用人申请计划
行政单位用人申请书范本
尊敬的领导：您好！我单位因工作需要，特向贵单位申请用人名额，现将有关情况说明如下：一、用人背景随着社会的发展和行政事业的进步，我单位工作量不断增加，现有工作人员难以满足工作需要。
为了提高工作效率，更好地服务群众，我单位决定增加用人名额，以满足各项工作需求。
二、用人原则在用人过程中，我单位将坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则，严格按照招聘程序进行，确保选出优秀的人才。
三、用人计划本次用人计划共计招聘x名工作人员，具体岗位及要求如下：1. 岗位一：xxx（岗位名称）招聘人数：x人岗位职责：负责xxx工作任职要求：具备xxx学历，有相关工作经历者优先2. 岗位二：xxx（岗位名称）招聘人数：x人岗位职责：负责xxx工作任职要求：具备xxx学历，有相关工作经历者优先3. 岗位三：xxx（岗位名称）招聘人数：x人岗位职责：负责xxx工作任职要求：具备xxx学历，有相关工作经历者优先四、待遇保障1. 工资待遇：根据招聘人员学历、工作经历等情况，实行同工同酬，享有国家规定的各项社会保险和福利待遇。
2. 晋升空间：为员工提供良好的晋升通道，定期进行绩效考核，根据表现给予晋升、晋级、评优等机会。
3. 培训学习：鼓励员工参加各类培训和学习，提高自身素质，单位承担一定比例的培训费用。
4. 休息休假：按照国家规定，享有带薪年假、节假日休息等福利待遇。
五、申请要求1. 请贵单位在收到申请后，对用人计划进行审查，如有需要，可到我单位进行实地考察。
2. 请贵单位在审批用人计划后，及时向我单位反馈审批结果，以便我们开展后续招聘工作。
3. 在招聘过程中，请贵单位给予一定的指导和帮助，共同做好招聘工作。
4. 招聘结束后，请贵单位对招聘结果进行备案，并对新入职员工进行监督和管理。
感谢贵单位对我单位工作的关心和支持，期待您的回复。
此致敬礼！申请单位：xxx（单位名称）申请日期：xxxx年xx月xx日。
用人计划申请报告
一、报告概述尊敬的公司领导：随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，为了满足公司战略发展的需要，提高工作效率和产品质量，现根据公司实际情况，特提出以下用人计划申请报告。
本报告旨在明确各部门用人需求，优化人力资源配置，为公司持续发展提供有力的人才保障。
二、用人需求分析1. 业务部门（1）市场营销部随着市场需求的不断变化，为提升市场竞争力，拟增加市场营销人员5名，具体职责如下：- 负责市场调研，分析竞争对手动态；- 制定市场营销策略，策划并执行各类市场活动；- 负责客户关系维护，提高客户满意度；- 收集市场反馈信息，为公司决策提供依据。
（2）研发部为加强产品研发能力，满足市场需求，拟增加研发人员8名，具体职责如下：- 负责产品研发，参与新产品设计；- 进行技术攻关，解决产品生产过程中的技术难题；- 参与项目评审，确保项目顺利进行；- 不断学习新技术，提升团队整体技术水平。
2. 管理支持部门（1）人力资源部为提高人力资源管理水平，优化人才结构，拟增加人力资源管理人员3名，具体职责如下：- 负责招聘、培训、薪酬福利等工作；- 制定人力资源管理制度，规范人力资源管理工作；- 负责员工关系管理，维护公司和谐劳动关系；- 参与公司战略规划，为公司发展提供人才支持。
（2）财务部为加强财务管理，提高资金使用效率，拟增加财务人员4名，具体职责如下：- 负责公司财务报表编制、分析及审计；- 负责公司资金管理，确保资金安全；- 负责税收筹划，降低公司税负；- 参与公司预算编制，为公司决策提供财务支持。
三、用人计划1. 招聘渠道（1）校园招聘：针对重点高校开展校园招聘活动，选拔优秀毕业生加入公司；（2）社会招聘：通过招聘网站、猎头公司等渠道，招聘具备丰富经验的专业人才；（3）内部晋升：选拔内部优秀员工，提供晋升机会，激发员工积极性。
2. 招聘流程（1）发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站等渠道发布招聘信息；（2）简历筛选：对收到的简历进行筛选，确定面试名单；（3）面试：组织面试，考察应聘者的综合素质和岗位匹配度；（4）背景调查：对拟录用人员开展背景调查，确保其信息真实可靠；（5）录用：确定录用名单，签订劳动合同。
关于用人计划申请的报告
关于用人计划申请的报告
引言
人力资源规划是企业经营和发展的关键一环。
随着公司业务不断扩张,适当补充人手迫在眉睫。
因此,我谨呈上这份用人计划申请报告,旨在为公司补充必要的人力资源,推动业务持续健康发展。
主体部分
公司目前人手严重不足,给日常运营带来沉重压力。
工作人员不堪重负,加班加点亦无法完全消化工作量。
在发展新业务线方面,公司目前也陷于人才短缺的困境。
缺乏必要的专业人才无法高效推进新项目,错失商机,造成潜在利润流失。
为应对上述挑战,我建议公司立即启动用人计划,补充薪资福利竞争力较强的关键岗位人员和储备后继人才。
拟聘请以下几类人员:
1)10名高级项目经理,具备丰富的行业经验和项目管理能力,可立即高效推进新业务线。
2)20名助理项目经理,年轻有为、勤恳上进,可长期为公司输送新鲜血液。
3)5名人力资源专员,协助人才招聘、薪酬绩效管理等工作,为公司用人机制注入活力。
除提高薪酬水平,我们还可提供股权激励、弹性工时、专业培训等人性化措施,提高员工归属感。
长远来看,完善的人力资源管理机制将为公司稳定发展注入强劲动力。
总结
启动用人计划势在必行。
充足的人力资源是公司持续发展的重要保障。
通过补充关键岗位人员和储备人才,公司将能够突破目前的发展瓶颈,抓住市场新机遇,在同行业中进一步拔得头筹。
谨此报告,恳请公司高度重视这项用人计划,大力支持落地执行。
人尽其才、才尽其用,定能实现企业与员工的共同发展。
单位用人申请报告范文
尊敬的领导：您好！随着我国经济的快速发展和各项事业的不断推进，我单位在业务拓展、项目实施等方面取得了显著成效。
为进一步提升我单位的核心竞争力，满足业务发展需求，现根据工作实际，特向领导提交以下用人申请报告。
一、用人背景近年来，我单位业务范围不断扩大，项目实施难度逐步提高，对人才的需求也日益增长。
为进一步优化人才结构，提高工作效率，现需招聘一批具备相关专业知识和技能的员工，以满足单位发展需要。
二、用人需求（一）招聘岗位及人数1. 技术岗位：5人2. 管理岗位：3人3. 综合岗位：2人（二）招聘条件1. 技术岗位：（1）本科及以上学历，相关专业毕业；（2）具备3年以上相关工作经验，熟悉行业动态；（3）具备良好的团队协作精神和沟通能力。
2. 管理岗位：（1）本科及以上学历，管理类相关专业毕业；（2）具备5年以上相关工作经验，熟悉企业运营管理；（3）具备较强的组织协调能力和决策能力。
3. 综合岗位：（1）大专及以上学历，相关专业毕业；（2）具备2年以上相关工作经验，熟悉企业行政、人事等工作；（3）具备良好的沟通能力和服务意识。
三、用人计划为确保招聘工作的顺利进行，制定以下用人计划：（一）招聘流程1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息；2. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步确定面试候选人；3. 面试：组织面试，对候选人进行综合评估；4. 体检与背景调查：对面试合格的候选人进行体检和背景调查；5. 录用通知：对体检和背景调查合格的候选人发放录用通知。
（二）招聘时间本次招聘工作预计在2023年3月完成，具体时间安排如下：1. 招聘信息发布：2023年2月15日；2. 简历筛选及面试：2023年2月20日至3月10日；3. 体检与背景调查：2023年3月15日至3月25日；4. 录用通知：2023年3月30日。
四、用人成本及预算本次招聘预计总成本为人民币XX万元，具体预算如下：1. 招聘广告费用：人民币XX万元；2. 面试费用：人民币XX万元；3. 体检费用：人民币XX万元；4. 背景调查费用：人民币XX万元；5. 其他费用：人民币XX万元。
科室用人计划申请
科室用人计划申请尊敬的[上级部门/领导]：您好！随着我科室业务的不断拓展和深化，以及医院/单位整体发展战略的推进，为进一步提升科室工作效率、服务质量及科研创新能力，确保各项工作的顺利开展与高质量完成，现结合我科室当前人员配置情况及未来发展规划，特向贵部门提出以下用人计划申请。
一、科室现状分析1.人员结构：目前我科室共有员工XX名，其中高级职称XX人，中级职称XX人，初级职称及辅助人员XX人。
虽然团队整体结构相对稳定，但在某些关键岗位及新兴业务领域存在人员短缺现象。
2.业务负荷：随着患者数量的增加、医疗技术的更新以及科研项目的增多，科室现有的人力资源已难以满足日益增长的工作需求，特别是在[具体业务领域，如急诊救治、慢性病管理、新技术应用、科研项目等]方面显得尤为突出。
3.发展需求：为响应医院/单位的发展规划，我科室计划在未来一年内开展[具体项目或业务扩展计划]，这将对人员配置提出更高的要求，需要引进更多具有专业技能和创新能力的优秀人才。
二、用人计划申请基于上述分析，特申请以下用人计划：1.岗位需求：o[岗位一]：计划招聘XX名，要求具备[具体学历、专业、工作经验等条件]，主要负责[具体工作职责]。
o[岗位二]：计划招聘XX名，需具备[相关资质或技能]，以加强[具体业务领域]的工作力量。
o……2.招聘方式：建议通过[校园招聘、社会招聘、内部推荐、猎头公司等]多种渠道进行招聘，确保吸引到更多符合要求的优秀人才。
3.培训与发展：对于新入职员工，将制定详细的培训计划，包括入职培训、专业技能培训、职业规划指导等，以促进其快速成长并融入团队。
同时，建立完善的晋升机制，激励员工不断提升自我，为科室发展贡献力量。
三、预期效果通过本次用人计划的实施，预期将达到以下效果：1.缓解科室人力资源紧张状况，提升工作效率和服务质量。
2.增强科室在[具体业务领域]的竞争力，推动科室业务持续发展。
3.吸引并留住更多优秀人才，为科室的长远发展奠定坚实的人才基础。
急诊科用人计划申请书模板
急诊科用人计划申请书尊敬的领导：您好！我代表急诊科向您提交本次用人计划申请，以便我们能够更好地开展急诊工作，提高医疗服务质量，满足患者需求。
以下是详细的人事计划申请：一、招聘岗位及人数1. 急诊科医生：5名2. 急诊科护士：8名二、招聘条件1. 医生：（1）具有执业医师资格，临床医学专业本科及以上学历；（2）具备较强的急救意识和能力，熟悉急诊医学及相关领域知识；（3）具有良好的沟通和团队协作能力，责任心强。
2. 护士：（1）具有护士执业资格，护理专业本科及以上学历；（2）具备良好的护理技能和急救意识，熟悉急诊科工作流程；（3）具有较强的事业心和责任感，能够承担工作压力。
三、招聘程序1. 发布招聘信息：在医院官方网站、招聘网站等渠道发布招聘公告；2. 收取应聘资料：收集应聘者的简历、资格证书、学历证书等材料；3. 组织面试：对符合条件的应聘者进行专业面试和综合面试；4. 考核：组织专业知识考核和实际操作考核；5. 体检：对拟录用人员进行体检；6. 录用：根据考核结果和体检报告，确定最终录用人员。
四、用人计划时间表1. 发布招聘公告：2022年6月1日；2. 收取应聘资料：2022年6月1日-6月15日；3. 组织面试：2022年6月16日-6月30日；4. 考核：2022年7月1日-7月15日；5. 体检：2022年7月16日-7月31日；6. 录用通知：2022年8月1日。
五、经费预算1. 招聘广告费用：5000元；2. 面试、考核场地及设备费用：3000元；3. 体检费用：每人500元，共计4000元；4. 人力资源部门工作费用：2000元。
总计：14000元。
六、申请理由1. 随着急诊科就诊人数的不断增加，现有医护人员已无法满足患者需求，急需补充优秀人才；2. 提高急诊科医疗服务质量，确保患者得到及时、有效的救治；3. 加强急诊科人才队伍建设，提升整体实力，为医院发展奠定基础。
七、总结本次用人计划申请旨在解决急诊科人手不足的问题，提高医疗服务质量，满足患者需求。
护士长用人计划申请报告
尊敬的医院领导：随着医疗行业的快速发展，护理工作在医院中扮演着越来越重要的角色。
为了提高护理质量，优化护理团队，确保患者得到更好的护理服务，我作为护士长，特提出以下用人计划申请报告。
一、背景分析1. 护理工作的重要性日益凸显。
随着社会人口老龄化加剧，慢性病患者增多，护理需求不断增长。
护理工作在医疗服务中的地位日益重要，对护理人员的素质要求也越来越高。
2. 现有护理团队结构及能力分析。
目前，我科护理团队共有护士XX名，其中主管护师XX名，护士XX名。
从年龄结构来看，团队较为年轻化，平均年龄为XX岁；从学历结构来看，本科及以上学历XX名，大专学历XX名，中专学历XX名；从专业技能水平来看，具备高级专业技术职称的XX名，具备中级专业技术职称的XX名，具备初级专业技术职称的XX名。
3. 存在的问题。
尽管我科护理团队整体素质较高，但仍存在以下问题：（1）人员数量不足。
随着患者数量的增加，护理工作压力增大，现有护理人员难以满足工作需求。
（2）专业技能有待提高。
部分护理人员缺乏临床经验，对新技术、新业务掌握不够，影响了护理质量。
（3）人才流失。
由于工作压力大、待遇较低等原因，部分优秀护理人员选择离职。
二、用人计划1. 人员数量需求。
根据我科工作实际，拟增加护理人员XX名，以满足工作需求。
2. 人员招聘条件。
招聘对象为具有护理专业背景，具备相应学历和资格证书的人员。
具体要求如下：（1）学历：本科及以上学历，护理专业毕业。
（2）资格证书：具备护士执业资格证书。
（3）临床经验：具有XX年以上临床护理工作经验。
（4）综合素质：具有良好的职业道德、敬业精神和服务意识。
3. 人员招聘方式。
通过以下途径进行招聘：（1）内部推荐。
鼓励现有护理人员推荐优秀人才。
（2）外部招聘。
在招聘网站上发布招聘信息，吸引更多优秀人才。
（3）参加各类招聘会。
积极组织参加各类招聘会，扩大招聘范围。
4. 人员培训与考核。
对新入职的护理人员，进行岗前培训，提高其专业技能和综合素质。
招生办用人申请报告范文
一、报告背景随着我国教育事业的发展，高校招生工作日益重要。
为了更好地完成招生任务，提高招生质量，我校招生办公室需要扩充人员，加强团队建设。
现将用人申请报告如下：二、用人需求1. 招生宣传专员：负责招生宣传材料的制作、发布和推广，提高我校在考生心中的知名度和美誉度。
2. 招生咨询顾问：负责解答考生及家长关于招生政策、录取规则等方面的疑问，为考生提供专业、贴心的咨询服务。
3. 招生录取专员：负责招生录取工作的具体实施，包括考生档案的审核、录取名单的公布等。
4. 招生信息管理员：负责招生信息的收集、整理、发布和维护，确保招生信息的准确性和及时性。
5. 招生办公室文员：负责招生办公室日常事务的处理，包括文件收发、会议组织、资料整理等。
三、用人计划1. 招生宣传专员：拟招聘2名，要求具备较强的文字功底和宣传策划能力，熟悉招生政策，有相关工作经验者优先。
2. 招生咨询顾问：拟招聘3名，要求具备良好的沟通能力和服务意识，熟悉招生政策，有相关工作经验者优先。
3. 招生录取专员：拟招聘2名，要求具备较强的责任心和细心，熟悉招生录取流程，有相关工作经验者优先。
4. 招生信息管理员：拟招聘1名，要求具备较强的信息处理能力和数据分析能力，熟悉招生信息管理系统，有相关工作经验者优先。
5. 招生办公室文员：拟招聘1名，要求具备良好的组织协调能力和执行力，熟悉办公软件操作，有相关工作经验者优先。
四、用人预算根据招聘人数和岗位要求，预计招聘费用如下：1. 招生宣传专员：2人×每月5000元=10000元/月2. 招生咨询顾问：3人×每月4500元=13500元/月3. 招生录取专员：2人×每月4000元=8000元/月4. 招生信息管理员：1人×每月3500元=3500元/月5. 招生办公室文员：1人×每月3000元=3000元/月总计：10000+13500+8000+3500+3000=39500元/月五、用人效果预期1. 提高招生工作效率：通过扩充招生办公室人员，优化工作流程，提高招生工作效率，确保招生任务顺利完成。
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2012年策划中心用人申请计划
（第一章：部门人员架构）
注明：
以上人员架构暂时适用于目前集团策划中心日常运营工作，针对公司各大节点及产品规划定位现阶段商业街销售及招商的情况，可根据公司需要及特点逐步完善该架构，启动阶段仅以红色标块人员配置为基础。
薪资按级别对应依次如下：
策划中心工作职责说明书
策划中心总监职责
1、对外代表集团策划中心，对各部门执行公司相关决策；
2、负责根据公司具体要求制定策划管理制度、程序、并监督贯彻执行。
3、掌握各地策划部门工作进度，制定工作计划进程；
4、推展总体业务发展，监督总体绩效；
5、掌握部门业务契机，随时向公司汇报业务状况；
6、建立专业的培训团队，以充实各策划部门业务专业学习；
7、建立并管理集团策划共享培训中心
8、配合销售部、运营部制定和完善项目的定位、布局以及执行计划。
9、依照项目的要求，负责落实市调汇总资料的研判；
前期策划经理职责
•负责组织收集项目储备相关信息，寻找潜在的开发项目机会；
•负责组织项目前期市场调查、用地实地踏勘和周边调查工作；
•负责组织对土地方进行相关调查并拟定相关谈判策略，并协助前期部组织草拟相关合同文件，主持或参与项目谈判；
•负责组织研究项目的运作模式，编制项目可行性分析报告；
•参与项目总体规划设计方案工作；
•负责组织编制项目建议书、公司开发建议；
•负责组织项目资料的整理归档工作，完善项目开发动态资料库；
市场调研经理职责
计划：
1.負責市场部年度策略；规划年度调研策略
2.负责规划年度调研预算及调研相关区域/渠道
3.根据相关需求负责规划项目调研计划
4.负责规划内部人员培训计划
管理：
1.管理相关咨询公司的执行情况
2.管理、主持市场调研例会，并参加市场部和销售部召开的有关会议及其他会议。
3.建立健全并有效管理营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、
交流及保密制度。
审核：
1.加强控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作，规范行为为目标。
2.审核项目/费用达成率
3.其他需求调研项目执行的相关审核。
执行:
1.执行年度调研方案和预算，并监督市场调研计划的制定及实施。
2.正确传达总监和产品经理制定的市场调查工作方案和操作程序，带领团队正
确执行。
3.根据产品及品牌发展需求制定市场调研计划（常规型和项目型），组织并执行策划
市场调研项目；为本部门和其他部门提供信息决策支持。
4.协助市场部经理制定各项市场营销计划。
5.组织进行宏观环境及行业状况调研。
6.组织对企业内部营销环境调研。
7.组织对消费者及用户调研，组织实施调研项目，管理监控调研过程执行情况。
跟踪
市场动态。
8.组织拟写相关市场分析报告
9.对配销渠道的调研，提供有价值的信息。
10.收集竞争对手的市场情报和政府行业政策和信息。
11.根据市场需求提出新产品开发提案方向。
12.建立健全市场信息数据库，为市场决策提供信息支持；
13.定期完成市场月度、季度、半年度、年度市场分析报告。
14.参与纸品行业市场竞争对手评估报告。
15.根据主管领导安排完成各项市场调研工作。
产品研究经理职责：
1 负责市场调研，项目规划、产品方向定位
2 负责或参与产品、工程项目的需求分析、框架设计、高层设计、设计技术评审
作为需求分析小组成员，参与产品、工程项目的需求分析、框架设计、高层设计、技术评审工作；作为项目开发经理负责需求分析小组的任务分解和分派，组织、协
调工作。
3 进行设计方案的风险预测、评估参与设计方案的风险预测和评估，为本部门人员
提供建议和帮助
4 软件开发工作的分解，工作量评估、开发计划的制定
作为需求分析小组成员，对自己负责的模块进行分解，工作量评估，人员需求定位，
并制定实施计划，提交给项目开发经理制定向目开发总体计划。
统计主管职责：
负责公司公司营销系统各项数据的综合统计工作：
（1）向销售部门索取销售信息数据、资料和相关联调研统计资料。
（2）指导下属只能部门负责统计工作人员的相关统计工作，下达工作要求，按公司经营计划指标督促数据的上报工作，并按要求进行检查与考核。
组织公司经济活动分析：
根据各部门上报的统计资料，对公司生产经营情况进行综合分析，撰写经济活动分析报告。
负责公司综合统计报表工作：
按上级部门要求，上报公司营销口各类统计报表。
对项目公司统计上报数据进行核实，对统计软件进行管理，对公司重要数据进行保密，对主管领导负责。
策划专员职责：
1、与同事配合进行市场调研，收集和整理市场资料。
2、负责公司日常广告、宣传资料和文案撰写工作
3、负责各项活动的文案设计及楼书撰写、营销推广方案撰写工作并积极配合实施
4、与公众和媒体建立联系，保持与公众的及时沟通性，保持媒体信息的及时性和完善性
设计人员职责：
1、设计人员在领导指示下工作，服从领导的工作安排，遵守各种规章制度。
并按时、按
量、高标准完成设计任务。
2、设计员在出设计方案前必须对实物进行测量、观察、分析以确保产品的准确性。
同时
要仔细考虑产品的功能配套、用途、工艺、成本等主要因素。
为产品的样品生产提供详细的数据。
3、严格按照产品标准进行设计、制图、出图。
4、定期深入市场，多与业务人员沟通，了解市场行情掌握市场目前所需要的元素。
5、设计人员发现物料的质量、生产工艺地等方面的问题，应及时将信息反馈给生产厂家予
以协调更换处理。
总监助理职责：
1、协助总监制定系统的战略方针，协助各分部完成各项销售指标；
2、协助管理工作，做好上传下达，协助各分部解决难点，根据总监下达的指示拟定市场的
策略和政策（价格与渠道〕；
3、协助总监总结出成功的营销模式与方法；协助总监解决客户投诉，规范各分部工作行为。
4、依据公司经营计划，并配合公司总目标，协助总监拟订本部门的目标与工作计划，并随
时予以追踪了解，协助控制，以便有效执行；
5、及时收集各分部反馈市场行情变化等信息；
6、协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各分部管理制度，并经总监同意后组织实施。
7、协助总监估算所需的款项支出；
8、协助总监根据销售项目，依据客户群体特点，制定相宜的销售策划方案，协助各分部确
保销售目标的达成；
9、协助各分部进行下属的考核工作，协助行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。
10、建立健全销售档案，定期转存公司相关部门；
11、做好销售业绩的日（周、月）报工作，据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场
信息；
12、全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。
13、. 经常与各分部人员沟通，了解思想动态，及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激
励等员工的思想工作。
14、承办领导交办的其他事项及未尽事宜。
15、协助总监协调营销部门员工工作，监督员工有效履行各自的岗位职责和劳动纪律，负责部门员工每周、每月、每季的考评整理
16、协助总监完成日常工作的追踪、汇报及各类工作事故的处理，并采取相应措施
17、作好各部门之间的沟通与协调工作，检查监督各部门目标及计划工作的落实情况并及时
反馈
18、负责营销部会议，月、周工作会议、临时会议的通知和安排，作好会议纪要并对会议纪要负责跟进和落实执行
19、参与商务、谈判等工作，减轻总监事务性的压力
以上人员安排妥否。
请领导批示！
领导签发：。