进一步夯实“看病不求人”领导包保责任工作制度-看病不求人

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乐清市人民政府关于印发《乐清市县域医疗卫生服务共同体建设实施方案》的通知-乐政发〔2018〕64号

乐清市人民政府关于印发《乐清市县域医疗卫生服务共同体建设实施方案》的通知-乐政发〔2018〕64号

乐清市人民政府关于印发《乐清市县域医疗卫生服务共同体建设实施方案》的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------乐清市人民政府关于印发《乐清市县域医疗卫生服务共同体建设实施方案》的通知乐政发〔2018〕64号各乡镇人民政府、街道办事处,市政府直属各单位:《乐清市县域医疗卫生服务共同体建设实施方案》已经市政府同意,现印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

乐清市人民政府2018年12月29日乐清市县域医疗卫生服务共同体建设实施方案为进一步深化医药卫生体制改革,增强基层医疗卫生服务能力,更好满足群众的医疗健康需求,根据《中共浙江省委办公厅、浙江省人民政府办公厅关于全面推进县域医疗卫生服务共同体建设的意见》(浙委办发〔2018〕67号)要求,结合我市实际,现就推进我市县域医疗卫生服务共同体(以下简称“医共体”)建设制定本实施方案。

一、指导思想坚持以人民为中心的发展思想,以高质量高水平建设“健康乐清”为主线,以让群众不得病、少生病和就近看得上病、看得好病为目标,创新县域医疗卫生服务体系、管理体制和运行机制,提升县域医疗卫生服务质量和技术水平,构建分级诊疗、合理诊治和有序就医新秩序,着力增强群众的健康获得感、幸福感和安全感,为实现“两个高水平”奋斗目标提供坚强保障。

二、基本原则——坚持以人为本、健康优先。

牢固树立大卫生、大健康理念,将促进人民健康放在优先发展的战略地位,办好新时代人民满意的医疗卫生事业,维护和增进人民健康。

——坚持重心下移、关口前移。

以基层为重点、预防为主,统筹城乡医疗卫生资源配置,推动医疗健康服务从以治疗为中心向以健康为中心转变,夯实“健康乐清”建设基础。

齐齐哈尔市卫生健康委员会关于印发齐齐哈尔市2021年持续推进“看病不求人”行动方案的通知

齐齐哈尔市卫生健康委员会关于印发齐齐哈尔市2021年持续推进“看病不求人”行动方案的通知

齐齐哈尔市卫生健康委员会关于印发齐齐哈尔市2021年持续推进“看病不求人”行动方案的通知文章属性•【制定机关】齐齐哈尔市卫生健康委员会•【公布日期】2021.03.23•【字号】齐卫医发〔2021〕22号•【施行日期】2021.03.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医政医管综合规定,卫生医药、计划生育综合规定,医疗质量正文齐齐哈尔市卫生健康委员会关于印发齐齐哈尔市2021年持续推进“看病不求人”行动方案的通知齐卫医发〔2021〕22号各县(市)区卫健局,二级以上医疗机构:为深入贯彻落实“互联网+医疗”,促进“看病不求人”工作,结合我市医疗卫生服务领域工作重点和常态化新冠肺炎疫情防控要求,市卫健委制定《齐齐哈尔市2021年持续推进“看病不求人”行动方案》。

现印发给你们,请做好组织实施工作。

齐齐哈尔市卫生健康委员会2021年3月23日齐齐哈尔市2021年持续推进“看病不求人”行动方案为进一步深入贯彻落实《黑龙江省人民政府关于推进“办事不求人”工作的指导意见》(黑政发〔2019〕9号)《黑龙江省人民政府办公厅关于发展“互联网+医疗”促进“看病不求人”的实施意见》(黑政办规〔2019〕10号)《黑龙江省卫生健康系统“看病不求人”行动方案(2019-2021年)》(黑卫医发〔2019〕36号)《关于印发〈黑龙江省持续推进“办事不求人”行动方案〉的通知》(黑环组发〔2020〕8号)《关于印发黑龙江省2021年持续推进“看病不求人”行动方案的通知》(黑卫医发〔2021〕6号)等相关文件,统筹推进新冠肺炎疫情防控和卫生健康事业发展,全面提升患者就医体验,特制定本方案。

一、总体要求坚持以人民为中心的发展思想,在新冠肺炎疫情防控常态化下,坚持需求导向、问题导向和效果导向,以群众就医体验为核心,持续深入推进“看病不求人”工作提档升级,围绕医疗卫生服务、环境、流程等重点,在巩固深化现有成果的基础上,集中精力解决痛点、难点和堵点,全面优化医疗机构就医环境,减少人员集聚,改善就诊秩序,提升医疗卫生服务规范化、人性化、智慧化、便利化、特色化水平。

医院重点区域包保责任人职责

医院重点区域包保责任人职责

医院重点区域包保责任人职责
1. 确定包保区域范围:负责确定所在区域的包保范围,包括重点区域的管理、矛盾纠纷的化解等。

2. 组织协调:负责组织协调包保工作,制定和调整包保计划,确保包保工作的顺畅进行。

3. 安全监管:负责对包保区域进行24小时安全监管,及时发现问题并及时解决,确保医院重点区域的安全、卫生、治安等方面的工作得到有效的保障。

4. 服务管理:负责安排配备包保人员,建立健全医院重点区域各项服务和管理规定,为群众提供各类服务。

5. 做好应急处置:负责组织协调做好突发事件的应急处理,对紧急情况和突发事件进行及时处置和报告处理。

6. 维护良好秩序:负责维护医院重点区域的公共秩序,按规定处置违法和不良行为,保持医院的社会形象和好的治安环境。

7. 统计分析:负责统计分析包保区域的工作情况,向领导汇报并制定改进措施。

总之,医院重点区域包保责任人负责各项管理工作,制定和调整管理规定,监管工作,及时处理各类问题和事件,维护医院的形象和社会治安环境。

医院重点科室包保责任人职责

医院重点科室包保责任人职责

医院重点科室包保责任人职责1.领导和管理:医院重点科室包保责任人是科室的领导者和管理者,他们负责制定科室的发展战略和业务计划,并监督科室内部的运行情况。

他们需要确保科室的各项工作按照既定目标和标准进行。

2.资源调配:医院重点科室包保责任人需要根据科室的需求,合理调配人力、物力和财力资源,以确保科室能够顺利运行。

他们需要协调各方资源,确保科室的正常运转。

3.人员管理:医院重点科室包保责任人需要负责科室的人员管理工作,包括招聘、培训、考核和激励等。

他们需要确保科室的人员结构合理,人员素质高,能够胜任科室的工作任务。

4.质量控制:医院重点科室包保责任人需要监督和推动科室内部的质量控制工作,确保医疗服务的质量达到规定标准。

他们需要制定和推广科室的质量管理制度和流程,并定期开展质量评估和质量改进活动。

5.团队建设:医院重点科室包保责任人需要建设一个和谐、高效的团队。

他们需要为团队成员提供支持和帮助,促进团队的协作和凝聚力。

他们还需要制定团队的发展计划和培训计划,提升团队成员的专业水平和职业素养。

6.与其他科室沟通与合作:医院重点科室包保责任人需要与其他科室进行沟通与合作,共同推进医院的整体发展。

他们需要了解其他科室的工作情况和需求,寻求合作机会,共同解决问题,提升整个医院的综合实力。

7.危急事件处理:医院重点科室包保责任人需要具备应对紧急事件的能力,能够迅速组织应急处置工作,保障患者的生命安全。

他们需要与相关部门建立沟通渠道,制定应急预案和演练方案,提高科室的应急处理能力。

总的来说,医院重点科室包保责任人是医院的管理者和组织者,他们需要具备较高的管理能力、组织能力和沟通能力,能够确保科室的顺利运行和服务质量的提升。

他们的工作需要与医院管理层、其他科室以及患者进行良好的沟通和合作,共同推进医院的发展。

这是一项充满责任和挑战的工作,需要具备广泛的专业知识和丰富的实践经验。

税务局关于近期开展优化税收营商环境工作情况的报告税务局优化营商环境

税务局关于近期开展优化税收营商环境工作情况的报告税务局优化营商环境

税务局关于近期开展优化税收营商环境工作情况的报告税务局优化营商环境税务局关于近期开展优化税收营商环境工作情况的报告国家税务总局__市税务系统按照__税务局和市委、市政府关于优化营商环境的部署要求,以国地税征管体制改革为契机,以“1+12”的合力,对表对标、迅速行动,扎实做好专项工作部署,进一步优化办税体验和税收营商环境,成效良好。

一、工作机制突出“优”(一)建立上下级沟通机制5月30日,在__市召开全市税务系统优化税收营商环境暨纳税人满意度工作会议,传达了__、市会议精神,通报了营商环境及纳税人满意度调查情况,讲解了营商环境的评价指标口径。

同时,对优化营商环境工作中的好经验好做法进行交流,对重点工作进行安排与部署,提升全市税务系统对优化税收营商环境工作的协同推进和重视度。

(二)建立长效化督导机制制定并下发《国家税务总局__市税务局关于优化税收营商环境工作的实施方案》,绘制优化营商环境工作具体的时间表、任务图,实时跟踪落实,确保各项工作开展有条不紊、循序渐。

摸底开展“纳税人满意度调查及税收营商环境调查”,递寄纸质调查问卷3220份,回收有效问卷2728份,有效问卷回收率84.7%,并实地走访12个县级税务机关各2家典型企业,暗访全市10所办税服务厅,面对面了解纳税人对税收营商环境工作的意见建议,排查薄弱环节,对标整改调查中存在的不足,稳步推进优化营商环境,确保工作成果的长效化。

二、服务举措突出“新”(一)增强工作合力,提升办税体验感在全市办税服务厅设立“征管服务工作室”,选派32名政治素质高、业务能力强的县市局业务骨干入驻,形成办税服务厅征收与管理相容、业务并进,一厅(发起)受理,为纳税人提供集约化办税服务,解决纳税人办税过程遇到的“多头跑、重复跑”问题,提升纳税人办税体验感。

(二)创响特色品牌,实现办税便捷化在全市29个基层分局(所)全面推行“闽税通”自助办税服务室,在全__优先创响“闽税通”品牌,规定“闽税通”自助办税服务室由相应分局(所)负责管理,安排税源管理岗人员驻守“闽税通”自助服务室,并熟练操作自助办税终端及电子税务局办税流程,为不熟悉自助办税终端设备及电子税务局操作流程的纳税人现场进行辅导答疑,确保疑惑有人解,并维护自助办税服务设备,保障自助办税终端设备安全,做到办税效率更高、服务质量更优,实现纳税人可就近选择办税服务场所,实现办税分流。

探索公立医院管理创新 推动构建高质量发展格局——访齐齐哈尔市第一医院党委书记、理事长陈宏

探索公立医院管理创新 推动构建高质量发展格局——访齐齐哈尔市第一医院党委书记、理事长陈宏

《中国医院管理》第41卷第2期(总第475期)2021年2月44752021书记院长访谈录S hu j i Y u a n z h a n gF a n g t a n l u 【人物小传】陈宏,1966年8月生,主任中医师,专业技术二级,教授,博士研究生,中国中医科学院博士后,美国田纳西大学兼职教授、博士研究生导师,南方医科大学中医内科学专业硕士研究生导师,黑龙江中医药大学方剂学专业硕士研究生导师,佳木斯大学流行病与卫生统计学专业硕士研究生导师。

现任齐齐哈尔市第一医院党委书记、理事长。

他先后荣获“国务院政府特殊津贴获得者”“黑龙江省政府特殊津贴获得者”“全国五一劳动奖章”“全国优秀医院院长”“全国中医医院优秀院长”“最具领导力中国医院院长”“最具领导力中国医院领导者创新成就奖”“抗疫特别贡献奖”“最具领导力中国医院领导者”“黑龙江省首届龙江名医”“黑龙江省名中医”“中医老年病省级领军人才梯队带头人”“黑龙江省劳动模范”“黑龙江省优秀中青年专家”等荣誉称号,并多次被省、市予以记功奖励。

作为医院管理者,陈宏具有很强的大局观念和战略思维,在他的骨子里蕴涵着与生俱来的改革和创新基因,自35岁担任三甲医院院长以来,先后带领齐齐哈尔市中医院、齐齐哈尔市第一医院全力打造出了独具特色的区域品牌医院,并在公立医院改革中积极寻找自身定位,开拓性地先行先试,从未停止过改革的脚步,成为国内较早推行医改的探索者,用责任与担当诠释着一名党员干部不忘初心的坚定与情怀,为欠发达地区医院改革开创了符合实际的前进之路。

本刊编辑部:《关于加强公立医院党的建设的意见》明确在公立医院实施党委领导下的院长负责制。

那么,在实际操作层面,如何细化公立医院实行党委领导下的院长负责制的具体要求和任务,在这一新体制下,如何充分发挥医院党委的政治核心作用与议事决策功能、建立标准化实现路径?陈宏:我院是全国第三批、全省首批公立医院综合改革试点单位、建立健全现代医院管理制度试点医院,建立现代医院管理制度,我们先从理顺医院内部党、政关系入手,突出党的领导,党委主要负责把方向、管大局、作决策、促改革、保落实,把运营事务放权交给运营管理者,走专业化发展路线,组建了“院长职业化”“四个服务中心”“后勤社会化”专业化管理团队,并将“中医五行学说”演变为治院方略,成立了“五会”组织新架构,实行党委领导、院长负责、纪委监督、理事会协同、专委会论证、职代会参与的新型组织架构,形成“纪委监督、业务监督、民主监督”相互促进、相互协调、相互制衡的管理模式。

优化营商环境个人剖析材料_营商环境个人自查自纠(最新)

优化营商环境个人剖析材料_营商环境个人自查自纠(最新)

优化营商环境个人剖析材料_营商环境个人自查自纠(最新)20XX年是县区“优化营商环境年”,集团响应号召,积极组织开展“优化营商环境、聚力国企改革”主题学习教育活动,活动从“把握政治方向,强化‘四个意识’”、“坚定发展信心,聚力国企改革”、“坚决执行禁令,整治提篮子行为”、“坚持标本兼治,抵制商业贿赂”、“工程项目管理”、“转变工作作风,优化营商环境”六个方面进行了专题教育。

根据《“优化营商环境、聚力国企改革”主题教育实施方案》,我将紧密联系本职工作和个人思想实际,认真进行查摆剖析,个人对照检查如下:一、存在的主要问题1.政治站位不高。

本人虽然能自觉遵守党规党纪,能自觉拥护共产党的领导,但是也存在观察事情一叶障目,分析问题浮于表象,政治敏锐性和政治鉴别力欠缺的问题。

有时候看到那些不利于维护党的威信的消息新闻不能挺身而出适时发出直言正论,最多只做到不转发。

2.主动学习不够。

政治理论不够扎实,以工作忙为借口,没有主动学习的意识,只要党组织没有要求,就不会自觉去学习政治理论知识,有的学习还停留在抄笔记的阶段,没有真正入脑入心。

业务知识的学习也没有及时跟上。

3.业务工作不精,缺乏开拓进取的精神。

工作上因循守旧,常常因为时间紧、任务重,工作上存在兵来将挡、水来土掩的现象,机械执行上级指示,攻坚克难的举措不够。

对工作主动思考不多,存在被动应付现象,工作的全局性和前瞻性不足。

工作中也会存在畏难情绪,工作压力大的时候情绪比较急躁。

二、整改方向及措施1.加强学习,不断提高个人素质。

一方面加强政治理论学习,强化个人政治素养,用理论知识武装自己,做一个政治意识强、政治站位高的合格党员。

另一方面加强财务知识的学习,积极了解和掌握财政相关政策,坚持缺什么学什么,不断个提高人业务水平,弥补工作经验不足的缺陷。

2.转变工作作风。

首先是端正工作态度,对待工作要有热情和干劲,即使工作任务再多,也要从容处之,要有迎难而上的精神,工作中避免出现负面情绪。

陵水黎族自治县人民政府办公室关于印发县中医药服务能力提升工程实施方案的通知-陵府办[2014]24号

陵水黎族自治县人民政府办公室关于印发县中医药服务能力提升工程实施方案的通知-陵府办[2014]24号

陵水黎族自治县人民政府办公室关于印发县中医药服务能力提升工程实施方案的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 陵水黎族自治县人民政府办公室关于印发县中医药服务能力提升工程实施方案的通知(陵府办〔2014〕24号)各乡、镇人民政府,县政府直属各单位:《陵水黎族自治县中医药服务能力提升工程实施方案》已经十四届县政府第34次常务会议讨论同意,现印发给你们,请认真组织实施。

陵水黎族自治县人民政府办公室2014年2月27日陵水黎族自治县中医药服务能力提升工程实施方案为贯彻落实《海南省卫生厅等五部门关于印发实施基层中医药服务能力提升工程实施方案的通知》(琼卫中医〔2013〕12号)文件精神,切实提高我县基层中医药服务能力,更好地满足城乡居民中医药服务需求,结合实际,制定本实施方案。

一、指导思想以科学发展观为指导,坚持中西医并重,按照“保基本、强基层、建机制”的原则,围绕“服务更可靠,能力有提高,群众得实惠”的工作目标,全面贯彻落实省基层中医药工作的各项部署和要求,建立、健全中医药服务体系,加大基础设施建设,加强中医人才队伍建设,提升基层中医药服务能力,满足城乡居民日益增长的中医药服务需求。

二、工作目标(一)2013年底,社区卫生服务中心及45%以上的乡镇卫生院、60%以上社区卫生服务站、30%以上的村卫生室能够提供中医药服务。

(提供中医药服务,是指在社区卫生服务中心和乡镇卫生院配备中医类别医师,配置中医诊疗设备,运用中药饮片等6种以上中医药技术方法,开展常见病多发病基本医疗和预防保健服务;在社区卫生服务站、村卫生室配备中医类别医师或能够按照规定提供中医药服务的临床类别医师、乡村医生,配置中医诊疗设备,运用中药饮片或中医非药物疗法,开展常见病多发病基本医疗和预防保健服务)。

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进一步夯实“看病不求人”领导包保责任工作制度|看病不求人进一步夯实“看病不求人”领导包保责任工作制度为深入贯彻落实省、市、区委《关于开展“**”主题教育的实施方案》,根据《***省卫生健康委、***省中医药管理局关于进一步夯实“看病不求人”领导包保责任工作制度的通知》和《哈尔滨市卫生健康委关于进一步夯实“看病不求人”建立领导包保责任工作制度的通知》要求,结合双城区卫生健康工作实际,经局党委研究决定,建立进一步夯实“看病不求人”领导包保责任工作制度。

一、指导思想按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,深入学习贯彻***在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和对***重要讲话的指示精神,全面落实省委十二届五次全会、哈尔滨市委十四届六次全会和省市政府“看病不求人”工作部署要求,本着“包保对象精确、包保内容精准、包保措施精细、包保机制精实”的原则,聚焦着力破解“看病难看病贵”,坚持以人民健康为中心,在加强基本医疗卫生制度建设,完善医疗服务体系,调动医务人员积极性,推动医疗服务高质量发展上下功夫,不断提升医疗服务满意度,夯实“看病不求人”工作。

二、包保工作的主要内容根据哈市委、市政府对改善机关作风、优化营商环境工作的部署和要求,领导包保工作将重点围绕落实“看病不求人”的工作安排,根据《***省人民政府办公厅关于发展“互联网+医疗”促进“看病不求人”实施意见》(黑政办规〔20XX〕10号)、《***省卫生健康委员会***省中医药管理局关于优化医疗卫生环境做到“看病不求人”的实施意见》(黑卫医规发〔20XX〕5号)、《***省卫生健康系统“看病不求人”行动方案(20XX-2021年)》(黑卫医发〔20XX〕36号)、《哈尔滨市卫生健康委“看病不求人”工作实施方案》(哈卫规〔20XX〕2号)等政策措施,进行逐项分解、列出清单台账,指导、协助医疗机构积极组织实施,确保各项惠民便民措施的落实落地落细。

(一)推动落实各项方针政策。

通过领导包保医院,帮助医疗机构深刻理解和把握新形势、新理念、新要求,坚持正确发展方向,推进分级诊疗制度和医联体建设。

了解省、市、区各项政策措施在医院的具体落实情况,准确掌握政策措施的执行效果,确保各项政策措施得到有效落实和不断优化。

(二)研究和协调解决问题。

通过领导包保医院,扩大领导联系群众的覆盖面,进一步转变作风,以上率下。

开展明察暗访走流程,针对群众最关注、医院最担忧、制约发展最突出的问题,通过问题排查、整改、再排查、再整改,倾听群众呼声、医院心声,深入剖析医院发展过程中存在问题的具体原因,帮助协调解决问题,并就存在的共性问题,向市卫健局党委提意见建议,为党委了解情况、科学决策提供支撑。

(三)夯实“看病不求人”各项工作。

通过领导包保医院,推进医院信息化建设和科学化管理水平,规范开展智慧医院建设,引导公立医院加强学科建设,提高医疗服务质量、效率和安全。

持续深入推进“看病不求人”工作,围绕人民群众看病就医感受,着力解决一批群众反映强烈的突出问题,切实增强人民群众看病就医安全感、信任感、获得感。

(四)“以上率下”推动全区落实“看病不求人”工作。

通过区卫健局领导联系包保医院,创建卫生健康部门领导班子联系包保医疗机构的工作模式,在全区形成卫生健康局领导班子联系包保医疗卫生机构和医疗机构领导班子联系包保重点科室的工作机制,建立以问题为导向、以整改为抓手、以实效为目标的落实“看病不求人”工作局面。

三、包保对象区卫生健康局领导包保区属医疗卫生单位(详见附表),各医疗卫生单位领导班子包保相关重点科室。

四、有关要求(一)领导联系包保医院每月不少于2次。

制定年度和定期的工作计划,可以采取走访调研、专题协调会、与医院负责人谈话、召开座谈会等多种形式,并做好相关书面记录;针对重点事项和重要安排,要形成通报、告知、沟通等书面交流材料。

(二)联络员和工作组负责包保日常工作。

按照领导对包保工作的要求和部署,具体负责起草包保工作计划、专项工作方案、书面交流材料等,报领导审定;负责与包保医院的日常沟通、指导和工作推进,并及时向领导汇报工作进展和工作建议。

(三)各被包保医院建立对接机制。

各医院的党政领导班子要高度重视包保工作,确定一位班子成员和具体科室负责人与卫生健康局对接工作;对接的具体负责人要与卫生健康局联络员和工作组保持日常沟通,及时反馈落实工作中的新举措、新措施、新成效和问题整改进展,以及医院对卫生健康部门政策措施落实过程中进展和困难;制定医院班子成员联系包保重点科室制度,全面落实医疗服务质量安全、行业作风建设、服务流程优化、医疗纠纷预防和处理等。

(四)领导包保医院工作纪律。

严格执行中央八项规定及其实施细则精神和有关要求,局领导现场工作期间,不接不送、不挂会标、不摆名签、不得宴请,医院陪同人员仅限医院院长、分管班子成员等1-2人;工作组现场工作期间,仅限具体对接科室负责人陪同指引和说明情况。

附1、区卫生健康局领导包保区属医疗卫生单位、联络员、工作组名单。

附2、局领导包保区属医疗卫生机构夯实“看病不求人”工作台账(20XX-2021年)附1:卫健局领导包保医疗单位名单单位包保领导联络员工作组成员姓名职务区人民医院卫健局党委书记、局长中医医院卫健局党委委员、副局长妇幼保健院卫健局党委委员、副局长骨伤科医院卫健局党委委员、副局长附2:局领导包保区属医院夯实“看病不求人”工作台账(20XX-2021年)项目序号工作内容完成时限一、看病结果不求人1首诊负责制度。

各级医疗机构在患者就诊时,应对患者实施明确、连续的全流程诊疗管理,并在患者医疗记录上可追溯。

首诊科室和首诊医师应对其所接诊患者,特别是对危、急、重患者的诊疗、会诊、转诊、转科、转院、病情告知等医疗工作负责到底,保障患者诊疗过程中诊疗服务的连续性。

确实当天无法出具检查检验结果的,医生应与患者沟通,约定复诊时间,待检查检验报告单集齐后再为患者提出诊疗方案,且不得重复向患者收取挂号及诊察费用。

20XX年9月底2 医护服务承诺制度。

各级医疗机构和广大医务人员要着眼构建医患诚信体系,向患者作出服务质量和服务时限的承诺,接受公众监督,作出的服务承诺必须践诺,违诺应予相应的处理处罚。

20XX年9月底 3 信息公开查询制度。

各级医疗机构要通过提供更加便捷的信息查询手段,更加丰富的信息公开方式,主动接受社会监督,建立信息公开和查询制度,保障社会公众和组织依法获取医院信息,提高医院工作的透明度,促进医院依法执业和诚信服务。

20XX年9月底 4 医疗知情告知制度。

各级医疗机构要强化医务人员在诊疗活动中必须向患者本人及亲属说明病情和医疗措施,尊重患者的知情权和选择权。

医疗告知内容要伴随在病人诊疗全程中,做到“事前告知”、“全程告知”、“主动告知”。

20XX年9月底5 医院会诊转诊制度。

各级医疗机构要制定普通会诊、急会诊、多学科会诊、邀请外院专家会诊、远程会诊等相关制度与流程,严格规范会诊医师资质与职责、会诊时限、会诊记录书写,通过多学科合作规范诊疗,保障医疗质量安全。

20XX年9月底二、看病信息不求人6 院务信息。

公开医院院长、党支部书记、副书记姓名;公开医院级别、等次、诊疗科目;公开投诉电话。

7 号源信息。

向社会公开医院的全部号源信息,群众可通过“健康龙江”门户、微信公众号和“健康龙江服务平台”等渠道实时查询、预约挂号。

20XX年10月底8 排队信息。

门诊在显著位置向患者显示候诊患者、待检查患者排队信息。

住院部所有科室在显著位置向患者公示床位总数、当前空床数、次日拟出院患者数、拟入院患者排队信息以及拟手术等特殊治疗患者排队信息。

20XX年10月底9 价格信息。

医院通过公示牌、价目表等方式,公开药品、医用耗材、医疗项目价格。

20XX年10月底10 费用信息。

实行住院患者费用“每日清”制度,每天提供药品、医用耗材、医疗服务三个项目的名称、数量、单价、金额、医保报销情况,或提供费用查询服务,出院时提供总费用清单。

20XX年10月底11 医保信息。

公开医保住院统筹基金起付标准、医保年度最高支付限额、医保住院报销比例、大病保险支付标准、异地结算等医保待遇标准信息。

公开医保患者转诊转院、异地外驻就医、慢病门诊管理等审批流程管理信息。

12 流程信息。

公开预约患者就医流程,门急诊挂号、就诊、取药、交费流程,门诊留观、入院、出院、转科、转院服务流程,老年人、军人,计划生育特殊家庭等特殊人群服务优先措施。

20XX年10月底13 服务信息。

公开临床、医技科室名称、服务内容,出诊专家姓名、专长、出诊时间,门急诊办理入出院、住院查房、探视时间。

20XX年10月底14 人员信息。

以上岗佩戴标牌的形式公开医师、护士、医技、行政管理、后勤、试用、实习、进修等所有人员的姓名、职务、职称等身份信息。

20XX年10月底15 导航信息。

在显著位置展示医疗机构导航图,公开各科室位置布局、急诊“绿色通道”路径、院内应急避难撤退路线以及应急通道指引。

20XX年10月底三、医院及周边环境治理16 疏导周边交通。

各医疗机构配合交管等部门规范医院周边交通秩序,优化医院进出口及周边道路交通组织,完善交通标志、标线、隔离设施等交通设施,结合医院周边交通实际,协调交管部门加大执法管控力度,强化秩序管理。

20XX年11月底17 清理占道经营。

各医疗机构积极协调、主动配合执法部门对医院周边无照商贩、占道经营、乱堆乱放等破坏环境秩序的行为进行清理整治。

积极协调、配合市场监督管理部门对医院周边无证加工、生产、销售食品的商家业户进行整治。

20XX年11月底18 院内交通整治。

各医院要优化院内行车路线设计,完善医院内部导引标识,有序疏导交通秩序,确保急救通道、消防通道内无滞留车辆,保证门、急诊落客区畅通,社会车辆即停即走。

医院应对院内停车位现状深入分析,合理利用现有空间,依托周边有关部门支持,挖掘可供患者或医院职工停车的增量空间,加大车位供应,加强管理。

要依法依规设置院内停车场,合理收费,充分依托智能停车、空余车位提示系统、立体停车场等现代化管理手段,配备充足车辆管理人员,确保畅通,各种车辆停放、进出有序,无乱停乱靠现象。

20XX年11月底19 环境卫生整治。

做到医院公用设施清洗、清扫到位,生活垃圾“日产日清”,消除卫生死角,着力避免出现痰迹、烟头、纸屑、瓜果皮核及其他垃圾,集中清理小广告,对乱张贴、乱喷涂、乱刻画的“牛皮癣”及时进行清洗和粉刷,加强院区绿化管理,及时清除杂草杂物,做好门诊、病房等公共区域卫生保洁。

按照《国家卫生健康委办公厅国家中医药局办公室关于开展医疗卫生机构厕所整洁专项行动的通知》要求,各医疗机构厕所全面达到干净、卫生和整洁。

20XX年11月底20 基础设施整治。

医院要对院内道路进行硬化和美化,保持路面平整,做到无积水、无破损,在交叉路口要设置明显的指示标志,保证标志干净整洁,道路两侧的树木花草、电线杆、宣传栏等要及时进行清理,不得出现乱贴乱画、乱写乱挂现象。

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