公司利益每次扣2分
6、着装规范、仪容整洁、
礼貌待人
10
违规每次扣1分,因工作态度问题造成投诉每次扣2分
7、遵守工作流程、交接
公司员工工作态度评分标准表
考核人姓名
部门
1U/-X.冈位
指标项目
标准分
评分事项
自评分
直接领导评分
评分说明
1、遵守公司管理制度
20
违反公司制度受到公司查处的每次扣1—5分;迟到、早退每次扣1分,旷工每次扣5分
2、积极主动接受工作、
任劳任怨履行职责
20
推诿本职工作、推卸应负责任每次扣2分
3、积极参加技能培训、
沟通及时准确
10
因不守流程、交接沟通失误,影响工作,每次扣2分
8、保守公司商业机密Biblioteka 10不慎泄露秘密,每次扣5分
考核得分
被考核人
员工能力态度考核表

姓名性别部门岗位评价指标 A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□ B.良□ C.中□ D.需提高□签名:日期:考核人评语:18. 参与和支持团队工作考核分数工作态度工作能力和绩效团队合作13. 能在规则允许的范围使得效率最大化14. 具备良好的发现和解决问题的能力15. 能够独立完成本岗位的工作16. 愿意与他人分享知识和经验17. 团结、合作能力强8. 能够尝试有挑战性的工作任务9. 能够出色的完成领导交待的工作10. 努力创新,不断以高标准改进工作11. 无需监督也能保质保量的完成工作12. 准时完成工作任务3. 锐意进取,对自己能够提出新要求4. 出勤记录良好,没有无故缺勤情况5. 热爱企业,认同企业文化6. 处理问题及工作的错误率较低7. 能够持续学习以提高业务能力水平员工能力态度考核表具体指标描述评价等级1. 爱岗敬业,严格认真地履行岗位职责2. 积极主动地完成本职工作。
工作态度考核表1

工作态度考核表1工作态度考核表一、敬业精神(满分40分)评价项目行为特征1.敬业意识 5 远超过1.努力按时、按质完成工作。
2.敢于承担挑战性任务。
2.责任心稍欠1.忠于职守,不以忙碌为借口。
2.发现损害公司利益的行为时,能否及时制止或报告上级。
3.主动性略超过1.执行任务时是否有使命感和信念。
2.是否热情洋溢地对待工作。
4.积极性远超过1.经常思考如何改善工作方式和业务流程,并积极实施改善行动。
2.对工作质量精益求精,对工作成果追求卓越。
二、团队合作(满分30分)评价项目行为特征1.团队意识远超过1.积极致力于实现公司目标,认为团队功是个人获得成功的前提。
2.时刻站在公司立场上,维护公司形象和利益。
2.企业文化认同性略超过1.经常思考公司使命,积极参加企业文化建设。
2.反醒自己的行为是否符合公司企业文化要求。
3.协作性远超过1.从更广泛的角度考虑公司整体利益。
2.对其他相关工作表示支持和关心,并与相关人员保持密切合作。
三、行为规范(满分30分)评价项目行为特征1.劳动纪律性远超过1.严格执行公司方针、规章制度。
2.服从命令,听从指挥。
2.职业道德准则稍欠1.尊重客户,保守公司机密。
2.重视客户意愿,以正确态度处理客户抱怨或投诉。
3.业务准则远超过1.依据公司业务规范或工作程序,严格遵守。
2.合理使用公司提供的资产、物品或工作设施及资源。
4.员工工作规范略超过1.符合电话和接待礼仪要求。
2.工作着装符合仪表礼仪要求。
3.开会和培训不迟到,遵守会议和培训纪律。
5.工作环境规范远超过1.自觉维护工作区域整洁、条理、安静,保持良好的办公环境。
员工绩效考核表

员工绩效考核表姓名,_________________________ 日期,_______________________。
部门,_________________________ 职位,_______________________。
评分标准:1. 工作态度(10分)。
优秀(10分),工作热情,积极主动,乐于助人。
良好(7分),工作态度良好,能够完成工作任务。
一般(5分),工作态度一般,缺乏积极性。
不合格(0分),工作态度消极,不愿意完成工作任务。
2. 工作质量(10分)。
优秀(10分),工作成果优秀,准确无误,高效完成任务。
良好(7分),工作质量良好,能够完成工作任务。
一般(5分),工作质量一般,经常出现错误或延误。
不合格(0分),工作质量差,经常出现严重错误或延误。
3. 团队合作(10分)。
优秀(10分),乐于与同事合作,积极参与团队活动,善于沟通。
良好(7分),能够与同事合作,愿意共同完成任务。
一般(5分),团队合作一般,不太愿意与同事合作。
不合格(0分),不愿意与同事合作,经常造成团队不和谐。
4. 创新能力(10分)。
优秀(10分),具有创新意识,能够提出新的想法和解决方案。
良好(7分),能够接受新的工作方式和方法,愿意尝试新的事物。
一般(5分),缺乏创新能力,不愿意尝试新的工作方式和方法。
不合格(0分),完全缺乏创新能力,不愿意接受新的工作方式和方法。
总分,___________(满分40分)。
评价人签名,______________________ 日期,______________________。
员工签名,______________________ 日期,______________________。
益汉《工作行为与态度考核表》

益汉《工作行为与态度考核表》
1. 遵守工作纪律:把各项工作规定贯彻到底,仔细认真完成任务。
2. 工作态度:面对工作机会,积极乐观,乐于奉献,做到尽心尽力、尽职尽责。
3. 工作责任心:工作过程要有责任心,认真仔细地完成得到的任务,遇到问题自己负责解决,不要急躁、拖拉。
4. 工作效率:工作过程要注重效率,乐于学习新的技能,还要合理地使用和分配时间,提高工作效率。
5. 沟通能力:多与老板、同事交流情况,尊重他们的意见,及时应对他们的要求,增强工作团队的凝聚力。
6. 团队协作:积极参与团队活动和互动,坦诚交流,促进团队和睦相处,增强团队间的信任。
7. 职业道德:树立职业道德,彰显专业水平,敦促自身遵守公司的工作准则,遵守法律法规和道义常识。
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部门: 序号 指标 姓名: 着眼点 顾全大局,服从上级安排, 认真完成上级安排的任务, 不以各种借口推脱,不敷衍 了事的意愿和态度 工作认真负责,敬业敬岗, 以身作则,承担更多的责任 的意愿和态度 保持旺盛的工作热情的意愿 和态度,在没有任何监督或 指令的情况下主动发现问题 并承担任务的意愿和态度 权重 优秀 90-100 1 组织性 服从上级安排,认真完 成上级安排的任务,不 25% 以各种借口推脱,不敷 衍了事 对工作认真负责,敬业 评价人: 评价标准 良好 75-89 服从上级安排,对上级 交办的任务多数都认真 执行,有时需要督促 工作认真负责,责任心 较强,能主动承担工作 的失误 比较积极主动,对工作 认真负责,取得了良好 的工作业绩 能与同事协调配合工 作,并能协调与相关部 门的关系,工作中很少 出现与他人合作不畅的 问题 能遵守单位的规章制度 和工作流程,没有违反 单位规定,偶尔会犯一 些小错误 一般 60-74 基本能服从上级安排, 有时会找借口推脱,经 常需要督促 工作基本认真,对工作 的失误经常逃避责任或 辩解 较差 59以下 经常不服从上级安排, 有时还找借口推脱,做 事敷衍了事 工作不认真负责,对工 作的失误总是逃避责任 或辩解 得分 说明
4
与同事协调配合,与相关部 合作精神 门协调关系,协助他人工作 的意愿和态度
5
纪律性
遵守单位的规章制度和工作 流程意愿和态度
说明: 1、在“说明”一列里可应用具体事例来支持你的评价 2、此表适用于部门正职、副职的工作态度评价
2
责任心
25% 敬岗,以身作则,愿意
承担更多的责任 非常积极主动,把工作
3
积极性
20% 看作是对能力的挑战,
并有很高的工作业绩 与同事协调配合,经常 主动与相关部门协调关 20% 系,乐于协助他人工 作,与同事合作关系融 洽 严格遵守单位的规章制 度和工作流程,不以任 10% 何借口违反单位规定, 纪律性强
不太积极主动,有时计 较个人得失 基本能与同事协调配合 工作,并能协调与相关 部门的关系,经常出现 与他人 有违反单位规定的行为
消极怠慢,常常计较个 人得失 无法与同事、相关部门 协调配合工作,工作中 与他人合作不畅,总是 需要上级协调解决 不能遵守单位的规章制 度和工作流程,经常有 违反单位规定的行为