TCL员工离职管理制度
员工离职管理制度
员工离职管理制度第一条：总则为了规范员工离职流程，保障企业利益，促进离职员工与企业的平稳分离，制定本员工离职管理制度。
第二条：适用范围本员工离职管理制度适用于全体公司员工的离职事宜，包括辞职、解聘、合同到期、退休等离职方式。
第三条：离职通知离职员工应提前提交书面离职通知，通知提前期为30日，公司可根据实际情况决定是否同意缩短提前期。
离职员工必须在离职通知期结束前正式离职，否则可能会面临违约金及其他法律责任。
第四条：保密义务离职员工在离职之前必须签署保密协议，并承诺在离职后继续遵守保密义务。
离职员工不得泄露公司的商业机密、客户信息、技术数据等敏感信息，如有违反将承担赔偿责任。
第五条：离职手续办理离职员工应在提交离职通知后及时向人力资源部办理相关离职手续，包括但不限于交接相关工作、返还公司资产、清结工资、办理社保、住房公积金等事项。
离职员工必须如实提供所需材料，并与公司签订离职手续确认单。
第六条：工资和福利结算离职员工应在正式离职前与人力资源部核对工资和福利待遇，包括应发工资、年终奖、加班工资、福利待遇等。
公司将根据相关规定和员工实际情况，按时结算相关款项，并发放离职证明。
第七条：员工档案处理离职员工离职后，公司将及时对其员工档案进行处理。
公司将妥善保管离职员工的相关信息，包括但不限于个人资料、劳动合同、任职资格证书等。
离职员工如需要查询或复印档案，应提前向人力资源部提出申请。
第八条：离职面谈为了了解员工对公司的意见和建议，进一步改善企业管理，公司将安排离职面谈。
离职员工可以根据个人意愿选择是否参加离职面谈，面谈结果将作为改进企业管理的参考。
第九条：离职员工权益保障公司承诺在离职员工离职期间保护其合法权益。
离职员工如有合法的工资、福利、保险等权益未得到保障的情况，可以向人力资源部提出申诉，并提供相关证据。
公司将立即展开调查，并在合理时间内给予回复和处理。
第十条：违约责任离职员工如有以下行为之一，将被视为违约行为，并将承担违约责任：1. 未履行合同约定的离职通知期；2. 泄露公司商业机密或侵犯公司利益的；3. 擅自带走公司资产或数据等；4. 违反保密义务的；5. 拒不交接工作或妨碍工作交接的；6. 其他违反离职管理制度的行为。
员工离职管理规章制度
员工离职管理规章制度一、概述为规范员工离职手续，维护公司合法权益，特制定本规章制度。
二、离职流程1.员工提交离职申请。
2.人力资源部门确认员工离职申请，并开具离职证明。
3.行政部门审核员工的公司物品和财务归还，并作出记录。
4.财务部门完成发薪、解除银行卡绑定等操作。
5.离职工作结束，人力资源部门档案管理人员将员工档案转入档案室存档。
三、离职补偿1.个人原因离职，不享受补偿。
2.公司因原因辞退员工，公司向员工支付相应的离职经济补偿。
3.因公司调整组织架构或者业务调整，导致员工被迫离职，公司向员工支付相应的离职经济补偿。
四、违规离职惩罚1.员工违反《员工手册》规定，擅自离职，公司将不予办理离职手续，同时员工需赔偿公司经济损失。
2.员工未经批准或未达到合法离职条件擅自离职，公司视情况进行合法维权，保障公司的合法权益。
3.员工向公司提出未得到批准的离职申请，公司将按正常离职流程办理，但对员工作出不予复职的处理。
五、离职后注意事项1.员工离职后，须保密公司商业机密，否则公司将依法追究员工的法律责任。
2.离职员工有义务协助公司解决与其离职前工作有关的问题，如有纠纷，离职员工应积极配合解决。
3.离职员工有权咨询公司的离职补偿政策和发放工资的具体规定。
六、补充规定1.本规章制度自颁布之日起执行。
2.本规章制度未尽事宜，由公司人力资源部门负责解释和处理。
3.本规章制度的解释权归公司人力资源部门所有。
结语员工离职是每一个企业都会面临到的问题，制定完善的规章制度，可以保障员工的合法权益，也能够维护公司的利益，减少公司的经济损失。
本规章制度将为公司的人力资源管理提供一个详实的准则。
人员招聘与录用、工作调动、离职管理规定
人员招聘与录用、工作调动、离职管理规定第一章总则第一条为了规范TCL集团空调事业部人员招聘与录用、工作调动、离职的管理，满足公司人才需求，引进合适人才，通过内部竞争优胜劣汰，保证公司合理的人才结构和人才储备，为公司的经营提供充足、合格的人力资源，特制定本规定。
第二条本规定对空调事业部从招聘需求的提出到人员招聘、试用转正、工作调动、离职等管理活动的全过程进行规范。
第三条本规定适用于TCL集团空调事业部所有职员及员工从招聘到离职全过程的管理。
第二章人员招聘与录用第四条各部门应在每月25日前根据部门组织架构、人员定编与现有在职人员的状况以及下一阶段人员需求的预测和缓急程度，提出下月职员需求计划，并填写《月度招聘需求表》，人力资源部整理汇总后报人力资源总监审批，作为下月人员招聘的依据。
第五条工人需求计划在20-50人之内的，应提前一个月向人力资源部提出申请，超过50人的应提前二个月向人力资源部提出申请。
第六条人力资源部根据《月度招聘需求表》发布招聘信息，通过内部推荐、网络招聘、现场招聘会、校园招聘的方式进行招聘。
第七条工人招聘一般通过校企合作的方式直接通过技校、中专、大专学校批量聘用，或短期批量使用实习生。
第八条人力资源部负责制定《应聘入职指引》和《员工招聘简章》以指导应聘人员应聘时的注意事项和工作顺序，使招聘工作顺利进行，其中应清楚注明未满16周岁或国家法律法规规定不能录用的人员不得以任何方式招聘录用。
第九条人力资源部根据月度招聘计划，通过各种合法途径收集各类应聘人员的简历，并初步约见应聘人员，通过初步评审合格后，按照各部门人员需求缓急和专业专长向各部门推荐面试。
第十条各类人员面试，测评和识别程序a应聘部长、总监级人员：报名→资格初审→人力资源总监面试→分管领导面试→综合素质测评→总经理复试→体检→确定人选b应聘课长（经理）、主任工程师人员报名→资格初审→人力资源部部长面试→部门长面试→分管领导复试→体检→确定人选c一般职员报名→资格初审→部门长面试→体检→确定人选应届大学毕业生报名→资格初审→人力资源部面试→培训实习→部门长面试→分配上岗d一般工人学校或内部推荐→资格初审→用人部门面试→体检→确定人选第十一条资格初审：由人力资源部负责，审查应聘人员的各种证书及工作经历是否符合应聘岗位的要求和对真实性进行确认，若应聘者暂时无法提供相关证书，可由用人部门负责人提出专题申请报告，经分管领导审批，可以先入职，但必须在15个工作日内提供相应的证明文件，若经证实有虚报资料或虚假证明，一律终止劳动关系。
员工离职管理制度范本
员工离职管理制度范本第一条总则为规范公司员工离职流程，维护公司正常运营和员工权益，特制定本员工离职管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有员工离职行为的处理。
第三条离职通知1.员工如需离职，应提前向所属部门主管提出书面离职通知，离职通知应提前不少于30日。
公司将在接到离职通知后进行离职手续的安排。
2.公司如需与员工解除劳动合同，应提前一个月书面通知员工，并且根据相关法律法规支付相应的经济补偿。
第四条离职手续1.员工离职前，应办理公司设定的离职手续，包括但不限于离职申请、岗位移交、财务结算、个人物品处理等。
2.员工须在离职申请表上如实填写个人离职原因，公司将据此进行离职的后续处理。
第五条离职工资结算1.员工离职后，公司将在离职员工办理完离职手续后的一个月之内结算离职员工的工资。
2.公司将按照离职员工工作到离职日的实际工作情况计算离职补偿金，并按照工资发放制度进行结算。
第六条离职后续处理1.员工离职后，公司将安排离职员工的档案及相关资料进行整理和存档。
2.公司将根据离职员工的具体情况，提供合理的离职证明和推荐信。
第七条离职风险管理1.公司将对员工离职及时进行统计和分析，以及时发现并解决离职流程中存在的问题。
2.公司将建立员工留存和激励机制，减少员工的流失率。
第八条附则1.公司将不定期对本制度进行评估和调整，确保离职管理制度的有效执行。
2.对于员工违反公司离职管理制度的行为，公司将按照相关规定进行相应处理。
以上所列为本公司员工离职管理制度相关内容，公司所有员工应严格遵守并配合执行，如有违反，公司将依规定进行处理。
制定单位：公司领导小组制定日期：XXXX年XX月XX日生效日期：XXXX年XX月XX日。
员工离职管理制度模版(2篇)
员工离职管理制度模版一、离职管理的目的为规范公司日常管理，明确责任，理顺程序，堵塞漏洞，确保公司和员工合法权益不受损害，结合具体实际，特制定本制度。
二、离职管理的适用范围公司全体员工，包括中高层管理人员。
三、离职定义以任何方式辞职、辞退不再与公司发生劳动关系或因事、因病离岗超过三个月的员工均按离职对待。
四、离职手续的办理程序1、员工因故辞职或休长假必须提前三个月以书面形式向公司提出申请，并从人事部领取《员工离职申请表》，按照表格要求逐级办理审批事项。
审批完成后，将书面申请连同申请表一起返交人事部保存。
2、员工辞职或长假申请得到批准后满三个月(以离职申请中最后一个审批人签字日期为起始日计算)及接到辞退通知之日起，必须在三日内开始办理离职手续，七日内全部办结，超过七日，超过部分按____元/日标准从其本人责任金和工资中予以扣除。
超过____天不办理交接和离职手续，公司将派人或通过法律途径上门解决，由此而造成的一切后果及所发生的交通费、差旅费、食宿费、人员工资等均由当事人全额承担。
3、办理离职手续时首先从人事部领取《员工离职表》，然后按表格规定的内容和要求逐部门办理交接、清结手续，其操作流程为:本部门--关联部门--行政部--人事部--财务部--部门经理--总经理--财务部。
4、本部门主要负责审定离职人员工作移交情况、业务衔接情况、物品及资料返还情况、日常考核结果、债权债务清结情况等;关联部门主要负责审核离职人员与本部门在日常往来中有无未了事项、财物交接是否清楚等;后勤管理部门主要负责审查离职人员公配物品是否交回，有无损坏或丢失现象，损失具体价值等;人事部主要核查离职人员办公用品、设施交还与完好情况及文件、资料、相关证件等归还情况、考勤考核情况、奖励处罚情况、保密协议执行情况、其他与公司相关的特殊事项等;财务部主要负责离职人员财务手续办理情况、借款归还情况、业务账目清理情况等。
5、各项手续完备后，经主管领导审核签字，总经理批准，财务部即可按有关规定为离职者办理财务清算手续。
公司员工离职管理制度范文(4篇)
公司员工离职管理制度范文第一章总则第一条为规范公司员工离职管理，确保离职程序的顺利进行，维护公司利益和员工权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的离职管理，包括辞职、解聘、合同到期、退休等形式的离职。
第三条公司建立离职管理委员会，负责制定离职管理制度、审查离职申请、解决离职问题等工作。
第四条公司鼓励员工在正常合同期限内完成工作任务，提前解决离职手续。
第五条公司员工离职必须经过公司审批，未经公司批准不得离职。
第六条离职员工应当认真履行离职手续，如有不符合规定的行为，公司将依法追究责任。
第七条离职员工必须保守公司机密和商业秘密，不得泄露公司的技术、业务和客户信息。
第八条离职员工享有应有的离职待遇，包括工资结算、离职证明、劳动关系转移等。
第二章离职申请第九条员工提出离职申请时，应书面向公司提出申请，说明离职原因和离职日期。
第十条公司在收到离职申请后，将组织离职管理委员会审核，并在七个工作日内作出决定。
第十一条离职申请需要公司批准，未经公司批准不得离职。
公司有权根据实际情况拒绝离职申请。
第十二条如离职申请被批准，员工应当按照公司规定的离职程序办理相关手续。
第三章离职程序第十三条公司发出离职批准后，员工应当按照公司规定的离职程序办理离职手续。
第十四条离职员工应当清算工作任务，交接相关资料，并如实记录在职期间的工作经验。
第十五条离职员工应当清算工资待遇，包括向员工结算工资、假期补偿、奖金等。
第十六条离职员工应当办理离职证明等相关手续，并交还公司财务、设备等物品。
第十七条离职员工应当提交离职报告，对在职期间的工作进行总结，并提出建议。
第十八条离职员工应当完成与公司之间的清账工作，包括清偿借款、返还物品等。
第十九条离职员工应当遵守公司保密协议，不得泄露公司机密和商业秘密。
第四章特殊情况的离职第二十条如员工因病、伤、婚丧、生育等特殊原因需要离职，应向公司提出申请，并提供相关证明文件。
第二十一条公司在接到员工特殊离职申请后，将组织相关部门进行审核，并在三个工作日内作出决定。
公司员工离职和解雇管理制度
公司员工离职和解雇管理制度一、目的本制度旨在规范公司员工离职和解雇管理流程，确保公司能够合理、公正地处理员工离职和解雇事宜，维护公司的正常运营秩序，保护员工的合法权益。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工离职和解雇事宜的管理，包含正式聘用员工、合同制员工、临时工等。
三、离职管理3.1 自己乐意离职当员工有离职意向时，应提前向所属部门经理提交书面离职申请。
经理收到申请后，应及时与员工进行面谈，了解离职原因，努力挽留员工。
3.2 提前通知员工提出离职申请后，应提前30天书面通知公司，以便公司进行合理的布置和交接工作。
在特殊情况下，由公司考虑情况是否同意缩短通知期。
3.3 离职手续离职员工应依照公司规定进行离职手续办理，包含交接工作、归还公司财务、物品、设备等。
所属部门经理应布置专人引导员工办理离职手续，确保办理顺利。
3.4 离职交接离职员工应与接替其工作的员工进行充分交接，包含工作内容、项目进展、客户关系等。
接替工作的员工应乐观搭配，确保工作的连续性和顺利进行。
3.5 离职面谈公司将布置离职员工进行离职面谈，旨在了解员工对公司工作环境、福利待遇等方面的看法和建议，并为员工供应个人职业发展的引导，以改进公司管理和提高员工满意度。
四、解雇管理4.1 解雇程序公司有权解雇员工，但必需遵从相应的程序。
解雇程序包含事先告知、听取员工申辩、审查决议等环节。
解雇决议需由公司高层管理人员批准，并将解雇决议书面通知员工。
4.2 解雇原因公司解雇员工需有合理、充分的原因，包含但不限于：严重失职、严重违反公司规章制度、不履行劳动合同义务、工作本领不符合要求等。
解雇原因须得到相应的证据支持，并经过严格的审核程序。
4.3 双方解雇责任公司解雇员工后，对已发生的工资、福利待遇、社会保险等待遇应依法履行。
同时，员工也有责任遵守保密协议，保护公司的商业秘密和客户信息等。
4.4 解雇奖金公司依据员工的工作表现、贡献度以及公司经济情形，有权决议是否向被解雇的员工支出解雇奖金。
员工的离职管理制度
员工的离职管理制度员工离职管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的离职管理，维护公司的正常运营秩序，保障公司和员工的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和实习生等。
第三条员工离职必须遵守国家法律法规和公司规章制度，按照规定的程序和期限办理离职手续。
第二章离职类型第四条离职类型包括以下几种：1. 辞职：员工因个人原因主动提出解除劳动关系的离职。
2. 辞退：公司因员工违反规章制度、不胜任工作等原因依法解除劳动关系的离职。
3. 合同到期不续签：劳动合同到期，双方协商一致决定不续签的离职。
4. 退休：员工达到法定退休年龄，依法办理退休手续的离职。
第三章离职程序第五条员工离职应提前向公司提出书面申请，并按照以下程序办理离职手续：1. 提交离职申请：员工需提前一个月向所在部门负责人提交离职申请，并说明离职原因和离职日期。
2. 部门审批：部门负责人对员工离职申请进行审批，并签署意见。
3. 办理离职手续：员工在离职前需办理工作交接、归还公司财物、结清工资等手续。
4. 离职确认：员工办理完离职手续后，由人力资源部出具离职证明，确认离职日期及离职原因。
第四章离职待遇第六条公司按照国家法律法规和公司规定，支付员工离职待遇，包括但不限于以下方面：1. 工资结算：员工离职时，公司应按照国家法律法规和公司规定，结清员工工资。
2. 福利待遇：员工离职时，公司应按照国家法律法规和公司规定，支付员工应享有的福利待遇。
第五章离职保密及竞业限制第七条员工离职后应遵守保密义务，不得泄露公司商业机密和保密信息。
第八条对于涉及公司核心技术和商业秘密的岗位，员工离职后应遵守竞业限制协议，不得在约定期限内从事与公司业务相竞争的工作。
第六章附则第九条本制度自发布之日起执行，由公司人力资源部负责解释和修订。
第十条本制度未尽事宜，按照国家法律法规和公司其他规章制度执行。
第十一条本制度与国家法律法规相抵触的，以国家法律法规为准。
厂里员工离职管理制度
第一章总则第一条为加强厂里员工离职管理，规范离职流程，保障公司合法权益，维护员工合法权益，提高人力资源管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于厂里所有离职员工，包括辞职、辞退、退休、病退等情形。
第三条员工离职管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保离职流程的规范性和合理性。
第二章离职申请与审批第四条员工提出离职申请，应向人力资源部门提交书面申请，并填写《员工离职申请表》。
第五条人力资源部门收到离职申请后，应进行初步审核，确认离职原因及离职时间。
第六条人力资源部门将离职申请提交给直接上级审批，直接上级应在规定时间内给予批准或驳回。
第七条直接上级审批同意后，人力资源部门将通知员工办理离职手续。
第三章离职手续办理第八条员工接到离职通知后，应在规定时间内办理以下手续：（一）交接工作：将手头工作向接替者或上级领导进行交接，确保工作连续性和完整性。
（二）归还物品：归还公司配发的物品，如工作证、钥匙、办公用品等。
（三）财务结算：办理工资结算、社会保险、公积金等财务手续。
（四）离职面谈：与人力资源部门进行离职面谈，了解离职原因，收集员工对公司意见和建议。
第九条人力资源部门在员工办理离职手续过程中，应做好以下工作：（一）审核员工离职手续是否齐全，确保各项手续符合规定。
（二）协助员工办理财务结算，确保员工权益不受侵害。
（三）收集员工离职原因及对公司意见和建议，为改进公司管理提供参考。
第四章离职档案管理第十条员工离职后，人力资源部门应将离职员工的档案进行归档管理。
第十一条离职档案包括以下内容：（一）员工个人简历及入职、离职证明。
（二）劳动合同及变更记录。
（三）工资发放记录及社会保险、公积金缴纳记录。
（四）绩效考核、奖惩记录。
（五）离职面谈记录。
第五章附则第十二条本制度由人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条本制度如遇国家法律法规、政策调整，应及时进行修订。
某电子公司员工离职管理制度
TCL国际电工（惠州）有限公司TCL国际电工（2000）第8号员工离职管理制度为规范公司人力资源管理，提高人力资源管理工作效率，科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设，依据《劳动法》等国家法律和有关地方法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第一章离职分类第一条员工离职分为辞职、辞退和立即辞退（开除）等三种情况。
第二条因个人原因要求离开公司，称为辞职。
第三条因公司裁减人员或因员工工作能力达不到公司要求，且本人未违反公司任何规章制度而被公司解雇，称为辞退。
第四条员工因触犯国家法律或违反公司最新版《员工手册》所规定予以立即辞退的条款，经查实后，公司立即与其解除劳动关系，称为立即辞退（开除）。
第二章辞职第五条拟辞职员工按下列时限提交《员工动态表》：（一）试用期内辞职的员工提前七天；（二）转正后辞职的工人提前半个月（技术工人、QC员需提前一个月）；（三）转正后辞职的职员提前一个月。
第六条公司本部拟辞职员工的《员工动态表》先由部门经理签署意见，而后报人力资源部。
人力资源部安排人员与其谈话。
第七条拟辞职的市场营销人员，先将辞职申请报告送办事处经理签署意见，而后报销售部审核，销售部审核后，填写《员工动态表》，连同辞职申请报告一同，送企业文化部审批。
企业文化部安排人员与其谈话。
其中四类办事处经理以上职务人员安排面谈。
第八条经审核符合辞职要求，人力资源部经理或企业文化部经理在《员工动态表》上签批，并按任免权限呈相关领导审批。
第九条辞职人员凭《员工动态表》办理离厂手续。
第十条人力资源部或企业文化部如认为有必要挽留拟辞职人员，可在公司本部或市场部门重新调配使用。
第三章辞退第十一条公司本部已转正员工和已转正市场营销人员，原则上不得随意辞退。
第十二条公司本部用人部门提出辞退的正式员工，市场有关部门提出辞退的正式员工，由人力资源部或企业文化部分别进行考察核实。
如果思想品德、工作能力和身体健康情况符合要求，原则上由原部门继续留用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
TCL员工离职管理
制度
1
.(.....)
25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座.(.....) 专业提供企管培训资料L 国际电工(惠州)有限公司
TCL国际电工( )第8号
员工离职管理制度
为规范公司人力资源管理,提高人力资源管理工作效率,科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设,依据<劳动法>等国家法律和有关地方法规,结合本公司实际情况,制定本制度。
第一章离职分类
第一条员工离职分为辞职、辞退和立即辞退(开除)等三种情况。
第二条因个人原因要求离开公司,称为辞职。
第三条因公司裁减人员或因员工工作能力达不到公司要求,且本人未违反公司任何规章制度而被公司解雇,称为辞
退。
第四条员工因触犯国家法律或违反公司最新版<员工手册>所规定予以立即辞退的条款,经查实后,公司立即与其解除
劳动关系,称为立即辞退(开除)。
第二章辞职
第五条拟辞职员工按下列时限提交<员工动态表>:
（一）试用期内辞职的员工提前七天;
（二）转正后辞职的工人提前半个月(技术工人、QC员需提前一个月);
（三）转正后辞职的职员提前一个月。
第六条公司本部拟辞职员工的<员工动态表>先由部门经理签署意见,而后报人力资源部。
人力资源部安排人员与其
谈话。
第七条拟辞职的市场营销人员,先将辞职申请报告送办事处经理签署意见,而后报销售部审核,销售部审核后,填写<员
工动态表>,连同辞职申请报告一同,送企业文化部审
批。
企业文化部安排人员与其谈话。
其中四类办事处
经理以上职务人员安排面谈。
第八条经审核符合辞职要求,人力资源部经理或企业文化部经理在<员工动态表>上签批,并按任免权限呈相关领导审
批。
第九条辞职人员凭<员工动态表>办理离厂手续。
第十条人力资源部或企业文化部如认为有必要挽留拟辞职人员,可在公司本部或市场部门重新调配使用。
第三章辞退
第十一条公司本部已转正员工和已转正市场营销人员,原
3
则上不得随意辞退。
第十二条公司本部用人部门提出辞退的正式员工,市场有关部门提出辞退的正式员工,由人力资源部或企业文化
部分别进行考察核实。
如果思想品德、工作能力和身
体健康情况符合要求,原则上由原部门继续留用。
如果
原部门与人力资源部或企业文化部就人员的使用发生
争议,由员工动态评审小组裁决,该小组对有争议的员工
问题有终决权,小组成员包括:人力资源部经理任组长,组
员为用人部门经理、企业文化部市场人力资源、总经
办企管课、人力资源部本部人力资源课各一人。
第十三条公司裁减人员,由人力资源部经理和有关部门经理协商拟定各部门辞退人员名单,企业文化部经理和市
场营销有关部门经理协商拟定市场人员裁减名单,必要
时报总经理批准。
第十四条有关部门根据批准后的辞退人员名单,按<劳动法>规定程序正式通知辞退人员,并填写<员工动态表>,
辞退人员凭<员工动态表>在三天内办理离厂手续。
第十五条辞退人员(含市场营销人员)按实际出勤日结算工资。
第十六条辞退市场营销人员的程序:
（一）辞退商务代表以下级别市场人员,经办事处办公会议讨论经过后,由区域经理上报,销售分部市场总监
4。