D、省水安房建分公司安全生产目标考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程安全生产目标考核办法
建筑工程安全生产目标考核办法1. 目的和背景本考核办法旨在确保建筑工程安全生产的有效管理和控制，促进相关责任单位和个人的安全意识和责任意识提升，减少和防止事故的发生，保障施工安全和工人健康。
2. 考核指标和评分标准2.1 考核指标：- 安全管理制度的健全性和有效性- 安全教育培训的广度和深度- 安全隐患排查和整改的及时性和有效性- 安全保护设施的配备和使用情况- 安全事故和突发事件的应急响应和处理能力2.2 评分标准：根据实际情况，采取百分制评分方式，每个考核指标的满分为100分。
根据考核指标的重要程度和权重，确定最终得分。
3. 考核程序和周期3.1 考核程序：- 考核前准备：确定考核指标、评分标准和权重，制定考核计划。
- 考核实施：对相关责任单位进行现场检查、材料审查和访谈等方式进行考核。
- 考核结果评定：根据考核指标的得分计算总分，评定考核结果。
- 考核结果反馈：将考核结果及时向相关责任单位和个人反馈，并提出改进意见和建议。
3.2 考核周期：考核周期为每年一次，具体考核时间应提前通知相关责任单位。
4. 考核结果处理和奖惩机制4.1 考核结果处理：- 优秀单位：总分达到90分以上，给予表扬和奖励，优先享受相关政策支持。
- 合格单位：总分达到70分以上，予以确认并监督改进。
- 不合格单位：总分低于70分，责令限期整改，对相关责任人进行问责，必要时可采取行政处罚措施。
4.2 奖惩机制：根据考核结果，对符合相关奖惩条件的单位和个人给予相应奖励和惩罚。
5. 考核结果的公示和监督考核结果将进行公示，接受社会监督和相关部门监管。
并建立考核结果跟踪制度，对考核结果进行定期复核和检查。
6. 附则本办法经相关职能部门审议通过，并于公告后生效。
如有其他补充和调整，另行制定并公布。
> 注意：以上内容仅为参考，实际办法的制定应根据具体情况进行调整和完善。
安全生产目标考核办法(最新版)
安全生产目标考核办法(最新版)When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________安全生产目标考核办法(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1目的为了提高全体员工的安全意识，落实各级安全职责，持续改进安全管理绩效，促进公司安全生产管理工作达到制度化、标准化，实现公司的安全目标，特制定本制度。
2适用范围本办法适用公司各部门、公司内所有人员(包括外来人员)。
3职责安全办公室负责本办法的制定与修订，各级管理组织和人员加强职责范围内的安全管理考核。
4日常安全管理考核公司考核管理采取罚款方法，上级部门对不符合项考核到部室、车间或者个人，考核到部门的部分，由部门根据责任情况落实到人。
日常奖罚事项当月结清，年底汇入到责任制考核台帐中。
4.1安全基础管理（1）各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（2）安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（3）各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
4.2安全培训教育管理（1）按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
水电水利建设公司安全生产考核管理办法范本（3篇）
水电水利建设公司安全生产考核管理办法范本为了确保水电水利建设公司的安全生产工作能够规范、科学、有效地开展，保护员工的生命安全和财产安全，提高工作效率，特制定本安全生产考核管理办法。
一、考核目的和原则1. 考核目的：通过安全生产考核，提高水电水利建设公司的安全生产管理水平，促进全体员工的安全防护意识和预防事故的能力，减少安全事故的发生，确保安全生产的顺利进行。
2. 考核原则：（1）科学性原则：根据公司实际情况，制定科学合理的考核指标，量化具体考核内容，确保考核结果客观准确。
（2）公正性原则：考核程序公开、公正、公平，确保每位员工都能享受同等的考核权益和机会。
（3）激励性原则：通过安全生产考核结果的公示和奖惩措施的落实，激励员工自觉遵守安全生产规章制度，提高安全生产意识和主动参与安全管理的积极性。
二、考核内容和方法1. 考核内容（1）安全生产制度执行情况：对公司各级部门和员工在安全生产制度遵守、落实执行方面的情况进行考核。
（2）安全设施和装备完好度：对公司各类安全设施和装备的检修、维护情况进行考核，确保设施和装备的完好度。
（3）日常安全隐患排查及整改情况：对公司各级部门和员工在日常工作中对安全隐患的排查和整改情况进行考核。
（4）应急救援能力：对公司应急救援组织、培训和演练情况进行考核，确保应急救援能力的有效性和及时性。
2. 考核方法（1）定期安全检查：公司安全生产部门定期对各级部门和员工的安全生产状况进行检查，填写检查表，记录检查结果。
（2）不定期抽查：公司安全生产部门可以不定期对各级部门和员工进行抽查，核实实际安全生产情况。
（3）员工自查自纠：公司鼓励员工对自身工作中存在的安全隐患进行自查，并及时纠正和整改，做到主动参与安全生产工作。
三、考核评定标准1. 各项考核指标依据实际情况确定权重，并根据权重计算得出总分。
2. 考核指标的评分标准如下：（1）安全生产制度执行情况：按照制度执行情况和效果进行评分，如制度完善、执行情况良好得分较高。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法安全生产目标考核是指对企业的安全生产目标进行评估和考核的过程，通过评估和考核的结果，对企业的安全生产目标制定和实施进行指导和监督。
安全生产目标考核的目的是提高企业对安全生产目标的重视程度，促进企业安全生产工作的改进和持续发展，提高企业的安全生产管理水平。
一、安全生产目标考核的原则1.科学性原则：安全生产目标考核应基于科学、合理的指标和方法，确保考核结果客观、公正。
2.综合性原则：考核内容应涵盖企业的各个方面和环节，全面评价企业的安全生产目标。
3.公开透明原则：考核过程应公开透明，考核结果应及时向相关方公布，接受广大群众监督。
4.可比性原则：考核指标和方法应具有可比性，以便企业之间进行比较和借鉴。
5.动态性原则：考核应定期进行，及时跟踪和评估企业的安全生产目标的达成情况，及时采取措施予以改进。
二、安全生产目标考核的内容1.管理体系考核：包括企业的安全生产管理体系是否符合法律法规和相关标准的要求，各项管理制度是否完善、有效，是否有安全责任制和安全教育培训制度等。
2.安全生产责任考核：考核企业的安全生产责任制是否落实到位，是否存在安全责任逃避、推诿等问题。
3.安全生产控制措施考核：考核企业对危险源的识别、评估和控制措施的落实情况，是否存在重大危险源未得到有效控制的情况。
4.事故隐患排查和整改考核：考核企业对安全生产事故隐患的排查和整改情况，是否存在事故隐患未及时发现和整改的问题。
5.事故应急管理考核：考核企业的事故应急预案是否完善、有效，事故应急演练是否定期进行，是否存在应急准备不足等问题。
6.安全生产教育培训考核：考核企业的员工安全教育培训情况，是否存在安全培训内容不足、培训形式单一等问题。
三、安全生产目标考核的方法1.文件资料审查：对企业的安全生产管理文件进行审查，评估文件的完整性、合规性和实施效果。
2.现场检查：对企业的安全生产现场进行检查，评估安全设施的运行状况和安全操作规程的执行情况。
水电水利建设公司安全生产考核管理办法
水电水利建设公司安全生产考核管理办法一、总则水电水利建设公司安全生产考核管理办法（以下简称“办法”）旨在加强水电水利建设公司安全生产工作的管理，确保安全生产工作的顺利开展，保障员工的生命安全和财产安全。
二、考核目标根据有关安全法律法规和公司安全生产管理制度，对水电水利建设公司进行安全生产考核。
考核目标包括但不限于以下几项：1. 安全责任落实情况；2. 安全管理制度建立和执行情况；3. 安全生产培训和教育情况；4. 安全生产设施和设备维护情况；5. 安全生产事故预防和应急处置情况。
三、考核内容1. 安全责任落实情况（1）公司领导关于安全管理的重要讲话和指示文件是否下达到位；（2）安全生产责任制度是否建立；（3）安全生产目标责任书是否签订；（4）安全生产责任落实情况是否到位。
2. 安全管理制度建立和执行情况（1）安全生产管理制度是否建立并进行修订；（2）安全生产管理制度的执行情况；（3）安全生产管理制度的宣传和培训情况；（4）安全生产管理制度落实情况。
3. 安全生产培训和教育情况（1）安全生产培训计划是否制定；（2）安全生产培训的内容和方式是否合理；（3）安全生产教育的开展情况；（4）员工安全意识和安全技能的提升情况。
4. 安全生产设施和设备维护情况（1）安全生产设施的建设情况，是否达到相关要求；（2）安全生产设备的维护管理情况；（3）安全生产设施和设备的定期检测和维修情况。
5. 安全生产事故预防和应急处置情况（1）安全生产风险评估和隐患排查情况；（2）事故隐患排查和整改情况；（3）安全生产应急预案的制定和演练情况；（4）安全生产事故的处理和救援能力。
四、考核方法考核分为年度考核和季度考核两个阶段。
1. 年度考核（1）由公司安全生产部门组织开展，以年度为周期进行考核。
（2）按照考核内容对公司进行现场检查和材料审核。
（3）评定等级：优秀、良好、合格、不合格。
（4）评定结果作为公司安全生产工作的重要依据，影响相关部门和人员的绩效评定。
水利水电工程安全生产目标考核办法
水利水电工程安全生产目标考核办法致各参建单位：为了加强工程的安全管理工作，确保安全生产工作稳定发展，我们依据有关法律、法规，结合本工程实际，制定了《××工程安全生产目标考核办法》。
现将该办法印发给各位，请遵照执行。
该考核办法适用于XXX对参建单位安全生产目标履行情况的考核。
考核的主要内容包括安全生产目标管理、安全生产管理制度建立、安全生产费用管、安全技术措施和专项施工方案编制、安全生产教育培训、设施设备安全管理、作业安全管理、生产安全事故隐患排查治理与重大危险源管理、职业卫生与环境保护、应急管理和安全生产档案管理等方面情况。
考核采取单位自评和组织考核相结合的方式进行。
各参建单位每季度应对本工程安全生产目标的完成情况进行自查；项目法人每半年应组织对有关参建单位的安全生产目标完成情况进行考核。
考核评分基准分为100分，采取逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
考核综合得分在85分以上的，评定为优秀；考核综合得分在70分至85分的，评定为合格；在70分以下的，评定为不合格。
考核实行生产安全事故一票否决制度，符合以下三种情况之一的，考核不合格：发生较大及以上生产安全事故的；一年内发生两起一般安全生产责任事故的；没有按照“四不放过”原则对一般安全生产责任事故处理到位的。
安全生产目标管理考核表，采用《水利水电工程施工安全管理导则》表E.0.3-3进行考核。
其中伤亡控制指标40分，施工安全达标30分，文明（创优）施工目标30分。
具体考核细则由监理单位、施工单位、勘察单位、设计单位和检测单位共同商定后印发。
我们将对安全生产目标考核结果进行通报，并抄送上级水行政主管部门。
安全生产目标考核为不合格的单位，将被建议拉入行业黑名单。
该办法由工程安全领导小组负责解释。
安全生产目标考核办法最新
安全生产目标考核办法最新一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计及专项安全施工方案的编制须严格遵循国家及地方相关法律法规、标准规范，结合工程实际特点，明确安全生产目标，确保施工安全。
2. 施工组织设计及专项安全施工方案应由项目负责人组织编制，经企业技术负责人审核，报请相关部门审批。
3. 施工组织设计及专项安全施工方案应包括以下内容：工程概况、安全生产目标、施工部署、施工方法及工艺、安全技术措施、临时设施布置、施工进度计划、安全生产管理措施等。
4. 施工组织设计及专项安全施工方案审批通过后，应向施工现场管理人员及作业人员进行安全技术交底，确保施工过程中各项安全措施得到有效执行。
5. 施工过程中，如需对施工组织设计及专项安全施工方案进行调整，应重新组织编制、审核、审批，并报请相关部门备案。
二、安全技术措施计划执行制度1. 施工单位应根据施工组织设计及专项安全施工方案，编制安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、责任人、完成时限等。
2. 项目部应定期组织检查安全技术措施计划的执行情况，对未按计划执行的，应查明原因，及时整改。
3. 施工单位应建立健全安全技术措施计划执行档案，详细记录计划执行情况，包括安全生产目标的实现情况。
4. 安全生产目标考核应结合安全技术措施计划的执行情况进行，对未完成安全生产目标的责任人，按照相关规定予以处罚。
5. 安全技术措施计划的执行情况应作为项目部安全生产管理的重要内容，纳入日常安全检查范围，确保各项安全措施得到有效实施。
三、安全技术交底制度1. 施工单位在工程项目开工前，必须对施工现场管理人员、作业人员进行安全技术交底，明确工程安全要求、施工操作规程和应急措施。
2. 技术交底应包括工程概况、施工工艺流程、安全技术措施、潜在安全风险及应对措施等内容。
3. 技术交底应由项目负责人或技术负责人主持，确保交底内容全面、准确，并对接受交底的人员进行考核，确保其理解和掌握。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法
《安全生产目标考核办法》
安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命安全和健康的重要工作。
为了提高企业的安全生产水平，许多企业建立了安全生产目标考核制度。
下面就对《安全生产目标考核办法》进行介绍。
1. 制定安全生产目标：企业应当根据自身的生产经营情况和安全生产现状，制定合理的安全生产目标。
这些目标应该是具体、可衡量的，能够反映企业安全生产水平的关键指标。
2. 设定考核指标：为了衡量安全生产目标的达成情况，企业需要设定一些关键的考核指标。
这些指标可以包括事故率、安全生产培训覆盖率、安全设施完好率等。
3. 考核奖惩机制：企业可以根据各部门的安全生产目标达成情况，设立相应的奖惩机制。
对于完成目标的部门可以给予奖金或者其他奖励，对于未完成目标的部门则可以进行相应的处罚。
4. 定期评估：企业应当定期对安全生产目标的达成情况进行评估，及时发现问题并进行改进。
这样可以不断提高企业的安全生产水平，确保员工的安全和健康。
5. 完善管理制度：企业应当建立健全的安全生产管理制度，明确相关责任人，加强安全生产的日常监管和管理工作。
只有这样，企业的安全生产目标才能够得到有效的落实。
《安全生产目标考核办法》是企业保障员工安全的重要手段，可以帮助企业建立健全的安全生产体系，促进企业的可持续发展。
希望企业能够重视安全生产工作，严格执行相关制度，确保员工的生命安全和健康。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的综合治理方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。
一、考核内容无因工死亡责任事故、无较大以上火灾事故、无重大交通责任事故、无治安案件与影响社会稳定的事件、安全责任书签订率100%、在岗人员安全教育培训率100%、事故隐患整改率100%、职业病预防率100%。
二、安全责任1、企业法定代表人对实现本项目的安全管理目标负总责，各级安全生产本门负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
2、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。
3、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。
三、考核办法1、实行项目部项目经理负责对项目部门管理人员进行考核，考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。
2、安全生产目标考核每季度考核一次。
由项目部项目经理负责对项目各部门主管进行考核，考核结果将以文件形式下发。
四、奖罚办法1、凡在安全生产中考核合格者，项目部将给予奖金奖励：（1）认真贯彻执行安全生产方面的法律、法规、方针，在安全生产工作中取得明显成绩的。
（2）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
（3）防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。
（4）创优争先，在文明施工中做出显着成绩，获得市级，省级文明工地称号的。
公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。
2、对于有下列行为之一的人员，给予处分。
（1）违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成事故的。
（2）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。
（3）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。
（4）存在事故隐患不执行上级有关部门限期整改的要求，造成事故的。
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安徽省水利建筑安装总公司
安
全
生
产
目
标
考
核
办
法
二○○四年二月
安全生产目标考核办法
总经理、分管副总经理由总公司安委会办公室主任进行考核，安技处由分管副总经理进行考核，其他管理人员由总经理（或总经理委托安技处）进行考核，每月一次。
每季度例会中，将考核结果予以通报，对安全文明工作成绩突出的个人和部门由总公司给予年度奖励。
反之，对考核不合格的个人和部门给予处罚。
每月的考核结果将累积到年底，作为一年一度的总公司安全生产先进个人和安全生产集体、项目的评选依据。
对于不重视安全、屡教不改、违章违纪现象严重的个人和部门、项目部将给予罚款或辞退处理。
二○○四年二月。