坤元煤矿单项工程劳动定额《完整版》

坤元煤矿劳动定额计件工资管理办法(试行)2017年9月25日坤元煤矿劳动定额计件工资管理办法(试行)为加强煤矿劳动定额计件工资管理,尽量做到“公平、适度、平衡、刺激、按劳分配”原则,充分调动职工的积极性,提高劳动生产率,强化经营管理,提高经济效益,加快煤矿的发展步伐,结合本矿实际情况,特制定本(试行)办法。

一、采煤部分(一)综合定额种类:1、本定额是根据2017年上半年实际产量统计。

2、采煤方法为炮采。

3、炮采以70人为定额基础(三班运转)为定额基数。

4、采煤按不同采长、采高制定不同定额。

(二)综合定额适用围及工作容:1、适用围:工作面前100米上、下顺槽的清理、维护,超前替棚及其它单项工作,溜子外第一部运输设备及定额围的辅助用工;2、工作容:上下端头维护、打眼、放炮、支护、攉煤、移溜、回柱、清理浮煤、背帮;延缩机头尾、自运料、工作面单体更换与坏单体转运到地面,工作面运输机、溜子及溜子外第一部运输设备、乳化泵站的操作,机电维修、工具管理。

(三)采煤综合定额未包括的几项容:1、定额围外运输设备、定额围外排水、超围的巷道维护;2、过断层、过老巷。

(四)采煤修正系数:1、采面修正系数:(1)工作面遇大淋头水时,相应产量单价按1.20修正。

(2)工作面坡度比正常坡度在大5°以上时,相应产量单价按1.10修正。

(4)工作面遇岩石时,按最小采高的岩石量,①软岩以1.3修正定额单价,②硬岩以1.5修正定额单价,岩石硬度由生产科现场鉴定;(5)工作面搬家,给三个班的出勤计时工,工时单价按直接工日资支付;(6)工作面初采初放时相应吨煤单价按1.10修正。

2、说明:(1)该单价包含三部运输设备,工作面运输设备超过三部时,每超一部每班给一个辅助用工;工资单价按皮带队日资支付。

(2)该单价包括运料、上下巷超前支护、维护、风水管路回收等用工。

(3)采煤队由于工作面发生变化集中换单体时,每下一个单体柱补助20元。

(4)同一工作面,修正系数使用不能连续超过三次。

(5)回采期间拆800mm皮带时,()元/米;沿溜子槽时()元/节(撤安包运转)。

二、掘进部分(一)综合定额基础1、本定额是根据2017年实际进尺统计。

2、炮掘煤巷每掘进工作面定员30人;开拓岩巷每掘进工作面定员40人。

3、支护类型分:架棚、对棚、锚网喷、锚网索、U型棚。

4、从巷道倾角分:为平巷,上下山。

(二)适用围1、岩巷掘进,支护方式锚喷与架棚;2、煤巷掘进,支护方式为锚网(索)与架棚。

(三)工作容与质量要求1、工作前各项准备工作,敲帮问顶、确定中心线、试钻、吊挂风水管路;2、打眼、出煤(矸)、开停运输设备,推空重车及装运料;3、架设临时支护、铺设临时轨道、挖柱窝、架棚、打锚杆挂网、背帮顶、喷浆、清理回弹物、掘砌水沟;4、质量达到作业规程要求,做到文明施工。

(四)、炮掘煤(岩)巷(锚网支护)说明1、巷道开口5米、人工装煤(矸)、矿车运输以1.1修正;2、打锚索(梁)支护时定额按1.15系数修正;3、遇底板水影响:涌水量较大时,单价以1.30修正。

4、搬家工:同采区支付10个工;跨采区支付20个工;5、煤巷复合支护(指两帮锚网后架棚,煤巷架棚喷浆)时,单价以1.30修正;6、托煤顶时,单价以1.10修正。

7、掘进曲线巷道时以1.20的系数修正;8、揭煤施工时超前打探煤(瓦斯)钻孔,按10元/米计算。

9、沿空掘进探放老塘水施工探眼,按10元/米计算。

10、棚距调整系数:棚距500mm时按1.10调整(架棚支护巷道)。

11、对子棚煤巷单价以1.20修正,岩巷单价以1.30修正。

12、岩巷复合支护时,单价以1.20修正;13、巷修、扩帮锯旧锚杆时,每20根一个工。

14、巷道扩帮2.5--4.0平方米时按0.5系数执行掘进单价(折算成同等断面),4.0平方米以上时按掘进单价0.8执行。

15、巷道扩刷遇岩2/5以下不予考虑,大于2/5时按1.5系数调整。

16、因工作面岩石硬度影响掘进进尺时,由生产科鉴定后,经矿总工程师签字认可后,相应进尺的单价可给1.1--1.3系数调整。

17、密闭及恢复掘进头,每1次支付工时根据实际情况拟定;18、掘进煤巷用矿车出煤矸时,单价按1.10系数执行。

19、对每月矿验收的不合格巷道(进尺),矿按相应单价的60﹪支付工资,要求下个月必须达到合格品,同时支付剩余40﹪的工资。

否则,不但不支付剩余的工资,还要给予10﹪的处罚,并要求限期给予整改达到合格品。

炮采工作面综合劳动定额表煤、岩巷折算系数炮采工作面超产量加价标准掘进工作面超尺加价标准采掘工作面质量奖规定1、采煤工作面每月矿验收为优良品的,每面质量奖为1000元。

2、对每月矿验收的优良品工程(进尺),按相应进尺结算工资的5%给予奖励。

刮板输送机安装、拆除定额一、适用围井下安装、拆除刮板输送机。

二、工作容及质量要求1、检查作业场所,做好开工前各项准备工作;2、拆卸各部件、装车、捆扎,运到指定地点、卸车、安装、拆除;3、运至安装点,清理浮煤、杂物、安装、注油、试运转;4、安装后达到平、直、稳,保护齐全;5、拆除的各项部件齐全,并运至指定地点;6、按作业规程要求施工,做到文明施工。

三、定额标准2、井上下转运一套40T溜子(80米),支付用工 ( ) 个;人工抬运100米以外时,每超100米增加计时工( )个。

胶带运输机安装、拆除定额一、适用围胶带运输机安装、拆除。

二、工作容及质量要求1、清理工作地点,做好各项准备工作;2、装车、捆扎、运到指定地点,包括拉紧装置、附属电器设备、线路及其运输,安装调试,达到规定标准;3、整机达到设备完好标准;4、拆卸皮带、分类装车、升井入库。

一、定额标准说明:不含挖地基、浇注。

全岩炮掘锚喷支护定额表全煤炮掘锚网(索)支护定额表半煤炮掘锚网(索)支护定额表巷道维护加补棚、换梁、换腿定额一、适用围:巷道维护。

二、工作容及质量要求1、检查并加固工作地点,准备工具,地面取运料;2、支临时柱,拆旧棚梁、腿、挖柱窝、铺网,背帮、背顶;3、清理和运出老料到指定地点、堆放整齐;4、半煤巷维修、当煤占1/2以下时,按岩巷执行,1/2以上时按煤巷;5、换腿时、柱子压深在0.6以上时,定额以1.10修整;6、含扩刷、挑顶、出矸。

巷道返修拆、架U型棚定额一、适用围井下巷道返修、U型棚拆除、架设。

二、工作容及质量要求1、检查工作地点安全情况,做好开工前准备工作,地面取运料;2、搭拆脚手架,处理旧锚杆网;3、拆旧棚、架新棚、铺网、上拉板(杆)、紧固螺栓、背帮、背顶;4、按作业规程施工,做到文明生产。

三、定额标准定额是维修全棚定额,只更换、蹬腿按0.80修正(两条腿)。

巷道返修拆、架工字钢棚(弧形棚)定额一、适用围井下巷道返修、工字钢棚架设、拆除。

二、工作容及质量要求1、检查工作地点安全情况,准备工具,地面取运料,搭拆脚手架;2、做到文明生产,保持环境卫生,按作业规程施工,验收合格。

三、定额标准回撤工字钢棚定额一、适应围:报废巷道工字钢回撤。

二、工作容及质量要求1、检查并加固工作地点,准备工具;2、支临时柱,拆除旧棚梁、腿;3、清理和运出旧棚到指定地点、堆放整齐;4、换棚时、柱子压深0.6米以上时,定额以1.1修正。

三、定额标准说明:对棚时人工回撤按1.2系数修正,机械按1.1系数修正.打抬棚定额一、适用围:巷道特殊地点加固维护。

二、工作容及质量要求1、检查并加固工作地点,准备工具;2、地面运料、挖柱窝、架棚、背顶;3、含运料、出煤(矸)。

巷道壁后注浆定额一、适用围井下运输大巷、硐室。

二、工作容及质量要求1、检查工作地点安全情况,做好开工前准备工作;2、地面取运料,注浆孔封口严密,注浆料搅拌均匀,开机注浆;3、按作业规程施工,做到文明生产。

三、定额标准掘进补打锚杆、挂网定额一、适用围掘进巷道中打锚杆挂网。

二、工作容及质量要求1、检查工作地点安全情况,准备工具,地面取运料;2、做到文明生产,保持环境卫生,按作业规程施工,验收合格。

三、定额标准巷道返修打锚杆、挂网定额一、适用围井下巷道的返修。

二、工作容及质量要求1、检查工作地点安全情况,敷设风水管路;2、100米取运料,搭拆脚手架,处理旧锚杆、网;3、按作业规程施工达到验收标准,做到文明生产。

三、定额标准说明:井下变电所、泵房打锚杆调1.3系数。

打锚索定额一、适用围井下巷道。

二、工作容及质量要求1、检查工作地点安全情况;2、地面运料,铺设风水管路;3、按作业规程施工,做到文明生产。

三、定额标准锚索背帮、背顶定额一、适用围巷道刷帮、挑顶、卧底定额一、适用围井下巷道返修。

二、工作容及质量要求1、检查工作地点安全情况,准备工具、打眼、放炮、并设警戒;2、地面取运料,人工装车、出矸;3、打拆脚手架及临时支护;4、按作业规程施工,做到文明生产。

三、定额标准3说明:1、全岩巷道用风镐刷卧时修正1.15,刷里眼按1.35修正;2、全煤巷道用风镐刷卧时修正 1.05,皮带下巷道卧底相应定额按1.20系数修正。

3、运煤(矸)推车距离超过100米以上时,相应定额按1.1修正;超过200米以上时,相应定额按1.2修正;以此类推,每超过100米,系数增加0.1;4、运煤(矸)拉托时,运距在50米以时,相应定额按1.1修正;运距在100米以时,相应定额按1.3修正;运距在100米以外时,相应定额按1.5修正;打木垛、架楼定额一、适应围:井下各巷道停进打密闭、加固。

二、工作容及质量要求1、检查并工作地点情况,准备工具,地面运料;2、清理木垛以可用物品到指定地点、堆放整齐;3、木垛底部要放在实底上,顶部打紧背牢;4、木垛压后压点垂直成直线;三、定额标准单位:工/个打地平定额一、适用围井下各类巷道及硐室。

二、工作容及质量要求1、清理工作地点,地面取运料;2、配料、拌料、抹地平;3、按设计要求施工,做到文明生产。

三、定额标准3绞车、扒矸机安装(回撤)定额一、适用围井下绞车安装回撤。

二、工作容及质量要求1、检查工作地点安全情况;2、运输、装卸车、安装、试运转;3、包括与绞车配套的各种电器、信号、照明电缆等安装拆除及运输;4、电缆吊挂整齐;5、各种保护装置齐全、动作可靠,经验收合格达到完好标准。

三、定额标准:铺设临时道、拆道定额一、适用围巷道铺设临时道轨和拆旧道。

二、工作容与质量要求1、检查工作场所,准备工具;2、运道轨、道木,铺临时轨道;3、拆除螺丝、道钉、夹板、枕木、钢轨等,并运至指定地点,堆放整齐。

三、定额标准铺设拆除永久道轨定额一、适用围永久轨道的铺拆。

二、工作容及质量要求1、检查工作地点安全情况,做好开工前准备工作;2、平整路基、挖轨枕槽、铺轨枕、量轨距、上夹板、调整轨道;3、拆除道轨、枕木运至指定地点;3、按照作业规程作业,做到文明生产。

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煤矿劳动用工管理、考核规定

煤矿劳动用工管理、考核规定

柴里煤矿劳动用工管理规定(柴里煤矿九届五次职工代表大会审议通过)第一章总则第一条为加强我矿劳动管理工作,实现“严管+真爱”的依法管理理念,规范用工行为。

依据《劳动合同法》等有关法律、法规及上级文件要求,结合我矿生产经营实际,制定本规定。

第二条本规定本着以建立市场化配置劳动力资源的用工机制为目标,实现一人多责、一专多能、精简高效、提高劳动效率的目的,进一步打造人力资源配置的科学化、现代化、法制化。

第二章劳动定员定额第三条继续贯彻落实集团公司“三定”工作方案,强化长效机制,坚持以劳动定员定额为基础,深化企业内部市场化建设。

第四条人力资源部门负责集团公司统一定员、定额标准的贯彻落实工作,全过程参与月度综合作业计划的编制、工作量的考核验收及单项工程或工作量的承包工作。

第五条定额管理人员要正确使用定额标准和修正系数,每月下井或到现场不少于15个班次,建立定额分析制度,根椐需要做好工时利用测定工作,促进劳动效率的提高。

并建立相应的奖惩考核体系,规范定额管理人员的行为。

第三章劳动组织第六条严格按照集团公司“三定”方案编制劳动组织。

在生产组织上按照“2、2、2、3、5、6、9、19、29、100”(即掘进迎头控制在9人以内;综采综放工作面控制在19人以内;炮采高档工作面控制在29人以内;对拉工作面不准同时生产,面上人员控制在30人以下;每个采区人员控制在100人以内)的限员规定控制井下作业人员,并在上井口和各工作面实行限员挂牌制度。

建立定期监督检查制度,对超定员生产的对单位进行一定的经济处罚,并限期整改。

第七条为保证安全生产,避开职工思想及精神状态薄弱时间环节,原则上将夜班调整为检修班,不再安排生产任务。

采掘实行“四六”工作制,辅助单位有条件的也可实行“四六”工作制。

第八条各基层区队(车间)要严格按照“三定”规定限定班子职数。

各总支、专业公司机关,参照矿机关“三定”设置定岗定员,富余人员充实到生产、服务岗位。

第九条合理设置班组长职数,压缩管辅人员。

内部劳动定额单价

内部劳动定额单价

编制说明一、本定额是**公司在原人工工资定额基础,吸取了其他公司的经验,并结合**地区劳务市场人工费标准,综合考虑编制而成的。

二、本定额用于**公司在**地区承建的一般工业、民用建筑工程(新建与扩建及现场临)三、本定额做为直属班组考核的依据,直属班组的每月产值报表暂执行本定额,年底根据实际情况调整比例,核定班组人员。

四、本定额做为公司内部劳务分包班组批价的依据,各项目分包班组的单项工程价格若低于(含等于)本定额,则项目上可直接根据公司程序签订班组劳动合同,若班组报价高于本定额,则必须向公司主管副总提交报价单,批价后执行。

五、定额外用工,按建筑面积包干(参附表1)规定严格执行,由项目预算员、施工员及分公司考核班组三方面每月做好台帐,超支按公司有关规定执行。

六、少数工程工时指标参附表2执行。

七、临时设施工程量单价执行本定额,按80%计取。

八、本定额是按正常施工条件编制的,如遇不可抗力及政策性停窝工等情况,根据实际另行考虑适当补帖。

九、本定额执行过程中,若有不合理项,请项目上及时提出,经营预算部根据项目上的意见进行现场考察并及时测算,若经测算项目上的提议合理,则及时更改不合理项,更改后的子目与本定额有同等效力。

十、本定额执行过程中如遇缺项的施工项目,由项目预算员根据实际用工情况提报补充定额,报公司经营预算部,批准后与本定额有同等效力。

十一、若遇人工费市场价格波动过大的情况,则公司根据实际及时调整本定额。

十二、本定额于年月日起试行。

*******有限公司年月日附表一一、定额外用工指标:定额外用工执行另工包干制度的平方米的规定,其中不含临时设施用工。

内容:对于现场创建文明施工、结构验收前的清理用工、竣工验收前的清理用工、材料及料具装卸搬运(指的是二次搬运)、人员调遣、职工大会、宣传布置等,全部按平方米实行单价包干。

元/平方米说明:1、主体工程零工为40%,装修部分为60%。

1)主体阶段40%按如下标准控制使用:2)为了区分粗装修与精装修项目零星用工的不同,装修阶段按如下系数计算凡是不做外装修的,装修阶段的包干工分按装修阶段的90%计算;施工过程中仅公共部分做部分涂料、贴面的均按无涂料、贴面标准执行。

煤炭建设工程(费用定额)

煤炭建设工程(费用定额)

煤炭建设工程费用定额及煤炭建设其他费用规定(修订)中国煤炭建设协会2011.1可编辑范本中国煤炭建设协会文件中煤建协字[2011]72号关于发布《煤炭建设工程费用定额》和《煤炭建设其他费用规定》(修订)的通知各有关单位:为进一步加强煤炭建设工程造价(定额)管理工作,满足和适应国家关于加强煤矿安全生产的新规定、新标准、可编辑范本新规范等政策性变化的需要,中国煤炭建设协会组织对2007年版《煤炭建设工程费用定额》和《煤炭工程建设其他费用规定》进行了局部修订。

现将修订后的《煤炭建设工程费用定额》和《煤炭建设其他费用规定》予以发布,自2011年1月1日起施行,发文之日起已办理完结算的不再调整。

中国煤炭建设协会中煤协字[2007]90号文中发布的《煤炭建设工程费用定额》和《煤炭工程建设其他费用规定》同时停止使用。

本次发布的定额、规定由中国煤炭建设协会归口管理,各煤炭工业工程造价管理站负责解释。

二〇一一年七月二十七日可编辑范本目录第一部分煤炭建设工程费用定额 (1)第一章总说明 (1)第二章费用项目组成及内容 (4)第三章费用标准及有关规定 (18)第四章费用标准的使用范围 (27)第五章建筑安装工程造价计算程序 (32)第二部分煤炭建设其他费用规定 (39)可编辑范本煤炭建设工程费用定额可编辑范本第一部分煤炭建设工程费用定额第一章总说明一、为规范煤炭建设工程造价计价行为,统一煤炭建筑安装工程费用项目、内容和取费标准及计价办法,落实国务院关于加强煤矿安全生产新规定,贯彻执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),解决《煤炭建设工程费用定额》(2007)与现行政策不相适应和施行中难以操作的有关具体问题,重新修订《煤炭建设工程费用定额》(2011)(以下简称本定额)二、本定额是煤炭建筑安装工程造价的计价依据。

适用于煤炭建设矿山工程、地面建筑工程、机电设备安装工程编制概算、预算、结算和招标工程编制招标控制价(标底),也可作为投标报价的依据。

煤矿井下统一劳动定额标准示范手册.doc

煤矿井下统一劳动定额标准示范手册.doc

煤矿井下统一劳动定额标准示范手册在专业信息共享之前,根据煤炭生产建设的需要,以及新技术、新工艺、新设备的不断应用和矿井生产劳动技能素质的提高,为适应煤炭生产的发展,XXXX集团有限公司对劳动定额进行了六次修订和补充,使定额水平保持平均、先进、合理,定额项目基本齐全。

劳动定额的修订和补充是多年来定额工作的总结,是联系过去和未来的纽带。

由于我们经验不足,水平有限,这个定额有缺点和错误。

请提出你宝贵的意见。

借此机会,我要对关心和支持劳动定额编制和修订的各级领导同志和有关人员表示感谢。

XXXXX集团有限公司向所有生产矿山和基础设施建设单位发出新的《矿井统一劳动定额》总通知:为了进一步深化企业内部经济体制改革,不断加强劳动定额管理,逐步实现劳动定额管理的科学化、规范化和标准化的要求,根据国家统一分配煤矿总公司和省煤炭工业总公司的规定,结合我公司的具体情况,通过现场观察、统计数据分析和广泛征求各方面意见,李青集团有限公司2002年编制的《矿井统一劳动定额》进行了部分修订和补充,XXXXX集团有限公司编制的《矿井统一劳动定额(一九九一年版)》于2014年5月1日发布实施。

XXXXX集团有限公司2002年编制的《矿井统一劳动定额》同时废止。

新定额的实施是一项重要的基础工作,直接关系到生产组织和员工的内部分配。

各级领导要高度重视,认真开展职工思想教育,明确实施新定额的意义,正确处理国家、企业和个人的利益,调动广大职工提高劳动效率,努力完成定额或突破定额,为我公司煤炭生产建设的发展做出贡献。

附件:XXXXX集团有限公司矿山统一劳动定额2014年4月15日关键词:发出通知发送一份矿井劳动定额:省煤炭工业总公司抄送:局领导、相关副总裁及办公室XXXX集团有限公司文件XX劳动(XXXXX月15日主题条款:发出通知发送一份矿井劳动定额:省煤炭工业总公司抄送:局领导、相关副总裁及办公室XXXXXXXX有限公司劳动定额计件工资管理办法第一章总则第一条:为了加强劳动定额和计件工资管理,切实贯彻社会主义“按劳分配”原则,充分调动职工积极性,提高劳动生产率,加强管理,提高经济效益,加快煤炭工业生产发展步伐,根据上级有关规定,结合我公司实际情况,制定本办法。

劳动定额标准部分

劳动定额标准部分

劳动定额标准部分1、此综合定额参照2011年全年糯东煤矿两个掘进队、两个开创队、两个采煤队的综合效力和永煤集团同一劳动定额标准编制。

2、综合定额中未包含管技人员、核算员、材料员。

3、综合定额中未包含采煤队打钻孔人员(另有打钻单价)。

4、计件工资结算:依照矿下达的临盆筹划、义务完成情形、计件单价,综合运算计件工资总额。

计件工资总额提取70%实施二次切块挂钩考察,高低浮动,即30%与安稳考察挂钩,5%与煤质考察挂钩,5%与职员培训考察挂钩,30%与瓦斯治理挂钩。

5、工作物等级:掘进115.92元/工,采煤:125.69元/工。

6、工作面过断层按工作面实际断层大年夜小,劳动定额以0.8-0.95系数修改。

7、各区队零碎工程及杂活按永煤集团同一劳动定额标准履行。

8、此矿井临盆劳动综合定额只有用于糯东煤矿。

兴安煤业公司岩巷炮掘锚喷综合定额试行筹划1、参加定额单价人员:除治理人员、技巧人员、核算员、材料员外,所有人员岗亭工资,绩效工资全部参加定额单价。

2、工作范畴:锚喷支护,小绞车定额范畴内的关心工。

3、工作内容:(1)工作前各项预备工作,敲帮问顶,确信中线,炮眼地位试钻,前探梁、送饭水、看对象、本巷道排水质量验收员,自下料、收受接收设备废料,开绞车、开耙矸机;(2)打眼,出矸,人力推倒空车、重车及取运料;(3)锚喷支护,清理回弹物,掘砌水沟;(4)铺设临时轨道,移耙矸机;(5)工作面内机电设备修理。

4、质量要求:成巷达到规程规定的验收标准,做到文明施工。

5、综合定额,未包含几项内容(1)巷道以外排水;(2)掘进头打探孔(另有单价);(3)掘进头过老巷,提早支护;(4)用小绞车运输,运距跨过300米定额按0.95修改,运距跨过600米定额按0.90修改;(5)迎头碰到顶板临水成细流状定额按0.98修改,底板涌水在20立方每小时以上定额按0.98系数修改,以临盆技巧部出具证实为准;(6)岩巷遇煤,以岩巷为差不多,若岩煤比例达到20%定额按1.2系数修改,每进步20%修改系数进步0.2;(7)打锚索按实际工作量另付出;(8)工作面压力大年夜又架U型棚的,按架U型棚等价另行付出工资。

第2章劳动定额基本知识

第2章劳动定额基本知识

化、标准化工作的开展,这种方法适用于生产技
术组织条件比较正常,产品品种少,生产批量大
的生产类型以及流水线作业等工序。煤炭企业制
2022/定1/1定7 额时,常采用这种方法。
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劳动定额的制定方法
运用工时消耗的研究方法,对制定定额工作进行观

察、分析和总结,采取有效措施,剔除一切不正常的现
基础 知识
定额
人工
定额
单价
应用
2022/1/17
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2022/1/17
人工 单价
基础 知识
定额
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一、现状
二、概念
三、作用
四、表现形式
五、制定方法
定六、额劳动定额水平 应七、用工作日写实
八、作业定额
九、计件单价
十、其他
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一、现状
随着现代化矿井的建设,新设备、新技术的不断革新应用,劳动 组织的不断优化,使得国内大多数煤炭企业集团都面临着采煤方式多 样化、掘进方式多样化,机械化程度高低并存的格局,同时煤炭企业 内部市场化日臻完善,都为我们现代煤矿企业劳动定额管理提出了新 的挑战、新的课题。现代煤矿企业劳动定额管理的何去何从,不仅是 我们定额管理人员、更是我们企业管理人员必须面对的现实问题。
易发现工序结构是否可行,工作地的劳动组
202织2/1、/17技术组织等是否合理,并提出改进意见,
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为贯彻执行新定额奠定基础。
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技术测定法符合科学原理,重视对生产技术组织条件和操作方法的研究, 有充分的技术依据,有较大的准确性。它对被测定的工序结构和工作地点生产 能力利用情况,进行细致的分析、研究、总结,把确定新定额水平和设计新的 合理工序、合理的生产组织、推广先进经验和先进操作方法很好结合起来。因 此,正确运用这种方法,能大大提高定额工作的质量,促进劳动生产率的提高。 采用这种方法制定定额,对企业管理各项工作提出了更高的要求,从而促使企 业提高管理水平。但这种方法比较复杂,工作量大,计算繁琐,费人力、时间 长,如果企业管理原来基础差,专业定额人员少,采用这种方法是有困难的。

煤矿劳动定额实例共37页PPT

23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
煤矿劳动定额实例
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)

企业内部施工劳动定额精品

企业内部施工劳动定额Sheet1内部施工定额序号定额号序号项目名称计量单位工程量单价工时工作内容人工费工日一、土石方工程1 T1-4 1 人工挖土m3 1.000 14.64 0.610 3.66 挖土、抛土或装筐、修整底边大家好:一,我上的哪内部定额是我们企业根据现场的实际情况,现场操作工人完成单位工程数所需要的实际工作小时,根据实践证明现场80%以上的施工人员能完成,20%的施工人员能完成此定额的130%。

10%的人能完成定额的152%。

2 TT1-3-1 2 配合机械挖土1000m3 1.000 14.88 0.62055.00 包括人工修边坡、整平3 T1-101 3 地面回填土松填m3 1.000 2.40 0.100 0.6 包括5m内取土、碎土、找平4 T1-102 4 地面回填土夯填m3 1.000 6.24 0.260 1.56包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实(两遍为准)5 T1-103 5 基(槽)坑回填土松填m3 1.000 3.84 0.1600.96 包括5m内取土、碎土、找平6 T1-104 6 基(槽)坑回填土夯填m3 1.000 6.72 0.2801.68 包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实(两遍为准)二、打桩及基础垫层1 T2-101 1 人工凿灌注砼桩头m3 1.000 67.92 2.830 16.98准备工具、划线、凿桩头砼、露出钢筋、清除碎碴、运出坑1m外2 T2-102 2 人工凿预制方(管)桩头 10根 1.000 87.36 3.64021.84 同上3 T2-108 3 碎石干铺垫层m3 1.000 14.40 0.600 3.6 铺设垫层、找平、夯实4 T2-111 4 碎砖干铺垫层m3 1.000 13.68 0.570 3.42 同上5 T2-117 5 碎石和砂垫层电动夯实机m3 1.000 16.80 0.7004.2 同上6 T2-120 6 砼无筋垫层m3 1.000 35.62 1.370 8.22 砼搅拌、购入商品砼、泵送、非泵送、铺设、捣固三、砌筑工程1、清理地槽、递砖、调制砂浆、砌砖。

煤矿企业劳动定额定员管理幻灯片

二、劳动定额与劳动定额标准两者的联系与 区别
两者的联系是,劳动定额是劳动定额标准的 重要组成部分,是其核心内容,可以说二者 是包含与被包含的关系。两者的区别是,二 者是两个不同的概念,包括的要素、范围、 内容及规范性要求等都不同。
第五节 煤矿企业的生产过程和工时消 耗的分类
一、煤矿企业的生产过程
第五节 煤矿企业的生产过程和工时消
耗的分类
(四)操作
操作是作业的一个组成部分,是指工人为了完成某 作业(或达到一定目的)而进行的一系列独立完整 的劳动活动,也就是工人在劳动过程中的动作。如 升起截割臂,对准煤体钻进、切割、收回截割臂, 落下。
(五)动作
动作是工人为完成部分简单工作所进行活动的最小 可测内容,是构成操作的基本单元,也是对手工操 作的进一步分解。
(2)辅助作业时间:为保证基本作业工艺过 程的实现而进行的各种辅助性操作所消耗的 时间,包括机动辅助时间和手动辅助时间。 如升截割臂、收截割臂消耗的时间。
第五节 煤矿企业的生产过程和工时消 耗的分类
2、工艺性间断时间
工艺性间断时间是指在具体条件下不能消除 的间断时间。如支护作业消耗的时间等。
1、劳动定额标准的分级 劳动定额标准按照管理体制及适用范围分为4级:
第四节 劳动定额与劳动定额标准的联系与区别
(1)国家劳动定额标准。 (2)行业劳动定额标准。 (3)地方劳动定额标准。 (4)企业劳动定额标准。 劳动定额标准的编制应做到技术上先进,经
济上合理,实践上可行。
第四节 劳动定额与劳动定额标准的联系与区别
1、作业时间
作业时间是指直接用于完成生产任务,实现 工艺过程所消耗的时间(以机械化掘进工作 面掘进机司机为例说明工时消耗的分类):
第五节 煤矿企业的生产过程和工时消 耗的分类

劳动定额管理办法(矿业)

劳动定额管理办法1.0总则1.1制定目的贯彻按劳取酬,效率优先、兼顾公平的分配原则,建立和实施有效的劳动定额管理体制和运行机制1.2适用范围本矿从所属直接生产单位的劳动工资结算。

1.3职责与权限1.3.1矿长负责定额工资计划、定额工资发放的审定工作。

1.3.2经营副矿长负责定额工资计划、定额工资发放的核准工作。

1.3.3经营办负责定额工资计划的编制、定额工资结算、制表、申报等日常管理工作。

1.3.4其他矿级、部门管理人员负责业务范围内生产(工作)数量、质量的核准。

2.0管理办法2.1组织管理体系2.1.1矿级劳动定额领导小组,由矿长任组长,经营副矿长具体分管劳动定额管理工作.2.1.1.1负责组织体系建立、标准、管理办法的贯彻、培训、实施;2.1.1.2定额指标与实际出现较大偏差时负责组织人员进行现场写实,根据统计分析,上报修改意见,提请公司修正标准;2.1.1.3负责按定额结算工资的审核管理。

2.1.2矿劳动定额业务管理部门经营办为劳动定额业务主管部门,设专(兼)职劳动定额管理人员1人,具体由负责劳动工资的人员担任。

2.1.2.1负责劳动定额的具体业务管理。

根据各队的生产实际,正确运用定额标准,制定各队作业定额,下发定额通知书。

2.1.2.2根据生产任务完成量和生产条件负责进行月度劳动定额工资结算。

2.1.2.3负责劳动定额指标的审查检验,必要时进行现场写实,提出修改意见。

2.1.2.4对新设备、新工艺进行技术测定,制定补充定额和临时定额,提出修改定额的建议。

2.1.2.5负责收集整理劳动定额基础资料,并建立相关台帐。

2.1.2.6负责劳动定额报表的编制,并按时上报。

2.1.3矿二级单位劳动定额管理组织各生产队(厂)设兼职定额员一名,具体由负责工资的人员担任。

2.1.3.1负责本队(厂)生产任务完成量、生产工数、工效等基础数据统计上报;2.1.3.2根据现场写实、定额指标的实践检验,负责提出修改意见;2.1.3.3生产客观条件变化时负责现场相关差异情况的及时申报。

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