emc合同能源管理
emc合同能源管理BOT项目特许经营协议书(范本格式)建设经营移交(BOT)托县至兴和煤炭运输公路项目特许权协议书中国内蒙古乌兰察布市甲方：乌兰察布市人民政府(经内蒙古自治区人民政府授权) 乙方：内蒙古兴托重载高速公路有限公司鉴于：一、甲方为乌兰察布市人民政府，根据内蒙古自治区人民政府《关于采用BOT方式建设煤炭运输专用高速公路的批复》(内政发[2020]113号)、内蒙古自治区发展和改革委员会和内蒙古自治区交通厅《关于印发内蒙古托县至兴和煤炭运输公路工程可行性研究报告审查会议纪要的通知》(内交发[2020]770号)等文件的精神，经内蒙古自治区政府授权与乙方签署本协议;二、乙方为依法设立的有限公司，主要从事托县至兴和煤炭运输公路交通基础设施项目投资建设、经营管理和维护;三、为了确保乌兰察布市人民政府及其所辖部门给予乙方的权利，保证项目投资主体及乙方全体股东的权益，乌兰察布市人民政府同意授予乙方本协议所规定的特许权。
因此，按照我国现行法律法规及有关政策，经甲、乙双方协商一致，决定以“BOT”模式建设托县至兴和煤炭运输公路项目，为明确各方的权利和义务，特签订本特许权合同书：第一章特许权的内容、方式及期限第一条特许权的内容1.1按照自治区人民政府对该公路项目的批复，甲方特许乙方独占排他享有托县至兴和煤炭运输公路(以下简称“托县至兴和公路”)特许权，该权利在整个授权期内有效。
甲方郑重保证：至本协议签订之日，未授予任何第三方享有本协议中乙方享有之托县至兴和公路的特许权。
并将确保根据本协议授予乙方的特许权、其他权利和优先权不以任何方式受到损害和妨碍。
特许权主要包括以下权利： (1)建设管理权;(2)运营管理权和车辆通行收费权;(3)服务区在内的服务设施的建设管理权、经营管理权。
1.2甲方特许乙方享有独立、排他的托县至兴和公路特许权，甲方根据本协议授予乙方的特许权在授权期间内是专属于乙方的。
甲方确保特许权的任何部分在授权期间内不再授予其他方。
1.3甲方特许乙方享有托县至兴和公路沿线规定区域内服务区的开发建设经营权。
含服务区在内的服务设施的经营期限与乙方拥有的该服务区所有权同期。
1.4特许权的补充规定1.4.1托县至兴和公路收费站地址应当根据自治区政府的批准设立。
1.4.2按照自治区有关规定(自治区人民政府内政字[2000]45号)，特许经营新建公路经竣工验收后，达到收费的必要条件方可收费，收费标准按自治区有关部门批准文件执行。
1.4.3公路建设和经营期限内，乙方享有国家、自治区有关公路建设和开发优惠政策和西部开发相关优惠政策，享受自治区人民政府及沿线各地方人民政府有关公路建设和沿线开发的一切优惠政策。
1.4.4乙方有权根据同期国家及内蒙古地区消费物价指数变化情况或项目合理的经营成本等因素的变动情况，拟定公路收费价格调整方案，经报自治区政府批准后执行。
乙方应当依法经营，照章纳税。
第二条特许权的方式2.1该特许权以BOT(建设、运营和移交)形式由乙方享有。
第三条特许权的期限3.1乙方享有的特许权期限(以下简称“特许期”)始于本协议缔结之日，于内蒙古煤炭专运高速公路收费经营期限届满终止。
甲方授予乙方收费经营期限为30年(不含建设期)。
3.2上述收费经营期限指托县至兴和公路，从托克托经和林县、凉城县、察哈尔右翼前旗，至兴和县公路项目(以下称该项目)。
依照《中华人民共和国公路法》等法律、法规规定，取得的收费经营期限。
3.3鉴于重载高速公路维护任务重、费用高，为保证公路完好，甲方同意除给予乙方投资建设的内蒙古煤炭专运高速公路30年收费经营权。
3.4服务区的经营期限与乙方拥有的该服务区所有权期限相同。
3.5经双方书面同意，并符合国家现行和日后颁布的法律和法规的规定，经自治区人民政府、自治区发展改革委员会、自治区交通厅批准，特许期限可以延长。
3.6在特许期内，如因本协议规定的不可抗拒的原因无法实施或继续实施项目建设、运营、移交的，特许期应予以延长，延长的期限应当与不可抗力持续的时间相同。
第四条乙方享有特许权的先决条件4.1内蒙古自治区人民政府形成同意参照BOT模式投资建设托县至兴和公路的文件。
4.2内蒙古自治区发改委和交通厅对托县至兴和公路工程可行性研究报告批复。
为了提供与会者在实现学术和实践的各种人力资源管理技术，积极性和管理和发展作为一种价值认识的人的技能对他们的能力通过增值的资产。
4.3内蒙古自治区人民政府作出同意托县至兴和公路建设用地取得内蒙古国土资源厅关于内蒙古托县至兴和煤炭运输公路建设项目用地计划的意见。
4.4乙方向甲方提交其关于托县至兴和公路工程投融资计划以及银行贷款承诺书。
第五条特许权的转让、担保、出租5.1转让5.1.1乙方依据本协议享有的投资建设权未经甲方同意不得转让，乙方股东或投资联合体调整和变化需报甲方备案，但新的股东或投资联合体必须承认本协议并按本协议承担相应的义务。
具体项目由乙方依据本协议专门成立的项目公司实施投资建设。
5.1.2乙方根据本协议享有的公路沿线规定区域内包括服务区在内的服务设施的开发经营权可以转让，但是必须具有以下先决条件：5.1.2.1乙方事先将转让的内容、方式及受让人的概况以书面形式通知甲方，并同时向甲方递交相关的证明材料，甲方在收到上述材料后十五日内未提出异议，并同时在此期间出具同意与否的书面意见。
5.1.2.2乙方已经获得受让方的同意，取得受让方承诺严格按照本协议的规定履行义务和享有权利的书面文件，并将此文件正本一份提交给甲方。
5.1.3乙方与受让方签署的转让合同中，受让方对乙方承担的义务，不得少于本协议中所规定的乙方义务。
5.2担保5.2.1乙方有权将其依据本协议享有的公路通行收费权以及公路沿线规定区域内包括服务区在内的服务设施的开发经营权进行担保。
5.2.2乙方用上述权利进行担保的期限不得超过本协议规定的特许期。
5.3出租5.3.1乙方有权将公路沿线规定区域内包括服务区在内的服务设施的经营权进行出租。
5.3.2上述设施的出租期限不得超过本协议规定的特许期。
5.3.4乙方如违反本协议的约定进行转让、担保、出租的，甲方有权提前收回特许权，并不承担任何责任。
第二章设施的所有权和经营权第六条设施的所有权和经营权6.1在公路移交前，公路基础设施和包括服务区在内的服务设施的所有权和经营权由乙方享有。
6.2甲方承认这种所有权和经营权，这种所有权和经营权依照我国法律得到体现。
除本协议另有规定外，甲方保证在任何情况下，在整个特许期内，对乙方享有所有权和经营权的设施及其他资产不进行征用、充公、收归国有。
6.3在特许期内甲方和其他第三方需占用公路用地，穿越公路(包括上跨、下穿)构筑、设置构筑物、管线，增设公路交通岔道口，沿线公路两侧经营性网点、房屋开发，需上下公路的交叉设施和在公路用地范围内设置各种宣传、广告设施，必须征的乙方同意后，甲方方可办理路政审批许可证手续。
给乙方造成损失的，应当给与赔偿。
6.4特许权期限届满后，甲方无偿收回托县至兴和公路及其配套的服务设施所有权。
公路设施所有权移交给甲方的日期为特许权合同履行期限届满的次日。
第七条设施的转让、抵押、出租7.1在特许期内，公路基础设施及其占用范围内的土地使用权可以进行转让、担保，但应当按照国家有关法律规定办理。
7.2乙方有权对公路沿线区域内的包括服务区在内的服务设施进行转让、抵押，但是必须事先告知受让人或抵押权人，甲方在特许权期限届满后有权无偿收回上述设施。
7.3乙方对公路沿线规定区域内的包括服务区在内的服务设施有权进行出租。
7.4乙方违反本协议进行转让、抵押、出租公路基础设施的，甲方有权予以制止，并提前收回设施所有权，并不承担任何责任。
第三章工程第八条工程的建设施工 8.1建设施工的一般性规定8.1.1本协议项下工程的正式名称为：托县至兴和煤炭运输公路项目工程。
该工程的组成详见本协议工程的施工图设计及其附件。
该项目沿线属平原微丘地貌，地势起伏不大，根据现有公路技术状况、发展环境、预测交通流量等因素，建议推荐方案：近期按高速公路，路基宽度26米的标准投资建设。
8.1.2乙方对《施工图设计》中列举的项目，执行项目自建总承包或其他承包建设方式。
乙方应选择相应资质等级的第三方进行设计、施工。
工程的设计、施工必须符合国家颁布的有关设计、施工规范。
经甲乙双方审定的施工图设计文件，任何一方不得单方面更改。
如果一方认为确需更改原设计，必须经过原设计单位的同意，并修订出图纸及说明，由此发生的工程费用的超出部分由提出方负担。
8.1.3乙方同时负有托县至兴和公路项目的建设前期工作，包括设计、施工、质量控制等以及工程建设期间的相应义务。
8.2工程交、竣工验收工程的交、竣工验收原则按照国家有关规定执行。
8.2.1工程竣工后，乙方按照规范要求向甲方提交申请验收报告，甲方收到报告后，按照《公路工程竣(交)工验收办法》(交通部令2020年3号)组织验收。
工程验收后甲方必须提交验收结果，如果不按照《公路工程竣(交)工验收办法》组织进行验收，又不能提出书面意见的，由此而造成的损失由甲方负担。
8.2.2验收中如工程质量达不到国家工程质量管理部门所规定的要求，或有需要进行局部修补的项目，乙方应当负责返工，费用由乙方负责。
返工修补完工再提请验收，直至达到要求。
8.3工程的质量控制8.3.1乙方应自觉接受政府质量监督部门对托县至兴和公路的施工进行监督和检测。
并对检测出的不合格工程进行返工，负责全部返工经费。
但这种监督和检测应尽量地避免对施工进度造成干扰。
8.3.2乙方有权派代表参加托县至兴和公路的检测和验收。
8.3.3监督和检测的所有费用由乙方承担。
8.3.4对甲方开展相应的对项目施工的监督和检测，乙方应按有关规定为甲方代表提供协助和提供必要临时需用的设备。
8.4工程的建设期限建设期限为本协议生效之日起36个月。
因不可抗力导致工程工期延长的除外。
第九条建设期间双方的权利义务 9.1乙方的权利义务9.1.1组织项目的工程可行性研究报告、施工图详测与设计文件的编制工作，在合同签订后60日内负责将施工图设计全套文件及其他技术材料提供给甲方，费用由乙方支付。
9.1.2乙方负责项目全部建设资金的筹集落实，并按照工程进度注入资金。
应按照设计规范、所有适用的其他规范、施工设计完成工程建设，并承担费用和风险。
乙方有权按照国家规定的程序，为完成施工任务自主选择合格的承包商并签订施工合同。
必须严格执行国家有关建设安全操作规程，协议书格式。
预防安全事故。
在工程建设中发生任何事故，责任均由乙方或施工单位承担。
9.1.3乙方在工程设计施工图文件被批准后30工作日天内向甲方提交托县至兴和公路的施工计划方案并取得甲方的同意。
乙方可以向甲方报送对施工计划方案的修改建议。
合同能源管理介绍EMC
改造内容包括采用液冷技术、优化冷 却系统、提高数据中心的运行效率等。
05
合同能源管理的未来发展
技术创新推动节能减排
节能技术
随着科技的不断进步，新的节能技术和设备将不断涌现，为合同能源管理提供 更多选择和可能性。
智能化管理
物联网、大数据和人工智能等技术的应用，将使合同能源管理更加智能化，提 高能源利用效率和节能减排效果。
政策法规促进市场发展
政策支持
政府将出台更多支持合同能源管理的 政策，包括财政补贴、税收优惠等， 以鼓励更多企业参与。
法规完善
相关法规将不断完善，规范市场行为， 保障各方利益，促进市场的健康发展。
社会认可度提高
环保意识增强
随着社会对环保问题的关注度不断提高，合 同能源管理将得到更多人的认可和支持。
促进节能技术的推广应用
合同能源管理模式下，节能服务公司通过与用能单位分享节能效益，能够激励更多的企 业采用先进的节能技术和设备，推动节能减排和绿色发展。
合同能源管理的适用范围
用能单位
合同能源管理模式适用于具有稳定能 源消耗的企事业单位、机关、团体等 ，如商场、酒店、医院、学校等。
节能领域
合同能源管理适用于各种类型的节能 项目，如工业余热回收利用、建筑节 能改造、绿色照明等。
特点
合同能源管理具有业务模式灵活、投资风险低、客户零投入、节能效果显著、有利于技术推广等优点 。
合同能源管理的优势
降低用能单位节能改造的经济风险
合同能源管理模式下，节能改造的全部费用由节能服务公司承担，用能单位无需投入资 金或仅需支付少量的定金。
提高用能单位节能改造的效率和质量
节能服务公司拥有专业的能源审计、节能技术和设备，能够提供高效的节能改造方案和 专业的施工及管理服务，确保节能效果和工程质量。
通用范文(正式版)EMC合同能源管理
EMC合同能源管理1. 引言能源管理是企业节约能源、降低能源成本、减少对环境的影响的重要手段之一。
在过去的几十年里，随着能源需求的增长和环境意识的提升，许多企业开始关注能源管理，并寻求合适的方法来进行能源管理。
其中，EMC合同能源管理成为一种越来越受关注的管理方式。
2. EMC合同能源管理的定义EMC合同能源管理是指通过与能源管理公司签订EMC合同，将企业的能源管理工作外包给专业的能源服务公司。
根据合同约定，能源服务公司将负责企业能源设备的运维、节能方案的设计与实施、能源消耗的监测与分析等一系列能源管理工作。
EMC合同能源管理的基本原理是通过能源服务公司的专业能力，提供一站式的能源管理服务，从而帮助企业降低能源消耗、提高能源利用效率，并最终达到节能减排、降低能源成本的目标。
3. EMC合同能源管理的主要内容EMC合同能源管理的主要内容包括几个方面：3.1. 能源设备的运维管理能源服务公司将负责对企业的能源设备进行日常的巡检、维修、保养等工作。
他们会根据设备的运行情况，进行定期的维护和保养，以确保设备的正常运行和高效能源利用。
3.2. 节能方案的设计与实施能源服务公司会根据企业的实际情况，设计出适合的节能方案。
他们会通过能源测量与分析，找出存在的能源浪费问题，并提供相应的改进措施。
然后，他们会负责实施这些改进措施，并进行监测与评估，以确保节能效果的达到。
3.3. 能源消耗的监测与分析能源服务公司将通过安装能源监测设备，对企业的能源消耗进行实时监测。
他们会收集、分析和评估能源消耗的数据，找出存在的问题，并提供针对性的改进建议。
这样，企业可以及时了解能源消耗的情况，做出相应的调整，以实现更好的能源管理效果。
4. EMC合同能源管理的优势EMC合同能源管理相对于传统的能源管理方式有许多优势，主要包括几点：•专业能力：能源服务公司拥有专业的技术人员和实施团队，能够为企业提供专业的能源管理服务。
•降低成本：通过外包能源管理，企业可以减少内部的人力、物力和时间成本，实现节约。
合同能源管理emc协议
合同能源管理emc协议
合同能源管理（Energy Management Contracting，简称 EMC）是一种新型的市场化节能机制，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
合同能源管理的主要内容包括：
1. 用能状况诊断：对客户的能源使用情况进行评估，找出节能潜力和改进的空间。
2. 节能项目设计：根据诊断结果，为客户设计节能改造方案，包括设备选型、安装调试等。
3. 项目融资：为节能项目提供资金支持，可以通过贷款、租赁等方式解决客户的资金压力。
4. 设备采购和工程施工：负责采购和安装节能设备，确保工程质量和进度。
5. 节能效果监测：对节能项目的实施效果进行监测和评估，确保达到预期的节能目标。
6. 效益分享：根据节能效果，与客户分享节能收益，通常是在一定的合同期内，客户将部分或全部节能效益支付给 EMC 公司。
合同能源管理的优势在于，客户无需投入大量资金即可实现节能改造，降低能源成本，同时还能分享节能收益；而 EMC 公司则可以通过提供节能服务获得稳定的收益。
这种合作模式实现了双赢，对于促进节能减排、推动能源资源的有效利用具有重要意义。
emc合同能源管理和施工总承包
emc合同能源管理和施工总承包一、什么是EMC合同EMC合同（Energy Management Contract）是指由能源管理公司与能源用户签订的一种以节能降耗为目标，通过技术手段和管理手段实现节能降耗的合同。
EMC合同通常采用“能源管理+施工总承包”的方式，即由能源管理公司为用户提供全方位的节能服务，包括节能评估、节能设计、设备采购、施工安装、运营维护等，以达到降低用户能源消耗和成本的目标。
二、EMC合同的优势1. 节约成本：EMC合同通过技术手段和管理手段实现节能降耗，减少了企业在设备更新和改造中的投入成本。
2. 提高效率：通过对企业进行全面的节能评估和设计，优化企业生产流程和设备运行方式，提高了企业生产效率。
3. 降低风险：EMC合同由专业的能源管理公司承包，保证了项目质量和进度，并减少了企业在施工过程中可能遇到的风险。
4. 可持续发展：通过实现节能降耗，减少了企业对环境资源的依赖，促进可持续发展。
三、EMC合同的实施流程1. 能源评估：能源管理公司对企业进行全面的能源评估，确定节能降耗的潜力和方案。
2. 设计方案：根据能源评估结果，能源管理公司制定节能设计方案，包括设备更新、改造和优化等内容。
3. 合同签订：企业与能源管理公司签订EMC合同，明确双方责任和权利，并确定节能降耗目标和实施周期。
4. 施工安装：能源管理公司按照设计方案进行设备采购、施工安装等工作。
5. 运营维护：能源管理公司对设备进行运营维护，保证设备正常运行并达到预期效果。
6. 项目验收：项目完成后，由双方共同进行验收，并确认是否达到预期效果。
四、EMC合同的注意事项1. 选择正规的能源管理公司：选择有资质、有经验的专业能源管理公司进行合作，以保证项目质量和效果。
2. 确定目标和周期：在签订合同时要明确节能降耗目标和实施周期，并尽可能地将目标量化，以便于跟踪和评估项目进展情况。
3. 定期检查维护：企业在项目运营过程中要定期对设备进行检查和维护，保证设备正常运行，达到预期效果。
EMC合同能源管理模式及操作流程
国外先进经验借鉴与启示
01
欧美国家的成功经验
02 强化政策引导和支持，推动EMC合同能源管理模 式的广泛应用。
03 加强节能技术研发和创新，提高节能技术和设备 的先进性和适用性。
国外先进经验借鉴与启示
国外先进经验借鉴与启示
01 02 03 04
亚洲国家的有效做法
注重政府、企业和社会的协同合作，形成推动EMC合同能源管理模式 的合力。
加强能源管理人才培养和引进，提高能源管理服务的专业水平和能力 。
鼓励企业自主创新和技术研发，推动节能技术和设备的升级换代。
创新发展路径探讨
01
推动EMC合同能源管理模式与 数字化、智能化技术的深度融 合，提高能源管理的智能化水 平。
02
加强EMC合同能源管理模式与 绿色金融、碳交易等市场机制 的有机结合，拓宽节能降碳的 融资渠道和途径。
发展历程
合同能源管理起源于上世纪70年代中期，在市场经济国家中逐步发展起来，尤其在美国、加拿大和欧洲，合同能 源管理已成为一种新兴的节能产业。我国上世纪90年代引入合同能源管理机制以来，通过示范、引导和推广，节 能服务产业迅速发展。
市场规模及前景预测
市场规模
随着全球对节能减排的重视和各国政府对绿色发展的支持，合同能源管理市场规模不断 扩大。目前，全球合同能源管理市场已经形成了一定的规模，并且呈现出快速增长的趋
组建专业团队
组建具备能源管理、技术、法务等方面专业知识 的团队。
初步方案制定
根据客户需求，制定初步的能源管理方案。
能源审计与方案设计阶段
能源审计
对客户的用能设备、能源消耗等进行全面审计，识别节能潜力。
方案设计
根据审计结果，为客户量身定制能源管理方案，包括节能措施、 投资计划等。
EMC合同能源管理
EMC合同能源管理1. 简介EMC合同能源管理是一种基于能源管理合同的能源管理方法。
能源管理合同（Energy Management Contract，简称EMC）是指能源服务公司（ESCO）与能源用户（通常是企事业单位）签订的一种约定，由ESCO负责向用户提供能源管理服务，帮助用户提高能源效率和节能减排。
EMC合同能源管理通过合同约定与实施监测，可以使能源用户通过专业的能源管理公司享受到全面、专业、集约的能源管理服务，实现能源成本的降低和能源效率的提升。
2. EMC合同能源管理的特点EMC合同能源管理具有以下特点：2.1. 风险共担EMC合同能源管理中，ESCO与能源用户共同承担节能项目实施风险。
能源用户将费用支付模式与能效提升效果挂钩，确保ESCO在节能项目的实施过程中尽职尽责，提高项目的成功率。
2.2. 综合能源服务EMC合同能源管理提供更为综合的能源管理服务。
ESCO在提供节能技术改造、设备更新等能源管理服务的同时，还可以提供能源运营管理、能源数据分析以及能源优化等综合服务，使能源用户能够全面提高能源效率。
2.3. 长期合作关系EMC合同能源管理是一种长期合作关系，通常合同期限较长，一般为3-5年甚至更长。
这为能源用户提供了持续的能源管理支持，保证持续的节能效果，为能源用户提供长期的减能耗、降成本的效果。
3. EMC合同能源管理的流程EMC合同能源管理的流程主要包括以下步骤：3.1. 能源评估与方案设计ESCO通过对能源用户的能源系统进行评估，分析能源的使用情况和潜在的节能空间，制定节能方案。
在方案设计阶段，ESCO考虑能源设备的使用情况、能源消耗模式以及可行的节能措施等因素，制定出科学合理的节能方案。
3.2. 合同签订与实施双方根据方案设计，签订合同，并明确双方的权责和报酬机制等。
之后，ESCO根据合同规定开始实施节能项目，包括设备更新、节能技术改造、能源管理等内容。
3.3. 监测与数据分析在节能项目实施的过程中，ESCO通过设备监测与数据分析，实时监控节能效果，并提供报告给能源用户。
emc合同能源管理模式3篇
emc合同能源管理模式3篇1、合同能源治理介绍合同能源治理(Energy Management Contract，简称EMC)是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以削减的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能业务方式。
这种节能投资方式允许客户用将来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行本钱；或者节能效劳公司以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳。
能源治理合同在实施节能工程的企业（用户）与节能效劳公司之间签订，它有助于推动节能工程的实施。
依照详细的业务方式，可以分为共享型合同能源治理业务、承诺合同能源治理业务、能源费用托管型合同能源治理业务。
2、节能效劳公司(EMCO)介绍节能效劳公司(EMCO Energy Management Company)，又称能源治理公司，是一种基于合同能源治理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。
EMCO与情愿进展节能改造的客户签订节能效劳合同，向客户供应能源审计、可行性讨论、工程设计、工程融资、设备和材料选购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和治理等效劳，并通过与客户共享工程实施后产生的节能效益、或承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳，并获得利润，滚动进展。
3、 EMCO的”业务特点介绍EMCO是市场经济下的节能效劳商业化实体，在市场竞争中谋求生存和进展，与我国附属于地方政府的节能效劳中心有根本性的区分。
EMCO所开展的EMC业务具有以下特点：商业性：EMCO是商业化运作的公司，以合同能源治理机制实施节能工程来实现赢利的目的。
整合性：EMCO业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源治理机制为客户供应集成化的节能效劳和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”；EMCO不是金融机构，但可以为客户的节能工程供应资金；EMCO不肯定是节能技术全部者或节能设备制造商，但可以为客户选择供应先进、成熟的节能技术和设备；EMCO也不肯定自身拥有实施节能工程的工程力量，但可以向客户保证工程的工程质量。
合同能源管理EMC合同范本
合同能源管理EMC合同范本合同能源管理（EMC）合同甲方（用能单位）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系电话：________________乙方（节能服务公司）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系电话：________________鉴于甲方具有节能改造的需求，乙方具备提供节能服务的能力和经验，双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经友好协商，就乙方为甲方实施合同能源管理项目事宜达成如下协议：一、项目名称、内容和目标1. 项目名称：______________________2. 项目内容：对甲方的__________（用能系统/设备）进行节能改造，包括但不限于__________（具体改造措施）。
3. 项目目标：通过本项目的实施，预计实现节能______%（以双方认可的计算方法和标准为准）。
二、项目期限本项目的实施期限自____年__月__日起至____年__月__日止。
三、项目实施1. 乙方负责项目的设计、设备采购、安装调试、运行维护等工作，并确保项目的质量和安全。
2. 甲方应提供必要的协助和配合，包括但不限于提供场地、设施、人员等方面的支持。
四、节能效益分享2. 节能效益的计算方法为：（改造前能源费用改造后能源费用）× 分享比例。
3. 双方应在每月/季度/年度对节能效益进行核算和确认，甲方应在确认后的__个工作日内将乙方应得的节能效益支付给乙方。
五、项目设备的所有权1. 在项目实施期间，项目设备的所有权归乙方所有。
2. 项目期满后，项目设备的所有权无偿转让给甲方。
六、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务1. 有权对项目的实施进行监督和检查。
2. 按照本合同的约定，及时向乙方支付节能效益分享款。
合同能源管理EMC详解
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EMC的商业模式特点
4、风险性： EMC通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺
节能项目的节能效益，因此，EMC承担了节能项项 目的大多数风险。可以说，EMC业务是一项高 风 险业务。EMC业务的成败关键在于对节能项目 的 各种风险的分析和管理。
பைடு நூலகம்
EMC模式的生命力以及优势
一、用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技 术风险，并在项目实施降低用能成本的同时，获 得实施节能带来的收益和获取EMC提供的设备。
发展的过程
• EMC的兴起，源于上世纪70年代世界能源危机，发 发源于美国；现在欧美国家已经发展成为一种新兴 兴的产业；
• 1997年，合同能源管理模式登陆中国，在北京、 辽宁、山东耀通节能成为了示范性能源管理公司 司（发改委第一批）。运行几年来，3个示范合同 同能源管理公司项目的内部收益率都在30%以上 上。
EMC项目成功的前提以及风险控制
三、技术风险的防范
项目是否成功与改造方案的确定和节能技术与配套 设备的选型直接相关，也与原始运行状况和耗能 情况关系密切。EMC要在客户的坦诚帮助下，弄 清原始运行和耗能情况，并在专家的指导下选好 改造方案和所有技术与配套设备。这是防范技术 风险的有效措施，也是项目成功的基础。
EMC管理涉及领域
1、建筑物节能和绿色照明；2、中央空调模糊控制 节能改造；3、蓄冷蓄热技术；4、热泵供热水技
术；5、风机、水泵、空压机、注塑机、电机、中
央空调等电机拖动系统的节能改造；6、集中供热； 余热、余能回收利用；7、电网污染治理技术； 8、交流电机节电技术；9、配变电系统；9、恒压供 供水；10、电力需求侧管理；11、企业电费单分 析及节能潜力评估等。
EMC合同能源管理
合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
根据中华人民共和国国家标准合同能源管理技术通则, 合同能源管理是以减少的能源费用来支付节能项目成本的一种市场化运作的节能机制。
节能服务公司与用户签订能源管理合同、约定节能目标, 为用户提供节能诊断、融资、改造等服务, 并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润, 可以显著降低用能单位节能改造的资金和技术风险, 充分调动用能单位节能改造的积极性, 是行之有效的节能措施。
合同能源管理机制的实质是: 一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。
这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为用能单位和能耗设备升级, 以及降低的运行成本。
节能服务合同在实施节能项目的企业（用户）与专门的盈利性能源管理公司之间签订, 它有助于推动节能项目的开展。
我国政府加大了对合同能源管理商业模式的扶持力度, 2010年4月2日国务院办公厅转发了发改委等部门《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》、财政部出台了《关于印发合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》, 从政策上、资金上给予大力支持, 促进节能服务产业的健康快速发展。
合同能源管理公司由2000年的3家, 发展到现在通过国家发改委备案的有2300余家。
主管部门合同能源管理公司必需获得国家财政部和国家发展改革委的备案, 才能够获得财政奖励和税收优惠。
资格备案与财政奖励主管部门: 国家发展改革委、国家财政部资格备案与财政奖励组织部门：国家发展改革委环资司、国家节能中心, 各地方经信委、发改委模式类型1 节能效益分享型节能改造工程前期投入由节能公司支付, 客户无需投入资金。
项目完成后, 客户在一定的合同期内, 按比例与公司分享由项目产生的节能效益。
具体节能项目的投资额不同节能效益分配比例和节能项目实施合同年度将有所有不同。