财务管理实务

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《财务管理实务》课程标准

《财务管理实务》课程标准

《财务管理实务》课程标准一、课程定位《财务管理实务》课程是高等职业院校会计和财务管理等财会类专业的一门核心专业课程,也是其他财经类专业的专业基础课或选修课程。

其主要目标在于通过本门课程的学习与实践,使学生牢固树立财务管理在企业经营管理当中的核心地位,系统把握企业财务管理的基本理念,明晰企业财务管理活动的规律,掌握企业财务管理的基本方法与技能,具备胜任企业融资决策与管理、投资决策与管理、资金运营管理、收益分配管理、财务预算、财务控制、财务分析评价等具体工作的能力,站在财务的角度为企业把好脉、理好财。

本门课程是会计专业领域向财务管理专业领域转化的过渡课程,也是财务会计岗位角色向财务管理岗位角色转变的衔接课程,起着承上起下的作用。

该课程应以《基础会计》、《财务会计》、《成本会计》、《管理学基础》、《经济法》等课程为先导,是学好《财务分析》、《财务案例》、《资产评估》、《企业价值评估》等财务管理专业后续专业课程的枢纽环节。

二、课程目标1.熟悉《企业财务通则(2006)》、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则(2006)》等财经法律法规;2.了解财务管理的目标、原则及内容和特点,理解经济环境、法律环境及金融环境对企业财务管理活动开展的作用与影响;3.掌握进行货币时间价值的计算和投资风险的衡量,理解货币时间价值和风险价值对人们决策的影响作用;4.掌握不同筹资方式的比较与分析方法,掌握筹资需要量的预测分析,能用所学实务知识规范企业筹资管理相关业务活动;5.掌握资金成本的计算与分析、学会经营杠杆、财务杠杆、总杠杆的计算与分析,能用所学实务知识确定企业最佳资本结构及与资本结构相关的筹资管理行为;6.掌握项目投资现金流量的分析方法,熟悉项目投资决策评价指标计算与评价,能用所学实务知识对企业面临的投资项目做出相应的决定,并规范企业项目投资相关业务活动;7.掌握公司债券、股票、基金与证券投资组合投资价值、投资收益与风险的计算与分析方法,能用所学实务知识进行债券投资、股票投资、基金投资和证券投资组合的管理,并规范企业证券投资相关业务活动;8. 掌握现金与存货持有成本的测算、最佳现金持有量和最佳存货数量的确定及信用政策的确定方法,能用所学实务知识规范企业营运资金管理相关业务活动;9. 掌握收益分配的程序,能进行股利分配方案决策、进行股票分割与股票回购的操作和优劣势比较分析,能用所学实务知识规范企业收益分配管理相关业务活动;10.掌握全面预算的编制方法,熟练应用现金预算及报表预算方法,能用所学实务知识规范企业全面预算相关业务活动;11.掌握财务分析方法及运用,理解各项财务指标的内涵,熟练应用杜邦分析法和功效系数法进行综合财务分析,能用所学实务知识规范企业财务分析相关业务活动;12.培养学生良好的语言表达能力、财务职业沟通能力与团队协作能力;13.培养学生良好的心理素质、较强的抗压能力、财会诚信品格及良好的社会责任感;14.锻炼与培养学生自主学习能力的提升、培养学生对企业财务管理的职业兴趣与爱好,使学生能在后续职业生涯中不断注重新知识的学习和新技术与新方法锻炼与提高;15.培养学生洞悉企业财务管理活动所面临的各种背景信息,具备自主通过各种渠道搜罗信息的能力;16.培养学生处世应变能力,能够及时并采取合理有效的措施应对企业业务活动所带来的各种变化。

《财务管理实务》课程教案

《财务管理实务》课程教案

《财务管理实务》课程教案一、课程简介《财务管理实务》课程旨在帮助学生了解和掌握企业财务管理的基本理论、方法和实务操作,培养学生具备一定的财务管理能力和决策能力。

通过本课程的学习,学生将能够掌握财务管理的基本概念、原则和方法,理解财务报表的编制和分析,熟悉企业投资、筹资、营运资本管理和财务风险控制等方面的实务操作。

二、教学目标1. 理解财务管理的基本概念、原则和方法。

2. 掌握财务报表的编制和分析方法。

3. 学会企业投资、筹资、营运资本管理和财务风险控制等方面的实务操作。

4. 培养学生的财务管理能力和决策能力。

三、教学内容第一章:财务管理概述1. 财务管理的概念和目标2. 财务管理的原则和方法3. 财务管理的内容和作用第二章:财务报表与财务分析1. 财务报表的编制和解读2. 财务分析的基本方法和指标3. 财务状况的综合分析四、教学方法1. 讲授:通过讲解财务管理的基本概念、原则和方法,以及财务报表的编制和分析方法,使学生掌握相关理论知识。

2. 案例分析:通过分析实际案例,使学生了解企业财务管理实务操作,提高学生的应用能力。

3. 小组讨论:组织学生进行小组讨论,促进学生之间的交流与合作,培养学生的团队协作能力。

4. 实务操作:安排学生进行实务操作,使学生熟悉企业财务管理实务操作,提高学生的实际操作能力。

五、教学评估1. 平时成绩:包括课堂参与、案例分析和小组讨论等方面的表现,占总成绩的30%。

2. 期中考试:考察学生对财务管理基本理论和实务操作的掌握程度,占总成绩的40%。

3. 期末考试:全面考察学生对课程内容的掌握程度,占总成绩的30%。

六、第四章:企业投资管理1. 投资决策的基本概念和原则2. 现金流量的估计和折现3. 投资项目的评估方法和指标4. 风险投资和项目融资七、第五章:企业筹资管理1. 筹资的基本概念和原则2. 股权筹资和债务筹资3. 资本成本和资本结构4. 筹资风险和应对策略八、第六章:企业营运资本管理1. 营运资本的概念和作用2. 存货管理3. 应收账款管理4. 应付账款和短期借款管理九、第七章:财务报表分析与财务决策1. 财务报表分析的方法和技巧2. 财务比率的计算和解读3. 财务预测和预算4. 财务决策的原则和流程十、第八章:财务风险与管理1. 财务风险的概念和类型2. 财务风险的识别和评估3. 财务风险的控制和应对策略4. 企业危机管理和破产预防九、教学方法1. 讲授:通过讲解投资、筹资、营运资本管理和财务风险等方面的理论,使学生掌握相关理论知识。

《财务管理实务》所有试题及答案

《财务管理实务》所有试题及答案

《财务管理实务》所有习题试题及答案(国开)■. (单项选择题)企业向国家缴纳税金,属于()。

A. 分配关系B. 筹资关系C. 结算关系D. 借贷关系正确答案是:分配关系■. (单项选择题)现代企业一般把()作为财务管理总体目标。

A. 资本利润率最大化B. 利润最大化C. 企业价值最大化D. 每股盈余最大化正确答案是:企业价值最大化■. (单项选择题)财务管理区别于企业其他管理的特征,在于它是一种()。

A. 综合性的使用价值管理B.综合性的物资管理C. 综合性的投资管理D. 综合性的价值管理正确答案是:综合性的价值管理■. (单项选择题)关于金融市场的组成,下列说法正确的是()。

A. 外汇市场B. 以上都是C. 黄金市场D. 货币市场正确答案是:以上都是■. (单项选择题)在市场经济条件下,财务管理的核心是()。

A. 财务分析B. 财务决策C. 财务控制D. 财务预测正确答案是:财务决策■. (单项选择题)A方案在3年中每年年初付款200元,B方案在3年中每年年末付款200元,若利率为10%,则两者在第3年年末时的终值相差()元。

A. 66.2B. 266.2C. 26.62D. 62.6正确答案是:66.2■. (单项选择题)某人年初存入银行1000元,假设银行按每年10%的复利计息,每年年末取出200元,则最后一次能够足额提款的时间是第()。

A. 8年年末B. 7年年末C. 9年年末D. 5年年末正确答案是:8年年末■. (单项选择题)某企业现在借得1000万元的借款,在10年内以年利率12%等额偿还,每年应付的金额为()万元。

A. 177B. 100C. 200D. 158正确答案是:177■. (单项选择题)从第一期起,在一定时期内每期期初发生的等额收付款项称为()。

A. 递延年金B. 普通年金C. 预付年金D. 永续年金正确答案是:预付年金■. (单项选择题)投资者冒风险进行投资,所获得的超过资金时间价值的那部分额外报酬称为()。

财务管理实务(第2版)-项目一-精选文档

财务管理实务(第2版)-项目一-精选文档

三、区分企业财务管理体制
(二)集权与分权的选择 集权型或分权型财务管理体制的选择,本质上体现着企业的管 理政策,是企业基于环境约束与发展战略考虑顺势而定的权变性 策略。集权和分权应该考虑的因素:
企业与各所属单位之间的资本关系的具体特征 企业与各所属单位之间的业务关系的具体特征 集权与分权的“成本”和“利益” 企业的环境、规模和管理者的管理水平
受资者
主要是指企业以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所 形成的经济关系。
一、认识企业财务管理
(二)企业的财务关系
Mission 债务人
供货商 客户
主要是指企业购买 供货商的商品或接 受其服务,以及企 业向客户销售商品 或提供服务过程中 形成的经济关系。
政府
主要是指企业将其资 金以购买债券、提供 借款或商业信用等形 式出借给其他单位所 形成的经济关系 。
四、分析企业财务管理环境
包括《中华人民共和国公司法》(以下简 (二)法律环境 称《公司法》)、《中华人民共和国外资 企业法》、《中华人民共和国中外合资经 营企业法》、《中华人民共和国中外合作 经营企业法》、《中华人民共和国个人独 财务法规规范企业财务活动、协调企业财 资企业法》、《中华人民共和国合伙企业 1、企业组织法规 企业有法定的纳税义务。有关税收的法规 务关系的法令文件。我国目前企业财务管 法》等 。 主要包括三类:所得税的法规、流转税的 理法规制度有《企业财务通则》、《企业 2、税收法律规范 法规、其他地方税的法规。 内部控制基本规范》等。
投资活动: 广义投资-资金投入使用 狭义投资-仅指对外投资
二、明确企业财务管理的任务和目标
(二)企业财务管理的目标

财务管理目标是在特定的理财环境下,企业财务活动 所要达到的目的,它为企业财务管理指明了方向。财务管 理目标取决于企业目标和特定的社会经济模式,它是财务 运行的驱动力。科学地设置财务管理目标,对优化理财行 为,实现财务管理的良性循环,具有重要的意义。

财务管理实务-第2章

财务管理实务-第2章
第5年末能一次取出的本利和是多少?
• 该公司在第5年末能一次取出的本利和为: • F =A·[(F/A,i,n+1)-1] • =100 × [(F/A,10%,6)-1] • =100 ×(7.716-1) • =672(万元)
②预付年金的现值
• P=A{[1-(1+i)- (n-1)]/i] +1}
000元其复利现值是多少?
【同步案例2-1】24美元买下纽约的曼哈顿岛
背景与情境:曼哈顿岛是纽约的核心,在五个区中面积最小,仅5
7.91平方公里。但这个东西窄、南北长的小岛却是美国的金融中心, 美国最大的500家公司中,有三分之一以上把总部设在曼哈顿。7家 大银行中的6家以及各大垄断组织的总部都在这里设立中心据点。这里 还集中了世界金融、证券、期货及保险等行业的精华。位于曼哈顿岛南 部的华尔街是美国财富和经济实力的象征,也是美国垄断资本的大本营 和金融寡头的代名词。这条长度仅540米的狭窄街道两旁有2900 多家金融和外贸机构。著名的纽约证券交易所和美国证券交易所均设于 此。到公元2000年,估计曼哈顿岛价值2.5万亿美元。如果有人说用24 美元买下曼哈顿,那么您的第一反应一定是这个人在痴人说梦!但事实 却是1626年,荷属美洲新尼德兰省总督Peter·Minuit花了大约24美元 从印第安人手中买下了曼哈顿岛。而到2000年1月1日,曼哈顿岛的价 值已经达到了约2.5万亿美元。以24美元买下曼哈顿,Peter·Minuit 无疑占了一个天大的便宜。
金总额的现值是多少?
• 支付的租金总额的现值为: • P=12× [1-(1+10%)-5/ 10%] • =12× (P/A,10%,5) • =12 × 3.791 • =45.5( 元 )
训练3 计算普通年金的终值和现值

《财务管理实务》—课程标准

《财务管理实务》—课程标准

《财务管理实务》课程标准一、课程定位财务管理实务课程是以企业财务管理岗位典型工作任务为依据设置的。

本课程主要学习三个方面内容,一是财务管理基础,通过学习财务活动分析、资金时间价值和风险收益分析,让学生树立财务管理的基本观念和掌握财务管理的基本方法;二是典型工作任务,学习筹资管理、投资管理、营运资金管理和收益分配管理,具体包括筹资规模、筹资方式、筹资成本、项目投资、证券投资、现金管理、应收账款管理、存货管理、利润形成和利润分配管理等内容,通过教学和训练,培养学生掌握企业财务主要业务管理的能力;三是配合工作任务,学习财务预算、财务控制和财务分析,通过编制现金预算、预计利润表和预计资产负债表,让学生全面掌握财务预算管理的基本方法,通过了解财务控制基础和财务控制实施,让学生懂得财务控制的基本方法,通过分析基本财务指标和综合财务指标,让学生掌握企业财务分析的基本方法。

本课程学习以会计职业认知、出纳业务操作、企业经济业务核算、成本计算、税费计算与申报等课程的学习为基础,也为进一步学习会计制度设计、会计信息化、企业财务报表审计、会计综合实训、ERP沙盘对抗训练等课程奠定基础。

二、课程目标1、熟悉《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《企业内部控制规范》、《中华人民共和国公司法》等有关企业财务管理的法规;2、能理清并协调企业财务活动所产生的财务关系;3、能比较敏锐地判断社会经济环境、政策法规变化对企业财务活动产生的影响;4、能比较准确地判断企业内部生产方式的变化对财务产生的影响;5、具有较强的财务风险意识和资金时间价值观念,具有一定的财务决策分析能力;6、具有较强的财务预测能力,能够胜任企业财务预算与控制等基础工作;7、能合理筹集资金,正确投资决策,有效营运资产,规范收益分配等财务主要业务;8、具有一定的统计分析能力、写作能力和较强的学习能力;9、具有较强的社会适应能力,能进行正常的社会交往;10、具有良好的职业道德和敬业精神,具有团队合作意识。

《财务管理实务》第三套答案

《财务管理实务》第三套答案

《财务管理实务》第三套答案一、名词解释(每题2分,计8分)1. 财务管理:是企业在商品经济条件下对其财务活动所进行的预测、决策、计划、控制、协调和分析等一系列管理活动的总称。

2. 递延年金:距当前若干期后才开始发生的系列等额收付的款项。

3. 安全边际:指正常实际或预计)销售量(额)超过盈亏平衡点销售量(额)的差额,是反映企业经营安全程度的绝对指标。

4. 财务杠杆:亦称融资杠杆,是指企业在拟定资本结构决策的时候,对债务筹资的利用,即:债务比率对投资者收益的影响就称为财务杠杆。

1. 广义的企业投资是指( D )。

(A)对外投资(B)企业内部使用的全部资金(C)购置各项固定资产和流动资产(D)企业内部使用的全部资金和对外投资2. 某企业投资方案A的年销售收入为180万元,年销售成本为120万元,其中折旧为20万元,所得税税率为30%,则该投资方案的年现金净流量为( B )。

(A)42万元(B)62万元(C)60万元(D)48万元3. 下列不属于财务活动内容的是(A)。

(A)生产活动(B)投资活动(C)筹资活动(D)分配活动4. 根据实际产品产量的单位产品标准成本计算出来的成本是( C )。

(A)基本标准成本(B)成本的标准(C)标准的成本(D)理想标准成本5. 在企业的全部经营资本中,负债资本占了60%,在这种情况下(D)(A) 举债经营不引起总风险的变化(B) 企业只有经营杠杆效应,而无财务杠杆效应(C) 企业只有财务杠杆效应,而无经营杠杆效应(D) 举债经营会使总风险加剧6. 能够保持理想的资金结构,使综合资金成本最低的收益分配政策是(A)。

(A)剩余股利政策(B)固定股利政策(C)正常股利加额外股利政策(D)固定股利支付率政策7. 最佳现金持有量的成本分析模式和存货模式均须考虑的成本是( C )。

(A)管理费用(B)转换成本(C)机会成本(D)短缺成本8. 下列各项中,不属于信用条件构成要素的是( D )。

财务管理的目标与实务

财务管理的目标与实务

财务管理的目标与实务1. 引言财务管理是企业管理中一个至关重要的部分,它涉及到企业的资金的筹集、配置和运用。

财务管理的目标是确保企业能够获得足够的资金来支持其运营、发展和增长,并实现股东的价值最大化。

本文将介绍财务管理的目标与实务,并讨论如何实施和监督这些目标。

2. 财务管理的目标财务管理的主要目标是为企业创造经济价值。

以下是财务管理的几个主要目标:2.1 利润最大化企业的首要目标是创造利润。

利润是企业运营的核心指标,它代表了企业的盈利能力和竞争力。

财务管理的任务之一是通过合理的资金配置和运用,最大化企业的利润。

2.2 资金最优化财务管理需要确保企业的资金得到最优的利用。

它涉及到资金的筹集、配置和投资决策。

良好的财务管理可以帮助企业减少成本,提高效率,并确保资金的流动性。

2.3 风险控制财务管理需要识别、评估和控制企业面临的风险。

它包括市场风险、信用风险和操作风险等。

通过合理的风险管理措施,财务管理可以减少企业的损失,确保企业的健康发展。

2.4 股东价值最大化财务管理的最终目标是实现股东的价值最大化。

股东是企业的所有者,财务管理的决策应该有利于股东的利益。

财务管理需要通过有效的资金运用和风险控制,提高企业的市值和股东回报率。

3. 财务管理的实务财务管理的实务涵盖了多个方面,包括财务分析、资金结构管理、投资决策和风险管理等。

以下是财务管理实务的一些关键内容:3.1 财务分析财务分析是财务管理的基础工作,它通过对企业的财务数据进行分析,评估企业的财务状况和经营绩效。

常用的财务分析方法包括比率分析、趋势分析和现金流量分析等。

3.2 资金结构管理资金结构管理是财务管理的核心任务之一。

它涉及到企业资金的筹集方式和资本结构的选择。

财务管理需要优化企业的资金结构,使企业能够获得足够的资金支持其运营和发展。

3.3 投资决策投资决策是财务管理的重要组成部分,它涉及到企业资金的配置和运用。

财务管理需要评估不同的投资机会,选择最有利可图的投资项目,并确保投资项目的回报率能够满足企业的要求。

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财务管理实务
财务管理实务定义为管理企业业务活动所需财务资金及其使用过程,以保证企业经营行为符合财务利益。

财务管理实务是一项重要的技术活动,是确定企业投资政策、资本结构的一系列的计划活动,从而使企业的财务状况保持稳定健康的发展。

财务管理实务的内容有:一是进行财务预算,主要是通过制定预算,对各项收入、支出、正确地调整财务状况,有效地利用财务资源,实现企业经济效益最大化和财务风险最小化;二是确定资本结构,根据营运资金的供求关系,确定企业的资本结构,在最大限度内保护股东权益;三是确定投资政策,即利用财务资源的实现对合适的投资机会的识别、选择与投资,从而满足企业发展的需要,让企业发挥最大的经济效益。

财务管理实务要素涉及到企业管理科学理论、政策经济学、行政管理、财务状况评估分析、财务管理等方面,体现了一个企业管理科学理论体系的企业管理和决策理论。

企业财务管理实务应用则包括企业财务管理实务方面,通过解决复杂的企业财务决策问题,形成一切企业决策者应坚持的财务价值理念,旨在以最低的成本实现企业最大的价值。

财务管理实务要求企业的决策者具备收入运算、分析定量管理、投资分析以及财务管理等基本技能。

有效的财务管理实务可以正确判断支出、投入等重要指标的实际情况,从而控制财务成本的有效性,保护企业的财务利益。

只有准确掌握,财务管理实务的技术和管理程序,才能提高企业经营质量,实现企业经营理想。

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