市场经济下医院无形资产管理
医院无形资产管理制度
医院无形资产管理制度一、引言在当今医疗行业的竞争环境中，医院的无形资产对于其持续发展和竞争力的提升起着至关重要的作用。
无形资产包括但不限于医疗技术、专利、品牌、声誉、医疗团队的专业知识和经验等。
为了有效地管理和保护这些无形资产，提高其利用效率和价值，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有与无形资产相关的活动，包括但不限于无形资产的开发、获取、使用、保护、评估和处置等。
三、无形资产的分类与认定（一）医疗技术类无形资产指医院自主研发或引进的具有创新性和实用性的医疗技术、治疗方法、手术流程等。
（二）知识产权类无形资产包括专利、著作权、商标权等。
（三）品牌与声誉类无形资产如医院的知名度、美誉度、患者满意度等。
（四）人力资源类无形资产如医疗团队的专业知识、经验、技能等。
无形资产的认定应由医院的专门委员会进行，综合考虑其是否能够为医院带来经济利益、是否具有可辨认性、是否能够可靠计量等因素。
四、无形资产的开发与获取（一）开发医院应鼓励医疗团队进行新技术、新方法的研发，并提供必要的资源支持。
研发项目应经过严格的立项审批程序，明确项目的目标、预算、时间节点和预期成果。
（二）获取通过引进、合作、购买等方式获取无形资产时，应进行充分的调研和评估，确保其合法性、有效性和价值。
五、无形资产的使用（一）内部使用无形资产应在医院内部得到合理的分配和使用，以提高医疗服务质量和效率。
例如，医疗技术应在相关科室推广应用，专业知识应通过培训和交流在医务人员中共享。
（二）外部合作在与外部机构进行合作时，应明确无形资产的使用范围、方式和期限，并签订相关协议，保护医院的权益。
六、无形资产的保护（一）法律保护及时申请专利、商标注册、著作权登记等，依法维护医院的知识产权。
（二）保密措施对于涉及医院核心技术和商业机密的无形资产，应采取严格的保密措施，如签订保密协议、限制访问权限等。
（三）监控与防范定期对无形资产的使用情况进行监控，防范侵权和泄露行为的发生。
医院无形资产管理制度
医院无形资产管理制度在医院中，除了拥有大量的固定资产，还存在着许多无形资产，如专利权、商标权、医院品牌、研发能力等。
这些无形资产对于医院的发展和竞争力具有重要的作用。
为了更好地管理和保护医院的无形资产，制定一套科学合理的无形资产管理制度至关重要。
一、无形资产管理的重要性无形资产是指医院拥有的不具有实体形态但具有一定价值和可量化的资源。
无形资产的管理能力直接影响着医院的竞争力和长期发展。
通过建立无形资产管理制度，可以更好地优化医院的资源配置，提高医疗服务的质量和效率，增强医院的市场竞争力。
二、无形资产管理的目标1. 保护无形资产的合法权益。
建立一套完善的专利、商标、著作权等无形资产的登记和保护机制，确保医院在法律范围内享有对这些无形资产的独占使用权。
2. 提高无形资产的利用效率。
通过科学合理地管理和利用无形资产，将其转化为医院的核心竞争力和经济效益。
3. 增加医院的市场竞争力。
通过优化无形资产管理制度，提升医院的品牌形象和知名度，吸引更多患者和合作伙伴，增加市场份额。
三、无形资产管理的原则1. 合法合规原则。
无形资产的管理需符合相关法律法规，保护无形资产的合法权益。
2. 目标导向原则。
管理无形资产应以提高经济效益和市场竞争力为目标，通过科学的管理手段实现。
3. 信息化原则。
建立与无形资产管理相适应的信息系统，便于管理和监控无形资产的流动和使用情况。
4. 综合管理原则。
将无形资产管理纳入医院整体管理体系，与财务管理、人力资源管理等相互配合，形成一个协调一致的管理体系。
四、无形资产管理的具体措施1. 建立无形资产管理部门或委员会，负责对无形资产的管理、评估和保护工作。
2. 完善无形资产登记制度，建立相应的数据库，及时记录和更新医院的无形资产信息。
3. 制定无形资产评估标准和方法，定期对无形资产进行评估，及时发现和解决潜在问题。
4. 加强无形资产的保护措施，建立信息安全管理系统，防止无形资产的泄露和侵权。
浅谈医院的无形资产管理
随着我国市场经济体制的确立，无形资产在经济发展中的作用越来越明显。
要充分发挥无形资产的作用，就必须建立无形资产管理体系。
笔者在此就医院中的无形资产管理问题进行探讨。
一、医院无形资产的内容无形资产，指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产。
根据无形资产的特征及医院的性质和特点，医院无形资产涉及的范围很广，具体包括以下几类：１.冠名权医院的名称，具有相当价值，是一种特定的标记。
２.形象、信誉医院的整体形象、专科的信誉、专家声誉及知名度，以及各个服务环节的服务质量水平等。
３.特许、标识医院的重点专科，政府的荣誉命名，正式获批的医药产品商标、品牌，以及可以从事某些特殊诊疗工作的权利等。
４.专利权医院发明以及申请并取得专利权的药品、医疗器械等。
5.专有技术根据《中华人民共和国专利法》第二十五条的规定，以下五项不授予专利权：科学发现；智力活动的规则和方法；疾病的诊断和治疗方法；动物和植物品种；用原子核变换方法获得的物质。
因此，医院的医疗、药剂、医技等独特的关键技术，均属于专有技术范围。
6.版权医院的科技论文、论著、专著、管理制度、计算机软件等。
7.土地使用权医院所在地的土地使用权。
一般是按照国家、地方政府的规定无偿享有的或是通过有偿征用取得的。
二、医院无形资产管理的现状在我国，医院基本上都是公立的、承担一定福利职能的社会公益性事业机构，不以营利为目的，而以医疗为中心，担负着医疗、预防、教学、科研等工作，是我国医疗技术和药物试验研究的主要基地。
医护人员在救死扶伤的同时，也在不断地进行科研工作，各种科研成果、医疗论著和新医疗技术也在不断诞生。
应该说，医院是医疗和药品领域无形资产的一个研发中心。
但是，绝大部分医院会计账上的“无形资产”账目，却是空白一片，出现了无无形资产、无无形资产管理人员和机构、无无形资产管理制浅谈医院的无形资产管理文／廖俊斌 钟敏华度的“三无”现象。
三、医院未对无形资产进行管理的成因１.对无形资产的认识不足医院资产管理者对无形资产管理的知识匮乏。
医院无形资产管理制度
医院无形资产管理制度一、引言随着医疗行业的发展，医院作为服务提供者，拥有大量的无形资产。
这些无形资产的管理对于医院的可持续发展具有重要意义。
因此，建立一个科学、规范的医院无形资产管理制度是必要的。
二、概述医院无形资产主要包括品牌价值、专利技术、商誉、软件、人员知识等。
这些无形资产虽然不像固定资产那样可以直接量化，但对医院的价值贡献不容忽视。
因此，建立一套管理制度来规范无形资产的获取、使用和保护，成为医院发展的重要一环。
三、获取无形资产1. 知识产权保护意识培养医院应加强人员培训，提高员工对知识产权的认识，加强知识产权的保护意识。
建立知识产权管理制度，规范医院内部知识产权的获取和使用流程，确保知识产权的合法性和安全性。
2. 学术交流与合作积极参与学术交流与合作，引进先进的医疗技术和项目。
与国际知名医院、科研机构建立合作关系，促进无形资产的获取与共享。
3. 品牌建设医院应注重品牌建设，提升品牌价值。
通过开展品牌宣传活动、提升医院服务质量等方式，树立医院良好的品牌形象，提高无形资产的知名度和影响力。
四、无形资产的使用与管理1. 资产评估与分类医院应定期进行无形资产的评估工作，了解无形资产的价值。
根据无形资产的不同类型，制定不同的管理策略。
2. 资产维护与更新医院应加强对无形资产的维护，保持其正常运作。
对于有时效性的无形资产，应及时更新和升级，以适应市场的需求和发展的变化。
3. 资产使用监控建立资产使用监控机制，对无形资产的使用情况进行监管和控制，确保无形资产的合理使用和防止滥用。
同时，加强对无形资产的数据统计和分析，为决策层提供参考依据。
五、无形资产的保护与风险防范1. 加强安全措施医院应加强对无形资产的安全措施，包括信息安全、网络安全等，以防止资产被非法侵入和数据泄露。
2. 建立保密制度制定保密制度，明确员工对医院无形资产的保密义务，加强对员工的保密培训，保护医院无形资产的安全性。
3. 风险管理建立风险管理制度，定期进行风险评估，发现存在的风险并采取措施进行防范和化解。
医院无形资产管理制度
医院无形资产管理制度无形资产是指不具有物质形态的资产，如专利权、商标权、著作权等。
对于医院而言，无形资产管理具有重要的意义和作用。
本文将探讨医院无形资产管理制度的重要性、目标和实施步骤。
一、重要性医院的无形资产包括专业技术、医疗品牌、患者资源等。
这些无形资产的有效管理可以帮助医院提升竞争力和核心竞争优势。
良好的无形资产管理制度可以确保医院充分发挥和保护这些资产的价值，从而实现医院的长期发展目标。
二、目标1. 保护无形资产的权益：医院需要建立相应的制度和规定，保护和维护无形资产的合法权益，防止他人侵犯和滥用。
2. 提升无形资产的价值：通过合理的管理和利用，提升无形资产的价值，使其成为医院的核心竞争力。
3. 提高创新能力：充分挖掘和利用无形资产，激发医院的创新潜力，促进医疗技术和服务的不断改进。
三、实施步骤1. 建立无形资产登记制度：医院应建立无形资产登记册，对医院拥有的无形资产进行登记和记录。
包括无形资产的名称、所属部门、负责人等信息。
2. 制定无形资产管理规定：医院需要制定具体的无形资产管理规定，明确无形资产的定义、权益归属、管理责任等。
规定需要详细列出医院各种无形资产的管理要求和措施。
3. 加强沟通与培训：医院内部应加强对无形资产管理制度的宣传和培训，使全体员工了解无形资产管理的重要性和操作流程。
4. 建立评估机制：医院可以制定无形资产评估的标准和流程，定期对无形资产进行评估，以掌握无形资产的价值和变动情况。
评估结果可用于管理决策和内部控制。
5. 建立合作机制：医院可以与相关机构、企业合作，共同开展无形资产的管理与交流。
通过合作可以共享资源和经验，提升无形资产的管理水平。
6. 建立审计机制：医院应建立相应的审计制度，对无形资产的使用情况进行审计，确保无形资产的合规性和有效性。
7. 定期检查和改进：医院应定期检查无形资产管理制度的执行情况，发现问题并及时进行改进。
通过持续改进，提升医院无形资产的管理水平和效能。
医院无形资产管理办法
医院无形资产管理办法医院无形资产管理办法第一章总则为规范医院无形资产管理，提高资产利用效率和绩效，促进医院可持续发展，制定本办法。
第二章无形资产定义和分类第一条无形资产定义：指具有经济价值、无形形态且非金融性质的资源，如专利、商标、著作权、技术秘密、商誉等。
第二条无形资产分类：（一）专利：是指为保护发明创造而获得专门权利的一种无形资产。
包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等。
（二）商标：是指为区分商品或服务来源而在商品或服务上使用的标识、名称、图案等。
（三）著作权：是指作者对其创作的文学、艺术、科技作品所享有的权利。
（四）技术秘密：是指特定的技术信息、经验、实践、技巧等，对创新和生产有关的技术发明、方法、进程、设备及其他技术或商业招数的全部或部分信息。
（五）商誉：是指企业在社会中树立起来的声誉或信誉，是企业形象和品牌认知度的重要体现。
第三章无形资产管理第一条无形资产管理主体：医院内设立“无形资产管理委员会”，以副院长为主任委员，各相关部门代表参加。
第二条无形资产管理职责：（一）负责制定和完善无形资产管理制度和规章制度。
（二）对无形资产进行评估、登记、备案和统计，做好资料登记、归档、管理等工作。
（三）开发、转让、许可无形资产的使用权。
（四）对外商标注册和管理。
（五）维护知识产权。
第四章无形资产评估第一条无形资产评估主体：医院应聘请注册知名评估机构对本院拥有的无形资产进行评估。
第二条无形资产评估内容：（一）专利：根据专利证书、专利检索报告、技术说明等资料，评估专利的技术水平、市场前景、使用价值等。
（二）商标：根据商标注册证、商标国际分类、商标产品适用范围、品牌知名度等因素，评估商标价值。
（三）著作权：根据著作权登记证书、著作权内容、市场需求等因素，评估著作权价值。
（四）技术秘密：根据技术秘密文件、对技术门槛的检测、市场前景、技术竞争力等因素，评估技术秘密价值。
（五）商誉：根据企业活动历史、市场声誉、组织领导力、财务稳健性等因素，评估商誉价值。
医院无形资产管理制度
医院无形资产管理制度一、引言医院作为一家服务于患者的机构，其资产管理是一个关键的环节。
除了物质资产外，医院还拥有大量的无形资产，如品牌价值、声誉、专利权等。
为了更有效地管理和保值这些无形资产，制定一套科学的医院无形资产管理制度势在必行。
二、概述医院无形资产管理制度旨在规范医院对无形资产的管理和保护工作，确保无形资产的价值最大化，并降低相关风险。
该制度适用于所有医院内部及相关合作方，以确保所有人对无形资产的认识和行为符合规定。
1. 无形资产分类管理无形资产根据其性质和价值可以分为多个类别，如品牌资产、知识产权、技术专利等。
医院需对各类无形资产进行分类管理，并明确责任人和管理流程。
2. 无形资产评估与保值医院应定期对无形资产进行评估，以了解其价值及变化趋势。
同时，采取措施确保无形资产的保值，如加强品牌管理、加强知识产权保护、提升技术水平等。
3. 无形资产权益保护医院应建立相关的制度和流程，保护无形资产的合法权益。
对于产生的知识产权，应及时申请专利、商标等保护措施，并监测和维护其合法权益。
同时，针对可能出现的侵权行为，建立有效的纠纷解决机制。
4. 无形资产运营与监控医院需要建立有效的无形资产运营模式，确保无形资产的利益最大化。
同时，加强对无形资产的监控，通过数据分析等手段及时发现问题并采取相应措施。
三、具体措施1. 加强无形资产管理意识医院管理层应加强对无形资产管理意识的培训，确保各级员工充分认识到无形资产的重要性及其管理方式。
2. 设立无形资产管理部门医院可以设立专门的无形资产管理部门或委托专业机构进行管理。
该部门或机构负责无形资产评估、保值、权益保护等工作。
3. 建立无形资产台账医院应建立无形资产台账，详细记录和管理每一项无形资产的基本信息，包括名称、类别、价值、权益等。
4. 完善无形资产管理制度医院需要制定一套完善的无形资产管理制度，明确无形资产的归属、使用、处置等方面的规定，以规范相关活动。
5. 健全监督与考核机制医院应设立监督与考核机制，定期检查和评估无形资产管理工作的执行情况，及时发现并解决问题。
市场经济下医院无形资产管理分析论文
市场经济下医院无形资产管理分析【摘要】医院是我国国民健康的保障，更是我国国富民强的根本所在，同时也是科技和技术密切结合的行业，无形资产占医药总资产的比重相当的重，是现代医院生存必不可少的资源，其作用和意义往往要超过有形的资产。
无形资产在为医院创造效益的过程中担当起极为重要的角色，成为市场竞争的有力保障。
换言之，大力提高和改善医院无形资产的管理方式，对于现代医院的发展和成长具有极其重要的战略价值。
【关键词】市场经济；医院；无形资产；有形资产；管理doi：103969/jissn1004-7484（s）201306633 文章编号：1004-7484（2013）-06-3331-021 前言无形资产是现代医院的重要组成部分，无形资产对于医院的作用和意义是不言而喻的。
随着现代科学技术的快速发展，我国医院无形资产的类型也在不断增多，无形资产在为医院创造利润的过程中担当起重要的角色，成为市场竞争的有力保障，加强市场经济下医院无形资产的管理，这对于现代医院的发展和成长都是相当有利的。
本文着重市场经济下医院无形资产管理的研究分析，详情报道如下。
2 无形资产的阐述21 何为无形资产无形资产的英文名是intangible assets，指医院拥有或控制的无实物的可辨认非货币性的资产[1]。
无形资产通常有广义、狭义两种形式来进行定义，广义上的无形资产主要指货币资金、应收帐款、金融资产、长期股权投资、专利权、商标权等，因为它们统统都无物质性的实体，而是表现为某种法定权利或技术。
但是，一般的通俗情况是将无形资产作狭义的理解，即将专利权、商标权等称为无形资产。
国内外也有许多的学者给予了无形资产专业及权威的定义，虽然在定义上有一定的区别，但是却都详细地反映出了无形资产的主要特性，即无实体、高收益、长期性以及独有性。
22 无形资产的种类无形资产主要分为社会无形资产和自然无形资产，而社会无形资产一般指专利权（即国家专利机关依法授予发明创造专利申请人对其发明创造在法定期限内所享有的专有权利），非专利技术（也被称为专有技术，即不被大众所知道的技术，但是又在生产或经营的时候应用到的，没有法律的保护，却可以带来经济效益的技术或经验），商标权（即专门在指定的商品或产品上使用特定的名称或图案的权利），著作权（作者对自己所创作的著作依法享有的某些权利），特许权（也被称为经营特许权、专营权，即企业在某一地区经营或销售某种特定商品的权利）以及土地使用权（即国家准许某企业对国有土地享有某时期的使用权）等。
医院无形资产管理制度
医院无形资产管理制度一、引言随着医疗行业的不断发展和竞争的加剧，医院的无形资产在医院的运营和发展中扮演着越来越重要的角色。
无形资产如医疗技术、品牌形象、人才资源、专利等，对于提升医院的核心竞争力、增加经济效益和社会影响力具有不可忽视的作用。
为了加强对医院无形资产的管理，保护医院的合法权益，提高无形资产的利用效率，特制定本管理制度。
二、无形资产的定义和分类（一）无形资产的定义无形资产是指医院拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括但不限于专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。
（二）无形资产的分类1、知识型无形资产：如医疗技术、医疗科研成果、医疗信息系统等。
2、权利型无形资产：如专利权、商标权、特许权等。
3、关系型无形资产：如医院的品牌形象、患者关系、合作伙伴关系等。
4、人力型无形资产：如医疗专家的声誉、医护人员的专业技能等。
三、无形资产的取得（一）内部研发医院鼓励医务人员进行科研创新，对于内部研发形成的无形资产，应按照相关规定进行评估和确认。
研发过程中应建立完善的记录和档案，包括项目的立项、研究过程、成果鉴定等。
（二）外部购入医院从外部购入无形资产时，应进行充分的市场调研和评估，确保购入的无形资产具有合理的价值和预期的经济效益。
购入合同应明确无形资产的权利和义务、价格、支付方式等重要条款。
（三）捐赠和无偿调入对于接受捐赠和无偿调入的无形资产，应按照相关规定办理入账手续，并对其价值进行评估和确认。
四、无形资产的计价（一）自行开发的无形资产对于自行开发的无形资产，其成本包括自满足无形资产确认条件后至达到预定用途前所发生的支出总额，但是对于以前期间已经费用化的支出不再调整。
（二）购入的无形资产购入的无形资产，应以实际支付的价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出作为入账价值。
（三）捐赠和无偿调入的无形资产捐赠和无偿调入的无形资产，应按照有关凭据注明的金额加上相关税费确定入账价值；没有相关凭据的，参照同类或类似无形资产的市场价格加上相关税费确定入账价值；没有同类或类似无形资产市场价格的，按照名义金额入账。
医院无形资产管理制度
医院无形资产管理制度一、总则为了规范医院无形资产管理，保护医院的无形资产权益，提高医院的整体竞争力，制定本管理制度。
二、范围适用本管理制度适用于医院所有无形资产，包括但不限于专利、商标、著作权、软件等各类无形资产。
三、管理原则1.确保无形资产的合法合规性，遵守相关法律法规，保护医院无形资产的合法权益。
2.进行科学合理的评估和管理，提高无形资产的价值和利用效益。
3.建立完善的无形资产保护体系，确保无形资产的安全性和稳定性。
4.增强员工的无形资产管理意识，强化无形资产管理责任意识。
四、无形资产的评估1.医院应定期对无形资产进行评估，包括但不限于评估其市场价值、技术含量、使用状况等。
2.对于重要的无形资产，医院可以委托专业评估机构进行评估，确保评估结果的客观性和准确性。
3.根据评估结果，医院应制定相应的管理方案，提高无形资产的价值和利用效益。
五、无形资产的保护1.建立健全的无形资产保护制度，包括但不限于对无形资产的保密、备案、备份等措施。
2.针对不同类型的无形资产，医院可以采取不同的保护措施，确保无形资产的安全性和稳定性。
3.对于发生丢失、损坏等情况的无形资产，医院应及时采取补救措施，减少损失。
六、无形资产的管理1.医院应建立无形资产档案，包括但不限于无形资产的基本信息、使用情况、变动记录等。
2.设立专门的无形资产管理部门，负责对无形资产进行统一管理和监督。
3.制定无形资产管理流程，明确无形资产的管理责任和流程，确保无形资产的有效管理和利用。
七、无形资产的监督1.医院应建立无形资产监督机制，对无形资产的管理和使用情况进行定期检查和评估。
2.对于发现的问题和隐患，医院应及时整改并建立问题反馈机制，确保问题不再出现。
3.建立无形资产管理的信息化系统，实现对无形资产的实时监督和管理。
八、违规处理1.对于违反无形资产管理规定的员工，医院应严肃处理，并追究相关责任人的责任。
2.对于造成医院无形资产损失的行为，医院应追究相关责任人的法律责任。
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浅谈市场经济下医院无形资产管理摘要：世界经济正全面进入知识经济时代，即建立在知识信息的生产、分配和使用之上的经济时代。
医院是科技密集型行业，无形资产占总资产的比例非常高，是现代医院生存必不可少的医疗资源，从某种意义上讲，其作用和价值往往要超过有形资产。
无形资产在为医院创造效益的过程中担当起极为重要的角色，成为市场竞争的有力武器。
加强医院无形资产的管理，对于新形势下医院的发展具有十分重要的意义。
关键词：无形资产；医院；管理
中图分类号：r197.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）06-0-01
一、医院无形资产概述
有专家曾提出“未来经济的竞争不是产品与服务的竞争，而是品牌之间的竞争”。
在最新公布的2011年全球100家品牌的排行榜中，可口可乐以品牌价值为718.6亿美元名列第一，ibm和微软名列第二和第三。
可见，一个品牌对企业的生存发展是极其重要的。
品牌是什么？品牌就是企业无形资产的一部分。
根据《国际资产评估指南》，无形资产是不具备物理形态，赋予其拥有者权益和特权，通常能为其拥有者带来收益的资产。
医院作为具有企业性质的事业单位，其无形资产的定义在世界各国尚未统一。
我国新的“医院会计制度”中明确规定：医院无形资产科目核算医院为开展医疗服务等活动或为管理目的而持有的且没有实物形态的非货币性长期资
产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等。
其主要内容大致分为三方面：一是特许、标识类无形资产，如专科技术中心，政府的荣誉命名，正式获批的医药产品商标、品牌，以及可以从事某些特殊诊疗工作的权利等。
所谓特许、标识类无形资产就是医院的品牌。
医院的优势科室是几代人辛勤劳动的结果，能为医院创造更高的收益，所以说这项无形资产关系到医院的生存发展。
二是技术知识类无形资产，是由高度密集的知识、智力、技术和技巧组合而成的能带来高附加值的资产。
其中专有技术(即指未公开的，未申请专利的知识和技术)为医院所独有，受到法律的保护。
三是信息网络类无形资产，指非人们通常普遍了解或容易获得的医院内部信息。
(1)病历和相关医教研数据；(2)版权：包括医院独有的各种规章制度、技术操作规范等的正式出版物以及医院人员的技术专著；(3)网络：医院长期形成的社会医疗关系网络、科研教学协作网络、科技情报信息网络等。
二、医院无形资产的特征
一是不具有实物形态，以知识形态存在，没有有形损耗，是一种非实物性的医院经济资源。
二是属于非货币性长期资产，且不是流动资产，能够长期使用，使医院长期受益。
三是具有可辨认性，无形资产能够从单位中分离或划分出来，并能单独或者与相关合同、资产或者负债一起，用于出售、转让、授予许可、租赁或者交换。
还有部分无形资产院子合同性权利或其他法定权利。
四是产权的独占性，医院无形资产的产权受到法律保护，往往由医院独立占
有，不容他人肆意侵犯和冒用。
五是是持有目的为使用而非出售，医院持有固定资产的目的是用于开展医疗服务等业务活动，出租给他人或为管理活动目的，而不是为了对外销售。
三、无形资产对医院价值创造的作用及实现方式
(一)无形资产对医院价值创造的作用
近年来启动的医疗卫生体制改革在激活医疗市场和改善资源配置方面已初见成效，大量民营医院和中外合资医院的出现使医院的竞争更加激烈。
据调查，在很多已经开办或者是计划开办的中外合资、合作医疗机构中，外资股权基本上都占到50%以上，并且中外合资、合作医疗机构投资总额的政策限制不得低于2000万元人民币，故他们自诞生之日起就是一所中型或者是大型医疗机构，规模远远超出很多中资营利性医疗机构。
随着医院产权制度改革的深入，资本化运作逐渐成为主导医院经营成败的关键。
其中无形资产的产业化经营既是优化医院资源合理配置、提高医院价值创造力的主要手段，又是加快提升国内医院品牌实力的有效策略，从而在加入wto后同国际化医院竞争中立于不败之地。
运用产业经济的思路，对医院无形资产进行科学管理、开发经营，是实现医院无形资产保值增值的关键所在，更对提升医院整体实力和综合竞争力至关重要。
在全球经济一体化的今天，我国医院经营将从封闭的计划经济时代迅速跨过只追求规模扩大的工业经济时代，直接融入无形资产的主要价值创造的知识经济时代。
总之，无形资产所具有的特性对医院创造价值的作用是难以估算的，合理开发利用和投资、转
让无形资产都会使其保值增值。
(二)无形资产对医院价值创造的实现方式
一是独占使用，医院自己使用无形资产，一定时期或地域内形成对市场的控制权，获取收益。
如：特许、专利技术与药剂的开发，专有技术的临床运用，特色重点学科的专业权威性等。
二是对外转让，医院自己不独占使用，将部分无形资产商品化，对外转让获取收益。
如临床长期运用的自主研制的配方，通过转让，使之成为商品，实现价值。
三是医院将部分无形资产要素整合，特许有资质的医疗机构经营，可以收取加盟费和按使用无形资产的多少从营业收入中提成，如：专业品牌，专家诊治，管理模式等。
四是投资参股医院将部分无形资产资本化，对外组建新的经济实体，获取投资分红。
四、医院应加强无形资产的管理
第一，加强理论宣传，增强无形资产意识。
长期以来我国医院管理讲的是方针政策，对法的概念淡薄。
不仅对卫生事业管理涉及的种种法律知之甚少，对于诸如专利法、商标法、反不正当竞争法等法律更是事不关己、置之度外。
人类社会进入了知识经济时代，科学技术就是第一生产力，以知识为基础的无形资产正日益成为决定医院未来命运与市场价值的主要动力。
在医院内部普及无形资产的理论知识和相关法律知识，影响、激励、教育医院职工，建立无形资产观念，并积极向外传递。
第二，建立完善的信息收集、利用系统。
可以利用计算机网络
建立信息库，并对信息进行分类、编码、融合和储存，便于查询和汇总。
计算机网络最大的作用之一就是共享性，分散在网络各处的计算机能共享网上的所有资源，并且为用户提供强有力的通信手段和尽可能完善的服务，从而极大的方便用户。
医院需要做到会计核算规范化，管理程序化，数据资料化，才能真正使计算机网络及信息技术在医院管理中发挥作用，这样通过网络效应也就提高了医院相关无形资产的知名度，维护了相应的知识产权，促进单位业务技术的发展。
第三，加强医院无形资产评估核算。
商标品牌专利技术等无形资产，既然它是资产，那么它就和房屋、机器设备等资产一样，需要经常的投入和维护，品牌评估实际上就是对企业品牌的投入和维护过程。
这一点，是大多数企业所忽略的问题。
同时，由于无形资产的成本不易被准确地识别和计量，评价难度很大。
可以从投入角度估计，也可以根据其增值量做出评估，总之，建立一套客观可行的适合我国国情的科学医院无形资产评估核算体系，才能正确反映无形资产的价值，在各个环节促使无形资产实现保值增值，促进医院的进一步发展。
第四，加强对医院无形资产的保护。
对可享受法律保护的无形资产及时注册登记，并随时注意到期延展；对不受法律保护的无形资产如非专利技术、技术机密等一定要注意保密，以防他人窃取；在自己的合法权益受到侵犯时要敢于和善于利用法律武器进行斗争，不能手软，更不能听之任之。
医院冠名权、商标权是医院质量、
形象和信誉的象征，它们理应受到保护，但过去极少被医院重视，只有无形资产得到最大限度的保护，医院才能确保其竞争优势。
目前，现代医院管理者已逐渐认识到医院无形资产的价值和重要性。
医院为了适应未来市场的竞争，就必须整合医疗资源，提高医疗水平，挖掘技术潜力，力求无形资产的保值增值，只有这样才能使我们的医疗机构上一个新的台阶，提升整体实力和综合竞争力。
参考文献：
[1]张秀云,张绪成,修峰.浅论无形资产评估[j].经济研究导刊,2011(34).
[2]张孟,李洁.论医院无形资产的管理[j].管理观
察,2009(06).
作者简介：宋融蓉（1979-），安徽长丰人，会计师，主要从事医院财务管理方向的研究。